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文档简介
保洁岗位安全生产责任制一、总则
(一)目的与依据
为规范保洁岗位安全生产管理,保障保洁作业人员人身安全与身体健康,预防和减少生产安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《物业管理条例》《工作场所职业卫生监督管理规定》等法律法规,结合公司保洁作业实际情况,制定本责任制。
(二)适用范围
本责任制适用于公司所属各部门、各项目(含总部、分公司、项目部)所有保洁岗位从业人员,包括全职保洁员、兼职保洁员及外包服务单位保洁人员,涵盖日常清洁、垃圾清运、消毒杀菌、设备操作、高空作业、化学危险品使用等全作业场景。
(三)基本原则
保洁岗位安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“谁在岗、谁负责”“谁主管、谁负责”的责任划分原则,落实全员安全生产责任,建立“横向到边、纵向到底”的责任体系,确保安全生产责任层层传导、落实到人。
二、组织机构与职责
(一)管理机构设置
1.公司级管理机构
公司应设立安全生产管理委员会,由总经理担任主任,分管安全的副总经理担任副主任,成员包括各部门负责人、安全总监和保洁部门代表。该委员会负责制定公司整体安全生产政策,审批年度安全计划,监督安全执行情况,并定期召开会议审议重大安全事项。委员会下设安全生产管理办公室,配备专职安全管理人员,负责日常安全事务处理,包括保洁岗位的安全培训、风险评估、事故调查和应急演练。办公室需建立安全档案系统,记录保洁作业中的安全事件,并向上级委员会汇报。公司级管理机构确保安全资源合理分配,包括预算审批、设备采购和人员配置,为保洁作业提供坚实保障。
2.项目级管理机构
各项目部应成立安全生产小组,由项目经理任组长,保洁主管任副组长,成员包括保洁员代表、安全员和后勤保障人员。小组负责项目内保洁作业的具体安全管理,制定保洁安全操作规程,监督保洁员佩戴防护用品,处理现场安全隐患。小组每周召开安全例会,分析保洁作业中的风险点,部署安全措施,并每月提交安全报告。项目级管理机构需配备专职安全员,负责日常巡查,检查清洁设备状态,如电动洗地机、高压水枪等,确保其符合安全标准。同时,小组与公司办公室保持沟通,及时反馈项目安全状况,形成上下联动机制。
3.专项工作组设置
针对高风险保洁作业,如高空清洁、化学危险品处理,公司应设立专项工作组。工作组由技术专家、安全员和资深保洁员组成,负责制定专项安全方案,提供专业指导,监督作业过程。例如,在高空清洁时,工作组需评估作业环境,制定防坠落措施,并指导保洁员使用安全带。工作组定期更新风险清单,每季度进行一次全面评估,确保安全措施与时俱进。此外,工作组负责组织专项培训,提升保洁员应对突发事故的能力,如化学品泄漏时的紧急处理,确保高风险作业安全可控。
(二)职责分工
1.管理层职责
管理层包括公司领导和项目经理,其职责包括:确保安全生产投入到位,审批安全预算,定期听取安全工作汇报,参与重大安全决策。管理层需签署安全生产责任书,承诺履行安全职责,并对安全绩效负领导责任。具体而言,总经理负责审批公司安全政策,副总经理分管安全事务,项目经理监督项目执行。管理层需每月参加安全会议,审阅安全报告,提出改进建议,并确保安全资源优先分配。同时,管理层应带头参与安全活动,如消防演练,树立安全榜样,推动全员安全文化建设。
2.保洁人员职责
保洁人员是安全生产的直接责任人,职责包括:严格遵守安全操作规程,正确使用清洁设备和化学品,佩戴个人防护装备,及时报告安全隐患,参加安全培训。保洁员需每日作业前检查设备状态,如确认电动工具的电线无破损,化学品标签清晰。作业中,需规范操作,如避免在湿滑地面奔跑,防止跌倒。保洁员应主动报告安全隐患,如发现地面障碍物或设备故障,并协助整改。同时,保洁员需参加公司组织的安全培训,掌握急救知识,如处理割伤或化学品灼伤,确保自身安全并维护团队安全。
3.安全监督人员职责
安全监督人员负责日常安全检查、记录安全状况、提出整改建议、参与事故调查。他们需具备专业知识,能够识别风险,指导保洁员安全作业,并向上级汇报安全情况。安全监督人员每日巡查保洁作业现场,检查防护用品使用情况,如手套和口罩是否合规,并记录检查结果。发现问题后,需立即提出整改建议,如更换损坏的设备,并跟踪落实。在事故发生时,安全监督人员参与调查,分析原因,提出预防措施,并撰写事故报告。此外,他们需定期组织安全会议,分享安全经验,提升保洁员的安全意识。
4.外包服务单位职责
外包服务单位需遵守公司安全规定,签订安全协议,接受公司监督。其职责包括:培训保洁员安全知识,提供合格设备和防护用品,配合安全检查,承担外包作业的安全责任。外包单位需确保其保洁员接受公司安全培训,了解保洁操作规程,并配备符合标准的防护装备。同时,外包单位应配合公司安全检查,提供作业记录,并承担因违规操作导致的安全事故责任。例如,在化学品使用中,外包单位需确保化学品存储安全,避免泄漏。公司通过定期审核外包单位的安全表现,确保其履行职责,保障整体安全。
(三)责任落实机制
1.责任书签订制度
公司实行安全生产责任书签订制度,管理层、保洁主管、保洁员均需签署责任书,明确各自安全职责。责任书内容包括责任范围、考核标准、奖惩措施,确保责任落实到人。例如,管理层责任书强调资源保障,保洁主管责任书包括监督执行,保洁员责任书规定操作规范。责任书每年签署一次,新员工入职时需补签。签署后,责任书存档管理,作为考核依据。通过这一制度,形成责任链条,确保每位员工清楚自身安全职责,减少推诿现象。
2.定期安全检查机制
建立三级安全检查机制:日常保洁员自查、主管周查、公司月查。检查内容包括安全设备状态、操作规范性、防护用品使用等。保洁员每日作业前自查,确认设备完好;主管每周组织全面检查,重点排查高风险作业;公司每月抽查,评估整体安全状况。检查中发现的问题,需记录在案,指定整改责任人,并跟踪落实。例如,发现防护用品缺失,需及时补充。检查结果纳入安全档案,形成闭环管理,确保隐患及时消除,预防事故发生。
3.奖惩与考核制度
公司将安全表现纳入绩效考核,对遵守安全规定、避免事故的员工给予奖励;对违规操作、导致事故的员工进行处罚。奖惩措施包括奖金、晋升、警告、解雇等,激励全员重视安全。例如,季度安全标兵可获得奖金,违规操作者面临警告或降级。考核制度结合日常检查结果和事故记录,定期评估员工安全绩效。通过奖惩机制,营造安全文化氛围,鼓励员工主动遵守安全规定,提升整体安全管理水平。
三、安全管理制度
(一)基础管理制度
1.日常安全操作规程
保洁人员需严格遵守清洁设备操作规范,使用电动工具前检查电源线是否完好,作业时保持工具稳定,避免高速旋转部件接触人体。地面清洁作业应设置警示标识,湿滑区域需放置"小心地滑"提示牌。清洁剂使用须按说明书稀释,严禁混合不同化学试剂。高处作业必须佩戴安全带,使用稳固的登高设备,严禁攀爬不稳定的物体。垃圾清运过程中需分类处理,尖锐物品应单独封装,防止扎伤。作业结束后及时清理现场,关闭设备电源,妥善存放清洁工具。
保洁员每日上岗前需进行设备安全检查,确认吸尘器滤网清洁、洗地机水箱无泄漏。作业中如发现设备异常,应立即停止使用并上报主管。化学清洁剂使用区域必须保持通风,操作人员需佩戴耐腐蚀手套和护目镜。卫生间消毒作业后应开窗通风,避免消毒剂浓度过高刺激呼吸道。公共区域清洁时需避开人流高峰,如遇电梯清洁应在非运行时段进行,并设置临时围挡。
作业中如遇突发状况,如设备漏电、化学品泄漏,应立即启动应急预案。保洁员需掌握基本急救知识,如轻微割伤时使用急救箱内的消毒敷料处理。作业记录需详细记录设备使用时长、清洁剂消耗量及异常情况,主管每周审核记录并签字确认。新入职保洁员需在老员工指导下完成三天安全实操培训,考核通过后方可独立上岗。
2.设备设施安全管理
清洁设备应建立台账管理,记录设备名称、型号、购置日期、维保记录。电动设备需定期由专业人员检测绝缘性能,每季度进行一次全面维护。高压水枪等高压设备使用前检查压力表是否正常,作业时严禁枪口对准人体。洗地机操作需注意转弯半径,避免碰撞墙壁或设备。登高梯具需每半年进行一次承重测试,梯脚应安装防滑橡胶垫。
设备存放区域应干燥通风,远离热源和易燃物品。化学清洁剂需分类存放,酸碱类试剂分柜保管并标注腐蚀性标识。大容量清洁剂储存区应配备防泄漏托盘和吸附材料。设备充电区需设置独立电源回路,严禁私拉电线。充电完成后及时拔掉电源,避免过充引发火灾。设备维修需由持证人员进行,维修过程需切断电源并悬挂"维修中"标识。
设备操作人员需经培训考核合格后方可上岗,熟悉设备紧急停止按钮位置。大型设备如洗地机操作时需两人配合,一人负责驾驶,一人负责观察周围环境。设备出现异响、异味等异常情况应立即停机检查。设备使用日志需记录每日运行时长、故障现象及处理结果,主管每月汇总分析设备故障规律,提前安排预防性维护。
3.作业环境安全标准
保洁作业区域需保持良好照明,照度不低于150lux。夜间作业区域应配备应急照明设备,确保紧急疏散通道畅通。作业现场应设置安全警示区,使用隔离带或警示锥划分工作区域。清洁作业产生的废水需经沉淀处理后排入指定管道,严禁直接倒入雨水井。作业区域地面应保持干燥,无法及时干燥的需铺设防滑垫。
密闭空间如地下车库、管道井作业前需进行通风检测,确保氧气浓度不低于19.5%。作业时需配备气体检测仪,实时监测有害气体浓度。高温季节作业应避开正午时段,提供防暑降温饮品。寒冷天气作业需配备防冻伤用品,如防寒手套和护膝。作业现场应设置临时急救点,配备常用药品和急救设备。
作业区域消防设施需保持完好有效,灭火器压力表指针需在绿色区域。消防通道严禁堆放清洁工具或杂物。作业中发现火情应立即使用就近灭火器扑救,同时启动火灾报警系统。作业结束后需清理现场易燃物,关闭非必要电源。定期检查作业区域消防设施,每月检查一次灭火器压力和有效期。
(二)专项管理制度
1.化学危险品管理
化学清洁剂采购需选择正规厂家产品,索取安全技术说明书(SDS)。建立化学品清单,详细记录品名、CAS号、危险特性、储存要求等信息。化学品储存柜需上锁管理,双人双锁制度。领用需填写申请单,由主管审批并登记领用时间、用量及领用人。使用剩余化学品需及时归位,严禁随意放置。
使用化学清洁剂前需阅读安全标签,了解防护措施和应急处理方法。配制溶液需在通风良好的区域操作,佩戴防护手套和护目镜。酸碱类清洁剂配制时需将酸缓慢倒入水中,严禁将水倒入酸中。使用高压喷雾设备时需控制喷射角度,避免雾气吸入。作业后及时清洗接触部位,如皮肤沾染需立即用大量清水冲洗15分钟。
化学品泄漏应急处理需配备专用吸附材料,如沙土、吸附棉。小量泄漏用吸附材料覆盖后装入密封袋处理。大量泄漏需启动应急预案,疏散无关人员,穿戴防化服进行处理。泄漏区域需设置警戒线,防止人员误入。化学品空容器需彻底清洗后回收,严禁随意丢弃。废弃化学品需交由有资质单位处理,并保存处置记录。
2.高空作业安全管理
高空作业指坠落高度基准面2米及以上的作业,必须办理《高空作业许可证》。作业前需评估环境风险,检查风力等级,超过4级风应停止作业。作业人员需持证上岗,身体健康状况良好,无高血压、恐高等禁忌症。作业前检查安全带、安全绳等防护用品,确保无磨损、断裂等缺陷。
高空作业需使用符合标准的登高设备,如移动平台、脚手架。设备底部需放置防滑垫,支腿完全伸出并锁死。作业人员需全程系挂安全带,遵循"高挂低用"原则。作业工具需使用防坠绳系牢,严禁抛掷工具或材料。作业区域下方需设置警戒区,安排专人监护,防止无关人员进入。
雨雪、大雾等恶劣天气严禁高空作业。夜间作业需配备充足的照明设备。作业过程中如遇突发情况,如设备故障、身体不适,应立即撤离至安全区域。作业结束后需清理现场,检查防护用品是否完好。高空作业记录需详细记录作业时间、地点、人员、防护措施及异常情况,主管每周审核归档。
3.有限空间作业管理
有限空间包括地下室、储罐、管道等进出口受限空间。作业前需进行风险辨识,检测氧气浓度、可燃气体及有毒气体浓度。检测合格后方可进入,作业期间需持续监测气体变化。作业人员需佩戴正压式空气呼吸器,配备便携式气体检测仪。作业现场需设置应急通讯设备,确保内外联络畅通。
有限空间作业需执行"先通风、再检测、后作业"原则。作业前强制通风不少于30分钟,通风设备需使用防爆型。作业人员进入前系安全绳,绳端由监护人员掌握。监护人员不得擅自离开岗位,需实时掌握作业人员状态。作业时间根据空间大小和作业强度确定,一般不超过30分钟。
作业现场需配备应急救援器材,如三脚救援架、安全带、呼吸器等。制定专项应急预案,明确救援流程和人员分工。作业中发现异常情况,如气体浓度超标,立即撤离人员。作业结束后需清点人员和工具,确认无遗留物品。有限空间作业需全程录像记录,保存期限不少于一年。
(三)应急管理制度
1.应急预案体系
建立分级应急预案体系,包括公司级综合预案、专项预案和现场处置方案。综合预案涵盖各类事故的应急组织、响应程序、保障措施等。专项预案针对高空坠落、化学品泄漏、火灾等特定事故制定。现场处置方案则针对具体作业场景,如洗地机漏电、电梯困人等制定详细处置步骤。
预案需明确应急组织机构,设立指挥部、行动组、后勤保障组等。指挥部由公司领导担任总指挥,负责应急决策。行动组由保洁主管和骨干员工组成,负责现场处置。后勤保障组负责物资调配和医疗救护。预案需明确各小组职责、联络方式和协作流程。
预案每年至少修订一次,当法律法规变化、组织机构调整或演练发现问题及时修订。修订过程需征求员工意见,确保预案可操作性。修订后的预案需重新发布培训,确保相关人员掌握最新内容。
2.应急演练管理
制定年度应急演练计划,每季度至少开展一次专项演练,每年至少一次综合演练。演练形式包括桌面推演、功能演练和全面演练。桌面推演针对特定场景进行讨论,功能演练检验特定应急功能,全面演练则模拟真实事故场景。
演练前需制定详细方案,明确演练目标、场景、流程、评估标准。演练场景需覆盖主要风险点,如化学品泄漏、人员受伤等。演练过程需全程记录,包括视频、照片和文字记录。演练后需召开评估会议,分析存在的问题和改进措施。
演练评估需从预案适用性、响应时效、处置能力等方面进行。评估结果需形成报告,提出整改建议并跟踪落实。员工需全员参与演练,新员工需在入职一个月内完成基础应急培训。演练记录需归档保存,作为安全考核依据。
3.事故调查处理
发生安全事故后立即启动调查程序,成立事故调查组。调查组由安全、技术、工会等部门人员组成,必要时邀请外部专家参与。调查过程需坚持"四不放过"原则:原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过。
调查需收集现场证据、设备记录、人员证言等资料。技术分析需确定事故直接原因和间接原因。直接原因如设备故障、操作失误等,间接原因如管理缺陷、培训不足等。调查报告需详细描述事故经过、原因分析、责任认定及整改建议。
事故处理需根据责任认定结果,采取经济处罚、行政处分等措施。整改措施需明确责任部门、完成时限和验收标准。事故案例需纳入安全培训教材,组织全员学习。事故调查报告和处理结果需向全体员工公示,确保警示教育效果。
四、安全教育培训管理
(一)培训体系建设
1.培训目标设定
保洁岗位安全培训需覆盖全员,包括正式员工、临时工及外包服务人员。培训目标应分层设计:新员工需掌握基础安全规范和应急处理流程;在岗员工侧重风险识别与预防技能提升;管理人员则强化安全责任意识和监管能力。目标需量化可考核,如新员工安全考核通过率需达100%,在岗员工年度培训时长不少于16学时。
2.培训内容规划
基础安全知识包括清洁设备操作规范、化学品安全使用手册、消防器材使用方法等。专项技能培训针对高风险作业,如高空作业安全带系挂、有限空间气体检测流程、化学泄漏应急处置等。案例教学需结合典型事故,如电动洗地机短路引发火灾的处置过程,通过视频还原场景增强代入感。
3.培训资源整合
内部资源依托公司安全管理部门开发标准化课件,结合保洁作业实拍影像制作教学视频。外部资源引入专业培训机构,如消防中队开展灭火演练,医疗机构提供急救培训。建立线上学习平台,上传操作指南和事故案例,方便员工随时查阅。
(二)培训实施管理
1.分级培训机制
公司级培训由安全总监主持,每季度开展一次,覆盖全体管理人员,重点讲解安全法规更新和重大事故分析。项目级培训由保洁主管执行,每月组织一次,针对具体作业场景进行实操演练,如模拟湿滑地面清洁的防跌倒训练。班组级培训由班组长每日晨会进行,强调当日作业风险点,如“今日需使用强酸清洁剂,务必佩戴防酸手套”。
2.多样化培训形式
理论授课采用PPT演示与互动问答结合,避免单向灌输。实操训练设置模拟场景,如用假人演练化学品溅入眼睛的冲洗流程。情景模拟通过角色扮演还原事故现场,如让员工轮流扮演“伤员”与“救援者”,掌握应急分工。竞赛活动如“安全知识抢答赛”,设置奖励机制提升参与度。
3.培训过程管控
实行“签到+考核”双轨制,培训签到表需详细记录参训人员,考核采用笔试与实操结合,实操评分表需包含设备检查步骤、防护用品佩戴等关键项。建立培训档案,记录每次培训内容、参与人员、考核结果,作为员工晋升依据。对于考核不合格者,需安排二次培训并跟踪补考。
(三)培训效果评估
1.知识掌握评估
通过闭卷测试检验理论掌握程度,试题需覆盖设备操作禁忌、化学品混合风险等核心知识点。实操考核由安全员现场观察,如要求员工演示高压水枪的安全操作流程,重点检查枪口朝向和防护措施。问卷调查收集员工反馈,如“是否清楚化学品泄漏的紧急处理步骤”,统计正确率并分析薄弱环节。
2.行为改变观察
日常安全行为检查由安全监督员执行,记录员工是否规范佩戴防护用品、是否及时清理作业障碍物等。隐患上报数量统计作为指标,培训后三个月内员工主动上报隐患数量较培训前提升30%视为达标。事故率对比分析,重点比较培训前后同类事故发生率,如跌倒事故减少比例。
3.长效机制建设
建立“培训-考核-反馈-改进”闭环,每季度汇总评估结果,针对高频失分点调整培训内容。推行“师徒制”,由老员工带教新员工,通过日常作业渗透安全规范。设立“安全标兵”评选,对年度培训表现优异者给予物质奖励,树立榜样示范作用。培训档案需保存三年以上,作为安全审计的重要依据。
五、监督检查与考核评价
(一)监督检查机制
1.日常安全巡查
专职安全员每日对保洁作业区域进行不少于两次的现场巡查,重点检查设备安全状态、防护用品佩戴规范及作业环境隐患。巡查采用“四查”模式:查设备运行状况(如吸尘器电线是否破损)、查操作流程合规性(如化学品是否按比例稀释)、查应急设施可用性(如灭火器压力值)、查员工行为习惯(如是否攀爬梯具)。巡查记录需实时录入移动终端APP,同步上传至安全管理平台,实现问题线上闭环管理。
2.专项安全检查
针对高风险作业场景实施专项检查,每季度至少开展一次。高空作业检查重点包括安全带系挂点可靠性、登高设备稳定性及气象条件评估;化学品管理检查聚焦存储柜双人双锁执行情况、泄漏应急物资配备状态及废弃处置记录完整性;有限空间作业则强制检测气体浓度、通风设备运行时长及应急救援装备可用性。专项检查结果需形成报告,向公司安全生产管理委员会专题汇报。
3.动态监控系统
在重点区域部署物联网监测设备,如地下车库安装一氧化碳传感器,实时监测浓度变化;化学品仓库设置温湿度传感器,自动预警存储环境异常;大型清洁设备加装定位模块,监控超速运行或偏离作业区域等危险行为。系统异常数据触发三级响应机制:一级预警(轻微异常)由现场主管即时处理;二级预警(中度风险)需安全员现场复核;三级预警(重大隐患)立即启动停产程序并上报管理层。
(二)考核评价体系
1.考核指标设计
建立量化考核指标体系,包含过程指标与结果指标两大维度。过程指标涵盖安全培训参与率(≥95%)、隐患整改及时率(100%)、防护用品正确佩戴率(100%)等;结果指标包括事故发生率(零事故为基准)、隐患主动上报数量(人均≥2条/季度)、应急演练达标率(90%以上)。指标权重按岗位差异化设置,管理层侧重资源保障与制度执行,一线员工侧重操作规范与风险识别。
2.分层考核实施
管理层考核由安全生产管理委员会执行,采用“述职+审计”方式,重点审查安全预算执行率、重大隐患整改完成度及事故责任追究情况。员工考核结合日常表现与专项测试,其中日常表现占60%(含巡查记录、行为观察),专项测试占40%(含理论考试与实操演练)。外包服务单位考核实行“双轨制”,既评估其自主安全管理水平,也纳入公司整体安全绩效排名。
3.多元化考核方法
采用“现场观察+资料审查+员工反馈”三维评估法。现场观察由安全员随机跟班作业,记录操作规范性;资料审查核查培训档案、设备维保记录及应急演练影像;员工反馈通过匿名问卷收集安全建议及管理改进意见。考核结果按季度公示,设置“红黄绿”三色预警标识:绿色(优秀)给予奖励,黄色(待改进)需制定提升计划,红色(不合格)实施停岗培训。
(三)奖惩与改进机制
1.正向激励措施
设立安全专项奖励基金,对表现优异者实施三重激励:即时奖励(如当月安全标兵颁发500元奖金)、年度评优(安全绩效占年度考核30%权重)、职业发展(安全积分可兑换培训机会或晋升资格)。典型事迹通过安全宣传栏、内部通讯渠道推广,如某保洁员连续三年零事故操作经验制作成教学视频。
2.负向追责规范
违规操作实行分级追责制度:一般违规(如未佩戴护目镜)给予口头警告并记录;严重违规(如高空作业未系安全带)扣发当月绩效并强制复训;重大责任事故(如化学品泄漏致人受伤)解除劳动合同并追究法律责任。外包单位发生事故实行“一票否决”,终止服务合同并列入供应商黑名单。
3.持续改进循环
建立PDCA改进模型:计划(Plan)阶段根据考核结果制定下季度安全提升方案;执行(Do)阶段落实针对性措施,如为老年员工配备防滑鞋;检查(Check)阶段通过第三方安全审计验证改进成效;处理(Act)阶段将有效措施固化为制度标准。每半年召开安全改进专题会,分析考核数据趋势,动态调整管理重点。
六、持续改进与保障机制
(一)持续改进机制
1.事故统计分析
建立保洁作业事故数据库,记录事故类型、发生时间、作业环节、直接原因及整改措施。每季度对事故数据进行多维分析,按作业场景分类统计高频风险点,如湿滑地面清洁导致的跌倒事故占比达35%,化学试剂使用不当引发灼伤事故占比28%。通过趋势比对识别系统性风险,例如某季度高压水枪伤人事故激增,需重点排查设备操作培训漏洞。
2.制度动态修订
实行安全制度年度评估机制,由安全生产管理委员会组织跨部门评审。根据法规更新(如新《消防法》实施)、技术迭代(如新型环保清洁剂应用)及事故教训修订操作规程。修订过程需经过“意见征集-草案公示-试点运行-全面推行”四阶段,如针对电动洗地机电池起火风险新增充电区防爆规范。制度版本需标注生效日期,旧版自动失效并归档留存。
3.经验传
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