建设工程进度控制知识复习题库（附答案）

st建设工程进度控制知识复习题库（附答案）单选题1.某工作有紧后工作H和K，其持续时间分别为4天和5天。若工作H的最迟开始时间为第10天，K的最迟开始时间为第12天，则该工作的最迟完成时间为（）。A、10天B、12天C、16天D、17天参考答案：C2.监理工程师控制进度的方法不包括（）。A、行政方法B、经济方法C、技术方法D、法律方法参考答案：D3.在单代号网络计划中，关键线路是指（）。A、相邻两项工作之间时间间隔为零的工作所组成的线路B、总时差为零的工作所组成的线路C、自由时差为零的工作所组成的线路D、节点编号最小的线路参考答案：B4.建设工程项目进度控制动态控制原理中，循环进行的次数是（）。A、一次B、两次C、多次D、无限次参考答案：C5.在建设工程进度控制措施中，需要建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等共同协作的措施是（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施参考答案：A6.采用横道图比较法进行进度检查时，若涂黑粗线的长度等于涂黑实线的长度，说明（）。A、进度拖后B、进度超前C、进度正常D、计划未执行参考答案：C7.已知网络计划中工作M的总时差为4天，自由时差为2天。若工作M的实际进度拖后了3天，则对紧后工作的最早开始时间的影响是（）。A、无影响B、提前1天开始C、滞后1天开始D、滞后3天开始参考答案：A8.某工作计划完成时间为5天，实际开始时间为第2天，实际完成时间为第7天，则该工作的实际进度偏差为（）。A、-2天B、-3天C、+2天D、+3天参考答案：C9.已知某双代号网络计划中，工作A的最早完成时间为第4天，工作B的最早完成时间为第6天，且工作A与工作B之间存在着FTS（开始到开始）搭接关系，搭接时距为3天。则工作B的最早开始时间为（）。A、1天B、3天C、4天D、7天参考答案：D10.预警信号按严重程度分为I、II、III级，其中（）属于预警信号级别。A、I级预警（一般）B、II级预警（较重）C、III级预警（严重）D、IV级预警（特别严重）参考答案：C11.在建设工程进度控制中，网络计划优化的目的不包括（）。A、资源优化B、成本优化C、范围优化D、工期优化参考答案：C12.监理工程师在审查施工组织设计时，对于进度控制方面，应重点审查（）。A、进度计划是否满足合同工期B、进度计划是否美观C、进度计划是否详细D、进度计划是否复杂参考答案：A13.影响建设工程进度的因素中，属于建设单位因素的是（）。A、技术失误B、资金不到位C、材料不合格D、自然灾害参考答案：B14.建设工程物资采购进度控制的主要任务是（）。A、确定材料采购时间B、审核物资供应计划C、控制物资采购合同的履行D、组织物资进场参考答案：C15.当工程网络计划的计划工期大于计算工期时，关键线路是（）。A、总持续时间最短的线路B、总持续时间最长的线路C、有虚工作的线路D、线路上工作都为关键工作的线路参考答案：D16.某工程网络计划中，工作M有紧后工作N和P，其持续时间分别为5天和6天。已知N的总时差为2天，P的总时差为4天。工作M的自由时差最小值为（）。A、2天B、3天C、4天D、5天E、6天参考答案：C17.在网络计划中，某工作有两项紧后工作，其最迟完成时间分别为第20天和第30天，该工作的自由时差为（）。A、0天B、10天C、15天D、20天参考答案：B18.在网络计划执行过程中，发现某项工作进度拖延，且拖延时间超过其自由时差但未超过总时差，则（）。A、总工期延长B、总工期不变C、影响后续工作最早开始时间D、影响紧前工作最早完成时间参考答案：C19.某工程网络计划中，工作A的自由时差为3天，总时差为5天。如果工作A的实际进度拖后了7天，则会对（）产生影响。A、工作A的后续工作B、关键线路C、工作B的时差D、工作B的总时差参考答案：B20.监理工程师编制进度计划时，首先应进行的工作是（）。A、确定施工顺序B、划分施工段C、编制资源需求计划D、编制进度计划参考答案：A21.当网络计划中某项工作（非关键工作）的实际进度拖延时间等于其总时差时，则该工作的实际进度（）。A、拖延时间少于总时差，影响工期B、拖延时间多于总时差，影响工期C、拖延时间等于总时差，不影响工期D、拖延时间等于总时差，影响紧后工作参考答案：C22.下列关于进度控制的动态比较方法的说法中，正确的是（）。A、前锋线比较法仅适用于匀速进展工作的进度比较B、S形曲线比较法只能将实际进展S形曲线与理想进展S形曲线进行比较C、香蕉曲线比较法是由一系列S形曲线组成的包络线D、前锋线比较法可以直观地反映各工作实际进度与计划进度之间的偏差参考答案：C23.某工程双代号网络计划图如下图所示（图中T为关键线路），则节点4的最早开始时间为（）。A、4B、5C、6D、8参考答案：B24.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期时，需要采取（）措施。A、事前控制B、事后控制C、主动控制D、纠偏措施参考答案：D25.在建设工程进度控制中，进行实际进度与计划进度的比较时，通常采用（）。A、关键线路法B、计划评审技术C、香蕉曲线比较法D、图形比较法参考答案：C26.某单代号网络计划中，工作H有3项紧后工作，其持续时间分别为6天、8天、10天，则工作H的自由时差为（）天。A、6B、8C、10D、24参考答案：A27.工程项目进度控制的目的是（）。A、缩短工期B、按时交付使用C、降低成本D、提高质量参考答案：B28.某建设工程项目进度计划系统中，计划工期不应超过（）。A、合同工期B、定额工期C、指令工期D、合同工期+提前量参考答案：A29.当工程网络计划中某项工作实际进度出现偏差，为了确保总工期不变，应调整的对象是（）。A、关键工作B、非关键工作C、被延误的工作D、网络图中的所有工作参考答案：A30.在进度控制中，通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期的方法是（）。A、网络计划优化B、成本优化C、资源优化D、期限优化参考答案：A31.物资储备计划的编制依据不包括（）。A、物资采购计划B、物资需求计划C、物资储备定额D、物资加工计划参考答案：D32.当用前锋线比较法进行进度检查时，如果实际进度前锋线位于检查日期的左侧，说明（）。A、该工作实际进度拖后B、该工作实际进度超前C、该工作实际进度正常D、该工作被延误参考答案：A33.香蕉曲线是由（）两条S形曲线组成的。A、最早开始计划和最迟开始计划B、最早完成计划和最迟完成计划C、计划计划和实际计划D、水平计划和垂直计划参考答案：B34.某双代号网络计划中，节点1和2为起点节点，节点3和4为终点节点。工作1-3持续时间4天，工作1-4持续时间5天，工作2-3持续时间3天，工作2-4持续时间6天。则总工期为（）。A、7天B、9天C、11天D、13天参考答案：B35.在S形曲线比较法中，比较两S形曲线的切点可以确定（）。A、工作的总时差B、工作的自由时差C、进度超前或拖后的时间D、风险大小参考答案：C36.在工程进度计划实施过程中，监理工程师收到进度报告后，通常需要进行的工作是（）。A、直接调整计划B、分析进度偏差原因C、与业主商量索赔D、评价施工质量参考答案：B37.在工程网络计划中，工作的自由时差是指该工作在不影响（）的前提下，可以利用的机动时间。A、紧前工作最迟开始B、紧后工作最早开始C、紧后工作最迟开始D、紧前工作最早完成参考答案：B38.在进度控制中，利用横道图比较法比较工程实际进度与计划进度时，应比较（）。A、工作完成情况与计划完成情况B、工作进度情况与资源消耗情况C、工作主要时间参数与次要时间参数D、工作关键节点与虚工作参考答案：A39.当监理工程师发现进度严重滞后时，应建议建设单位（）。A、强制要求承包商加快进度B、变更施工方案C、批准工程延期D、追究违约责任参考答案：A40.监理工程师在审批施工进度计划时，重点审查的内容不包括（）。A、进度安排是否符合合同工期要求B、资源供应计划是否平衡C、施工方案是否经济合理D、进度计划是否细化到分项工程参考答案：C41.下列哪种方法不能用来检查施工进度计划的执行情况？（）A、编制横道图比较法B、编制S形曲线比较法C、编制网络计划图D、前锋线比较法参考答案：C42.网络计划中，某项工作实际进度拖延的时间若超过其总时差，则会影响（）。A、紧后工作最早开始B、总工期C、紧前工作最早完成D、节点最早时间参考答案：B43.在网络计划中，关键线路上的工作（）。A、一定没有自由时差B、一定没有总时差C、一定需要最多的资源D、一定是最重要的工作参考答案：B44.在横道图比较法中，涂黑的粗线表示（）。A、实际进度B、计划进度C、工作名称D、持续时间参考答案：A45.当工程网络计划的计算工期等于计划工期时，下列说法正确的是（）。A、关键线路上的节点均为关键节点B、关键线路上的工作均为关键工作C、关键线路上的工作持续时间均相等D、关键线路是最长的线路参考答案：B46.监理工程师在审批施工进度计划时，应重点审查（）。A、进度计划的合理性B、施工方案的可行性C、劳动力计划的平衡性D、进度计划的全面性参考答案：B47.在施工进度计划的调整方法中，通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期的方法属于（）。A、改变施工方法B、调整工作顺序C、资源有限一工期最短的调整D、压缩关键工作的持续时间参考答案：D48.采用S形曲线比较法时，实际进度S形曲线位于计划S形曲线上方，说明（）。A、实际进度超前B、实际进度滞后C、拖延时间不多D、进度基本正常参考答案：A49.影响工程进度的组织因素不包括（）。A、人员配置不当B、组织设计不合理C、材料价格波动D、机构职能重叠参考答案：C50.某工作实际进度拖后3天，且影响总工期1天，说明该工作（）。A、是关键工作B、总时差为3天C、自由时差为2天D、总时差为1天参考答案：A51.单代号网络计划中，如果节点B有两条箭线指向节点A，说明（）。A、节点A是关键工作B、节点B是关键工作C、节点B是节点A的紧前工作D、节点B是节点A的紧后工作参考答案：C52.双代号网络计划中，如果工作A是工作B的紧前工作，则A完成后的（）开始时间为B的开始时间。A、最早时间B、最迟时间C、中间时间D、任意时间参考答案：A53.在工程网络计划中，工作的总时差等于（）。A、其紧后工作的总时差之和B、其紧后工作的自由时差之和C、本工作与紧后工作之间的时间间隔之和D、本工作与其紧后工作最小时间间隔之和参考答案：C54.编制资源进度计划的主要目的是为了（）。A、确保施工安全B、协调资源供需矛盾C、控制工程质量D、优化施工组织设计参考答案：B55.某双代号网络计划中，节点1、2、3、4、5分别代表5项工作。已知1-3和1-4都直接指向节点5。若工作1-3的持续时间2天，工作1-4的持续时间3天，且工作1-3和1-4都完成后工作3-5才能开始，则节点5的最早完成时间为（）。A、2天B、3天C、5天D、8天参考答案：C56.物资供应进度计划的编制依据主要包括（）。A、施工进度计划B、工程量清单C、材料供应合同D、材料市场价格参考答案：A57.某分部工程双代号网络计划如下图所示（图略），其中工作B的总时差和自由时差分别为（）天。A、1和1B、2和2C、3和3D、1和2E、2和1参考答案：A58.在工程延期审批中，导致工期延误的原因属于（）。A、非承包商原因B、承包商原因C、不可抗力原因D、不可预见原因参考答案：A59.采用香蕉曲线比较法，如果实际进度曲线位于香蕉曲线的内侧，说明（）。A、实际进度超前B、实际进度滞后C、进度正常D、无法判断参考答案：B60.建设工程进度控制的计划体系不包括（）。A、建设单位的计划系统B、监理单位的计划系统C、设计单位的计划系统D、总承包单位的计划系统参考答案：B61.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A、编制进度控制工作流程B、编制资源需求计划C、采用工程量清单招标报价D、改进施工工艺参考答案：A62.工程网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的条件下，本工作可以利用的机动时间。A、紧前工作最早开始B、紧后工作最迟开始C、整个工程项目按计划工期D、紧后工作最早开始参考答案：C63.某工程双代号网络计划如下图所示（节点编号1-2-3-4-5），已知工作2-3的持续时间3天，工作3-4的持续时间2天。若工作1-2的最早完成时间为第2天，则工作3-4的最早开始时间为（）。A、2天B、3天C、5天D、7天参考答案：C64.某单代号网络计划中，工作A、B、C的最早开始时间分别为0、2、5，工作A持续时间3，工作B持续时间2，工作C持续时间1。已知工作A和B完成后才进行工作D。工作D的最早开始时间是（）。A、2B、3C、5D、7参考答案：D65.当采用匀速进展横道图比较法比较实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的线条右侧与检查时间左侧重合，则说明（）。A、实际进度超前B、实际进度滞后C、实际进度与计划进度一致D、实际进度拖后且影响总工期参考答案：C66.某分部工程双代号网络计划如图所示（假设图中时间参数正确），则该计划的关键线路是（）。A、①-②-④-⑤B、①-②-③-⑤C、①-②-④-⑤-⑥D、①-②-③-⑤-⑥参考答案：D67.某工作有紧前工作A和工作B，A最早开始时间为第3天，B最早开始时间为第5天，A持续时间为4天，B持续时间为3天，则该工作的最早开始时间为（）。A、第7天B、第8天C、第9天D、第10天参考答案：A68.某工作最早完成时间为第5天，最迟完成时间为第8天，总时差为3天，则该工作的自由时差为（）天。A、0B、1C、2D、3参考答案：B69.监理工程师对施工进度的控制属于（）。A、事后控制B、事中控制C、主动控制D、被动控制参考答案：B70.施工进度计划的调整中，当实际进度滞后，且通过增加资源投入无法解决问题时，可采取的措施是（）。A、延长工作时间B、改变工作之间的逻辑关系C、停止施工D、降低质量标准参考答案：B71.某工程网络计划中，工作M有2项紧后工作N、P，其持续时间分别为5天和6天。已知工作M的总时差为4天，则工作M的自由时差为（）天。A、2B、4C、5D、6参考答案：A72.监理工程师在施工阶段控制进度的措施中，属于组织措施的是（）。A、编制进度控制工作细则B、建立进度协调会议制度C、定期向业主提交工程进度报告D、审查承包商提交的进度计划参考答案：B73.下列关于建设工程项目进度控制目标的确定方法，说法正确的是（）。A、项目总进度目标必须在项目设计阶段确定B、项目总进度目标是在项目决策阶段确定的C、进度目标只与工期有关，与成本、质量无关D、进度目标越短越好参考答案：B74.在工程网络计划中，关键节点的最早时间等于最迟时间，则该节点（）。A、必为关键工作B、必为虚工作C、必为关键线路上的节点D、不一定为关键工作参考答案：D75.下列属于资源有限一工期最短的调整步骤的是（）。A、计算资源需用量B、绘制S形曲线C、根据资源限制，调整进度计划D、检查调整后的工期参考答案：C76.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期时，需要调整进度计划，调整的首要对象是（）。A、关键线路B、非关键线路C、关键工作D、非关键工作参考答案：C77.香蕉曲线控制图的原理与（）类似。A、S形曲线B、网络图C、横道图D、控制图参考答案：A78.监理工程师审查施工进度计划时，当发现延误时，首先应（）。A、批准承包商修改进度计划B、签发工程暂停令C、分析原因，提出解决方案D、责令承包商赶工参考答案：C79.关键线路的判定依据不包括（）。A、总持续时间最长B、总时差最小C、自由时差为零D、总时差等于零参考答案：C80.在双代号网络计划中，如果某项工作的总时差和自由时差均小于零，说明（）。A、该工作进度正常B、该工作拖后C、该工作被延误D、该工作是关键工作参考答案：C81.在进度控制中，施工进度计划的调整通常通过（）来实现。A、改变工作关系B、增加资源投入C、调整工作逻辑关系D、以上都可以参考答案：D82.施工进度计划检查后，应编制（）。A、施工进度计划B、进度报告C、施工组织设计D、施工组织设计参考答案：B83.某分部工程双代号网络计划如下图，计划工期为15天。工作D有3项紧后工作E、F、G，持续时间分别为3、4、5天。工作D的总时差为（）天。A、0B、1C、2D、3参考答案：B84.施工进度计划的调整包括（）。A、调整工期B、调整关系C、调整资源D、以上都是参考答案：D85.在建设工程进度控制计划体系中，项目年度计划属于（）。A、控制性计划B、指导性计划C、实施性计划D、概略性计划参考答案：B86.在建设工程进度控制中，属于施工准备阶段进度控制任务的是（）。A、编制施工总进度计划B、审查施工进度计划C、组织施工进度计划的实施D、进行施工进度计划的检查与调整参考答案：A87.在S形曲线比较法中，如果实际进展S形曲线位于计划S形曲线的左侧，说明（）。A、实际进度超前B、实际进度滞后C、实际进度与计划一致D、工期已拖延参考答案：A88.监理工程师在审批施工单位提交的进度计划时，主要审查的内容不包括（）。A、进度安排是否合理B、能否满足合同工期的要求C、计划编制的方法和依据是否科学D、施工单位的财务状况参考答案：D89.在建设工程进度控制中，为了有效地控制进度，首先应进行的工作是（）。A、确定进度控制目标B、编制施工进度计划C、组织进度控制的实施D、进行进度控制的检查参考答案：A90.在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早开始时间B、紧前工作最早完成时间C、本工作最早完成时间D、总工期参考答案：D91.建设工程进度控制的总目标是（）。A、实现资源最优配置B、实现工期最短C、实现投资效益最大化D、实现按期交付使用参考答案：D92.已知网络计划中工作M的自由时差为2天，总时差为5天。如果M工作推迟了3天开始，那么其对关键线路的影响是（）。A、成为关键工作B、延长总工期3天C、延长总工期2天D、不影响总工期参考答案：D93.在工程网络计划中，如果某工作B的持续时间为4天，其最早开始时间为第5天，最早完成时间为第9天，且该工作有2天的总时差，那么该工作的最迟开始时间为（）。A、7天B、9天C、11天D、13天参考答案：A94.在双代号网络计划中，关键线路是指（）。A、总时值为零的线路B、自由时值为零的线路C、由关键工作组成的线路D、时标网络计划中无波形线的线路参考答案：C95.在香蕉曲线比较法中，两条S形曲线对应的横坐标均为计划工期，这两条曲线的竖坐标差值反映了（）。A、工作实际进度超前量B、工作实际进度滞后量C、进度计划的调整幅度D、工作实际完成量与计划完成量的差值参考答案：C96.审查设计进度计划属于（）的进度控制任务。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位参考答案：B97.某网络计划中，工作M有三项紧后工作，其最迟开始时间分别为第15天、第18天、第20天，工作M的持续时间为3天，则工作M的最迟完成时间为（）。A、第15天B、第17天C、第18天D、第20天参考答案：B98.在进度计划的调整方法中，缩短关键线路长度的方法不包括（）。A、改变作业方法B、组织平行作业C、改变网络计划逻辑关系D、延长非关键工作持续时间参考答案：D99.下列资源中，属于施工准备阶段资源进度计划控制对象的是（）。A、施工队伍B、主要材料C、大型机械D、暂设工程参考答案：D100.物资采购进度计划的主要作用是（）。A、保证物资按时供应B、降低采购成本C、确保物资质量D、规范采购流程参考答案：A101.在进度计划执行过程中，为了防止进度延误，监理工程师应采取的措施是（）。A、立即下达停工令B、及时采取措施纠偏C、延长合同工期D、追究违约责任参考答案：B102.施工进度计划的调整过程不包括（）。A、分析进度偏差产生的原因B、确定可调整的范围C、制定可行的调整方案D、重新绘制网络图参考答案：D103.施工进度计划检查后，若发现计划执行偏差，监理工程师应提交（）。A、工程暂停令B、进度偏差分析报告C、竣工验收报告D、质量评估报告参考答案：B104.监理工程师控制施工进度的核心工作是（）。A、编制施工进度计划B、审查施工进度计划C、监督检查施工进度计划执行D、修改施工进度计划参考答案：C105.在网络计划中，关键工作是指（）的工作。A、总时差为零B、总时差最小C、自由时差为零D、持续时间最长参考答案：B106.在网络计划执行中，如果某项工作实际进度拖延的时间等于其自由时差，则会影响（）。A、总工期B、紧后工作最早开始时间C、紧前工作最早完成时间D、关键线路长度参考答案：B107.当发现进度计划执行中出现偏差时，若偏差较小且不影响总工期，则通常采用（）调整法。A、改变施工方法B、压缩关键工作持续时间C、调整工作之间的逻辑关系D、资源供应的调整参考答案：D108.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A、总持续时间最长的工作构成的线路B、时标网络计划中无波形线的线路C、双代号网络计划中由关键节点组成的线路D、单代号搭接网络计划中由搭接关系连接的线路参考答案：A109.在双代号网络计划中，关键线路是指（）。A、总持续时间最长的线路B、由关键工作组成的线路C、有虚工作的线路D、任意一条线路参考答案：B110.在施工进度计划的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员需要（）。A、定期收集实际进度数据B、只在竣工时收集数据C、只在出现问题时收集数据D、每月只收集一次数据参考答案：A多选题1.某工程双代号网络计划如图所示（图略），关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4E、5参考答案：AB2.建设工程进度控制的基本环节包括（）。A、编制计划B、计划检查C、动态调整D、成果验收参考答案：ABC3.施工进度计划检查的内容主要包括（）。A、关键工作进度B、非关键工作进度C、实际进度与计划的偏差D、后续工作及总工期的影响参考答案：ABCD4.采用前锋线比较法比较工程进度时，前锋线的作用包括（）。A、明确检查日正在施工的工作实际进度B、明确检查日有关工作的剩余时间C、明确实际进度偏差D、明确工期总目标参考答案：ABC5.影响建设工程进度的因素中，属于组织管理因素的有（）。A、有关方未履行合同B、地质与水文勘察资料不准确C、深化设计进度未达到要求D、有关方协调不力参考答案：ACD6.建设工程进度控制中，网络计划资源调整的目的是（）。A、使资源按时间分布均匀化B、降低单位时间资源需求量C、解决资源冲突D、确保施工连续进行E、减少施工机械闲置参考答案：ABCD7.建设工程监理工程师控制工程进度的措施包括（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施参考答案：ABCD8.单代号网络计划中，若某工作的总时差为0，则（）。A、该工作为关键工作B、该工作的自由时差必然为0C、该工作的最早完成时间等于最迟完成时间D、该工作会影响总工期参考答案：ABC9.实际进度前锋线绘制于（）。A、双代号网络计划图B、时标网络计划图C、旁道图D、资源需求图参考答案：AB10.网络计划优化包括（）。A、时间优化B、资源优化C、成本优化D、质量优化参考答案：ABC11.施工进度计划的调整过程通常包括（）。A、分析进度偏差产生的原因B、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响C、确定可调整的偏差范围D、产生新的进度计划参考答案：ABCD12.进度计划的检查方法中，主要通过测量几何特征进行比较的是（）。A、横道图比较法B、前锋线比较法C、S形曲线比较法D、香蕉曲线比较法参考答案：BCD13.在编制进度计划时，应优先考虑的关键因素有（）。A、关键线路的工期B、资源供应的限制C、成本最低的原则D、质量标准的要求参考答案：ABD14.在建设工程监理工作中，监理工程师编制进度计划的主要依据包括（）。A、工程施工合同B、工程项目前期策划文件C、项目管理规划大纲D、施工现场条件E、投资估算文件参考答案：ABCD15.工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、总持续时间最长B、相邻两项工作之间时间间隔为零C、没有虚工作D、自由时差为零参考答案：AB16.影响工程进度的组织管理因素有（）。A、有关方协调不力B、施工组织设计不合理C、领导不力或指挥失误D、材料供应不及时参考答案：ABC17.进度计划调整后，需要进行的工作包括（）。A、重新检查和审查B、下达修改后的计划C、采取措施确保执行D、终止原合同参考答案：ABC18.某工程单代号网络计划中，发现关键线路长度增加了2天，造成此变化的原因可能是（）。A、关键工作持续时间增加了2天B、某项非关键工作被压缩变成了关键工作C、网络图中增加了一条关键线路D、关键工作的持续时间减少了2天E、增加了一个新的节点连接了非关键线路参考答案：ABC19.关于建设工程进度计划调整方法，下列说法正确的是（）。A、网络计划调整中，若单纯缩短关键线路上的工作持续时间，不会影响总工期B、当非关键工作被压缩变成关键工作后，应重新调整网络计划，以避免工期失控C、某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则工期必然会被延长D、改变某项工作的逻辑关系属于网络计划优化方法E、删除某些非关键工作不属于进度调整方法参考答案：BCDE20.监理工程师控制施工进度的措施主要包括（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施参考答案：ABCD21.工程网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（）。A、工艺关系B、组织关系C、先后关系D、平行关系参考答案：AB22.影响工程进度的环境因素有（）。A、当地政府的宏观调控B、节假日的影响C、气象变化D、建设单位资金的落实情况参考答案：ABC23.单代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、自始至终全部由关键工作组成B、相邻两项工作之间时间间隔为零C、时间跨度最大D、总时差为零参考答案：ABC24.编制资源需求计划时，需要考虑的因素有（）。A、各个项目活动的资源需求量B、资源需求的时间分布C、资源供需平衡情况D、人员的专业技能参考答案：ABC25.确定进度计划编制的对象时，需要考虑的因素有（）。A、项目的规模和特点B、项目的总目标C、计划编制人员的经验D、涉及的协作单位数量参考答案：ABCD26.采用工程网络计划方法编制计划时，工作之间的逻辑关系包括（）。A、工艺关系B、组织关系C、先行关系D、后续关系参考答案：AB27.下列属于进度计划表达方式的有（）。A、横道图B、时标网络图C、S曲线D、网络图参考答案：ABCD28.当出现进度偏差时，如果偏差发生在关键线路上，通常的处理方式有（）。A、修改计划B、调整后续工作C、缩短后续关键工作持续时间D、放宽总工期要求参考答案：ABC29.利用横道图比较法进行进度检查时，需要注意的问题有（）。A、工作实际的进度线与计划进度线应相互平行B、检查时间可以是逐日检查或定期检查C、工作的实际进度线可以直接表示进度偏差D、应区分工作进展的是匀速还是非匀速参考答案：BCD30.直方图法的分布形状与质量特性值的分布对应，常见的分布形状有（）。A、正态分布B、偏态分布C、婴儿分布D、平顶分布E、双峰分布参考答案：ABDE31.在进行建设工程进度控制时，确定网络计划计划工期的前提是（）。A、计算工期B、要求工期C、合同工期D、国家规范要求E、施工管理水平参考答案：BC32.单代号网络计划中，虚工作通常表示（）。A、工作之间的逻辑关系B、虚拟的工作C、资源消耗D、时间间隔参考答案：AB33.监理工程师控制施工进度时，如发现进度偏差，应（）。A、立即分析原因B、提出纠偏措施C、检查纠偏措施的执行情况D、必要时调整进度计划E、立即下达停工令参考答案：ABCD34.单代号搭接网络计划中，相邻工作的搭接关系可能包括（）。A、开始到开始B、开始到完成C、完成到开始D、完成到完成参考答案：ABCD35.施工进度计划的调整方法包括（）。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作持续时间C、增加资源投入D、延长合同工期参考答案：ABC36.某工作实际进度滞后于计划进度，经过分析判断，必须采取措施加快进度，则应选用（）。A、缩短持续时间的技术措施B、缩短持续时间的经济措施C、改变工作衔接关系D、调整资源投入参考答案：AC37.监理工程师审核进度计划的主要内容有（）。A、进度安排是否符合合同工期B、进度安排是否符合物资供应计划C、总包单位所编制的进度计划是否与分包单位的进度计划相互协调D、所采用的施工方案是否与进度计划协调参考答案：ABCD38.施工进度计划的审核重点包括（）。A、进度安排是否符合施工合同B、施工总平面图布置是否合理C、资源计划是否与进度计划匹配D、各承包单位之间的进度计划是否相协调参考答案：ACD39.进度控制的静态比较法主要包括（）。A、横道图比较法B、S形曲线比较法C、香蕉曲线比较法D、前锋线比较法参考答案：ABC40.监理工程师在进度控制中，为了确保工期目标的实现，需要重点检查（）。A、关键线路的推进情况B、非关键线路的时差利用情况C、施工资源的进场和使用情况D、设计变更对进度的影响E、天气对施工的影响参考答案：ABCDE41.建设工程进度控制中，常用的纠偏措施包括（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施E、行政措施参考答案：ABCD42.工程项目年度计划的作用包括（）。A、将总进度目标逐层分解B、调配年度施工资源C、安排年度施工条件D、作为考核依据参考答案：BC43.单代号网络计划中，关于关键线路，说法正确的是（）。A、关键线路上的工作总时差均为0B、关键线路上的工作自由时差均为0C、关键线路是从起点节点到终点节点的路线D、关键线路可能不止一条E、关键线路上的工作持续时间最长参考答案：ACDE44.某工作实际进度滞后，但其总时差和自由时差都大于零，说明（）。A、此工作进度正常B、总工期会推迟C、总工期不受影响D、对后续工作有影响参考答案：AC45.施工阶段进度控制的目标是（）。A、确保项目按时交付B、确保资源供应C、在满足质量要求的前提下实现工期目标D、控制施工成本参考答案：AC46.网络计划中，关键工作的判定条件包括（）。A、总时差最小B、自由时差为零C、最早开始时间等于最迟开始时间D、持续时间最长参考答案：AC47.单代号搭接网络计划中，相邻两项工作之间的搭接关系包括（）。A、开始到开始（STS）B、开始到完成（STF）C、完成到开始（FTS）D、完成到完成（FTF）E、结束到开始参考答案：ABCD48.确定建设工程施工进度计划目标时，应考虑的因素包括（）。A、建设总进度目标对施工工期的要求B、工程项目工艺技术复杂程度C、建设单位可提供的资金、劳动力、材料等资源D、外部协作条件和施工现场环境参考答案：ABCD49.通过缩短持续时间将偏差调整为计划状态的方法有（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施参考答案：ABCD50.工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、总持续时间最长B、自由时差为0C、时标网络计划中无波形线D、关键节点之间E、总时差为0参考答案：ACE51.某分部工程双代号网络计划如下图所示（图中数字为计划工期），图中关键线路有（）。A、1-2-4-6B、1-3-6C、1-2-3-5-6D、1-3-5-6参考答案：ABC52.根据《网络计划技术规范》，在网络计划中，某工作（）表示实际进度偏离计划进度。A、总时差为0B、自由时差为0C、总时差由正变负D、自由时差由正变负E、进度偏差值为负参考答案：CDE53.施工阶段进度控制目标的分解方法通常有（）。A、按计划期分解B、按承包单位分解C、按专业分解D、按项目组成分解E、按进度控制阶段分解参考答案：ABCD54.实际进度与计划进度的比较方法包括（）。A、横道图比较法B、S形曲线比较法C、香蕉曲线比较法D、网络图比较法参考答案：ABC55.当工程实际进度滞后于计划进度时，为了缩短工期，可以采取的措施有（）。A、增加资源投入B、提高劳动生产率C、采用更先进的施工技术D、改善工作条件E、将串联工作改为平行工作参考答案：ABCD56.为了加快工程进度，可以采取的措施有（）。A、增加施工人员B、使用大功率设备C、采用两班倒或三班倒制D、简化设计流程参考答案：ABCD57.建设工程项目总进度计划的内容通常包括（）。A、工程项目前期工作计划B、工程项目总进度计划C、工程项目年度计划D、工程项目月度计划参考答案：ABC58.工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、相邻两项工作之间时间间隔为零B、双代号网络计划中关键节点连成的线路C、总持续时间最长D、自由时差为零的工作参考答案：AC59.在实施性施工进度计划中，月度计划和旬作业计划的编制依据包括（）。A、施工总进度计划B、月度施工计划C、季度施工计划D、日历计划参考答案：ABCD60.当实际进度出现偏差时，如果偏差未超过总时差，通常（）。A、工程总工期不会被改变B、不影响后续工作的最早开始时间C、关键线路可能发生变化D、需对进度计划进行调整参考答案：ABC61.建设工程进度控制的总目标通常包括（）。A、项目总进度目标B、项目年进度目标C、项目阶段性进度目标D、项目单项目程目标参考答案：AC62.工程进度控制中的技术措施主要包括（）。A、审查设计进度计划和施工方案B、采用先进的施工技术C、编制材料供应计划D、及时办理工程预付款参考答案：AB63.在网络计划中，关于工作的总时差和自由时差的关系，下列说法正确的是（）。A、自由时差总是小于或等于总时差B、自由时差为零的工作，总时差不一定为零C、当总时差为零时，自由时差一定为零D、某工作的总时差为5，其自由时差可能是3E、自由时差是总时差的一部分参考答案：ABD64.影响工程进度的技术因素包括（）。A、设计技术B、施工技术C、材料设备技术D、实验检验技术参考答案：ABCD65.建设工程进度控制的总目标是确保项目按（）完成，实现项目最终的时间目标。A、现定工期B、缩短工期C、预定目标D、任意工期参考答案：AC66.监理工程师在审查施工进度计划时，重点审查其（）。A、是否满足工期要求B、是否与资源供应计划相协调C、是否与业主其他工作进度计划协调D、是否符合工程合同条款E、是否有详细的具体时间安排参考答案：ABCD67.进度控制中的合同措施涉及（）。A、建立进度协调会议制度B、选择承发包模式C、进行工程延期索赔的处理D、设计变更管理参考答案：BCD68.工程网络计划中，利用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，能够直观地反映出（）。A、某工作实际进度与计划进度的偏差B、某工作总时差的剩余情况C、某工作自由时差的剩余情况D、关键线路的长度E、工作完成的总工期参考答案：ABC69.影响建设工程进度的不利因素中，属于组织因素的有（）。A、质量控制不严B、项目管理协调能力差C、发包人未能及时提供施工场地D、设计变更多E、未能及时提供设计图纸参考答案：BCE70.某工程网络计划中，工作的实际进度比计划进度拖延，但该工作仍为非关键工作，且拖延时间未超过其总时差，则（）。A、总工期不会改变B、关键线路不会改变C、该工作自由时差减少D、该工作总时差减少E、后续工作最早开始时间不变参考答案：ABE71.监理工程师审查施工进度计划时，若发现进度计划不符合工程实际，应（）。A、要求承包单位修改B、等待承包单位自行处理C、要求提供详细的修改说明D、协助承包单位修改E、下令停工参考答案：AC72.在双代号网络图中，虚工作不能（）。A、消耗时间和资源B、引起项目总投资增加C、表示一项实际的工作D、连接两个节点形成线路参考答案：ABC判断题1.逻辑关系是指工作之间相互依赖、相互制约的关系，包括工艺关系和组织关系。A、正确B、错误参考答案：A2.固定节拍流水施工是指各施工过程在各个施工段上的流水节拍全部相等。A、正确B、错误参考答案：A3.在工程网络计划中，关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路。A、正确B、错误参考答案：A4.成倍节拍流水施工可以缩短工期，但其施工段数必须大于施工过程数。A、正确B、错误参考答案：A5.某分部工程流水施工进度计划横道图如下，工作A结束后工作B开始，它们之间的流水步距为5天。这表明工作B的开始时间不能早于工作A结束后第5天。A、正确B、错误参考答案：B6.监理工程师审核进度计划时，只需关注施工进度计划的可行性，无需考虑其与资金、材料等资源的匹配性。A、正确B、错误参考答案：B7.关键线路上的工作持续时间之和等于网络计划的总工期。A、正确B、错误参考答案：A8.进度控制的措施中，技术措施主要是通过审核施工进度计划来保证计划的实现。A、正确B、错误参考答案：B9.在S形曲线比较法中，S形曲线必然包含在由同一天开始的最早完成时间和最迟完成时间所组成的包络线之内。A、正确B、错误参考答案：A10.进度偏差分析后，如果偏差大于总时差，说明对总工期有影响。A、正确B、错误参考答案：A11.影响进度的因素中，人为因素是造成进度失控的最主要因素。A、正确B、错误参考答案：A12.施工过程中的进度记录主要采用横道图进行对比分析。A、正确B、错误参考答案：B13.网络计划的计算工期等于计划工期。A、正确B、错误参考答案：B14.实际进度前锋线比较法仅适用于时标网络计划。A、正确B、错误参考答案：A15.在前锋线比较法中，前锋线与检查日计划横轴的交点，即为该项工作的实际完成位置。A、正确B、错误参考答案：A16.建设工程进度控制是指使工程实际进度符合计划进度，并确保工程按期完成。A、正确B、错误参考答案：A17.网络计划执行过程中，如果某项非关键工作延误的时间超过了其总时差，则该工作由非关键线路转变为关键工作。A、正确B、错误参考答案：A18.某工作最早开始时间为3天，最迟开始时间为8天，则该工作的总时差为5天，自由时差也为5天。A、正确B、错误参考答案：A19.网络图中的关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路，或者是由关键工作和虚工作组成的线路。A、正确B、错误参考答案：A20.进度控制不包括对进度目标的审查和论证。A、正确B、错误参考答案：B21.进度计划的检查通常采用每日记录的方式，以确保数据准确。A、正确B、错误参考答案：B22.施工进度计划调整的方法中，改变施工顺序属于缩短工期的一种组织措施。A、正确B、错误参考答案：A23.网络计划图中，节点编号应从小到大，从左到右，但不一定要连续。A、正确B、错误参考答案：A24.在双代号网络图中，如果有多个起点节点，应将它们合并为一个起点节点。A、正确B、错误参考答案：B25.施工进度计划审核的内容中，资源供应计划的可行性是重点审核内容之一。A、正确B、错误参考答案：A26.进度计划调整的内容包括纠正偏差、调整资源投入、修正进度目标等。A、正确B、错误参考答案：A27.流水施工中的流水步距是指两个相邻专业工作队在同一施工段上开始施工的最小时间间隔。A、正确B、错误参考答案：A28.某分项工程按流水节拍进行施工，如果施工段数大于施工过程数，则流水施工工期会缩短。A、正确B、错误参考答案：B29.在S形曲线比较法中，如果实际进展S形曲线落在计划S形曲线的左侧，说明实际进度拖后。A、正确B、错误参考答案：B30.建设单位是进度控制的责任主体。A、正确B、错误参考答案：B31.建设工程进度控制的目的是在保证工程质量的前提下，通过控制进度，确保工程按预定的时间交付使用。A、正确B、错误参考答案：A32.双代号网络计划中，关键节点（关键工作两端的节点）一定位于关键线路上。A、正确B、错误参考答案：B33.在单代号网络计划中，节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。A、正确B、错误参考答案：B34.在网络计划中，增加一项工作（增加关键线路）可以缩短总工期。A、正确B、错误参考答案：B35.在双代号网络计划中，某工作的总时差为零，说明该工作没有机动时间。A、正确B、错误参考答案：A36.网络计划的工期优化是通过压缩关键工作的持续时间来实现的。A、正确B、错误参考答案：A37.风险识别是进度控制的基础，目的是找出影响进度的潜在风险因素。A、正确B、错误参考答案：A38.施工进度计划检查后，若检查结果位于进度计划前锋线的左侧，说明该工作实际进度超前。A、正确B、错误参考答案：B39.单代号网络计划中，工作之间的逻辑关系只能表现为紧前和紧后关系。A、正确B、错误参考答案：B40.编制施工进度计划时，必须考虑资源的供应条件，包括人力、机械和材料。A、正确B、错误参考答案：A41.施工进度计划一旦制定，必须严格按照执行，不得修改。A、正确B、错误参考答案：B42.香蕉曲线控制法不仅可以比较实际进度与计划进度，还能预测工程进度偏差。A、正确B、错误参考答案：B43.双代号网络计划中，虚工作既不消耗时间也不消耗资源。A、正确B、错误参考答案：A44.施工组织设计是在施工准备阶段编制的，对整个施工过程起指导作用。A、正确B、错误参考答案：A45.某项工作的总时差为零，则该工作为关键工作；某项工作的自由时差为零，则该工作一定为关键工作。A、正确B、错误参考答案：A46.进度控制的信息管理要求建立动态的数据收集、处理和反馈机制。A、正确B、错误参考答案：A47.当实际进度滞后于计划进度时，可采用加快进度的技术措施和组织措施。A、正确B、错误参考答案：A48.当采用匀速进展横道图比较法时，如果涂黑的粗线右侧没有波形线，则说明实际进度与计划进度一致。A、正确B、错误参考答案：A49.某工作计划进度与实际进度计划如下图，第3天结束时该工作实际完成的总工程量为80%。A、正确B、错误参考答案：A50.网络计划中，关键工作是指没有机动时间的工作。A、正确B、错误参考答案：B51.施工进度计划调整的方法中，改变施工方法属于技术措施。A、正确B、错误参考答案：A52.网络计划中的关键线路是指总持续时间最长的线路，因此关键线路只能有一条。A、正确B、错误参考答案：B53.建设工程进度控制是一个动态的控制过程，计划在实施过程中会发生变化。A、正确B、错误参考答案：A54.工程建设项目总进度计划是指整个建