干部考察情景模拟题及答案

干部考察情景模拟题及答案2024年江南市清河区启动区直部门副科级领导干部公开选拔，经过笔试、面试环节，综合成绩前3名的人员进入差额考察环节，拟任岗位为区文化广电和旅游局副局长（副科级，分管公共文化服务、文旅产业融合、安全生产3块核心业务），考察组由区委组织部2名从事干部工作5年以上的业务骨干、区纪委监委派驻区委宣传部纪检监察组1名专职纪检干部共3人组成，驻点考察时间为2天，考察全程严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部考察工作细则》相关规定，以下为本次干部考察全流程情景模拟题及标准答案：情景模拟题一：突发信访事件处置题考察组进驻区文旅局召开考察工作动员会后，有1名自称是区图书馆聘用人员的群众堵在考察组驻地门口，提交了一封实名举报信，反映第一考察对象、区文旅局公共服务科科长林晓“在2023年图书馆新馆设备采购项目中为亲属经营的公司打招呼谋利，且长期在工作时间刷短视频、安排下属帮其处理私人事务”，群众情绪激动，要求考察组当天必须给出书面答复。请你结合干部考察工作规范，完整说明考察组处置该事件的全流程及注意事项。标准答案：本次事件属于干部考察期间涉考察对象的实名信访举报，处置全流程共分为4个闭环环节：第一是接访安抚环节，安排1名非本次举报事项关联条线的考察组成员专门对接举报人，第一时间将其引导至驻地单独接待室，避免在公开场合引发其他干部围观，同步填写《干部考察信访举报登记台账》，逐一登记举报人身份信息、工作岗位、联系方式，逐条核实举报涉及的项目编号、涉事亲属姓名、下属身份、事件发生具体时间节点等核心要素，当场向举报人明确告知“考察组会严格执行保密纪律、依规开展核查，3个工作日内会向您反馈初步处置意见，按照程序核查完成后第一时间反馈最终结论”，绝对不能当场给出明确的核实结果，也不能以“考察期间不受理举报”为由直接推诿拒绝。第二是线索报备分流环节，考察组第一时间将信访举报内容同步向区委组织部干部监督室报备，针对举报涉及的“项目谋利”涉纪线索，第一时间移交区纪委监委派驻纪检监察组开展专项初核，考察组不直接参与经济类问题的取证工作，避免出现程序不规范、取证效力不足的问题；针对“工作时间刷短视频、安排下属办私事”的作风类线索，纳入本次考察的延伸核查范围，由考察组同步开展核实。第三是精准核查环节，调整后续个别谈话的重点方向，将举报涉及的图书馆班子成员、采购项目经办人员、公共服务科全体在编人员、被安排处理私人事务的下属作为单独谈话必谈对象，逐一核实相关表述真实性，同步调取2023年图书馆设备采购的全部招标档案、公务用车派车记录、单位月度考勤台账、短视频平台文旅宣传账号后台运营数据，交叉核验林晓刷短视频的用途，确认是私人娱乐还是收集公共文化宣传素材。第四是结果反馈环节，所有核查完成后形成《涉考察对象信访举报专项核查说明》，所有佐证材料由经办人签字确认后存档，如果核实举报内容部分属实，将相关问题如实写入考察材料，提出对应的处置意见；如果核实举报内容为不实信息，要按照登记的联系方式向举报人反馈结果，同时做好不实举报的澄清工作，严禁泄露举报人身份信息，避免其后续在单位受到打击报复。整个处置过程要严守“既不放过任何问题隐患、也不冤枉一名优秀干部”的原则，不能因为有信访举报就直接终止考察程序，也不能对举报线索视而不见、刻意回避。情景模拟题二：模糊负面信息核实题考察组开展个别谈话环节，按照预设的谈话名单，先后约谈了区文旅局班子成员7人、中层干部12人、普通干部职工18人，其中有4名普通干部谈话时明确表示“第二考察对象、区文旅局市场管理科科长张磊工作能力很强，前年的文旅市场专项整治获评全市先进，但是张磊脾气太急，去年在处理网吧消防隐患投诉时，当场把前来沟通的经营户骂哭，而且最近两年连续在年度考核民主测评中得3张基本合格票，大家觉得他当副局长可能太强势，容易和下属闹矛盾”，但谈话人均不愿意在谈话记录上签字确认上述评价内容。请说明考察组该如何处置，如何把这类“模糊性负面信息”核实精准、界定到位。标准答案：针对该类“群众有反馈、边界不清晰”的负面评价，要通过3步工作法去伪存真、精准界定：第一是打消谈话人顾虑，考察组当场亮明《干部考察工作保密纪律》，向谈话人明确说明“谈话记录属于组织内部涉密材料，不会向任何无关人员泄露，签字仅代表确认您本次反馈的内容属实，后续绝对不会出现‘谁提反对意见就针对谁’的情况”，同时采取“单人单次封闭谈话”模式，全程不允许其他人员在场，打消谈话人怕得罪考察对象的顾虑，引导其客观表述全部事实细节。第二是多维度交叉溯源，针对“骂哭经营户”的表述，第一时间调取2023年12月对应时段的12345政务热线工单、网吧现场执法记录仪音视频资料，找当时在场的2名市场管理科执法人员、后续跟进该投诉件的政务热线回访人员核实事件完整场景，确认是经营户多次逾期拒不整改消防隐患、张磊执法过程中情绪失控言语失当，还是严格执法倒逼经营户落实整改要求；针对2年连续出现的3张基本合格票，调出去年、前年的年度考核原始测评台账，找到对应3张票的出具人，单独核实给基本合格票的具体事由，确认是针对张磊抓工作严格扣发了其违规请假的绩效考核分、还是因为个人矛盾恶意打低票。第三是精准界定性质边界，严格落实“三个区分开来”要求，区分“敢抓敢管的工作风格”和“作风霸道的素质缺陷”的边界，经核查如果张磊分管的市场管理科连续3年无重大文旅安全生产事故、获评全市执法先进集体，3张基本合格票均来自2名长期脱岗的临聘人员，所谓“骂哭经营户”的场景是张磊发现经营户违规允许未成年人上网，当场严肃指出问题后后续主动上门完成了合规整改告知，那么这类评价属于干部执法方式有待优化的小缺点，不属于不宜提拔使用的硬伤，直接把该细节如实写入考察材料的缺点部分，后续在任职谈话中做专项提醒即可，不能直接将其认定为“群众基础差、不适宜担任领导职务”。情景模拟题三：跨单位延伸考察矛盾研判题考察组到第三考察对象、区文旅局产业发展科科长赵伟的原任职单位（赵伟2021年从区商务局调任到文旅局，之前在商务局商贸流通科任科长5年）开展延伸考察，在商务局的个别谈话中，有2名副局长共同提到“赵伟在商务局工作期间，牵头开展全区步行街改造项目，因为项目概算调整不及时，导致项目延期3个月才完成，差点被市里通报，当时很多人对他意见很大”，但考察组在商务局查看该项目的验收材料时，市商务局出具的项目验收意见书上明确标注“项目质量达标，经验收组评议为全市示范改造项目”，项目延期的书面说明里写着延期原因是步行街地下管网属于隐蔽工程，施工时发现了建国初期的旧市政管道，需要额外重新做规划设计，才导致工期延后，所有变更手续都有住建部门的盖章确认。请说明考察组该如何客观界定赵伟在该项目中的履职表现，避免出现“评价矛盾”的情况。标准答案：针对延伸考察中出现的“谈话评价与正式档案材料冲突”问题，不能直接采信某一方结论，要做到前因后果全链条梳理：第一是跨部门交叉核验，第一时间对接区住建局项目科、区财政局投资评审中心、步行街改造项目施工方，逐一调取当时的隐蔽工程现场照片、管网改造设计变更审批表、工期调整报备文件，确认该突发状况属于项目前期勘测中无法预判的不可抗力因素，不属于赵伟履职不到位导致的工作失误。第二是岗位职责精准定位，梳理赵伟当时作为商贸流通科科长的岗位权责清单，明确其核心职责是对上争取市级改造专项资金、协调多部门破解项目推进堵点，核查发现赵伟在突发管网问题出现后，第一时间带队赴市商务局汇报项目特殊情况，先后3轮对接市级部门争取到了验收周期容错政策，避免全区被项目通报，本质上是主动担当的表现。第三是认知偏差溯源核实，找当时提出负面评价的2名商务局副局长核实具体背景，确认当时该2名副局长分管文明城市创建工作，步行街点位原定工期刚好衔接创文验收节点，项目临时延期导致创文点位布置工作被打乱，因此当时对赵伟存在情绪性意见，后续项目获评市级示范改造项目后相关矛盾已经完全化解。最终在考察材料中写实呈现事件全貌，既写明项目推进过程中出现的突发状况，也写明赵伟处置过程中的具体实绩，既不采信带有情绪偏差的旧评价，也不刻意回避延伸考察中了解到的历史意见，确保干部实绩画像100%客观准确。情景模拟题四：差额考察综合研判及考察材料规范题本次3名考察对象的最终核实信息如下：林晓，38岁，大学本科，12年公共文化服务工作经验，牵头打造的“清河书房”公共文化品牌获评全省文旅公共服务高质量发展优秀案例，近3年年度考核2次优秀1次称职，个别谈话中27人同意提拔，2人反对，1人弃权，前期信访举报核实后不存在谋利问题，偶尔安排下属帮忙接孩子属于私人小事，工作时间刷短视频是为了收集公共账号宣传素材，无其他违纪问题，为民主党派人士，目前区文旅局领导班子无党外干部配备；张磊，35岁，中共党员，10年文旅市场执法经验，获评2023年度全市“执法先进个人”，近3年年度考核1次优秀2次称职，个别谈话中22人同意提拔，6人持观望态度，2人反对，核实发现其执法工作中偶尔存在方式方法简单问题，2023年的执法案卷有2份存在文书表述不规范问题，目前已完成整改；赵伟，40岁，中共党员，硕士研究生，15年产业招商工作经验，先后牵头引进3个亿元级文旅产业项目，近3年年度考核3次优秀，个别谈话中30名参与谈话人员全部同意提拔，2022年赵伟带队赴外地开展文旅招商考察时，违规多报销了1200元差旅费，后续1个月内主动退回全部费用，该情况在2023年区委常规巡察中做了口头通报，未给予党纪政务处分。请你作为考察组组长，完成差额考察排名、推荐意见说明，以及明确合格干部考察材料的撰写和归档规范。标准答案：本次差额考察综合排名为：第一顺位赵伟，第二顺位林晓，第三顺位张磊，推荐及后续使用意见为：一是建议区委组织部部务会审议拟任赵伟为区文旅局副局长，任职谈话中专门就之前差旅费报销的纪律问题做提醒，安排其分管文旅产业融合、安全生产两块核心业务，匹配当前全区2024年文旅营收增长20%的年度硬指标，赵伟的15年产业招商经验、亿元项目落地实绩是3名考察对象中唯一完全适配岗位需求的人选，轻微违纪问题已经主动整改且经过1年多后续考验，符合容错纠错相关规定。二是将林晓纳入全区党外副科级领导干部重点储备库，后续待区文联、区科协等符合党外干部配备要求的岗位空缺时优先推荐使用，既不浪费优秀干部资源，也符合全区领导班子结构长期优化的布局。三是将张磊列为区文旅局执法大队大队长正科级岗位重点培养人选，安排局主要领导对其开展为期3个月的作风专项督导，督促其优化执法工作方式，待1年后群众认可度进一步提升时再启动后续选拔程序。本次考察形成的正式考察材料严格执行“写实无虚”规范：核心要素全部覆盖三龄二历一身份核实信息、具象化实绩数据、写实性优缺点、明确使用意见，所有表述不使用“工作认真、任劳任怨”等空泛描述，全部采用可溯源的具象数据佐证，比如表述赵