防汛抗洪演练脚本(医院)

防汛抗洪演练脚本(医院)一、演练基本信息1.演练时间：202X年X月X日14:00-16:302.演练地点：医院门诊楼1层、住院部1层、地下停车场、物资库房、后勤设备间3.模拟场景：本市发布暴雨红色预警，2小时内降雨量达120mm且持续上升，市政排水管网过载，院区地势低洼区域出现积水倒灌，先后发生地下停车场积水、1层门诊区域进水、供电线路短路跳闸、备用供电系统故障、医疗设备受淹风险、住院患者转移等复合险情4.参演单位及人员：总指挥：院长（1人）现场指挥：后勤分管副院长（1人）参演组：医疗救援组（12人，含急诊、内科、外科、儿科医护）、后勤保障组（22人，含水电、维修、物资、安保）、患者转移组（18人，含病区护士、行政志愿者）、通讯联络组（3人）、善后评估组（5人，含院感、设备、医务、护理、后勤管理）观摩人员：市卫健委应急办负责人、辖区应急管理局工作人员、各科室安全联络员5.前期准备：提前72小时向全院发布演练通知，明确禁止在演练期间随意拉闸断电、关闭医疗设备，设置演练区域警示标识12块，安排专人在各楼层入口告知就诊人员演练信息，避免引发恐慌物资前置：沙袋200个、挡水板15套、移动抽水泵8台、应急照明手电30个、防水绝缘胶布20卷、备用电源线100米、担架6副、轮椅12辆、一次性防水防护服50套、应急医疗箱8个、患者转移身份识别卡200张预演排查：演练前1小时对演练区域的供电、供水、排水系统进行安全检查，确认医疗核心设备（呼吸机、监护仪、透析机等）处于正常运行状态，对地下停车场预留3个空车位用于模拟受淹车辆停放。二、演练流程阶段1：预警响应启动（14:00-14:15）时间节点动作内容责任主体操作标准验证要点14:00通讯联络组接市应急管理局暴雨红色预警通知：“未来3小时降雨量将突破180mm，市政排水系统能力已达饱和，低洼区域存在倒灌风险，请各单位立即启动防汛应急预案”，立即上报总指挥通讯联络组接警后5分钟内完成信息核实，记录预警等级、降雨预测、风险提示，形成书面预警信息单信息记录完整度、上报时效性14:05总指挥下达一级防汛响应启动命令，要求通讯联络组10分钟内通过工作群、应急广播、科室专线三个渠道向全院发布响应通知，各参演组30分钟内到指定集结点（门诊楼前广场）报到总指挥、通讯联络组应急广播循环播放内容：“各位医护人员、就诊患者及家属，现在本院启动防汛一级应急响应，目前正在开展实战演练，请大家不要恐慌，听从现场工作人员指引”，科室专线通知需确认接电人姓名及响应情况全院通知覆盖率、参演组集结到位率14:10后勤保障组安排4个巡查小组，每组2人，分别对地下停车场出入口、住院部1层入口、门诊楼连廊、后勤设备间4个风险点开展首次排查，每5分钟上报一次排查情况后勤保障组排查内容包括：排水沟是否通畅、井盖是否完好、挡水板卡槽是否牢固、现有积水深度、排水泵运行状态，上报信息需附现场照片风险点排查无遗漏、排水设施状态确认准确14:15各参演组全部集结到位，现场指挥清点人员及物资，向总指挥汇报：“报告总指挥，本次演练应到61人，实到61人，各类防汛物资已全部就位，演练区域安全排查完成，无安全隐患，请指示”，总指挥宣布“演练正式开始”现场指挥、总指挥人员清点误差率为0，物资清单与前期准备清单匹配度100%人员、物资到位情况符合预案要求险情1：地下停车场积水倒灌处置（14:15-14:40）时间节点动作内容责任主体操作标准验证要点14:15地下停车场巡查人员上报：“报告指挥组，地下停车场入口处积水已达15cm，市政管网出现回水，排水泵抽排能力不足，积水正以每分钟2cm的速度上涨，停车场内现有车辆32辆，其中3辆为患者家属车辆未留联系方式，地下一层配电房距离积水区域仅剩8米”后勤巡查组上报信息需明确积水深度、上涨速度、受影响区域、风险隐患点险情描述准确、数据可追溯14:17现场指挥下达3项指令：1.安保组立即关闭地下停车场入口，摆放“禁止驶入”标识，安排2人在入口值守，引导车辆停放至院区临时地面停车场；2.后勤维修组携带3台移动抽水泵、50个沙袋、2套挡水板赶赴地下停车场入口，30分钟内完成挡水设施搭建；3.通讯联络组通过车牌查询系统联系未留联系方式的车主，15分钟内完成通知现场指挥、各对应组别挡水板安装高度不低于50cm，沙袋堆砌高度不低于40cm，每层沙袋缝隙用防水胶条填充，移动抽水泵每台排量不低于10m³/小时挡水设施密闭性、抽排设备启动时间14:25车主全部通知到位，安保组引导12辆车辆有序驶离地下停车场，剩余20辆车辆车主不在本地，由后勤组对车辆轮胎进行垫高处理，每辆车下方放置4块高度20cm的防水垫块安保组、后勤组垫高操作不损坏车辆外观，所有车辆位置登记造册，与车主确认无异议车辆转移及防护无遗漏14:32现场人员上报：“地下停车场入口挡水设施搭建完成，抽水泵全部启动，当前积水深度已下降至7cm，地下一层配电房周边无积水，抽排工作仍在持续”现场处置人员每10分钟上报一次积水深度变化，抽水泵运行电压、电流参数正常，无过载情况积水处置效果符合预期14:40现场指挥确认地下停车场险情得到控制，留下2人值守监测水位变化，其余人员转至下一个险情处置点现场指挥值守人员每5分钟报送一次水位数据，备用1台抽水泵处于热备状态后续监测机制落实到位时间节点动作内容责任主体操作标准验证要点14:40门诊导医台上报：“门诊1层东侧连廊处进水，深度已达10cm，紧邻的急诊收费窗口、药房窗口底部已被水浸泡，1层公共区域照明突然跳闸，目前就诊人员共127人，出现轻微混乱”门诊导医组上报内容包括进水位置、深度、受影响科室、人员数量、秩序状态险情信息无遗漏14:42现场指挥下达指令：1.医疗救援组安排4名医护、6名安保人员到门诊1层维持秩序，安抚就诊人员情绪，引导未就诊人员暂时到2层候诊区等候，行动不便人员由工作人员搀扶转移；2.水电组立即前往1层配电室排查跳闸原因，先切断1层非医疗供电回路，确认无人员触电风险后开展故障排查，30分钟内恢复核心区域供电；3.后勤保障组携带40个沙袋、2套挡水板封堵连廊进水口，安排2台抽水泵对1层积水进行抽排现场指挥、各对应组别人员安抚话术规范：“您好，现在是防汛演练，不会有危险，请您跟随我们到二楼候诊区稍作休息”，断电操作前需告知药房、收费室等科室提前保存数据、关闭设备电源秩序维护无混乱、断电操作无医疗数据损失14:48水电组上报：“跳闸原因为连廊处照明线路接线盒进水短路，已切断故障回路供电，无人员触电，1层急诊抢救室、药房冷藏柜等核心医疗设备供电未受影响，现准备对故障线路进行绝缘处理”水电组故障排查时间不超过8分钟，核心医疗设备供电中断时间为0供电故障定位准确、核心设备供电保障到位14:55门诊1层进水口封堵完成，积水抽排工作启动，现场人员使用吸水拖把、干抹布对药房、收费窗口地面进行擦干处理，院感人员同步对受淹区域进行喷洒消毒，消毒剂浓度为500mg/L含氯消毒液，作用时间30分钟后勤组、院感组消毒覆盖所有受淹地面、墙面1米以下区域，消毒后留存采样检测样本消毒操作符合院感规范15:08水电组上报故障线路处理完成，1层公共区域照明恢复供电，经检测线路绝缘电阻大于0.5MΩ，符合安全运行标准水电组供电恢复前对所有受淹线路进行绝缘检测，留存检测记录供电恢复安全、记录完整15:15门诊1层积水全部清除，经院感检测合格，就诊人员有序返回1层继续就诊，险情处置完成现场指挥险情处置总时长不超过35分钟，无人员受伤、无医疗设备损坏处置效果达标时间节点动作内容责任主体操作标准验证要点15:15后勤设备间上报：“因地下停车场积水倒灌至柴油发电机房进风口，备用发电机冷却液进水，已自动停机，目前住院部1层透析室共12名患者正在接受透析治疗，仅靠UPS电源供电，UPS续航时间剩余28分钟，如无法恢复供电，透析设备将停止运行，危及患者生命；同时住院部1层积水已达12cm，西侧病房进水，共24名住院患者需要转移，其中3名卧床患者、2名行动不便的老年患者”后勤设备组上报信息明确备用电源剩余续航时间、受影响患者数量、病情情况、转移难度风险等级判断准确、数据精准15:17总指挥直接下达最高优先级处置指令：1.医疗救援组立即安排8名医护人员赶赴透析室，对12名透析患者进行病情评估，为每位患者建立临时生命体征监测档案，UPS供电中断前无法恢复供电的，立即停止透析操作，对患者进行止血、病情监护，准备转移至3层临时透析室；2.患者转移组分为6个小组，每组3人，立即前往住院部1层西侧病房开展患者转移，转移前核对患者姓名、床号、病情、随身药品，卧床患者使用担架转移，老年患者使用轮椅，转移过程中每2分钟监测一次患者生命体征；3.后勤维修组立即抽调6名技术人员抢修发电机，15分钟内完成进风口积水清理、冷却液更换，启动备用发电机，同时协调3台应急发电车在住院部后侧待命，10分钟内完成接线准备，一旦发电机抢修失败立即切换应急发电车供电总指挥、各对应组别透析患者转移前必须夹闭透析管路、消毒穿刺点，止血带压力适中，避免出血；患者转移时严格遵循“先重后轻、先老弱后普通”原则，每位患者配备1名医护人员全程陪同，转移后第一时间与接收科室护士进行交接，签署转移交接单患者转移安全、无医疗差错15:25患者转移组上报：“24名住院患者已全部转移至3层、4层备用病房，3名卧床患者生命体征平稳，所有患者随身物品、药品全部同步转移，已与接收科室完成交接”患者转移组转移总时长不超过8分钟，患者无摔伤、无管路脱落、无药品遗漏转移效率、安全保障达标15:28后勤维修组上报：“发电机抢修完成，进风口积水全部清理，冷却液已更换，经试运行1分钟，各项参数正常，已启动并网供电，透析室供电恢复，UPS已切换至充电模式”后勤维修组抢修时长不超过11分钟，发电机输出电压380V±5%、频率50Hz±0.2Hz，符合医疗设备供电要求供电恢复及时、参数达标15:35医疗救援组上报：“12名透析患者未中断治疗，目前生命体征全部平稳，透析设备运行正常，无需转移”医疗救援组透析过程无中断、无患者出现不良反应医疗安全保障到位15:45现场指挥确认所有险情全部得到控制，各区域监测数据正常，无次生风险，向总指挥汇报险情处置完毕现场指挥所有处置环节记录完整，患者、医护人员、就诊人员无受伤，医疗设备无损坏险情处置阶段完成时间节点动作内容责任主体操作标准验证要点15:45总指挥接市应急管理局通知：“暴雨预警已解除，市政排水系统恢复正常，院区周边积水已全部排空”，经风险评估后，总指挥宣布防汛应急响应终止总指挥、通讯联络组通讯联络组10分钟内向全院发布响应终止通知，告知就诊人员演练结束，恢复正常诊疗秩序通知覆盖所有区域15:50后勤保障组对所有受淹区域开展二次排查，重点检查：供电线路绝缘情况、排水设施通畅度、医疗设备受淹情况、房屋渗漏点，对发现的3处墙面渗漏点、1个堵塞的排水沟进行现场登记，建立隐患整改台账后勤保障组排查覆盖率100%，隐患台账明确整改责任人、整改时限、整改措施，24小时内完成整改隐患排查无遗漏、整改闭环管理16:00院感组对所有受淹区域进行终末消毒，消毒后采集环境样本15份，送检验科进行微生物检测，检测结果24小时内反馈，合格后方可恢复区域正常使用院感组终末消毒使用1000mg/L含氯消毒液，对地面、墙面、物品表面进行全覆盖擦拭，样本采集点包括门诊地面、药房窗口、透析室地面、病房床头柜等消毒操作符合规范、检测流程完整16:05设备科对受淹区域的所有医疗设备进行性能检测，共检测收费系统电脑4台、药房冷藏柜2台、透析设备12台、公共照明设备36台，所有设备运行正常，出具检测合格报告设备科每台设备检测记录完整，留存检测报告，对存在受潮风险的设备进行烘干处理设备检测无遗漏、无故障遗留16:10善后组完成所有物资清点，本次演练共使用沙袋90个、挡水板4套、抽水泵6台、消毒药品20L、医疗耗材12份，剩余物资全部回收至库房，登记损耗清单，72小时内补充到位善后评估组物资损耗统计误差率低于5%，补充计划明确、可落地物资管理规范三、演练评估与总结（16:10-16:30）1.参演人员自评：各参演组组长分别汇报本组演练情况，重点说明存在的问题：后勤保障组：沙袋堆砌速度偏慢，3名新入职员工不熟悉挡水板安装流程，比预设时间晚了3分钟完成封堵患者转移组：部分志愿者不熟悉卧床患者转移要点，担架抬运时平稳度不足，后续需开展专项培训通讯联络组：个别偏远科室（后勤仓库）应急广播信号弱，未及时收到初始预警通知，需对广播系统进行升级2.观摩专家点评：市卫健委应急办负责人：本次演练场景设置贴合医院实际，险情叠加符合极端暴雨情况下的真实风险，各环节处置流程规范，患者转移、医疗安全保障措施到位，整体演练效果优秀。存在不足：应急发电车接线准备耗时偏长，预设10分钟实际用了12分钟，后续需优化接线流程，提前预留接口辖区应急管理局工作人员：防汛物资储备充足，人员处置能力达标，但地下停车场车辆联系环节效率偏低，建议后续建立就诊车辆预留联系方式机制，提升移车效率3.总指挥总结讲话：对本次演练成效予以肯定，明确要求各科室针对演练中发现的7项问题（挡水板安装不熟练、志愿者转移技能不足、应急广播信号盲区、发电车接线慢、车辆联系效率低、沙袋堆砌速度慢、部分排水沟