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文档简介

——机电维修班负责人岗位职责一、岗位概述机电维修班负责人在动力设备部及厂部领导下,全面主持机电维修班组日常管理、设备维保、检修抢修、人员管理、工具管理、技能培训及文明生产工作。统筹全厂机械设备、电气设备、自控配套设施的维修保养、技改改造、应急抢修任务,对班组工作质量、安全、进度、纪律、台账管理负全面管理责任。二、主要岗位职责1.统筹班组全面管理工作严格在动力设备部统一领导下,全面组织、统筹、管理机电维修班各项日常工作、检修任务、运维保障、安全管理,带领班组全员落实各项设备管理制度、安全规程、检修标准,确保班组管理规范、工作有序、执行到位。2.统筹任务分配、监督考核班组工作负责承接动力设备部、生产调度下达的各项维修、保养、抢修、技改任务,根据班组人员技能、工作量、工作时限合理分解任务、科学分工调配。全程监督、指导、检查班组人员作业过程、作业质量、安全规范,负责班组工作量统计、工作质量考评、日常绩效考核工作,确保各项任务保质保量按期完成。3.负责设备计划性检修与台账管理统筹职责范围内所有机械、电气、自控设备的大修、中修、小修及定期预防性检修工作,根据设备运行周期、损耗情况、运行工况合理制定检修计划,组织人员按时开展检修作业。严格把控检修工艺、检修质量、安全流程,做到检修及时、质量可靠、隐患清零。全程做好检修记录、故障分析、维保台账,确保设备检修资料完整、可查可溯。4.负责设备安装、更新改造及应急抢修负责厂区新增设备安装、老旧设备更新、设备技改优化、工艺配套改造等技术工作。针对设备突发故障、停机险情、生产紧急隐患,第一时间组织人员开展应急抢修、故障处置,快速恢复设备正常运行,保障生产连续稳定。5.负责工器具、防护用品管理维护全面负责班组维修工具、机械设备、量具器材、安全防护用品、应急器材的领用、登记、保管、使用、维护、盘点工作。定期检查工器具完好状态、校验状态,规范定点存放、分类管理,杜绝工具丢失、损坏、乱堆乱放,确保所有器材随时可用、状态完好。6.服从统一调度,保障生产运维任务落地严格服从动力设备部及生产调度统一调度,积极配合各生产部门运行保障需求,及时落实各班组设备报修、维保、整改任务,快速响应生产现场设备问题,保障全厂生产系统设备稳定运行。7.落实修旧利废,节约运维成本积极组织班组开展设备、配件、材料修旧利废、回收复用工作,对可修复零部件、废旧材料进行修复利用,合理控制备品备件消耗,减少不必要材料采购与资金开支,实现节能降耗、降本增效。8.全面负责班组建设与日常管理负责班组日常安全教育、技能学习、规程培训、案例交底,持续提升班组人员操作技能与安全意识。严格落实班组考勤管理、岗位纪律、值守安排,规范班容班貌。负责维修班组作业区域、工具库房卫生管理,落实文明检修、6S管理,保持作业环境整洁规范。9.完成上级交办其他工作服从动力设备部、厂部领导安排,积极完成设备专项检查、隐患整改、资料上报、迎检筹备、应急演练、临时突击任务等各项工作。三、岗位工作要求1.坚持预防性维保为主、故障抢修为辅,全力提升设备完好率与运行稳定性;2.严格落实检修安全制度,规范作业流程,杜绝违章指挥、违章作业;3.

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