不畏开始不畏结束只畏从未参与-我的年终总结

不畏开始，不畏结束，只畏从未参与——我的年终总结一、年初那扇半开的门三月的风还带着料峭寒意的时候，我站在公司项目立项会的门口，手里攥着那份改了五遍的方案，指节捏得发白。部门今年要上线新的用户运营系统，整个团队都盯着这个能决定下半年绩效的项目，谁都知道牵头人意味着什么：成了是晋升的敲门砖，败了就是整个部门的罪人。前一天晚上我和leader聊到十点，他敲着桌面问我“你敢不敢接”的时候，我盯着他桌上那盆养了三年的绿萝，叶子黄了一半，不知道是水浇多了还是缺光。我想起去年这个时候，我也是站在同样的会议室门口，看着别人拿走了我构思了两个月的项目方案，最后看着他们把项目做砸，我躲在消防梯里吃了半盒薄荷糖，凉得胃里发疼。那天我在手机备忘录里写了一句话：比失败更让人难受的，是我本可以。所以那天我点了头，说“我接”。立项会开了四个小时，我在台上讲方案的时候，看见坐在后排的老周皱着眉摇头，散会的时候他追上我，说“小苏啊，这个项目之前三次立项都黄了，用户数据散在五个系统里，光打通接口就要三个月，你今年KPI还要不要了”。我笑着说“周哥，试试呗”，转身的时候才发现后背的衬衫已经湿了一大片。开始的第一个月是地狱模式。我带着三个刚入职的实习生，每天泡在数据中心，把近三年的用户标签一条条理清楚，有时候加班到凌晨，楼下保安都会给我们留门。四月底的时候第一次接口测试失败，数据库直接崩了，我看着满屏的红色报错，坐在机房门口哭了十分钟，然后抹掉眼泪给技术部的同事买了二十杯咖啡，说“麻烦大家再加个班，今天必须把数据恢复了”。现在回头看，那些当时觉得跨不过去的坎，其实就是一层窗户纸。如果我当时站在会议室门口转身走了，可能我永远不会知道，我居然能扛下这么大的项目，能对着十几个资深技术人员讲清楚需求，能在连续一周每天只睡三个小时的情况下，还能笑着给团队成员打气。很多时候我们害怕开始，不过是怕自己配不上心中的期待，怕努力了还是会输，但你不伸手推那扇门，永远不知道门后面是什么。二、盛夏里的戛然而止七月的天热得像个蒸笼，项目上线前三天，我们已经做了八轮压力测试，所有指标都远超预期，我甚至已经提前订好了庆功宴的位置，想着等上线了就给团队里每个人都发个大红包。那天下午老板突然把我叫到办公室，说集团总部要统一上一套全国性的运营系统，我们这个地方版的项目，暂停。我愣了三秒，问他“那我们这四个月的努力算什么”，老板叹了口气，拍了拍我的肩膀，说“公司会给你们发项目补贴，就当是积累经验了”。我走出办公室的时候，看见团队的小姑娘正拿着刚印好的上线海报，上面写着“全新系统，邀您体验”，她看见我脸色不对，怯生生地问“苏姐，怎么了”，我扯了扯嘴角，说“没事，先把海报收起来吧”。接下来的一周是我今年最难熬的日子。我看着团队里的人一个个沉默地收拾东西回到原来的岗位，实习生小徐临走的时候把他整理的三大本用户数据手册递给我，说“苏姐，这个我都分类标好了，以后说不定能用得上”。我把那些手册锁在抽屉最里面，连着四个月的会议记录、改了十几版的需求文档、甚至还有我当时为了激励大家写在白板上的目标，全拍了照存在一个单独的文件夹里，命名为“未完成”。那段时间我最怕别人问我“你们那个项目怎么样了”，每次都要笑着说“集团有统一安排，挺好的”，回到家就把自己关在房间里，连着半个月没怎么说话。我甚至开始怀疑，我当初拼了命要接这个项目，是不是个错误，如果我没接，是不是就不用浪费这四个月的时间，不用看着自己的心血说停就停。直到有天晚上我翻之前的工作笔记，看见四月的时候我写的一句话：做项目的意义从来不是只有上线这一个结果，你在过程里学会的东西，谁都拿不走。我突然就释然了。这四个月里，我学会了怎么跨部门协调资源，学会了怎么在需求变更的时候稳住团队情绪，学会了怎么把一个模糊的想法拆解成可执行的步骤，甚至认识了一群靠谱的合作伙伴，这些东西，哪是一个项目上线能比的。我们总害怕结束，尤其是那种没有达到预期的结束，觉得付出的努力都打了水漂。但其实人生哪有那么多顺顺利利的圆满，很多事情的意义，本来就不在终点。你参与过，投入过，在过程里拼尽全力过，那些经历早就长在了你的骨血里，变成了你的一部分，就算最后事情没成，你也早就不是当初站在起点的那个你了。三、秋天的意外之喜九月的时候，集团的全国系统上线，各地分公司都出现了不同程度的水土不服，我们这边因为之前做过本地版的项目，对用户需求摸得最透，总部直接把我们团队抽调过去，负责华东区域的本地化适配。之前做项目时整理的用户数据、踩过的坑、摸出来的规律，这个时候全用上了。我们仅用了两周就完成了华东区的适配工作，用户满意度比其他区域高出30%，总部开表彰会的时候，老板特意点了我的名字，说“还好当时我们先做了一遍试点，不然这次适配根本不可能这么顺利”。我站在领奖台上拿着证书的时候，突然就想起七月项目停掉的那天，我坐在楼梯间里吃的那根冰棍，甜中带点苦，就像那时候的心情。如果当时项目顺顺利利上线了，说不定我只能拿到一个部门的优秀奖，而不是现在这个集团级的奖项，也不会有机会进入总部的核心项目组。你看，人生的际遇就是这么奇妙，你以为的结束，可能只是另一段旅程的开始。那些你以为白费了的努力，其实都在你看不见的地方扎了根，等时机到了，就会开出花来。后来我带团队做区域运营的时候，遇到了好多之前想都想不到的困难：各地的政策不一样，用户习惯天差地别，甚至连系统的操作逻辑都要根据不同城市做调整。但我再也没怕过，遇到问题就解决问题，大不了试错了重来，反正我连项目突然叫停都经历过，还有什么好怕的。十月底的时候，之前项目组的实习生小徐给我发消息，说他靠着当时跟着我做项目积累的经验，面试上了一家互联网公司的产品岗，薪水比之前翻了一倍。他说“苏姐，当时项目停了我还难过了好久，现在才知道，那几个月学的东西，比我在学校学一年都有用”。我看着他的消息，笑着回复“你看，参与过的都不算白费”。四、岁末的回望与心安十二月的上海下了第一场雪，我坐在窗边整理今年的工作文档，看着那个“未完成”的文件夹，现在里面已经多了好多新的内容：集团项目的表彰证书、区域运营的成绩单、团队成员的成长记录，还有我今年写了满满三大本的工作笔记。今年我一共参与了七个项目，有两个成功上线，三个中途调整，两个最后停掉了；我学了两门线上课程，一门考了优秀，一门刚学到一半；我报了个瑜伽班，去了十五次，后来因为太忙没时间去，卡现在还躺在我包里；我甚至还尝试了学做饭，成功了三次，把锅烧糊了两次。要放在以前，我肯定会为那些没做完的项目、没上完的课、没坚持下来的瑜伽班感到懊恼，觉得自己浪费了时间和钱。但现在我只会觉得庆幸，庆幸我试过了，知道自己能不能做，喜不喜欢做。比起那些我做成了的事，那些我尝试过但没做成的事，反而让我更清楚地知道自己是谁，想要什么。前几天和朋友吃饭，她问我“今年最大的收获是什么”，我想了想，说“我终于不怕了。以前做什么事都要想半天，怕做不好，怕没结果，怕浪费时间，现在我知道，最浪费时间的从来不是做了没成，而是站在原地想，想一万遍不如去做一遍。就算最后没成，你至少知道这条路走不通，下次就不会再踩坑了”。我们这代人好像总是活得很焦虑，做什么都要先算性价比，要看到确定的结果才敢开始，怕投入了没有回报，怕结束的时候太狼狈。但人生本来就是一场没有剧本的冒险，哪有那么多百分之百确定的事。你想要好的工作，就得投简历面试试错；你想要好的感情，就得敞开心扉去接触人；你想要看到山顶的风景，就得一步一步往上爬。你不能因为怕摔就永远站在山脚，不能因为怕结束就拒绝所有的开始。去年跨年的时候我许的愿望是“今年要做成几件大事”，现在看来，大事好像没做成几件，但我参与了好多事，遇