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文档简介

DB32/TXXXX—2025

公共管理机构人员数字素养评价指南

1范围

本文件确立了公共管理机构人员数字素养评价的原则,提供了公共管理机构人员数字素养的评价指

标体系、评价方法、评价流程、评价结果、持续改进的指导和建议。

本文件适用于公共管理机构人员数字素养的评价。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

公共管理机构publicadministrationagency

各级党政机关、法律法规授权的具有管理公共事务职能的组织。

3.2

数字素养digitalliteracy

公共管理机构人员在业务履职过程中,应具备的数字意识、知识、技能、安全与伦理等一系列素质

与能力的集合。

4评价原则

4.1普适性与实操性

满足各类公共管理机构人员数字素养的实际需求和发展指向,评价方法具有可操作性。

4.2全面性与持续性

涉及公共管理机构人员在实际工作中的操作性技能与高阶应用性能力要求,引导公共管理机构人员

持续提升数字素养。

4.3灵活性与创新性

适应未来一段时间内快速发展的数字技术,鼓励和引导公共管理机构人员运用数字技术不断创新。

5评价指标体系

5.1概述

1

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5.1.1包括5个一级指标、12个二级指标、26个三级指标,见表1。

5.1.2各类公共管理机构可根据工作需要,对二级指标、三级指标进行调整。

表1公共管理机构人员数字素养评价指标体系

一级指标二级指标三级指标

原理认识

数字认识

价值认识

学习意识

数字认知与思维数字意识

实践意识

系统思维

数字思维

用户思维

工具选用

数字基础技能问题解决

数字管理与协作资源管理

交流沟通

数字协作技能

协同工作

数据管理

数据开放共享

数据共享

数据开发与利用数据识别

数据识别应用场景应用

决策分析

服务供给

数字化服务

服务实施

风险研判

数字治理与创新数字化治理

应急处置

业务数字化

数字化创新

数字业务化

隐私保护

数字安全

安全防护

数字安全与伦理

数字向善

数字伦理

行为规范

5.2数字认知与思维

5.2.1数字认识

2

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对数字技术及数字化相关活动的认识,包括对数字技术原理的认识,以及对政府数字化转型中数字

技术重要价值的认识。

5.2.2数字意识

对数字技术及数字化相关活动的认同感,包括对数字技术知识和技能的学习意识,在工作中使用数

字技术的实践意识。

5.2.3数字思维

在数字化转型中的思维模式,包括以整体为核心的系统思维,以及以服务对象为中心的用户思维。

5.2.4维度

数字认知与思维的二级指标和三级指标见表2。

表2数字认知与思维指标

一级指标二级指标三级指标指标描述

了解人工智能、大数据等常见数字技术的通俗概念、基本理论,理

原理认识

解数字技术在政府数字化转型中的应用机制

数字认识

认识到数字技术对于建设网络强国、数字中国的重要意义,理解数

价值认识

字技术在推动政府数字化转型中具有重要价值

意识到数字技术知识和技能在迅速更新,能根据工作需求和数字技

学习意识

术发展趋势开展形式多样的学习,具有与时俱进和终身学习的意愿

数字认知数字意识主动将数字技术运用于公共服务、社会治理、生活服务等领域的实

与思维实践意识践中,愿意在工作中使用数字技术推动政府数字化转型,并具有创

新政府数字化转型理念、方法、模式的主动性

以整体的思维方式思考政府数字化转型的各个组成部分之间的关

系统思维联,认识到技术融合、业务融合、数据融合,以及跨部门、跨层级、

数字思维跨区域协同发展在政府数字化转型中的重要作用

以服务对象为中心思考政府数字化转型中的各项工作,善于运用数

用户思维

字技术解决服务对象急难愁盼问题

5.3数字管理与协作

5.3.1数字基础技能

掌握数字基础技能,包括常见数字设备、数字工具的选用策略,常见技术问题的判断能力,以及根

据具体问题灵活实现数字工具的场景化应用,并掌握数字资源管理技能。

5.3.2数字协作技能

掌握数字协作技能,包括运用数字通信工具进行交流沟通和信息传输,以及运用数字协作工具进行

云端共享和远程协作。

5.3.3维度

数字管理与协作的二级指标和三级指标见表3。

3

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表3数字管理与协作指标

一级指标二级指标三级指标指标描述

掌握移动终端、计算机、政务一体机等常见数字设备,以及政务服务

工具选用平台、办公软件、通信软件、AI助手等常见数字工具的选择和使用方

法

数字基础技能能判断和描述日常工作中常见的软硬件技术问题;能根据具体问题灵

问题解决

活实现数字工具的场景化应用,助力工作高效开展

数字管理

能对多模态数字资源进行检索、筛选和编辑,包括结构化与非结构化

与协作资源管理

数据、文本、图像、音频、视频等,为高效开展工作提供支撑

能熟练运用即时通信、视频会议等数字工具,进行跨部门、跨层级、

交流沟通

跨区域的线上交流沟通和信息传输,提升信息传递的准确性、时效性

数字协作技能

能运用云端平台、智能系统等数字协作工具,进行跨部门、跨层级、

协同工作

跨区域的云端共享和远程协作,提升工作效率和服务质量

5.4数据开发与利用

5.4.1数据开放共享

掌握数据开放共享的法律法规、规章制度等规范性要求,包括对公共数据进行全生命周期管理,以

及按需按规进行数据共享和开放。

5.4.2数据识别应用

识别数据价值,并应用于服务场景,包括借助智能工具判断数据价值,以及发挥数据在多场景应用、

多主体复用中的乘数效应,并掌握数据决策分析能力。

5.4.3维度

数据开发与利用的二级指标和三级指标见表4。

表4数据开发与利用指标

一级指标二级指标三级指标指标描述

掌握业务履职相关公共数据的分类体系,具备对公共数据进行

数据管理全生命周期管理的能力,包括数据采集、分类存储、合规处理、

安全传输、规范交换以及安全销毁等环节

数据开发与

数据开放共享

利用

了解公共数据的共享属性、开放属性,熟悉公共数据共享与开

数据共享放的操作流程,能按照规定及时、准确地响应业务履职相关公

共数据的共享申请和开放需求

4

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表4数据开发与利用指标(续)

一级指标二级指标三级指标指标描述

能运用适当的智能工具,对数据的真实性、完整性、时效性、

数据识别关联性等核心属性进行系统性分析和价值评估,判断数据的可

信度、应用潜力及其潜在价值

能发挥数据要素乘数效应,推动数据资源在公共服务、社会治

数据开发与

数据识别应用场景应用理、生活服务等多场景的创新应用,在政府部门、企事业单位、

利用

社会机构等多主体间的价值复用

能借助大数据模型等数字工具,对数据进行多维度分析,并运

决策分析用数据分析结果辅助决策,提高决策的科学性、精准性和有效

性

5.5数字治理与创新

5.5.1数字化服务

推动公共服务的数字化转型,在熟悉并掌握所在机构服务内容的基础上,具备实施和指导数字化业

务的能力。

5.5.2数字化治理

推动社会治理数字化转型,包括运用数字技术识别、监测、评估、预警、上报本业务领域的风险源,

以及运用数字技术及时响应和处置突发事件。

5.5.3数字化创新

运用数字技术开展融合创新,包括持续开展业务流程的数字化评估和优化改造,以及运用数字技术

创新业务模式和服务形态。

5.5.4维度

数字治理与创新的二级指标和三级指标见表5。

表5数字治理与创新指标

指标二级指标三级指标指标描述

了解所在机构服务的核心业务模块和运行机制,熟悉并掌握线

服务供给上服务事项的办理流程、审批环节和业务规范,能根据服务对

象的个性化需求,提供精准、高效的数字化服务解决方案

数字化服务

能熟练运用所在机构的数字化平台,为服务对象提供精准的数

数字治理与

服务实施字化业务指导,包括平台使用演示、操作流程讲解、常见问题

创新

解答等,帮助服务对象快速掌握数字化业务办理方法

能运用数字技术识别本业务领域的风险源,开展风险监测与分

数字化治理风险研判析,科学评估风险等级和影响范围,规范处理和上报潜在风险

信息

5

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表5数字治理与创新指标(续)

指标二级指标三级指标指标描述

能运用数字技术优化应急处置机制,实现跨部门、跨层级、跨

数字化治理应急处置区域的高效协同联动和资源优化配置,及时响应和处置本业务

领域的突发事件

能根据数字技术发展趋势,结合所在机构业务特点和实际需

数字治理与

业务数字化求,持续开展业务流程数字化评估和优化改造,通过技术创新

创新

驱动管理创新,不断提升服务效率和质量

数字化创新

能运用数字技术创新业务模式和服务形态,突破传统业务边

数字业务化界,开发多元化、个性化的数字服务产品,持续拓展服务场景

和用户群体

5.6数字安全与伦理

5.6.1数字安全

具备数字安全的法治观念和防护能力,包括按要求合规做好隐私数据保护,以及熟悉网络安全保护

相关规定。

5.6.2数字伦理

秉持向善理念和遵守正确行为规范,包括遵循科技伦理的价值观、基本原则和客观规律,以及恪守

职业道德和行为准则。

5.6.3维度

数字安全与伦理的二级指标和三级指标见表6。

表6数字安全与伦理指标

一级指标二级指标三级指标指标描述

遵照《中华人民共和国个人信息保护法》等数据安全法律法规

隐私保护要求,通过有效技术和管理措施,防止个人、组织的敏感信息

泄露、损毁或篡改

数字安全落实《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安

全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等网络数据安全法

安全防护

律法规和标准规范要求,掌握数字化业务合规操作的法律边

数字安全

界,熟悉保护网络、系统、数据等数字资产的通用技术手段

与伦理

坚持以人为本、科技向善、普惠共享、保护权益等价值观,将

数字向善增进人类福祉、尊重生命权利、坚持公平公正、合理控制风险、

保持公开透明等科技伦理原则贯穿于政府数字化转型全过程

数字伦理

理解并遵循数字化相关活动的客观规律,恪守职业道德和行为

行为规范准则,积极促进数字包容、数字公平,推动数字生态健康可持

续发展

6

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6评价方法

6.1评价方式

评价宜采用自我评价与组织评价相结合的方式,由评价对象所在机构设立的评价小组负责组织实施。

6.2评价模型

6.2.1自我评价权重比例占25%,组织评价权重占75%,公共管理机构人员数字素养评价总分为自我评

价与组织评价之和,按公式(1)进行计算。

···········································(1)

12

式中:S=�×25%+�×75%

——评价总分;

——自我评价得分;

S

——组织评价得分。

�1

6.2.2自我评价的三级指标评分采用李克特五级量表,每个三级指标采用李克特五级量表进行评价,

�2

0=完全不符合,1=比较不符合,2=一般符合,3=比较符合,4=完全符合,评价问卷详见附录A。自我评

价得分为各三级指标得分与其对应指标权重乘积之和,按公式(2)进行计算:

·················································(2)

�

1��

式中:�=�=1�×�

——自我评价得分;

——所有评价指标个数;

�1

Gi——第i个三级指标权重;

�

——自我评价第i个三级指标得分。

6.2.3组织评价中组织人事部门代表评价、部门领导评价、同事代表评价的权重比例相同,各占⅓,

��

评分方法与自我评价相同,组织评价得分为各三级指标平均分与其对应指标权重乘积之和,按公式(3)

进行计算:

·················································(3)

�

2�=1��

式中:�=�×�

——组织评价得分;

——所有评价指标个数;

�2

Gi——第i个三级指标权重;

�

——组织评价第i个三级指标平均分。

6.3�确�定权重方法

6.3.1权重概述

评价指南中的各维度权重为通用权重,可用于公共管理机构人员的评价,权重参考附录B。评价指

南在实际运用过程中,可以根据评价对象所在部门的特点调整权重。指标权重的确定方法可选择但不限

7

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于以下权重确定方法。

6.3.2主观赋权法

主观赋权评估法宜从以下方法中选择:

——层次分析法;

——专家调查法(德尔菲法);

——模糊分析法。

6.3.3客观赋权法

客观赋权评估法宜从以下方法中选择:

——最大熵技术法;

——主成分分析法;

——多目标规划法。

6.3.4组合赋权法

主观赋权法和客观赋权法结合使用。

7评价流程

7.1评价宜组建评价小组,确定牵头单位或部门,评价小组可由组织人事部门代表、部门领导、同事

代表等相关人员组成。

7.2明确评价目标和被测评人员,开展测评前动员和指导。

7.3参照第5章给出的指标体系拟定评价方案,参考第6章给出的评价方法确定评价要素、指标权重

和评价分值,明确评价时间及注意事项等。

7.4评价小组成员和被测评人员分别进行评分,被测评人员总得分依据各项评价指标得分、各评价主

体权重进行加权计分确定,评价小组完整准确统计评价数据。

8评价结果

8.1评价小组根据部门特点设定评价分数对应的评价等级,提出各评价对象主要优势和优化建议,撰

写评价报告。

8.2评价结束后,所有测评资料及时归档,注意隐私保护。

9持续改进

9.1被测评人员根据评价结果制定持续改进措施。

9.2组织评价的部门对评价工作进行总结与完善。

8

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附录A

(资料性)

公共管理机构人员数字素养评价量表

公共管理机构人员数字素养评价量表见表A.1。

表A.1公共管理机构人员数字素养评价量表

评价

指标评价标准非常比较一般比较非常

不符合不符合符合符合符合

了解人工智能、大数据等常见数字技术的通俗

原理

概念、基本理论,理解数字技术在政府数字化

认识

数字转型中的应用机制

认识

价值认识到数字技术在赋能网络强国、数字中国建

认识设方面具有重要价值

意识到数字技术知识和技能在迅速更新,能根

学习

据工作需求和数字技术发展趋势开展形式多样

意识

数字的学习

数字

认知

意识

与思

实践愿意在工作中主动使用数字技术创新政府数字

维

意识化转型的理念、方法和模式

从系统性视角认识到技术融合、业务融合、数

系统

据融合,以及跨部门、跨层级、跨区域协同发

思维

展在政府数字化转型中的重要作用

数字

思维

以服务对象为中心思考政府数字化转型中的各

用户

项工作,善于运用数字技术解决服务对象急难

思维

愁盼问题

数字掌握移动终端、计算机、政务一体机等常见数

数字

管理工具字设备,以及政务服务平台、办公软件、通信

基础

与协选用软件、AI助手等常见数字工具的选择和使用方

技能

作法

9

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表A.1公共管理机构人员数字素养评价量表(续)

评价

指标评价标准非常比较一般比较非常

不符合不符合符合符合符合

问题能判断和描述日常工作中常见的软硬件技术问

解决题

数字

基础

能对多模态数字资源进行检索、筛选和编辑,

技能资源

包括结构化与非结构化数据、文本、图像、音

管理

数字频、视频等

管理

与协

能熟练运用即时通信、视频会议等数字工具,

作交流

进行跨部门、跨层级、跨区域的线上交流沟通

沟通

数字和信息传输

协作

技能能运用云端平台、智能系统等数字协作工具,

协同

进行跨部门、跨层级、跨区域的云端共享和远

工作

程协作

具备业务履职相关公共数据采集、分类存储、

数据

合规处理、安全传输、规范交换以及安全销毁

管理

数据等管理能力

开放

共享

数据能按照规定及时、准确地响应业务履职相关公

共享共数据的共享申请和开放需求

数据

能运用适当的智能工具对数据的真实性、完整

开发数据

性、时效性、关联性等核心属性进行系统性分

与利识别

析和价值评估

用

数据

识别场景能推动数据资源在公共服务、社会治理、生活

应用应用服务等多场景的创新应用和价值复用

决策能借助大数据模型等数字工具对数据进行多维

分析度分析及辅助决策

10

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表A.1公共管理机构人员数字素养评价量表(续)

评价

指标评价标准非常比较一般比较非常

不符合不符合符合符合符合

熟悉并掌握线上服务事项的办理流程、审批环

服务

节和业务规范,为服务对象提供精准、高效的

数字供给

数字化服务解决方案

化服

务

服务能熟练为服务对象提供平台使用演示、操作流

实施程讲解、常见问题解答等数字化业务

风险能运用数字技术识别、评估、处理、上报本业

数字

数字研判务领域的风险信息

治理

化治

与创

理应急能运用数字技术优化应急处置机制,及时响应

新

处置和处置本业务领域的突发事件

业务能根据数字技术发展趋势,结合所在机构业务

数字特点和实际需求,持续开展业务流程数字化评

数字化估和优化改造

化创

数字

新能运用数字技术开发多元化、个性化的数字服

业务

务产品,持续拓展服务场景和用户群体

化

隐私能通过有效技术和管理措施,防止个人、组织

保护的敏感信息泄露、损毁或篡改

数字

安全掌握数字化业务合规操作的法律边界,熟悉保

安全

护网络、系统、数据等数字资产的通用技术手

数字防护

安全段

与伦理解并遵循增进人类福祉、尊重生命权利、坚

数字

理持公平公正、合理控制风险、保持公开透明等

向善

数字科技伦理原则

伦理

行为理解并遵循数字化相关活动的客观规律,积极

规范促进数字包容、数字公平

注:评价得分采用5级评分,非常不符合=0,比较不符合=1,一般符合=2,比较符合=3,非常符合=4。

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附录B

(资料性)

公共管理机构人员数字素养评分权重

评分权重见表B.1

表B.1公共管理机构人员数字素养评分权重

序号一级指标二级指标三级指标权重

1原理认识1.00%

数字认识

2价值认识2.00%

3学习意识11.00%

数字认知与思维数字意识

4实践意识9.00%

5系统思维8.00%

数字思维

6用户思维6.00%

7工具选用5.00%

8数字基础技能问题解决8.00%

9数字管理与协作资源管理8.00%

10交流沟通3.00%

数字协作技能

11协同工作2.00%

12数据管理6.00%

数据开放共享

13数据共享2.00%

14数据开发与利用数据识别3.00%

15数据识别应用场景应用4.00%

16决策分析2.00%

17服务供给2.00%

数字化服务

18服务实施1.00%

19风险研判1.00%

数字治理与创新数字化治理

20应急处置1.00%

21业务数字化3.00%

数字化创新

22数字业务化1.00%

23隐私保护2.00%

数字安全

24安全防护7.00%

数字安全与伦理

25数字向善1.00%

数字伦理

26行为规范1.00%

12

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参考文献

[1]GB/T35966-2018高技术服务业服务质量评价指南.

[2]JY/T0646-2022教师数字素养.

[3]《中华人民共和国网络安全法》[Z]中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会,2016-11-7.

[4]《中华人民共和国数据安全法》[Z]中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会,2021-06-10.

[5]《中华人民共和国个人信息保护法》[Z]中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会,2021-

08-20.

[6]《数字中国建设整体布局规划》[Z].中共中央、国务院,2023-02.

[7]《关于加强数字政府建设的指导意见》[Z].国务院,2022-06-06.

[8]《提升全民数字素养与技能行动纲要》[Z].中央网络安全和信息化委员会,2021-10.

[9]《江苏省数据条例》[Z].江苏省人民代表大会常务委员会,2025-01-22.

[10]《江苏省公共数据管理办法》[Z].江苏省人民政府,2021-12-18.

[11]《政府数字化转型:公共机构人员数字素养评价与提升》[M].南京:江苏人民出版社,2023-06.

13

《公共管理机构人员数字素养评价指南》

(征求意见稿)编制说明

一、目的意义

数字时代,政府数字化转型已成为必然趋势。2022年《国

务院关于加强数字政府建设的指导意见》中要求“持续提升干部

队伍数字思维、数字技能和数字素养”。《数字中国建设整体布

局规划》进一步指出,要“增强领导干部和公务员数字思维、数

字认知、数字技能”。由此可见,数字素养已成为公共管理机构

人员现代化能力的重要内涵。深刻理解、准确评估和有效提高公

共管理机构人员数字素养,对于更好地提升数字治理成效、加快

数字政府转型、推进数字中国建设具有重要意义。

江苏省委省政府高度重视政府数字化转型工作,从前期调研

来看,我省公共管理机构人员的数字素养整体水平较高,但与政

府数字化转型发展要求之间还存在一定的差距,公共管理机构人

员应该具备什么样的数字素养,成为数字政府建设中亟需回答的

时代之问。2024年江苏地区生产总值13.7万亿元,经济增量位

居全国第一,率先迈入“城均破万亿”阶段。作为经济大省,我

省在向数字经济高质量发展强省迈进的过程中,需将全面提升公

共管理机构人员数字素养作为打好数字经济“组合拳”的关键举

措。通过研制并实施此标准,不仅能够了解全省公共管理机构人

1

员数字素养整体水平,同时也能够为各层级培养和提升公共管理

机构人员数字素养提供方向和依据,有力推进网络强省、数字江

苏建设。具体将带来以下效益:

(一)提升数字素养水平

公共管理机构是推动经济社会数字化转型的重要力量,数字

素养已然成为公共管理机构人员必备的能力素质。立足网络强省、

数字江苏建设的现实需要,公共管理机构人员的数字素养尚缺乏

权威标准和行业共识,难以实现有效评价和精准提升。基于此,

此项标准针对性构建了公共管理机构人员数字素养指标体系,有

助于我省各类公共管理机构开展评价或培养,全面提升公共管理

机构人员数字素养水平。

(二)提高公共服务质量

激发公共管理机构人员的创新潜力,推动“高效办成一件事”

等服务场景的深化应用,切实增强企业和群众的获得感、满意度。

强化公共管理机构人员的数字安全素养,保障信息安全和数据隐

私。发挥公共管理机构人员的示范作用,引领全民数字素养与技

能整体提升,推动形成全民参与、共建共享的数字化发展格局。

(三)助力数字经济发展

促进公共管理机构人员深刻理解数字经济运行规律和发展

需求,充分发挥数据要素乘数效应,促进数字经济与实体经济深

度融合。提升运用数字技术辅助决策分析的能力,驱动经济决策

和服务更精准、科学、高效,为我省数字经济高质量发展提供人

才支撑。

2

二、任务来源

根据《省市场监管局关于下达2024年度江苏省地方标准制

修订计划的通知》(苏市监标〔2024〕143号),第263项标准

《公共管理机构人员数字素养评价指南》由江苏省数据局提出并

组织实施、江苏省数据标准化技术委员会归口,江苏省大数据管

理中心、南京邮电大学、南京大学政府管理学院、江苏省数字化

协会共同起草。

三、编制过程

本标准的研制过程主要包括成立标准起草组、

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