进度控制试题及答案

进度控制试题及答案进度控制试题及答案单项选择题在建设工程进度控制中，投资目标指的是A工程进度目标B工程质量目标C工程造价目标D工程施工目标答案：C进度计划的编制依据不包括A工程项目的设计图纸B施工合同工期C预算定额D气象条件答案：D双代号网络图中的虚箭线表示A实际工作B持续时间C逻辑关系D关键线路答案：C下列工作中，属于关键工作的是A基础施工B室内装修C主体结构D屋面工程答案：C进度偏差为正值时，表示A进度提前B进度延误C进度正常D无法判断答案：B单代号网络图的特点是A节点表示工作B箭线表示工作C节点表示时间D箭线表示资源答案：A进度控制的主要目标是通过有效的措施使工程A提前完工B按时完工C延长工期D减少投资答案：B在网络计划中，总时差指的是A最早开始时间与最迟开始时间之差B最早完成时间与最迟完成时间之差C最早开始时间与实际开始时间之差D最迟完成时间与实际完成时间之差答案：A下列属于进度控制技术措施的是A组织措施B合同措施C优化施工方案D经济措施答案：C进度监测的主要方法是A现场检查B报表分析C计划比较D进度报告答案：C多项选择题进度控制的目标包括A按合同工期完成工程B合理安排施工顺序C优化资源配置D降低工程成本答案：ABC影响工程进度的主要因素有A设计变更B施工组织不当C材料供应不及时D天气变化答案：ABCD进度计划的编制方法包括A横道图法B网络计划法C关键日期法D资源平衡法答案：ABC进度调整的主要措施有A增加资源投入B调整施工方案C修改设计D延长工期答案：AB进度控制的经济措施包括A资金需求计划B赶工费用计算C提前完工奖励D延误赔偿答案：ABCD判断题进度控制就是指对工程进度的监测和调整答案：正确关键线路上的工作都是关键工作答案：正确网络计划中只能有一条关键线路答案：错误进度延误一定会导致投资增加答案：正确进度控制是项目经理的主要职责之一答案：正确横道图不能反映工作之间的逻辑关系答案：正确赶工一定会增加工程成本答案：正确进度控制不需要考虑工程质量答案：错误简答题简述进度控制的含义答案：进度控制是指在工程实施过程中，对工程进度计划进行监测、检查、对比分析和调整等一系列活动，确保工程按照合同约定的工期目标完成的管理工作。进度控制的主要内容包括进度计划的编制、进度监测、进度分析和进度调整等环节。简述进度计划编制的依据答案：进度计划编制的主要依据包括：工程项目的设计图纸和技术资料、施工合同约定的工期目标、工程项目的施工组织设计、预算定额和施工定额、工程的施工条件和技术水平、资源供应情况、类似工程的施工经验等。简述进度监测的方法答案：进度监测的方法主要包括：定期收集进度报表数据、深入现场检查实际施工进度、运用进度监测信息系统、召开进度协调会议、分析进度偏差原因等。通过这些方法可以及时掌握工程实际进度情况，为进度调整提供依据。简述产生进度偏差的主要原因答案：产生进度偏差的主要原因包括：设计变更频繁、设计图纸交付延迟、材料和设备供应不及时、施工组织不当、施工技术问题、气候条件影响、资金供应不足、承包商管理能力不足、合同纠纷等。这些因素都可能导致工程进度延误或提前。简述进度调整的原则答案：进度调整应遵循以下原则：调整后仍能满足合同工期要求、调整方案技术可行、调整费用合理、尽量减少对工程质量的影响、调整后不影响后续工作、调整方案经过技术经济比较后确定。进度调整需要在确保工程总目标的前提下进行优化。简述加快施工进度的措施答案：加快施工进度的措施包括：增加人力、物力和财力的投入、优化施工组织设计和施工