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文档简介

医院医保资金使用绩效评价自查报告(2篇)第一篇根据市医疗保障局、市财政局《关于开展2023年度全市定点医疗机构医保资金使用绩效评价自查工作的通知》(医保发〔2024〕12号)要求,我院于2024年3月10日至3月25日组织开展2023年度医保资金使用绩效全面自查,覆盖全院所有临床医技科室、医保经办窗口、收费结算部门及涉及医保资金使用的后勤、药械采购等关联岗位,现将自查情况报告如下。一、自查工作组织实施情况我院成立由院长任组长、分管医保和财务的副院长任副组长,医保科、财务科、医务科、药学部、审计科、信息科、护理部、设备科等部门负责人为成员的医保资金绩效评价自查工作专班,明确专班各部门职责:医保科牵头制定自查方案、统筹协调进度、汇总自查结果;财务科负责医保资金收支台账核查、财务凭证审计;医务科负责住院病历、门诊处方的合理性审核;药学部负责医保药品使用合规性核查;设备科负责医保耗材采购、使用、编码的一致性核查;信息科负责全量医保结算数据提取、系统支撑;审计科负责全过程监督、确保自查客观真实。本次自查范围为2023年1月1日至12月31日我院所有医保结算业务,涵盖职工医保住院、居民医保住院、门诊慢特病、普通门诊统筹、生育医保、异地就医、大病保险、医疗救助等所有医保资金支付类别。自查采用“数据筛查+台账核查+病历抽查+现场访谈+问题回溯”的方式推进:信息科提取全量医保结算数据共42613条住院记录、389027条门诊记录,医保科对照《医疗保障基金使用监督管理条例》《市定点医疗机构医疗服务协议》及各项医保政策,逐条筛查疑似违规数据;医务科组织12名临床质控专家抽查住院病历4260份,抽查比例10%,覆盖所有27个临床科室,其中重点抽查骨科、心内科、肿瘤科、神经内科等费用较高的科室,病历抽查占比不低于15%;抽查门诊医保处方19450张,抽查比例5%,其中慢特病处方8900张,抽查比例10%;审计科核查医保资金收支凭证2176份,涉及资金8.72亿元,实现医保资金流向全追溯。截至自查结束,共排查出各类疑似问题37个,经核实确认有效问题12个,涉及金额2492元,全部完成整改及基金退回。二、2023年度医保资金收支基本情况2023年我院全年医保基金总收入87216.42万元,较2022年增长7.8%,其中:职工医保住院收入42106.38万元,占比48.28%;居民医保住院收入23608.75万元,占比27.07%;门诊慢特病医保收入8921.64万元,占比10.23%;普通门诊统筹医保收入6218.92万元,占比7.13%;生育医疗费用医保收入3806.17万元,占比4.36%;异地就医医保收入2554.56万元,占比2.93%。医保基金收入占全院医疗总收入的62.7%,较2022年提高1.2个百分点,医保基金已成为我院医疗服务收入的主要来源。2023年我院医保资金对应的医疗成本总支出79824.31万元,成本收入比为91.5%,处于合理区间。成本结构中:人员经费34326.5万元,占比43%;药品费22908.7万元,占比28.7%(不含中药饮片);卫生材料费15326.3万元,占比19.2%;公用经费4789.46万元,占比6%;其他支出2473.35万元,占比3.1%。从资金使用方向看,医保资金主要用于保障临床医疗服务供给、提升医疗技术水平、优化就医环境,其中2023年投入医保资金结余部分的82%用于购置重症医学科设备、建设胸痛中心和卒中中心、引进高层次医疗人才,有效提升了我院的医疗服务能力和急危重症救治水平。三、绩效评价指标完成情况本次自查对照市医保局设定的5大类28项医保资金绩效评价指标逐一核实,我院26项指标达标,2项指标接近阈值,整体绩效评价得分96.2分,较2022年提高1.7分。(一)基金合规性指标。2023年度我院医保基金年度审核扣款128.6万元,扣款占比为0.147%,远低于市医保局设定的0.5%的控制阈值,在全市三级医院中排名第3。医保结算准确率达99.72%,较2022年提高0.21个百分点。自查发现的违规问题均为零星操作失误,无主观故意套取医保基金的行为,其中过度检查涉及金额1260元、超量处方涉及金额890元、耗材编码串换涉及金额342元,全部违规资金已在自查期间退回医保基金专户。医保基金财务管理制度健全,实行专账管理、专款专用,无挤占、挪用、截留医保基金的情况,基金支付的费用全部符合医保支付范围,无将非医保基金支付范围的费用纳入医保结算的情况。(二)医疗服务效率指标。2023年我院医保住院人次达42612人次,同比增长6.8%;医保门诊总人次(含慢特病、普通门诊统筹)达389027人次,同比增长11.2%。平均住院日7.2天,同比下降0.3天,低于三级公立医院绩效考核8天的要求。床位使用率92.3%,其中重症医学科床位使用率达98.7%,处于合理运行区间。DRG付费方面,2023年我院DRG付费病例数41892例,入组率99.8%,DRG组数达287组,较2022年增加23组,覆盖病种范围进一步扩大;时间消耗指数0.92、费用消耗指数0.95,均低于1,说明我院医疗服务效率高于全市平均水平;CMI值(病例组合指数)1.12,同比提高0.05,收治病例的技术难度稳步提升。医疗服务可及性方面,2023年我院异地就医直接结算人次达12680人次,直接结算率98.6%,同比提高2.7个百分点,基本实现异地就医“应结尽结”。(三)医疗费用控制指标。2023年我院职工医保次均住院费用12890元,同比增长2.1%;居民医保次均住院费用8760元,同比增长1.8%,均低于市医保局设定的3%的增长控制线。门诊慢特病次均费用326元,同比增长1.2%;普通门诊统筹次均费用189元,同比增长0.8%,均控制在合理范围内。药品占比(不含中药饮片)28.7%,同比下降1.1个百分点;卫生耗材占比19.2%,同比下降0.8个百分点,“耗占比”连续三年下降。参保患者个人卫生支出占比27.4%,同比下降1.3个百分点,低于全市30%的平均水平,患者就医负担持续减轻。集中带量采购执行方面,国家7批294种集采药品全部落地,约定采购量完成率112%,集采药品使用量占同通用名药品使用量的72%,同比提高5个百分点;12类集采耗材全部落地,约定采购量完成率108%,全年节约医保基金约8400万元。谈判药品配备方面,我院配备国家医保谈判药品128种,配备率100%,2023年谈判药品使用金额1.26亿元,医保支付8200万元,报销比例65.1%,有效减轻了重病患者的用药负担。(四)医保政策落实指标。DRG付费政策执行到位,建立了院内DRG付费管理体系,定期开展病案首页质量培训和审核,2023年病案首页合格率98.7%,无高套分值、低标准入院、分解住院等违规行为。门诊共济保障政策全面落实,2023年普通门诊统筹结算人次182160人次,基金支付6218.92万元,政策宣传覆盖所有门诊就诊患者,医务人员政策知晓率98.7%。大病保险和医疗救助政策落实到位,2023年享受大病保险待遇的参保患者3216人次,大病保险基金支付4280万元,大病患者实际报销比例达72.3%,较基本医保提高18.6个百分点;医疗救助对象(低保、特困、返贫致贫人口等)住院1286人次,医疗救助基金支付890万元,救助对象实际报销比例达85.2%,有效防止了因病返贫、因病致贫。医保电子凭证推广使用方面,我院医保电子凭证结算率达78.2%,同比提高12.3个百分点,门诊自助机、住院结算窗口全部支持医保电子凭证结算,方便群众就医。(五)社会效益指标。2023年我院医保患者满意度达96.8分,同比提高0.7分,其中住院患者满意度97.2分,门诊患者满意度96.4分,医保服务投诉率0.02‰,远低于全市平均水平。参保群众医保政策知晓率达89.2%,其中住院患者政策知晓率92.5%,门诊患者政策知晓率86.7%。慢病管理方面,我院管理的高血压、糖尿病医保患者共28600人,血压控制率72.3%,血糖控制率68.9%,同比分别提高3.2和2.8个百分点,有效降低了慢病并发症的发生率,节约了医保基金。公共卫生应急保障方面,2023年我院承担新冠病毒感染医疗救治任务期间,医保基金及时预付资金2亿元,保障了药品、耗材供应和患者救治,所有新冠患者医疗费用全部按政策报销,实现“应收尽收、应治尽治、应报尽报”。四、自查发现的主要问题(一)医保基金精细化管理存在短板。一是零星违规行为仍有发生,自查发现骨科3份腰椎间盘突出症手术患者病历中,术前检查包含肿瘤标志物全套,患者无肿瘤相关病史及体征,属于过度检查,涉及医保基金支付1260元;门诊慢特病处方中有7张高血压处方开具3个月药量,违反我市慢特病处方最长不超过2个月的规定,涉及金额890元;普外科21笔手术记录中,护士录入耗材编码时误将普通医用纱布串换为无菌脱脂纱布,涉及金额342元,均为操作不规范导致的非主观违规。二是医保基金成本核算不够精细,目前我院仅按科室进行医保费用总额控制,未实现DRG病组级别的成本核算,部分病组存在成本高于付费标准的情况,比如神经内科的脑梗死康复期病组,由于康复周期长、人力成本高,成本较付费标准高8%左右,长期来看可能影响科室收治积极性。(二)医保绩效内部传导机制不够健全。一是医保指标在院内绩效考核中的权重偏低,目前仅占10%,对科室和医务人员的约束作用不足,部分科室对医保费用控制、基金合规的重视程度不够,比如肿瘤科2023年由于创新药使用增加,次均费用增长3.2%,超过院内3%的控制线,但未对科室进行相应约束。二是科室医保管理力量薄弱,大部分临床科室未配备专职医保联络员,仅由护士长或高年资护士兼职,缺乏系统的医保政策培训,对医保政策的理解和执行不到位,2023年共收到临床科室医保政策咨询126次,其中80%为基础政策问题。三是绩效指标的科学性有待提升,目前对所有科室采用统一的次均费用、药占比等指标,未充分考虑不同科室的病例结构差异,比如肿瘤科收治的晚期肿瘤患者较多,使用的谈判药品、创新药品较多,次均费用自然偏高,统一考核标准不利于科室发展。(三)医保信息化支撑能力有待提升。一是医保智能审核系统功能不完善,目前仅能实现事后审核,无法在医生开方、收费结算环节进行事前提醒、事中拦截,导致违规问题无法及时纠正,事后整改成本较高。二是医保数据的分析应用不足,目前仅能按月生成医保指标报表,无法实时监控各科室、各病组的医保费用动态,对费用异常增长的预警滞后,比如2023年第三季度骨科次均费用增长4.2%,直到月度报表生成后才发现,错过了最佳管控时机。三是信息系统对接存在堵点,医保系统与电子病历系统、药房系统、耗材管理系统的数据未完全打通,部分医保数据需要人工录入,容易出现错误,比如医保诊断与临床诊断不一致的情况时有发生,影响DRG入组准确率。(四)医保政策宣传培训的精准度不足。一是医务人员培训不到位,新入职医务人员的医保政策岗前培训考核通过率仅为92%,部分年轻医生对医保支付范围、限制性用药规定不熟悉,容易出现违规行为;临床护士对医保报销政策的知晓率仅为89%,给患者解释政策时容易出现错误,2023年共收到3起因护士解释错误导致的医保投诉。二是患者宣传精准度不够,门诊共济、异地就医备案、慢特病申报等政策的宣传主要通过公众号、宣传栏等方式,针对性不强,老年患者、外地患者的政策知晓率偏低,比如60岁以上老年患者的门诊共济政策知晓率仅为76%,异地就医患者的备案政策知晓率仅为72%,很多患者不知道可以“先就医、后备案”。五、整改措施及下一步工作安排(一)强化基金全流程合规管理。一是建立“事前提醒、事中审核、事后监管”的全流程管控体系,2024年6月底前完成医保智能监控系统升级,实现处方开具、检查申请、耗材使用、费用结算全环节的实时监控和违规预警,对疑似违规行为自动拦截,经医保科审核通过后方可结算。二是完善违规问题追责机制,对自查和日常监管中发现的违规问题,逐笔落实整改责任,对涉事医务人员按规定扣罚绩效、通报批评,情节严重的暂停医保处方权;建立医保违规台账,实行销号管理,确保所有问题整改到位。三是推进DRG病组成本核算,2024年年底前完成所有DRG病组的成本核算,建立病组成本管控标准,对成本高于付费标准的病组,组织临床、医保、财务部门共同分析原因,制定成本管控措施,提高基金使用效率。(二)健全绩效传导和责任落实机制。一是调整院内绩效考核方案,将医保绩效指标的权重从10%提高至20%,其中基金合规、次均费用、平均住院日、DRG执行情况各占5%,考核结果与科室绩效分配、科室主任年度考核、医务人员职称评定直接挂钩,压实科室主体责任。二是建立科室医保联络员制度,每个临床科室配备1名专职或兼职医保联络员,由高年资医师担任,定期参加医保政策培训,负责科室医保政策传达、费用管控、问题整改,2024年3月底前完成所有联络员的培训考核。三是优化绩效指标设置,根据不同科室的病例结构、技术特点,制定差异化的医保考核指标,比如对肿瘤科、重症医学科等科室,适当提高次均费用控制线,将CMI值、费用消耗指数纳入考核,提高指标的科学性和公平性。(三)提升医保信息化支撑能力。一是建设医保数据驾驶舱,2024年9月底前完成,实时展示全院及各科室的医保收入、次均费用、药占比、耗占比、平均住院日、违规率、DRG入组率等核心指标,对超过警戒线的指标自动发送预警信息,实现动态管控。二是推进信息系统互联互通,打通医保系统与电子病历、药房、耗材、病案等系统的数据接口,实现医保数据自动采集、自动比对,减少人工操作,提高数据准确性,2024年年底前实现医保诊断与临床诊断自动匹配,DRG入组准确率提高至99.9%。三是优化异地就医结算服务,升级异地就医结算系统,提高结算稳定性,2024年年底前异地就医直接结算率达到99.5%以上;在门诊、住院结算窗口设立异地就医专门窗口,安排专人负责政策咨询和结算指导,提高患者体验。(四)精准开展政策宣传培训。一是建立分层分类的医务人员培训机制,新入职医务人员必须参加医保政策岗前培训,考核通过率达到100%方可上岗;每季度组织一次临床医务人员医保政策培训,重点培训DRG付费、限制性用药、集采政策、谈判药品使用等内容,培训后进行考核,考核不合格的暂停医保处方权。二是精准开展患者宣传,针对老年患者、外地患者、慢特病患者等不同群体,采用不同的宣传方式,比如在门诊设立医保政策咨询岗,安排专人负责解答老年患者的问题;在病房发放异地就医、门诊共济政策明白纸,由责任护士一对一讲解;通过医院公众号、短视频平台发布通俗易懂的政策解读,提高宣传效果,2024年年底前参保患者政策知晓率达到95%以上。下一步,我院将以此次医保资金使用绩效评价自查为契机,紧盯问题整改闭环,持续完善医保资金全流程、精细化管理体系,深化医保支付方式改革,强化信息化支撑与队伍能力建设,在确保基金安全合规的基础上,不断提升基金使用效益,为参保群众提供更加优质、高效、可负担的医疗服务。第二篇根据区医疗保障局、区财政局《关于开展2023年度全区定点医疗机构医保资金使用绩效评价自查工作的通知》(区医保发〔2024〕8号)部署要求,我院于2024年2月20日至3月10日组织完成2023年度医保资金使用绩效全维度自查,自查范围覆盖全院12个临床科室、4个医技科室、医保结算中心、收费处、药械科、财务科等所有涉及医保资金使用的部门,抽查2023年度医保住院病历1862份、门诊医保处方21476张、生育医保结算档案3210份,自查覆盖率达100%,现将自查情况报告如下。一、自查工作开展情况我院高度重视此次医保资金绩效评价自查工作,第一时间召开专题会议部署,成立由院长任组长,分管医保、医疗、财务的副院长任副组长,医保科、医务科、护理部、药学部、财务科、审计科、信息科、妇保科、儿保科、产科、儿科、生殖医学科等部门负责人为成员的自查工作专班,结合妇幼保健机构的业务特点,制定了《2023年度医保资金使用绩效评价自查实施方案》,明确自查内容、责任分工、时间节点和工作要求。本次自查聚焦妇幼医保特色业务,除常规的基金合规、费用控制、政策落实等内容外,重点核查生育医保政策落实、新生儿“出生即参保”、辅助生殖医保报销、妇女儿童保健类医保项目执行、医共体妇幼医保统筹等情况。自查采用“全量筛查+重点抽查+现场核查”的方式:信息科提取2023年全量医保结算数据共12842条住院记录、216389条门诊记录,医保科对照妇幼医保专项政策进行全量筛查,排查疑似违规数据;医务科组织产科、儿科、妇科、生殖医学科的质控专家,重点抽查高危孕产妇、新生儿重症、辅助生殖等病例的病历,其中住院病历抽查1862份,抽查比例14.5%,产科、儿科病历抽查比例不低于20%;抽查门诊处方21476张,抽查比例9.9%,其中妇保、儿保、生殖医学科处方抽查比例不低于15%;医保科现场核查生育医保结算档案3210份,占全年生育结算人次的83%,重点核查异地生育、高危妊娠、并发症病例的费用结算情况。截至自查结束,共排查出各类问题15个,其中立即整改问题10个,限期整改问题5个,涉及违规金额32600元,全部完成基金退回。二、2023年度医保资金收支基本情况2023年我院医保基金总收入19812.68万元,较2022年增长9.2%,其中:职工医保住院收入6820.34万元,占比34.42%;居民医保住院收入5210.76万元,占比26.30%;门诊慢特病医保收入1240.28万元,占比6.26%;普通门诊统筹医保收入2130.45万元,占比10.75%;生育医疗费用医保收入3870.62万元,占比19.54%;新生儿医保结算收入980.13万元,占比4.95%;异地就医医保收入560.10万元,占比2.83%。医保基金收入占全院医疗总收入的68.3%,较2022年提高1.8个百分点,妇幼健康服务的医保保障力度持续加大。2023年我院医保资金对应的医疗成本总支出17638.24万元,成本收入比为89.0%,低于全区定点医疗机构平均水平。成本结构中:人员经费7460.98万元,占比42.3%;药品费4727.05万元,占比26.8%(不含中药饮片);卫生材料费2504.63万元,占比14.2%;公用经费1887.29万元,占比10.7%;其他支出1058.29万元,占比6.0%。医保资金主要用于保障妇幼临床服务、提升妇幼健康服务能力,其中2023年投入医保资金结余的78%用于新生儿重症监护室升级、生殖医学中心建设、妇女儿童保健设备购置,有效提升了我院的妇幼健康服务能力,2023年我院孕产妇死亡率、婴儿死亡率均控制在全区最低水平。三、绩效评价指标完成情况本次自查对照区医保局设定的4大类25项绩效指标,我院23项指标达标,2项指标基本达标,整体绩效得分95.8分,较2022年提高2.1分,在全区二级医疗机构中排名第一。(一)基金合规运行指标。2023年度我区医保局对我院的年度基金审核扣款27.4万元,扣款占比0.138%,低于区医保局设定的0.4%的控制阈值,在全区定点医疗机构中扣款占比最低。医保结算准确率达99.68%,同比提高0.28个百分点。自查发现的违规金额32600元,其中超量处方涉及8900元、检查项目指征不明确涉及12300元、自费项目未告知涉及11400元,均为非主观操作失误,无套取、骗取医保基金的行为,所有违规资金已在自查期间全部退回医保基金专户。基金财务管理规范,实行专账核算、专款专用,医保资金的申请、拨付、使用流程清晰,财务凭证完整,无挤占、挪用医保基金的情况。生育医保、辅助生殖医保等特色业务的合规率较高,其中生育医保结算合规率99.8%,辅助生殖医保结算合规率100%,未发生一起相关违规投诉。(二)妇幼医疗服务效率指标。2023年我院医保住院人次12842人次,同比增长8.7%,其中产科医保住院4260人次、儿科3820人次、妇科2980人次、其他科室1782人次;医保门诊总人次216389人次,同比增长12.3%,其中妇女保健门诊52100人次、儿童保健门诊68700人次、妇科门诊47200人次、产科门诊39600人次、其他科室8789人次。平均住院日5.8天,同比下降0.4天,低于二级妇幼保健院绩效考核6.5天的要求。床位使用率91.7%,其中产科床位使用率98.2%、儿科床位使用率94.5%,处于紧平衡但合理的运行状态。按病种付费覆盖42个病种,同比增加11种,其中产科病种18种、儿科病种16种,覆盖了大部分常见妇幼疾病。妇幼健康服务效率持续提升,2023年我院剖宫产率38.2%,同比下降1.2个百分点,低于国家控制标准,既符合母婴安全要求,也节约了医保基金;顺产率61.8%,同比提高1.2个百分点,分娩服务结构持续优化。(三)医疗费用控制指标。2023年我院职工医保次均住院费用8960元,同比增长1.9%;居民医保次均住院费用6230元,同比增长1.7%,均低于区医保局设定的3%的增长控制线。生育医疗费用控制在合理区间,顺产次均费用4210元、剖宫产次均费用7890元,同比分别增长1.2%和1.5%,低于全市妇幼保健机构平均水平。普通门诊次均医保费用186元,同比增长0.9%;门诊慢特病次均费用298元,同比增长1.1%,均处于较低水平。药品占比(不含中药饮片)25.6%,同比下降1.3个百分点;卫生耗材占比12.8%,同比下降0.7个百分点,远低于综合医院水平。参保患者个人卫生支出占比24.3%,同比下降1.5个百分点,低于全区平均水平,妇女儿童就医负担持续减轻。集中带量采购执行到位,国家集采294种药品全部落地,集采药品使用量占比70.5%,同比提高4.5个百分点;12类集采耗材落地率97.5%,全年节约医保基金约1280万元。妇幼类谈判药品配备齐全,我院配备32种妇幼相关谈判药品,配备率100%,2023年使用金额246万元,医保支付158万元,报销比例64.2%,有效减轻了妇科肿瘤、罕见病患儿等群体的用药负担。(四)医保政策落实与社会效益指标。生育医保政策全面落实,2023年生育医疗费用直接结算率99.2%,同比提高3.1个百分点;产前检查费用医保报销4260人次,报销金额852万元,政策落实率100%。新生儿“出生即参保”政策落地见效,我院联合区医保局、派出所推出“出生一件事”联办服务,在产科设立专门窗口,新生儿出生后可一次性办理出生医学证明、户口登记、参保登记、医保结算等业务,2023年在我院出生的3890名新生儿中,3820名完成出生即参保,参保率98.2%,其中126名患病新生儿全部实现医保直接结算,无一例自费。辅助生殖医保政策平稳落地,2023年我院共开展辅助生殖技术服务1260周期,其中符合医保报销条件的890周期,医保支付金额1680万元,次均报销1.89万元,报销比例达60%,有效减轻了不孕不育家庭的经济负担,政策实施后我院辅助生殖就诊人次同比增长32%。门诊共济保障政策惠及广泛,2023年普通门诊统筹结算人次127000人次,基金支付2130.45万元,其中妇女保健、儿童保健类项目报销占比42%,扩大了妇幼健康服务的保障范围。社会效益方面,2023年我院医保患者满意度97.2分,同比提高0.8分,其中产科满意度97.8分、儿科满意度97.5分,医保服务投诉率0.01‰,处于全区最低水平。妇幼健康保障成效显著,2023年完成参保妇女“两癌”筛查12000人次,医保基金支付360万元,筛查出宫颈癌前病变128例、宫颈癌16例、乳腺癌22例,早诊率92.3%,全部得到及时治疗,有效提高了妇女健康水平;儿童保健医保服务覆盖68700人次,医保支付420万元,儿童健康管理率95.6%,儿童生长发育迟缓、贫血等问题的发生率同比下降2.3个百分点。妊娠期高血压、妊娠期糖尿病医保管理1280人次,控制率分别达78.5%和75.3%,有效降低了母婴风险。大病保险覆盖妇幼重症患者186人次,基金支付286万元,实际报销比例达72%,有效防止了因病致贫、因病返贫。四、自查发现的主要问题(一)生育医保精细化管理存在薄弱环节。一是生育费用告知不够规范,自查发现12份产科病历中,产前检查费用包含部分自费项目,但未提前明确告知患者并签署自费项目知情同意书,虽然未套取医保基金,但容易引发医患纠纷,涉及金额11400元。二是异地生育结算准确率有待提高,由于不同统筹地区的生育医保政策存在差异,工作人员对异地政策掌握不全面,2023年共发生8笔异地生育结算错误,需要退费重结,影响患者就医体验。三是生育医保与妇幼公共卫生项目的衔接不够顺畅,部分产前检查项目同时属于医保支付范围和公共卫生免费项目,存在重复报销的风险,虽然自查中未发现重复报销的情况,但缺乏有效的系统拦截机制,需要人工核对,效率较低。(二)妇幼专科医保绩效指标体系不完善。一是绩效指标未体现专科特点,目前采用通用的次均费用、药占比等考核指标,未考虑妇幼专科的病例结构差异,比如2023年我院高危孕产妇占比达32%,同比提高4个百分点,高危孕产妇次均住院费用达12600元,比普通孕产妇高60%,拉高了产科整体次均费用,导致产科次均费用增长3.1%,略超过院内3%的控制线,但实际上是病例结构变化导致的合理增长,统一考核指标不够科学,影响科室收治高危孕产妇的积极性。二是儿科考核指标不符合儿科特点,儿科患者以婴幼儿为主,耗材使用量相对更大、检查项目的操作难度更高,且很多儿科用药为专用剂型,成本高于成人用药,但目前采用与成人科室相同的费用控制指标,导致儿科运营压力较大。三是辅助生殖医保缺乏专项绩效指标,辅助生殖技术刚纳入医保报销,目前没有对应的绩效评价指标,无法科学评估基金使用效益,也不利于规范科室诊疗行为。(三)医保信息化支撑不适应妇幼场景需求。一是医保系统与妇幼健康信息系统未完全打通,孕产妇保健、儿童保健的数据与医保结算数据无法自动共享,产前检查、儿童体检等项目的医保报销需要人工核对保健记录,效率低、容易出错,目前产前检查报销的人工核对时间平均需要5分钟/人次,高峰期容易造成窗口排队。二是医保智能审核规则未结合妇幼专科特点,比如儿科用药按体重计算剂量,系统经常误判为超量用药,2023年医保智能审核系统发出的儿科违规预警中,有30%为误判,需要人工复核,增加了工作人员的工作量。三是儿童医保结算便捷度不足,很多儿童没有办理医保电子凭证,家长需要携带实体卡结算,且自助机没有专门的儿童医保结算引导模块,儿童医保结算的自助率仅为32%,远低于成人的70%,窗口压力较大。(四)妇幼特色医保政策宣传培训不到位。一是患者对特色政策知晓率不高,辅助生殖医保政策实施后,仍有40%左右的就诊患者不清楚具体报销范围,误以为所有辅助生殖费用都能报销,实际结算时容易产生不满;新生儿“出生即参保”政策的知晓率在外地户籍孕产妇中仅为68%,部分外地孕产妇因未提前准备材料,导致新生儿出生后不能及时参保。二是医务人员政策掌握不扎实,新入职的产科、儿科护士对生育医保、儿童医保政策的知晓率仅为87%,2023年共收到3起因护士解释错误导致的医保投诉;部分临床医生对辅助生殖医保的报销范围、适应症掌握不精准,偶尔出现超适应症开具报销项目的情况。三是基层医共体单位医保政策执行能力不足,我院作为区妇幼保健医共体牵头单位,下辖8个社区卫生服务中心,基层妇幼保健人员对医保政策的掌握程度较低,尤其是妇女保健、儿童保健类医保项目的报销政策不熟悉,导致很多患者不知道基层也能报销妇保儿保费用,纷纷涌向我院就诊,既增加了我院的接诊压力,也不利于分级诊疗推进。(五)医共体内医保资金统筹使用效能不高。一是医保资金分配不均衡,2023年医共体内基层单位的妇幼医保资金预算为1200万元,实际使用860万元,结余340万元,而我院妇幼医保资金预算为1.2亿元,实际支出1.26亿元,超支600万元,资金使用效率不高。二是双向转诊的医保激励政策落实不到位,目前从我院下转到社区卫生服务中心的产后康复、儿童康复患者,医保报销比例仅比我院高10个百分点,激励作用不足,2023年我院下转的产后康复患者仅126人次、儿童康复患者89人次,远低于预期。三是基层妇幼医保服务能力不足,社区卫生服务中心的妇幼保健设备不全、人员能力有限,很多妇保儿保项目无法开展,只能开展基础的体检项目,导致患者不愿意在基层就诊,医保资金无法下沉。五、整改措施及下一步工作安排(一)强化生育医保全流程精细化管理。一是规范生育费用告知制度,制定《生育医疗费用告知规范》,明确产前检查、住院分娩的医保支付项目和自费项目,在孕产妇首次建档时就进行全面告知,所有自费项目必须由患者或家属签字确认后方可开展,2024年3月底前完成所有产科医务人员的培训,确保告知率100%。二是提升异地生育结算能力,安排专人负责异地生育政策的收集和更新,建立异地生育政策知识库,定期组织结算人员培训,2024年年底前异地生育结算准确率达到99%以上;在产科病区设立异地就医咨询岗,为异地生育患者提供政策咨询、结算指导服务。三是完善信息系统拦截功能,2024年6月底前完成医保系统与妇幼公共卫生系统的对接,实现公共卫生免费项目与医保支付项目的自动比对,避免重复报销,提高结算效率。(二)建立妇幼专科特色医保绩效指标体系。一是优化考核指标设置,联合区医保局制定妇幼专科医保绩效评价细则,将产科病例分为普通产科、高危产科两个组别,分别设定次均费用控制线,其中高危产科次均费用控制线调整为13000元,普通产科维持6500元;将儿科按年龄分为新生儿组、婴幼儿组、儿童组,分别设定次均费用标准,提高考核的科学性。二是建立辅助生殖医保专项绩效指标,

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