2026年领导干部思想政治的述职报告(3篇)

2026年领导干部思想政治的述职报告(3篇)第一篇2026年，我作为临江市江湾街道党工委书记，始终把思想政治建设摆在自身建设和街道全局工作的首要位置，严格落实“第一责任人”职责，紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化长效化要求，锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，结合街道辖区老旧小区多、流动人口多、基层治理场景复杂的实际，把思想政治工作贯穿履职全过程、各领域，全年牵头开展理论学习42次、专题研讨11次、一线思政调研27次，覆盖党员群众1.2万余人次，有效以思想伟力凝聚基层治理合力，全年街道信访总量同比下降32.7%，群众安全感满意度达96.8%，获评“省基层治理示范街道”。在自身思想政治建设方面，我始终坚持“打铁必须自身硬”，把理论学习作为提升政治能力的核心路径，做到先学一步、学深一层。全年围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，重点学习党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于基层治理的重要论述、习近平总书记关于城市工作的重要指示批示精神，以及省委“千万工程”经验推广、市委基层治理现代化三年行动等部署要求。严格落实“第一议题”制度，每次街道党工委会议首个议题固定学习总书记最新重要讲话和指示批示，全年开展“第一议题”学习38次，其中我领学21次，每次学习都结合街道实际明确2-3项具体落实举措，杜绝“学用两张皮”。参加区委理论学习中心组学习12次、专题研讨4次，牵头完成“基层思政工作赋能社区治理”等2个区委调研课题。主动参加省委党校举办的“街道党工委书记基层治理专题研修班”，为期1个月的脱产学习期间，撰写3.2万字学习笔记和心得体会，结合街道实际形成《江湾街道思政工作引领基层治理的12条具体措施》，回岗后逐项推动落地。个人自学坚持“每日一小时”固定学习机制，“学习强国”全年新增积分1.24万分，位列全区街道党工委书记第一名，通读《习近平著作选读》第一卷、第二卷等8本原著，撰写学习心得12篇，其中《以思想政治工作引领老旧小区改造的实践路径》一文在市委主办的《江城调研》第7期刊发。坚持把调查研究作为理论联系实际的桥梁，全年下沉社区调研27次，累计驻点调研时间68天，走访群众320余户，收集意见建议147条，推动解决了三村连片改造、老旧小区加装电梯、便民市场建设等一批群众急难愁盼问题。在抓班子带队伍思想政治建设方面，我始终坚持“抓班子、带队伍、强根基”，把思想政治建设作为班子建设的灵魂和干部队伍建设的核心。一是强化班子理论武装。完善街道党工委理论学习中心组学习制度，每月至少1次集中学习、每季度1次专题研讨，全年开展集中学习12次、专题研讨4次，围绕“基层治理中的思政工作方法”“民生实事落地的群众工作路径”等主题开展研讨，班子成员结合分管工作逐一发言，形成12项可落地的工作举措。严格落实民主集中制，凡属“三重一大”事项全部提交党工委集体研究决定，全年召开党工委会议48次，研究决定重大事项137项，决策过程全程记录、全程公开，班子成员的凝聚力和战斗力持续提升。二是压实班子“一岗双责”。建立班子成员思政工作联系点制度，每个班子成员联系1-2个社区、1个基层党支部，每季度至少到联系点开展1次思政调研、讲1次党课、解决1-2个实际问题，全年班子成员共到联系点调研42次，讲党课24次，帮助社区解决物业纠纷、阵地建设等问题76个。三是加强干部队伍思想引领。针对街道35岁以下年轻干部占比达41%的特点，推出“青蓝工程”，由班子成员担任“双导师”，既教业务方法、也传思想作风，全年结对32对，帮助年轻干部解决思想困惑、工作难题120余个。开设“青廉课堂”，每月1次，通过廉政案例警示、红色教育基地现场教学、廉政谈心谈话等方式，筑牢年轻干部廉洁自律思想防线，全年开展“青廉课堂”12次，覆盖年轻干部87人，街道年轻干部未发生一起违纪违法事件。建立干部思想动态季度研判机制，通过一对一谈心、问卷调查、座谈会等方式，全面掌握干部思想状况，针对干部反映的工作压力大、晋升渠道窄等问题，推出“干部暖心十条”，包括落实带薪休假、定期心理疏导、优先推荐基层干部提拔使用等，全年推荐提拔正科级干部3名、副科级干部7名，全部来自基层一线，进一步激发了干部干事创业的内生动力。在抓基层党组织和党员思想政治建设方面，我始终坚持“党的一切工作到支部”，把思想政治工作落实到每个支部、每名党员。一是提升社区党组织思政工作能力。开展“社区党组织书记思政能力提升行动”，每月举办1次“社区书记思政论坛”，围绕物业纠纷调解、流动人口思想引导等难点问题交流研讨，全年举办12次，组织社区书记到先进街道学习考察3次，有效提升了社区书记做群众思想工作的能力。二是强化党员分类教育管理。针对流动党员占比达23%的实际，建立“云端党支部”，每周推送1次思政学习包，每月开展1次线上主题党日，每季度开展1次线上谈心谈话，全年流动党员学习参与率达92%，较去年提升15个百分点。针对187名行动不便的老党员，建立“送学上门”机制，由社区干部、党员志愿者每月上门送学习资料、讲政策动态、听意见建议，全年累计送学374次，收集意见建议92条，解决实际问题68个。针对在职党员，推行“党员积分制”管理，把理论学习、志愿服务、作用发挥等纳入积分范畴，积分情况作为评优评先的重要依据，全年党员参与社区志愿服务的人次较去年增长47%。三是发挥党员先锋模范作用。在辖区选拔217名党员中心户，每名党员中心户联系10-15户群众，负责政策宣传、意见收集、矛盾调解，全年党员中心户共调解矛盾纠纷127起，宣传政策覆盖3200余人次。在2026年夏季百年一遇的暴雨防汛工作中，组建12支党员突击队，党员带头冲锋在转移群众、排涝抢险一线，累计转移群众217户542人，未发生一起人员伤亡事件，用实际行动彰显了党员的先锋本色。在全国卫生城市复审工作中，党员中心户带头清理楼道杂物、规范停车秩序，带动群众广泛参与，辖区市容环境显著提升，复审顺利通过。在抓群众思想政治引领方面，我始终坚持“以人民为中心”，把思想政治工作融入民生服务、基层治理的方方面面，做到润物细无声。一是打造“百姓宣讲团”特色品牌。从辖区选拔20名普通群众作为宣讲员，包括退休教师、老党员、外卖员、创业青年、社区工作者等，用身边人讲身边事，用大白话讲大道理，全年开展宣讲48场次，覆盖群众8000余人次，其中“外卖小哥讲城市温度”“退休老党员讲社区变迁”等宣讲内容深受群众欢迎，相关视频在本地短视频平台播放量突破200万次。二是把思政工作融入民生实事全过程。在老旧小区改造、便民市场建设等民生项目推进中，坚持“思想先行、问需于民”，改造前通过入户走访、院坝会、业主大会等方式，把政策讲透、把账算清、把需求摸准，让群众从“要我改”变成“我要改”。2026年街道完成8个老旧小区改造，涉及居民2347户，改造前共召开院坝会32场、入户走访2100余户，收集意见建议276条，其中214条被纳入改造方案，改造后群众满意率达98.2%，较去年提升3.5个百分点。三是加强网络思政和舆情引导。建立“社区-街道”两级舆情管控机制，每个社区配备1名舆情信息员，每日巡查辖区业主群、本地论坛、短视频平台等渠道，及时发现和处置舆情，全年共处置各类舆情32起，其中物业纠纷、改造政策解读类舆情占比达75%，全部做到早发现、早介入、早化解，未发生重大负面舆情。针对辖区127个业主群，推广“社区干部进群、党员群主带头”机制，主动发布政策信息、回应群众关切，有效引导网络舆论，业主群里的负面言论同比下降42%。四是做好特殊群体思想关爱。针对空巢老人、留守儿童、残疾人等特殊群体，建立“一对一”帮扶机制，由社区干部、党员志愿者结对帮扶，定期上门开展心理疏导、生活照料、政策帮扶等，全年共帮扶特殊群体342人，开展心理疏导1200余人次，有效防范了极端事件发生。在看到成绩的同时，我也清醒认识到自身工作还存在不少短板和不足。一是思政工作的精准性有待提升，针对新业态新就业群体的思政工作存在薄弱环节，辖区320余名外卖员、快递员、网约车司机工作时间不固定、流动性大，现有“红色驿站”的活动形式吸引力不足，参与率仅为20%左右；针对不同年龄、不同文化程度的群众，思政内容和方式的差异化不够，对年轻人的吸引力不强。二是思政工作载体创新不够，虽然打造了“百姓宣讲团”等品牌，但利用短视频、直播等新媒体开展思政工作的力度不足，街道官方抖音号粉丝仅2000余人，思政类内容占比不足30%，传播力和影响力有限。三是自身理论转化能力仍有差距，面对物业纠纷、信访积案等复杂问题，运用党的创新理论分析问题、解决问题的能力还不够强，辖区物业类信访占总信访量的35%，尚未形成系统有效的化解机制。四是基层思政工作队伍能力不足，社区思政工作主要由社区干部承担，但社区干部事务性工作繁杂，缺乏系统的思政工作培训，工作方法相对简单，部分社区干部做群众思想工作的能力有待提升。下一步，我将持续把思想政治建设摆在首位，紧盯短板弱项，不断提升思政工作质量和实效。一是持续深化理论武装，严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于基层治理的重要论述，每年完成不少于2篇高质量调研报告，推动理论学习成果转化为治理实效。二是提升思政工作精准性，针对新业态新就业群体，调整活动时间和形式，推出“小哥夜市”“小哥读书会”“积分兑换实用物资”等举措，力争2027年参与率提升至60%以上；针对不同群体分类制定思政内容清单，对老年人侧重养老医疗政策解读，对年轻人侧重就业创业服务引导，对未成年人侧重爱国主义和道德教育。三是创新思政工作载体，打造“江湾街坊”短视频品牌，围绕群众关心的热点问题、身边好人好事、社区发展变化等制作短视频、开展直播，力争2027年官方账号粉丝突破1万，思政类内容播放量突破100万次；深化“百姓宣讲团”建设，吸收更多新业态从业者、青年创业者加入，推出“楼道宣讲”“商圈宣讲”等微宣讲形式，扩大覆盖面。四是加强基层思政队伍建设，每季度开展1次社区干部思政工作专题培训，邀请专家、优秀基层思政工作者授课，提升工作能力；组建“思政志愿者”队伍，吸收退休教师、大学生、老党员等加入，充实基层思政力量；将思政工作纳入社区年度考核，占比不低于20%，倒逼社区重视思政工作。五是健全长效工作机制，建立物业纠纷思政化解机制，把思想引导融入调解全过程，推动物业类信访量下降20%以上；完善群众思想动态季度研判机制，及时掌握群众思想变化，针对性开展工作，切实把思政工作做在日常、做到群众心坎上。第二篇2026年，我作为江省能源集团有限责任公司党委副书记、董事，主抓思想政治建设、干部队伍建设、企业文化建设和意识形态工作，始终坚持“两个一以贯之”，紧扣集团“十四五”后半程攻坚、绿色转型发展核心任务，把思想政治工作融入生产经营、改革发展、安全稳定各环节，全年牵头组织党委理论学习中心组学习36次、国企改革思政专题调研19次、先进典型巡讲23场次，覆盖集团下属27家子公司、1.8万名在岗职工，有效以思想政治优势赋能集团高质量发展，全年集团营收突破420亿元、同比增长8.7%，安全生产实现零死亡目标，绿色能源装机占比提升至41.2%，获评“省国企党建工作示范单位”。在自身思想政治素养提升方面，我始终坚持“政治引领、思想先行”，把理论学习作为筑牢信仰之基、补足精神之钙的核心抓手。全年重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于能源安全、国企改革发展和党的建设的重要论述，系统学习党的二十届三中全会精神、国务院国资委国企改革深化提升行动部署、省委关于能源绿色转型的工作要求。严格落实党委“第一议题”制度，全年组织开展“第一议题”学习32次，其中我领学18次，每次学习都结合集团实际明确落实举措，确保总书记重要指示批示精神和上级决策部署在集团落地见效。参加国务院国资委举办的“省属国企党委副书记党建工作专题培训班”，为期20天的培训期间，系统学习国企党建、思政工作、改革发展等内容，撰写2.3万字学习笔记，形成《关于省能源集团思政工作赋能绿色转型的思考》调研材料，回岗后推动出台《集团思政工作与生产经营融合实施方案》。坚持个人自学常态化，每天固定1小时理论学习时间，“学习强国”全年新增积分1.12万分，位列集团班子成员第一名，通读《习近平著作选读》《习近平经济思想学习纲要》《习近平关于能源安全论述摘编》等7本著作，撰写学习心得15篇，其中《以思想政治工作赋能国企绿色转型的实践路径》一文在省国资委主办的《国企党建》第9期刊发。坚持调查研究常态化，全年深入基层一线调研32天，其中到井下煤矿调研8次、到新能源项目现场调研15次、到困难子公司调研9次，形成《新能源项目职工思想动态及对策研究》《国企青年干部思想政治建设调研报告》等5篇调研成果，其中2篇被省国资委采用，1篇作为全省国企改革参考资料。在抓领导班子和干部队伍思想政治建设方面，我始终坚持“党管干部、党管人才”，把政治标准摆在干部队伍建设的首位。一是强化班子思想政治建设。完善党委理论学习中心组学习制度，每月至少1次集中学习、每季度1次专题研讨，全年开展集中学习12次、专题研讨4次，围绕“国企改革深化提升行动”“绿色转型发展”“能源安全保供”等主题开展研讨，形成21项具体工作举措。严格落实民主集中制，执行“三重一大”决策制度和党委前置研究讨论经营管理重大事项清单，全年召开党委会议52次，研究决定重大事项168项，其中前置研究经营管理重大事项72项，确保企业发展始终沿着正确方向前进。压实班子成员“一岗双责”，建立班子成员思政工作联系点制度，每个班子成员联系1-2家子公司、1个基层党支部，每季度至少到联系点开展1次思政调研、讲1次党课、解决1-2个实际问题，全年班子成员共到联系点调研56次，讲党课32次，帮助解决安全生产、职工福利等问题98个。二是严格干部政治素质把关。落实党管干部原则，建立干部政治素质考察负面清单，明确政治立场不坚定、贯彻上级决策部署不力、违反政治纪律和政治规矩等10项否决情形，全年提拔中层干部47名，政治素质考察合格率100%，干部群众满意度达96%。树立重实干、重实绩、重基层的用人导向，全年选拔的中层干部中，来自基层一线、艰苦岗位的占比达68%。三是加强年轻干部思想淬炼。实施“青马工程”，举办2期青年干部思政培训班，培训青年干部126名，采用“理论学习+实践锻炼+双导师带徒”模式，为每名青年干部配备1名思政导师和1名业务导师，既提升业务能力，又筑牢思想根基，全年青年干部中有23人获省级以上表彰，18人走上中层管理岗位。四是建立干部思想动态研判机制。每季度开展1次干部思想状况调查，通过一对一谈心、问卷调查、座谈会等方式，全面掌握干部思想动态，针对干部反映的工作压力大、异地交流干部生活不便等问题，推出“干部暖心12条”，包括落实带薪休假、定期体检、异地交流干部住房补贴、家属探亲假等，有效解决了干部的后顾之忧。在抓基层党支部和党员思想政治建设方面，我始终坚持“支部建在项目上、作用发挥在一线”，把思想政治工作落实到每个基层党组织、每名党员。一是推进基层党组织全覆盖。在XX风电基地、XX光伏电站、XX煤矿智能化改造等12个重点项目上建立临时党支部，实现重点项目党建和思政工作全覆盖。优化基层党支部设置，在生产车间、运维班组、科研团队等一线单元建立党支部72个，做到哪里有职工、哪里有党员，哪里就有党组织和思政工作。二是深化“思政+生产”融合。开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”创建活动，全年创建党员先锋岗87个、党员责任区123个、党员突击队32支，在能源保供、安全生产、项目建设等急难险重任务中发挥了关键作用。2026年迎峰度夏期间，省内电力供应紧张，集团下属XX煤矿党员突击队带头驻矿，24小时轮流作业，日产煤量从1.2万吨提升至1.8万吨，全集团全年供应电煤1200万吨，超额完成省下达的1000万吨任务，得到省政府通报表彰。推行“安全思政党课”机制，把思想政治工作融入安全生产全过程，由基层党支部书记带头讲安全党课，结合事故案例剖析思想根源，引导职工树牢“安全第一”思想，全年开展安全思政党课210余场次，覆盖职工1.5万人次，集团连续3年获评“省安全生产先进单位”。三是加强党员教育管理。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，推行“党员积分制”管理，把理论学习、工作表现、作用发挥等纳入积分范畴，作为评优评先的重要依据，全年党员参与组织生活率达98%，较去年提升5个百分点。关心关爱困难党员，建立“困难党员帮扶基金”，全年帮扶困难党员237名，发放帮扶金120余万元，对因病致贫、因灾致困的党员及时上门慰问、提供帮助，让党员切实感受到党组织的温暖。在抓职工思想政治引领和企业文化建设方面，我始终坚持“以人为本、凝心聚力”，把思想政治工作做到职工心坎上，以文化人、以文育人。一是建立职工思想动态研判机制。构建“班组-车间-子公司-集团”四级职工思想动态研判体系，每季度开展1次职工思想状况调查，通过问卷调查、谈心谈话、职工座谈会等方式，及时掌握职工思想动态。针对集团绿色转型过程中，部分传统煤电职工担心转岗、收入下降的问题，开展“转型发展大家谈”思政大讨论活动，组织职工围绕“为什么要转型、转型转什么、我该怎么办”开展交流，全年开展讨论120余场次，覆盖职工1.2万人次，有效统一了思想、凝聚了共识。同时，加强转岗职工的技能培训和思想引导，举办转岗培训班12期，培训职工1200余人，明确培训期间工资待遇不变、转岗后收入不低于原岗位，消除了职工的顾虑，转岗职工满意率达92%。二是深化企业文化建设。结合集团绿色转型发展战略，更新集团企业文化理念体系，提出“绿色能源、赋能未来”的企业使命和“创新、担当、共赢、卓越”的核心价值观，组织开展企业文化大学习、大讨论活动，覆盖全体职工。开展“最美能源人”评选活动，选树10名来自基层一线的先进典型，包括煤矿工人、风电运维工、科研人员、扶贫干部等，组成“最美能源人”宣讲团，到各子公司巡讲23场次，覆盖职工8000余人次，用身边榜样引导职工爱岗敬业、担当作为。三是加强意识形态和舆情管控。落实意识形态工作责任制，管好集团官网、公众号、内刊、广播台等宣传阵地，严格执行宣传内容“三审三校”制度，全年发布各类宣传内容1200余篇，未发生意识形态领域问题。建立舆情监测处置机制，配备专门舆情监测人员，24小时监测网络舆情，全年共处置各类舆情37起，涉及职工待遇、安全生产、项目建设等方面，全部做到及时响应、妥善处置，未发生重大负面舆情。四是丰富职工文化生活。开展职工运动会、文艺汇演、读书分享会、劳动技能竞赛等各类文化体育活动42场次，覆盖职工1.2万人次，增强了职工的归属感和凝聚力。推进“职工之家”建设，在偏远矿区、新能源项目建立职工书屋、健身室、心理咨询室等阵地，改善职工生产生活条件，全年建成“省级模范职工之家”3个。在总结成绩的同时，我也清醒认识到工作中还存在不少问题和不足。一是思政工作与生产经营融合不够深入，部分子公司仍存在“两张皮”现象，思政工作停留在开开会、学学文件的层面，没有与生产经营重点任务深度结合，对生产经营的促进作用没有充分发挥；部分基层党支部书记思政工作能力不足，不知道如何把思政工作融入生产经营各环节，工作方法简单生硬。二是新能源项目思政工作存在盲区，新能源项目大多分布在偏远戈壁、山区，人员分散、流动性大，很多项目没有固定活动阵地，思政工作覆盖难度大；新能源项目职工以年轻人为主，思想活跃、需求多样，传统思政工作方式吸引力不足。三是自身工作创新能力有待提升，面对国企改革深化提升、绿色转型发展的新形势新任务，思政工作思路不够开阔，方法不够灵活，针对95后、00后职工的特点，运用新媒体、新载体开展思政工作的力度不够，网络思政内容和形式不够丰富。四是思政工作队伍建设有待加强，基层单位思政工作者大多为兼职，事务性工作繁杂，缺乏系统的专业培训，能力素质与新形势下思政工作的要求存在差距；思政工作者职业发展通道不畅，部分人员工作积极性不高。下一步，我将持续强化思想政治引领，紧盯短板弱项，不断提升思政工作质量，为集团高质量发展提供坚强思想保证和精神动力。一是持续深化理论武装，严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于能源安全、国企改革的重要论述，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力；坚持学用结合，围绕绿色转型、能源保供、安全生产等重点工作，每年形成不少于3篇高质量调研报告，推动理论成果转化为发展实效。二是深化“思政+生产经营”融合，推行“思政指导员”派驻制度，每个生产车间、重点项目配备1名专职思政指导员，把思政工作融入生产经营各环节、各岗位；建立思政工作与生产经营“同部署、同落实、同考核、同奖惩”机制，把思政工作成效纳入子公司年度经营业绩考核，占比不低于15%，倒逼基层单位重视思政工作；每季度举办1次基层党支部书记培训班，围绕“思政工作融入生产经营的方法”“职工思想工作技巧”等主题开展培训，提升基层思政工作能力。三是加强新能源项目思政工作，打造“云端思政驿站”，利用互联网技术为分散在各地的新能源项目职工提供线上思政学习、心理咨询、文化活动等服务，实现思政工作全覆盖；在新能源项目推广“流动党支部”“临时党小组”模式，根据项目分布灵活设置党组织，定期开展组织生活；针对青年职工特点，开展“线上思政答题”“青年创新创效大赛”“户外拓展训练”等活动，增强思政工作的吸引力。四是创新思政工作载体，打造“能源青年说”短视频品牌，围绕职工关心的热点问题、身边先进典型、企业发展变化等内容制作短视频、开展直播，力争2027年集团官方抖音号粉丝突破10万，思政类内容播放量突破1亿次；深化“最美能源人”评选，选树更多基层一线先进典型，推出“车间宣讲”“工地宣讲”“线上宣讲”等多种形式，扩大先进典型的影响力。五是加强思政工作队伍建设，充实基层思政工作力量，要求每个子公司至少配备2名专职思政工作者，每个生产车间配备1名专职思政指导员；建立思政工作者常态化培训机制，每年开展1次全员培训，选派优秀思政工作者到先进企业、高校进修，提升专业能力；完善思政工作者激励机制，在职称评审、评优评先、提拔使用等方面给予倾斜，畅通职业发展通道，提高思政工作者的积极性和认同感。六是健全长效工作机制，完善职工思想动态季度研判机制，及时掌握职工思想变化，针对性开展思想引导；建立职工诉求快速响应机制，对职工反映的问题及时研究解决，做到件件有回音、事事有着落，切实增强职工的信任感和归属感。第三篇2026年，我作为江省大学党委副书记，分管宣传思想、学生思想政治教育、思想政治理论课建设和共青团工作，始终牢记为党育人、为国育才初心使命，紧扣立德树人根本任务，聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化长效化要求，结合学校“双一流”建设攻坚阶段实际，把思想政治工作贯穿人才培养全过程、各环节，全年牵头组织党委理论学习中心组学习38次、思政课建设专题会议14次、师生思想动态调研9次，覆盖全校3.2万名在校生、4200余名教职工，有效推动学校思想政治工作质量持续提升，2026年学校获批全国“大思政课”建设示范校，毕业生去向落实率达92.3%，其中到西部、基层和国家重点领域就业的毕业生占比提升至28.7%，连续5年获评“全国文明校园”。在自身思想政治建设方面，我始终坚持“教育者先受教育”，把理论学习作为提升育人能力的核心基础。全年重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于教育的重要论述、关于高校思想政治工作的重要指示批示精神，系统学习党的二十届三中全会精神、教育部“大思政课”建设部署、省委关于高等教育高质量发展的工作要求。严格落实党委“第一议题”制度，全年组织开展“第一议题”学习35次，其中我领学17次，每次学习都结合学校思政工作实际明确落实举措，确保总书记重要指示批示精神和上级决策部署在学校落地生根。参加教育部举办的“高校党委副书记思政工作专题研修班”，为期15天的培训期间，系统学习高校思政工作、意识形态工作、“大思政课”建设等内容，撰写2.1万字学习笔记，形成《江省大学“大思政课”建设的思路与举措》调研材料，回岗后推动出台《学校“大思政课”建设三年行动计划》。坚持个人自学常态化，每天固定1小时理论学习时间，“学习强国”全年新增积分1.31万分，位列全校处级以上干部前三名，通读《习近平著作选读》《习近平总书记教育重要论述讲义》《新时代高校思想政治工作研究》等8本著作，撰写学习心得18篇，其中《新时代高校“大思政课”协同育人机制的构建路径》一文在《江省高等教育》第6期刊发，牵头申报的《新时代高校“大思政课”协同育人机制研究》获教育部人文社科项目立项，经费20万元。坚持调查研究常态化，深入学生一线开展调研，全年举办“书记下午茶”活动12期，每期邀请15-20名学生代表面对面交流，收集意见建议137条，推动解决了宿舍加装空调、食堂菜品优化、自习室扩容、快递点搬迁等112个学生关心的实际问题；深入学院、课堂、宿舍调研42次，其中听思政课12次、参加学生活动18次、住学生宿舍3天，形成《高校学生思想动态及对策研究》《思政课建设的实践与思考》等4篇调研成果，其中2篇被省教育厅采用。在抓领导班子和干部队伍思想政治建设方面，我始终坚持“党委领导、齐抓共管”，把思想政治建设作为班子建设和干部队伍建设的核心内容。一是强化班子理论武装。完善党委理论学习中心组学习制度，每月至少1次集中学习、每季度1次专题研讨，全年开展集中学习12次、专题研讨4次，围绕“立德树人根本任务”“‘大思政课’建设”“‘双一流’建设攻坚”等主题开展研讨，形成25项具体工作举措。严格落实党委领导下的校长负责制，执行民主集中制，凡属“三重一大”事项全部提交党委集体研究决定，全年召开党委会议48次，研究决定重大事项156项，确保学校办学始终坚持社会主义办学方向。落实班子成员“三联系”制度，每个班子成员联系1个学院、1个本科班、3名困难学生，全年班子成员共联系学院12个、班级12个、困难学生36名，帮助解决学习、生活、就业等问题72个。二是严格干部政治素质把关。落实党管干部原则，建立干部政治素质考察体系，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面细化考察指标，全年提拔中层干部32名，政治素质考察合格率100%，干部群众满意度达95%。三是加强思政工作队伍建设。实施“辅导员能力提升工程”，举办辅导员素质能力大赛、辅导员工作论坛、专题培训等活动18场次，培训辅导员240余人次，全年有12名辅导员获省级以上表彰，其中2名获“全国高校辅导员年度人物提名奖”。完善思政工作队伍激励机制，增加思政系列职称评审指标，全年有18名辅导员获评思政系列高级职称，进一步稳定了思政工作队伍。四是建立干部思想动态研判机制。每季度开展1次干部思想状况调查，针对干部反映的工作压力大、职称评审难等问题，推出“干部关爱举措”，包括落实带薪休假、定期心理疏导、优化职称评审制度等，有效激发了干部的工作积极性。在抓思政课建设和“大思政课”格局构建方面，我始终坚持“思政课是落实立德树人根本任务的关键课程”，持续深化思政课改革创新，构建“大思政课”育人格局。一是深化思政课教学改革。推行“问题导向式”教学，围绕学生关心的共同富裕、中国式现代化、国际形势等热点问题开展专题教学，增强思政课的针对性和吸引力；推进“翻转课堂”“混合式教学”等教学模式改革，提升学生的参与度和获得感，全年学生对思政课的满意度达94.5%，较去年提升2.8个百分点。二是打造“行走的思政课”品牌。建立27个校外思政实践基地，涵盖革命纪念馆、乡村振兴示范村、高科技企业、爱国主义教育基地等类型，全年组织学生开展思政实践活动1200余场次，覆盖学生2.8万人次。比如组织学生到XX乡村振兴示范村开展实践调研，让学生亲身感受乡村振兴的巨大成就，撰写实践报告，其中有30篇优秀实践报告获省级以上奖励。三是加强思政课教师队伍建设。加大思政课教师引进力度，全年引进思政课专任教师15名，其中博士12名、教授2名、副教授5名，思政课师生比达到1:350，超过教育部规定的1:400标准。实施“思政课教师能力提升计划”，选派27名思政课教师到国内知名高校进修、参加学术会议，全年有3名思政课教师获全国思政课教学展示活动一等奖，5名获省级一等奖。四是推进课程思政建设。成立课程思政教学研究中心，评选100门课程思政示范课程，覆盖所有学科门类，建设200个课程思政教学案例，开展课程思政培训12场次，覆盖教师1200余人次，推动各类课程与思政课同向同行，形成协同育人效应。2026年学校有8门课程获评国家级课程思政示范课程，数量位列全省高校第一。在抓学生思想政治引领和日常思政工作方面，我始终坚持“以学生为中心”，把思想政治工作融入学生成长成才全过程。一是深化主题教育活动。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“强国有我·青春担当”“青春告白祖国”“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”等主题教育活动，全年开展主题团日活动3200余场次，覆盖学生3.2万人次。“青年大学习”网上主题团课全年平均参与率达98.5%，位列全省高校第一。二是加强学生党员发展和教育。坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针，全年发展学生党员1247名，其中本科生党员占比提升至12.1%，研究生党员占比提升至35.7%。优化学生党支部设置，推进“支部建在班上”“支部建在社团”“支部建在实验室”“支部建在项目上”，全年建立学生党支部217个，其中研究生实验室党支部32个、社团党支部27个，实现党的组织和工作全覆盖。开展“学生党员先锋岗”“党员责任区”创建活动，引导学生党员在学习、工作、生活中发挥先锋模范作用，全年有127名学生党员获省级以上表彰。三是完善“三全育人”工作机制。建立“思政+资助”工作机制，在为经济困难学生提供物质资助的同时，加强思想引导和精神激励，全年资助困难学生1.2万余人次，发放资助金2.3亿元，实现“不让一个学生因家庭经济困难而失学”的目标；开展“励志之星”评选活动，选树20名自立自强的困难学生典型，组成“励志之星”宣讲团到各学院巡讲24场次，覆盖学生1.2万人次，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。加强心理健康教育，建立“校-院-班-寝”四级心理健康教育网络，配备专职心理咨询教师18名，全年开展心理健康普查3.2万人次，心理咨询1.2万人次，举办心理健康活动200余场次，及时干预心理危机事件12起，未发生重大心理危机事件。四是加强就业思政工作。引导学生树立正确的就业观、择业观，鼓励毕业生到西部、基层和国家重点领域就业，全年毕业生去向落实率达92.3%，其中到西部、基层和国家重点领域就业的毕业生占比提升至28.7%，较去年提高3.2个百分点，学校获评“全国毕业生就业典型经验高校”。在抓意识形态和宣传思想工作方面，我始终坚持“党管意识形态”，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。一是落实意识形态工作责任制。构建“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部牵头协调、各部门各负其责”的意识形态工作格局，签订意识形态工作责任书，明确各级党组织的意识形态工作责任。全年开展意识形态阵地检查12次，整改问题23个，确保意识形态阵地可管可控。二是加强各类阵地管理。管好课堂、讲坛、论坛、讲座、社团、校报、广播台、公众号、抖音号等各类宣传思想阵地，严格执行“一会一报”“一讲一报”制度，全年审批论坛、讲座、报告会等127场次，未发生意识形态领域问题。加强社团管理，配齐配强社团指导老师，规范社团活动审批流程，全年注册学生社团127个，开展各类社团活动300余场次，未出现违规问题。三是加强网络思政工作。打造“X大青年说”短视频品牌，围绕学生关心的热点问题、校园生活、先进典型等内容制作短视频120余条，总播放量突破5000万次，点赞量突破200万次，粉丝数突破30万，成为学校思政工作的重要载体。建立200人的网络评论员队伍，其中学生网评员150名、教师网评员50名，加强网络舆情监测和处置，全年共处置各类舆情41起，涉及校园管理、学生权益、就业等方面，全部做到及时响应、妥善处置，未发生重大负面舆情。四是加强校园文化建设。开展校园文化节、科技节、体育节、社团文化节等各类文化活动300余场次，覆盖学生3.2万人次。开展“高雅艺术进校园”活动，邀请国家京剧院、省交响乐团等专业艺术团体来校演出12场次，丰富了学生的精神文化生活，提升了