不畏高低不畏起伏只畏失去节奏-我的年终总结

不畏高低，不畏起伏，只畏失去节奏——我的年终总结今年的KPI完成度定格在92%，比去年的108%低了16个百分点，拿到绩效结果那天我在会议室坐了20分钟，窗外的梧桐叶正顺着风打着旋往下落，去年此刻我刚领完部门优秀员工的奖金，正琢磨着休年假去北海道看雪。如果换作三年前的我，大概已经打开招聘网站开始更新简历，或者冲到主管办公室质问“为什么我没拿到S”，但那天我只是点开待办清单，把下季度要推进的三个项目的优先级重新梳理了一遍，连微信朋友圈都没发半个字的emo文案。这是我进入职场的第五年，也是第一次真切理解“节奏”两个字的重量。年初行业政策调整的时候，我们组手上的三个重点项目直接被砍了两个，整个部门士气跌到谷底，有个一起入职的同事喝多了在酒桌上拍着桌子骂“努力有什么用，大环境不好谁都逃不过”。我那时候也慌，连续加了一个月的班把剩下那个项目的方案改了七版，天天盯着数据到凌晨两点，结果第一次上线就因为用户投诉量过高紧急下线，那天我盯着电脑屏幕上满屏的红色报错提示，第一次觉得自己之前信奉的“只要够拼就能拿到结果”的逻辑完全站不住脚。真正的转折点发生在四月的部门复盘会，主管把我那个被打回的项目方案摊在桌上，没有骂我，只是指着方案里的用户画像部分问我：“你为了赶进度，连核心用户调研都只做了30份样本，你觉得这是拼，其实是你自己先乱了节奏。”那天散会后我翻了自己过去三个月的工作记录，发现平均每天要开8个会，处理30多封邮件，回复上百条工作消息，真正沉下心来做核心内容的时间不到2小时。我总觉得环境在变，所以要跑的更快才能跟上，结果越跑越慌，把自己的节奏全跑丢了。我开始试着给自己做“节奏校准”。首先砍掉了所有不必要的会议，凡是没有明确议题和结论要求的会一律请假，把每天上午9点到12点设为“无打扰工作时间”，所有消息都集中在中午和下午下班前统一回复。之前做项目总喜欢贪多，手上同时接四五个任务，哪个催的急就先做哪个，现在我每周一早上都会花半小时把所有待办事项列出来，只留3个最高优先级的任务，剩下的要么转交给同事，要么直接跟需求方沟通延后交付时间。第一个月这么做的时候特别难熬，总有同事找过来问“那个方案你怎么还没给我”，我硬着头皮跟对方解释优先级，甚至做好了被投诉的准备，结果月底复盘的时候发现，核心项目的完成率比上个月提升了40%，之前拖了很久的用户调研也全部做完了，样本量直接做到了500份，数据翔实到方案第二次报上去的时候，总监只改了三个标点符号就直接通过了。六月的时候项目正式上线，数据比预期好了30%，团队出去庆功，喝到微醺的时候主管跟我说，去年我拿优秀员工那会，他其实有点担心我，“那时候你什么都要争第一，项目要做最好，绩效要拿最高，连部门运动会跑个步都要拼个冠军，弦绷得太紧，稍微有点外界的波动就容易断。”我那时候才反应过来，前两年顺风顺水的时候，我的“节奏”其实是建立在“一切都要赢”的基础上的，就像踩着高跷走路，看起来走得快，其实脚下不稳，稍微有个坑就会摔得很惨。真正考验节奏的是九十月的行业寒冬，整个公司开始裁员，我们组要裁掉两个人，名单下来那天，整个办公室气压低得让人喘不过气。有个被裁的小姑娘收拾东西的时候红着眼问我：“姐，我是不是特别没用？我每天都加班到十点，为什么被裁的是我？”我看着她桌面上贴满的待办便签，想起两年前的自己，那时候我也把“忙”等同于“有价值”，把“快”等同于“优秀”，根本没意识到，没有节奏的忙，本质上是一种偷懒。你看起来每天都在连轴转，其实根本没停下来想过，哪些事是真正重要的，哪些路是真正适合自己的，只是被外界的声音推着走，别人加班你也加班，别人考证你也考证，别人跳槽你也琢磨着换工作，看起来走得很努力，其实早就丢了自己的步点。我给她看了我今年的工作记录表，前三个月的记录里全是“加班”“赶进度”“紧急修改”，后面的记录里反而多了很多“周三下午健身”“周五晚上学插画”“每月读两本非专业书”。很多人觉得工作节奏就是“一直快”，但其实真正的节奏是“稳”，是你知道什么时候该冲，什么时候该慢，什么时候要坚持，什么时候要放弃。就像跑马拉松，你不能一开始就用百米冲刺的速度跑，也不能看到别人超过你就乱了自己的呼吸，上坡的时候要调整步幅，下坡的时候要控制速度，就算偶尔停下来喝口水，也不影响你跑到终点。下半年我把更多的精力放在了团队搭建上，之前总觉得自己做比教别人做更快，所以很多事都亲力亲为，结果自己累得要死，团队成员也得不到成长。我开始试着把手里的项目拆分给组里的年轻人，第一次让新人独立做方案的时候，他交上来的东西漏洞百出，我耐着性子跟他改了三版，最后上线效果比我预期的还要好。那个项目结束后我给自己放了五天年假，没有带电脑，没有回工作消息，就在家里画画、做饭、陪父母逛公园，回来上班的时候，发现天根本没塌，项目运转得比我在的时候还要顺畅。前几天整理今年的工作文档，发现我今年做的项目数量只有去年的一半，但是拿到的业务奖项反而比去年多了两个，年底用户满意度调查，我们组的产品评分比去年高了12分。以前我总觉得“一年要做10件事”才叫有收获，现在才明白，“把一件重要的事做10遍，做到极致”，才是真正的成长。上周跟一个创业的朋友吃饭，他今年公司业务缩了三分之一，关了两个城市的分公司，换作以前他早就焦虑得睡不着觉了，结果他现在每天还能抽时间去打两个小时网球。他说之前创业总想着要快点上市，快点做到行业第一，今年停下来才发现，公司之前扩张太快，很多基础管理都没跟上，现在砍掉了不赚钱的业务，把核心团队稳住，反而比以前更踏实了。“就像炒股似的，你不能总盼着天天涨停，涨的时候不飘，跌的时候不慌，能穿越牛熊的，从来都是那些不被短期波动带乱节奏的人。”我想起年初的时候看的一本讲长跑的书，里面说跑者最忌讳的就是“被配速带跑”，你身边的人跑得快了，你就跟着提速，身边的人慢下来了，你也跟着减速，到最后根本跑不完自己的赛程。其实工作和生活也是一样，你不用因为别人升职加薪就焦虑，也不用因为暂时的低谷就自我怀疑，行业有周期，业务有起伏，人生有高低，这些都是你控制不了的，你唯一能控制的，就是自己的节奏。今年我还学会了一个很重要的本事，就是接受“事与愿违”。年中申请的行业奖项，本来以为十拿九稳，结果最后差了一票没评上，换作以前我肯定要郁闷好几天，结果那天我下班直接去买了个想吃很久的蛋糕，回家安安稳稳看了部电影，第二天该干嘛干嘛。不是说不上进了，是我终于明白，你做好了自己该做的事，剩下的结果本来就不是你能控制的，要是因为一次没拿到奖就打乱自己的工作计划，因为一次失败就否定自己的所有努力，那才是真正的得不偿失。前几天跨年，我在朋友圈写了一句话：“今年最大的收获，不是做成了多少项目，拿了多少奖金，是我终于不再害怕‘慢’，也不再害怕‘错’。”以前总觉得“不畏高低”是要敢冲敢闯，“不畏起伏”是要越挫越勇，现在才知道，真正的勇敢，是在高处的时候不飘，在低处的时候不馁，不管外界怎么变，你都能稳稳地踩好自己的每一步。前几天做明年的工作计划，我没有像以前那样列一堆“必须完成”的KPI，只写了三个核心目标：把手上的核心产品打磨到行业前三，带组里的三个新人能独立负责项目，每周至少抽三个晚上健身，每个月读完两本书。我知道明年的行业环境可能还是会有很多不确定，可能还会有项目被砍，可能还会有突发的状况，但是我一点都不慌了。就像我很喜欢的那个跑步博主说的：“跑马拉松的时候，你不用去看别人跑了多远，也不用去想还有多少公里到终点，你只要专注于自己的每一次呼吸，每一步落地，保持住自己的节奏，慢慢跑，总能到的。”工作也好，生活也罢，说到底都是自己的马拉松，高低起伏都是沿途的风景，最怕的就是你看着别人的脚步，乱了自己的节奏。现在我工位的隔板上贴了一张便签，上面写着“稳住节奏”，每次遇到急事的时候我都会多看两眼，提醒自己别慌，别急，别被外界的声音带着走。今年没完成的那