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文档简介
不畏杂音,不畏寂静,只畏失去主见——我的年终总结今年项目最焦头烂额的阶段,我在会议室和合作方开对接会,对方项目经理突然拍着桌子说,你们这个方案根本不符合行业惯例,我接触过的同类型项目没有这么做的,要是不改,后续出了问题你们全权负责。那天散会之后,部门同事围在会议室门口讨论,有人说要不就按照对方的意思改吧,毕竟人家做过的项目多,经验肯定比我们足,没必要硬扛着到最后背锅;也有人说,我们前期做了三周的用户调研,数据明明白白摆在那里,用户的需求和所谓的“行业惯例”根本不一样,改了才是真的要出问题。我站在人群中间,手里攥着打印出来的调研问卷,耳边是各种各样的声音,有前辈的“好心提醒”,有合作方的强硬施压,还有团队成员的摇摆不定,那一瞬间我突然想起年初给自己写的年度关键词:主见。去年年底做上一个项目的时候,我栽过一个大跟头。当时项目需求评审,我发现客户提的一个功能逻辑有明显漏洞,要是按照那个逻辑做,后续用户使用的时候肯定会出问题。但周围的人都说,客户是甲方,甲方说什么就是什么,我们照着做就行,出了问题也有客户担着。我犹豫了很久,最终还是把到了嘴边的质疑咽了回去,选择跟着大多数人的意见走。结果项目上线之后,那个功能果然引发了大量用户投诉,最后不仅要紧急加班做迭代修复,还赔了客户一笔违约金。复盘会上领导问我,当时是不是早就发现了问题,我低着头说是,领导又问,那为什么不说?我张了张嘴,没说出话来。那时候我才明白,很多时候我们害怕的从来不是问题本身,而是和别人不一样的压力,是“枪打出头鸟”的顾虑,是万一自己判断错了要承担的责任。所以我们习惯了听别人的意见,习惯了跟着大多数人的方向走,以为这样就可以把风险降到最低,却忘了如果所有人都站在同一边,反而很容易掉进沟里。今年开年之后,我接手的第一个项目是做一款面向老年用户的社区服务APP。项目启动会上,设计部先出了第一版界面方案,整体走的是时下流行的极简风,界面干净,交互逻辑也很流畅,团队里大部分人都觉得这个方案很不错,符合现在的设计趋势。我拿着设计稿反复看了很久,又翻出之前做的老年用户访谈记录,里面不止一个老人提到,现在的手机软件字太小,按钮也找不到,有时候想点个功能要翻好半天。我站起来说,这个方案可能不太合适,老年用户的视力和操作习惯和年轻人不一样,我们得把字体放大,按钮做得更醒目,交互步骤也要尽量简化,最好不要超过三步。话刚说完,设计主管就反驳我,说极简风是现在的主流,你说的那种设计太老气了,显得产品没有质感,而且我们之前做的几款面向年轻人的产品都是这个风格,用户反馈都很好。旁边的产品经理也跟着说,对,我们还是要跟上潮流,不然用户会觉得我们的产品过时了。那天会议不欢而散,散会之后我坐在工位上,盯着电脑里的访谈记录,翻到一个72岁的张阿姨说的话:“我眼睛花,字太小了我得戴老花镜凑很近才能看见,有时候点错了都不知道退回去。”我想了想,还是决定自己去找用户验证。那个周末我带着设计稿和原型,去了家附近的老年活动中心,找了二十几个经常用智能手机的老人,让他们试着用原型完成预约上门理发、查询社区活动两个任务。结果二十个人里,只有三个顺利完成了,剩下的要么是找不到按钮,要么是点错了页面,还有的老人直接说,这字太小了,我看不清楚。我把测试过程录了视频,又把用户的反馈整理成了文档,周一开会的时候放给团队看。看完之后,所有人都沉默了,设计主管第一个说,行,那就按照你说的改,我们重新出方案。后来那版APP上线之后,老年用户的好评率比之前的产品高出了40%,还有不少社区主动来找我们谈合作。那天项目庆功宴上,设计主管过来和我碰杯,说幸好当时你坚持了,不然我们真的要犯大错。我喝了一口杯里的果汁,心里想,其实我当时也很慌,尤其是所有人都反对我的时候,我甚至也怀疑过是不是自己太固执了,是不是真的跟不上潮流了。但我还是选择了相信自己手里的用户数据,相信自己和用户面对面聊出来的真实需求,而不是别人嘴里的“行业惯例”和“主流趋势”。那是我今年第一次真切地体会到,有主见不是要和所有人对着干,而是你要有自己的判断依据,要有敢站出来的勇气,不能别人说什么就是什么。今年年中的时候,公司组织架构调整,我们部门和另外两个部门合并,原来的项目被砍了一半,很多人都被调去做新的业务线。领导找我谈话,说新的电商业务线缺人,想让我过去当产品负责人,薪资可以涨20%。周围的同事都很羡慕我,说电商是公司现在的重点业务,过去之后肯定有更多的晋升机会,比留在原来的部门做老项目有前途多了。我当时没立刻答应,说我回去考虑一下。回家之后我翻了自己这两年的工作记录,我之前一直做的是民生服务类的产品,从社区服务到政务系统,我熟悉这个领域的用户需求,也喜欢做这种能真正解决普通人实际问题的产品。而电商业务对我来说完全是陌生的,我对带货、流量变现这些东西一点兴趣都没有,就算过去了,我也不确定自己能不能做好。考虑了三天之后,我去找领导,说我不想去电商业务线,我还是想留在原来的团队,继续做民生类的产品。领导很惊讶,说你要想清楚,这个机会很多人抢着要,你留在原来的团队,短期内可能没有晋升名额,薪资也涨不了。我说我想清楚了,我知道自己适合做什么,也知道自己想要什么。回去之后,同事们都说我傻,放着这么好的机会不要,非要守着没前途的老项目。那段时间团队里很多人都走了,原来二十多个人的团队,最后只剩下不到十个人,办公室一下子空了好多,有时候我下午抬头看,周围安安静静的,只有敲键盘的声音,说不失落是假的。我也忍不住问过自己,是不是真的选错了,是不是应该跟着大家去做更“有前途”的业务。但很快我就忙了起来,我们剩下的几个人接手了一个新的项目,是给市区的残疾人做无障碍服务平台。我们跑了全市三十多个残疾人之家,和一百多个不同类型的残疾人聊他们的需求,听他们说出门打不到车,想去博物馆不知道有没有无障碍通道,想找工作到处被拒。我们花了五个月的时间,一点点打磨产品,从无障碍界面适配到一键呼叫志愿者,从残疾人就业信息对接到无障碍场所地图标注,每一个功能我们都找用户反复测试,改了十几版。项目上线那天,有个坐轮椅的用户给我们发私信,说他之前一直不敢自己出门,现在用你们的平台,能查到哪些商场有坡道,还能预约志愿者帮忙,上周他自己一个人去了很久没去过的公园,特别开心。看到那条私信的时候,我鼻子一下子就酸了,我知道自己的选择是对的。什么是有前途?是更高的薪资,是更快的晋升,还是别人嘴里的“好机会”?我之前也以为是这些,但现在我知道,真正的前途,是你知道自己在做什么,知道自己做的事情有意义,是你走在自己选的路上,而不是被人群推着走。那段时间办公室很安静,没有之前项目上线前的热闹,也没有那么多人讨论什么风口什么趋势,我们几个人安安静静地做着自己的事情,却比任何时候都踏实。我慢慢明白,不仅别人的反对是一种杂音,有时候周围的喧嚣、大家都在追捧的“正确选择”,也是一种杂音;而别人的不理解、选择之后的无人问津,就是必经的寂静。比起这些,更可怕的是你跟着别人的声音走,走到最后才发现那不是你想去的地方,是你在人群里走着走着,就忘了自己当初为什么出发。今年下半年,行业里开始流行AI大模型,很多同行都在转做AI相关的产品,身边也有朋友劝我,说现在再不转型做AI,再过两年就要被行业淘汰了。还有很多机构开了AI产品经理的培训班,广告词写得很诱人,说学完三个月就能年薪翻倍。我没有跟风去报班,也没有急着把手里的产品硬加上AI功能。我先花了一个月的时间,把市面上主流的大模型产品都用了一遍,又找了很多行业报告和技术论文来看,还去参加了几次行业沙龙,和做技术的朋友聊AI现在的落地场景和技术瓶颈。最后我发现,AI确实能解决很多问题,但对于我们做的民生服务类产品来说,现在最核心的需求还是把基础功能做好,是让老年人、残疾人这些特殊用户能用、会用、好用,盲目加AI功能,反而会增加他们的使用门槛。我没有阻止团队里的人去学习AI相关的知识,反而鼓励他们多了解新技术,但我和他们说,我们不能为了蹭热点而做产品,不能什么火就做什么,我们做每一个功能,都要先想清楚,这个功能能不能真的解决用户的问题,有没有必要加。后来我们在无障碍平台里加了一个AI语音助手的功能,用户可以直接用语音发需求,不用打字,这个功能上线之后,很多视力不好的用户都说特别好用。而那些盲目跟风转型做AI产品的同行,很多因为找不到落地场景,项目做了一半就停了,还有的公司干脆裁掉了整个AI团队。我想起之前看到过的一句话:“风口来的时候,猪都能飞,但风停了,摔死的都是猪。”很多时候我们总是怕跟不上潮流,怕被时代落下,所以一有什么新东西就赶紧凑上去,生怕慢人一步,但其实没有什么比你自己的判断更重要,知道自己要什么,比知道别人在做什么重要得多。这一年里,我遇到过很多人给我提各种各样的建议,有人说你应该更圆滑一点,在公司里要多搞好人际关系,不要总是和合作方争执;有人说你应该多去认识一些行业大佬,多攒点人脉,以后跳槽也方便;还有人说你做的这些产品赚不到钱,没有商业价值,不如早点转去做更赚钱的业务。我听过很多这样的声音,也有过动摇的时候,但每次我都会问自己三个问题:第一,我做的事情是不是符合用户的需求?第二,我做的事情是不是符合我自己的价值观?第三,我做的事情能不能让我有所成长?如果这三个问题的答案都是肯定的,那不管别人说什么,我都会坚持下去。前几天整理今年的工作笔记,我翻到年初写的那句话:“不畏杂音,不畏寂静,只畏失去主见。”这一年走过来,我才真正明白这几个字的重量。有主见不是固执己见,不是听不进去别人的意见,而是你要有自己的思考框架,有自己的判断标准,不会因为别人说什么就轻易改变自己的想法,也不会因为大多数人都走某条路,就放弃自己选的那条。你要听得进去建议,但不能被别人的声音淹没;你要能享受人群的热闹,也要能承受选择之后的寂静。比起别人怎么看你,比起你是不是和别人一样,更重要的是你知道自己是谁,知道自己要去哪里,知道每一步路都是自己选的,就算走得慢一点,也不会迷路。明年我还是会继续做民生服务类
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