普车车间改善方案_第1页
普车车间改善方案_第2页
普车车间改善方案_第3页
普车车间改善方案_第4页
普车车间改善方案_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

优化环境规范管理---塘职普车车间整改提案2023年5月目录23改善思绪成果预估1问题概述第1步第2步第3步场合设备管理1.1场合问题点概述.车间场地环境：实训车间空气流通不够，地面不平整，影响机床水平，人均岗位空间不够，存在安全隐患；车间电线布局不合理，电流不稳定，照明光线不够，存在安全隐患和操纵不便；仓库空间太小，工量具和毛胚存储拥挤；砂轮间空间小，存在安全隐患；实训指导师办公室小且旧，降低办公效率。1.2设备问题点概述.机床设备：部分机床破旧，难以修理，严重影响精度；砂轮陈旧，安装位置太矮，存在安全隐患；部分量具精度不够，需要更换；刀具设备跟高考脱轨，需要增改。1.3管理问题点概述.科学管理:班级多，种类多，带来刀具等设备管理和破环追因难度；仓库、车间各区不明确，带来归类以及出库和入库不规范。目录23改善思绪成果预估1问题概述改善思绪

环境改善更新替代自动智能

科学管理扩大面积，修整地面合理分区，确保空间安全布线，光亮气通辞旧迎新—车床、砂轮升级接轨—刀具、量具智能储备—仓库及时反馈—智能教室建立普车导师团队统一刀具量具摆放科学规范出库入库责任到人师生打卡二、改善思绪2.1环境改善成果小结:1.安全规范，接轨企业；2.合理整齐，人轻气爽.2.2更新替代成果小结:1.设备齐全，精确无误；2.多种各类，紧密结合。2.3自动智能成果小结:1.减耗增效，清楚透明；2.动态掌握，教学相长。2.4科学管理成果小结:1.分工明确，责任到人；2.团结协作，科学实效。目

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论