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文档简介

单元教案整体撰写1教学基本信息1.1授课对象本次授课的对象是刚入职1-2年的中小学各学科新任教师,这批老师基本已经掌握了单篇课时教案的撰写方法,但对新课标要求下的单元整体教案撰写还比较陌生,大多停留在“把单篇教案拼起来就是单元教案”的认知层面,实际备课中也遇到了很多具体的问题,急需系统的方法指导。1.2授课时长本次培训总共安排4个学时,合计3个小时,留出足够的时间讲解核心方法也安排了实操演练,不会赶进度也不浪费大家的时间。1.3设计背景现在新课标要求推进大单元整体教学,单元教案是大单元教学落地的核心载体,但是很多新老师对这个内容摸不着门路,我自己刚入职的时候也在这块踩过不少坑,所以专门设计了这门课程,就是想把自己这些年攒的实际经验分享给大家,帮新老师少走弯路。梳理完基础的教学信息,结合新老师备课的实际痛点,我接下来明确了本次课程的分层教学目标,确保每一位来参加培训的老师都能有所收获。2教学目标2.1知识与技能目标第一,要让所有参训的新老师都能准确理解单元整体教案的核心定义,能说清楚单元教案和单篇课时教案的区别,不会再把单元教案当成单篇教案的简单拼接;第二,要掌握单元教案整体撰写的完整流程和每个模块的撰写要求,能避开常见的撰写误区;第三,能独立完成一份符合要求的单元教案核心框架,后续可以直接顺着框架补充完整内容用到实际教学中。2.2过程与方法目标通过案例对比、问题讨论、实操演练、互评修改这一系列过程,让新老师能自己发现过去撰写单元教案的问题,学会从整体视角出发梳理教学内容,逐步养成“先整体、后单篇”的备课习惯,而不是备一节上一节,走一步看一步。2.3情感态度与价值观目标打消新老师对单元教案撰写的抵触情绪,很多新老师觉得写单元教案是额外的负担,是形式主义,我要让大家切身体会到,做好单元整体设计其实能减轻后续的备课压力,还能让教学更连贯,提升课堂效果,进而帮助新老师建立备课的自信心,愿意主动尝试单元整体备课。明确了教学目标之后,我结合新老师接受新知识的特点,还有日常备课中最容易出问题的地方,梳理出了本次课程的教学重难点。3教学重难点3.1教学重点3.1.1单元教案整体撰写的核心逻辑,这是最基础也最重要的内容,逻辑错了,后面写得再细致也没用。3.1.2单元教案各个核心模块的撰写方法和注意事项,拆解每个模块要写什么、不能写什么,让大家拿到就能用。3.1.3结合自己所教学科、所带班级的实际情况,搭建单元教案框架的实操方法,不能学完还是只会照搬别人的案例。3.2教学难点3.2.1如何把宏观的新课标要求拆解落实到单元教案的具体目标中,避免抄课标、说套话的问题。3.2.2如何平衡单元整体目标和单篇课时目标的关系,既不会失去整体连贯性,也不会让单节课没有具体的方向。3.2.3如何结合自己所带学生的实际学情设计单元内容,不用教参里的通用套话应付,写出真正能用到教学里的单元教案。说句实在话,我之前听很多新老师的单元教案,十有八九都会在这三个难点上出问题,我自己刚入职的时候也在这里栽过跟头,所以这次课我把大部分精力都放在破解这几个难点上。为了把这些重难点讲透,让大家听得懂、学得会、用得上,我没有选那些空泛的理论讲授方法,而是结合培训的特点,选了几种贴合新老师实际需求的教学方法。4教学方法4.1案例对比教学法我提前收集了两份同一学科同一个单元的教案,一份是我自己整理的优秀合格教案,另一份是新老师常写的典型问题教案,讲课的时候对着两个案例对比着讲,哪里好哪里不好一目了然,比我空讲半天理论有用多了。我向来不喜欢讲那些听不懂的大道理,有实际例子摆在这里,大家一看就明白。4.2问题引导教学法讲课的时候我不会一直自己讲,会不断抛出大家日常遇到的问题引导大家互动,比如一开始就问大家“有没有人写单元教案的时候,就是把一个单元几节课的单篇教案粘在一起交差的?”,一下子就能调动大家的积极性,把大家真实的问题引出来,我们再一个个解决。4.3实操演练教学法讲完核心方法之后,我会留出足够的时间让大家当场实操,拿出自己最近要备的单元,当场搭出核心框架,我巡回指导,遇到问题当场改,不会让大家学完了还是只懂理论不会动手。4.4互助互评教学法我让同科目的老师结成小组,写完框架之后互相交换看,给对方提问题和修改建议,大家都是新老师,遇到的问题差不多,看别人的问题的时候,反过来也能反思自己的问题,印象比我单方面讲要深刻得多。选好教学方法之后,正式上课之前我也做了充足的准备,确保整个培训过程顺畅,能给大家最好的学习体验。5教学准备5.1前期调研准备我提前一周给所有参训的新老师发了简单的调研问卷,只问了三个问题:你写单元教案时遇到的最大困难是什么?你最想学到哪方面的内容?你之前写的单元教案遇到过什么印象深刻的问题?收回来问卷之后我整理了一下,发现超过八成的新老师都卡在“不会拆解课标”“学情分析只会写套话”“不知道整体逻辑是什么”这三个问题上,所以我讲课的时候就特意把这三块的内容拉长,针对性讲透,不会浪费时间讲大家不关心的内容,毕竟我们培训就是解决大家的实际问题,不是我想讲什么就讲什么。5.2素材资料准备我整理了不同学科的优秀单元教案案例,语文、数学、英语、理科、文科、艺体都各准备了至少一份,确保每个学科的老师都能拿到对应学科的参考案例;我还自己整理了一份单元教案撰写核对清单,把每个模块要做的事、要避开的坑都列出来,大家回去写的时候可以一条一条对着勾,不会漏内容;另外我还提前打印了实操演练用的稿纸,把课件里的核心内容都做成了可分享的电子文件,课后直接发给大家,不用大家忙着抄笔记。5.3场地分组准备我提前和主办方沟通,把培训教室按照学科分了区域,让同科目的老师坐在一起,方便后面讨论和互评,还准备了大白纸和白板笔,方便大家讨论的时候写下自己的问题和思路,细节都安排到位,不用上课的时候再乱调位置。所有准备工作都做好之后,正式的教学过程我按照循序渐进的顺序分成了四个环节,带着大家从认知到实操,一步步掌握单元教案整体撰写的方法。6教学过程6.1导入环节:分享经历,抛出问题(20分钟)6.1.1开场我先做了自我介绍,没有说那些虚的头衔,直接和大家掏心窝子:我和在座的各位一样,也是从新老师过来的,我刚入职那年,第一次交单元教案,我当时也懵,我那时候实习只学过备单节课,单元教案是什么?不就是把一个单元四节课的教案粘在一起吗?我当时刷刷刷粘完就交上去了,结果被我们教研组长打回来,改了三次才通过,那时候我也偷偷骂,觉得单元教案就是形式主义,就是折腾人,直到我教了两年之后才发现,原来我那时候根本没懂单元教案的用处,提前做好整体设计,上课的时候根本不会乱,还能省好多后面备课的时间,真的是一开始麻烦一点,后面一整个单元都省心。这番话说完,底下好多新老师都点头,一下子就拉近距离了,大家不会觉得我是站在上面讲大道理的专家,我也是踩过坑过来的人。6.1.2接下来我抛出三个问题,让大家同桌之间讨论五分钟:第一个问题,你写单元教案的时候最头疼的是什么?第二个问题,你觉得单元教案和单篇教案最大的区别是什么?第三个问题,你有没有过备完单节课上课,才发现前后内容重复了,或者前面没铺垫好,后面内容学生听不懂的情况?讨论结束之后我请了三个老师起来分享,果然大家说的问题和我之前调研的差不多,无非就是“拼教案”“抄课标”“学情套话”这几个,我把大家说的问题都写在白板上,然后和大家说:今天我们这三个小时,就把这些问题一个一个解决,保证大家回去就能上手写。6.2核心讲解:拆解逻辑,讲透方法(60分钟)6.2.1我先讲最基础的核心逻辑,什么是单元整体教案?我不说那些“核心素养落地载体”之类的虚话,就用大家都能懂的话讲:单元教案就是你备一个单元的内容,先站在高处把整个单元捋一遍,搞清楚这个单元要带学生学到什么,每节课在整个单元里起什么作用,知识点怎么连起来,能力怎么一步步提升,你心里先有了整个单元的全貌,再去写每一节课的教案,这就是单元整体撰写,反过来,先写好每节课的教案再拼起来,那就不叫单元整体教案,那就是教案合集。我给大家打个比方,盖房子,单元教案就是先画好整个房子的设计图,定好哪里是客厅哪里是卧室,再去砌每一块砖,拼教案就是先随便砌砖,砌完再凑成房子,那能好看吗?能住吗?这么一说大家一下子就懂了核心逻辑。6.2.2接下来我一步一步讲撰写步骤,每一步都拿问题案例和优秀案例对比着讲,讲清楚要怎么做,不能怎么做。第一步,拆解课标,确定单元核心目标。我先念一段问题案例里的目标:“本单元落实学科核心素养,提升学生的综合能力”,我问大家,看完这个知道要做什么吗?底下都说不知道,这就是典型的抄课标,说套话,没用。那应该怎么写?我拿语文七年级的四季散文单元举例子,好的目标是这么写的:“1.能准确认读本单元25个生字词,会写18个要求掌握的生字;2.能找出散文中的景物描写语句,说出景物描写的三个基本作用;3.能模仿课文写法,写一段100字左右描写身边景物的文字”,你看,都是具体的,可落实可检测的,这才是合格的单元目标,我再总结,拆解课标就是把宏观的要求,变成你这个单元具体要做的事,不要怕写得细,就怕写得空。第二步,做学情分析。我再念一段问题案例的学情:“本班学生基础薄弱,学习积极性不高,需要加强引导”,我问大家,这个学情能帮你备课吗?大家都说不能,放哪个班都能用,这就是套话。合格的学情分析应该怎么写?还是拿数学一元一次方程单元举例子,应该这么写:“学生之前已经掌握了有理数的加减乘除运算,会解简单的等式,这是学习的基础;本节课的难点是找等量关系,大部分学生第一次接触这个内容,八成学生会把等量关系找反,所以单元安排专门的半节课练习找等量关系;有大概五分之一的学生已经提前学会了解一元一次方程,所以设计拓展题供这部分学生练习”,你看,这样的学情分析才有用,你知道学生哪里会哪里不会,才能安排教学内容。第三步,安排单元课时和整体规划。我还是举例子,问题案例就是不管内容难易,每个部分都安排一课时,一个单元刚好五节课就排五节,结果难的内容一节课讲不完,简单的内容讲完剩下半节课没事干。合格的规划应该是根据重难点调整,比如英语一个单元,单词大部分学生提前都会读,那单词就不用安排一整节课,只留十五分钟带过,把省出来的时间给单元写作,写作是难点,安排一课时加半节课练,这样才合理。第四步,设计单元评价。很多新老师写单元教案根本忘了写评价,上完整个单元直接拿一张卷子考试,其实单元评价要提前设计,包括过程性评价和终结评价,过程性评价比如每节课的随堂练习、小组讨论的表现、单元作业的完成情况,终结评价才是单元检测,提前设计好,上完课直接用,不用上完课再临时找卷子。第五步,再撰写单篇课时教案。整体定好了,再写每一节课的,你就知道这节课在整个单元的位置,知道这节课要给后面铺垫什么,前面已经学了什么,不会出现内容重复或者衔接不上的问题。6.2.3讲完所有步骤之后,我再总结一遍,单元教案整体撰写的核心就是八个字:“整体先行,从大到小”,只要记住这个逻辑,就不会犯拼教案的错误。6.3实操演练,互评修改(60分钟)6.3.1讲完方法之后,我给大家二十分钟时间,让大家拿出自己接下来半个学期要教的一个单元,结合今天讲的方法,先写出单元教案的核心框架,也就是单元核心目标、学情分析、课时规划这三个最核心的部分,不用写完整的教案,先把框架搭好。我在教室里巡回走,一个个看大家写的,遇到问题当场指导。我印象很深,有个小学美术老师,核心目标写的是“提升学生的审美能力”,我就提醒她,拆成具体的,比如“能认出三种不同的水彩技法,能自己用水彩画画一幅简单的水果画,能说出自己同学作品里的一个优点”,她一下子就懂了,马上就改好了。转一圈下来我发现,大部分新老师还是会犯目标太泛、学情套话的问题,正好接下来点评的时候统一讲。6.3.2写完框架之后,让同科目的老师互相交换,每个人给对方提一个问题,一个修改建议,讨论十五分钟,比如你觉得对方的目标是不是太泛,学情是不是套话,互相提意见,很多新老师看完别人的框架,回来就改了自己的,说原来我这里错了,效果特别好。6.3.3每个组推一份有代表性的框架上来,大家一起点评修改,我再总结常见问题。比如有个新老师定了八个核心目标,一个单元只有六节课,我就和大家说,单元核心目标一般3-5个就够了,贪多嚼不烂,太多了反而哪个都落实不好。还有个新老师把最难的内容安排在第一节课,我就和大家说,一定要循序渐进,先易后难,符合学生的认知规律,一下子把难的内容放前面,把学生都吓跑了。这些都是实际遇到的问题,当场解决,大家印象特别深。6.4总结梳理,答疑解惑(20分钟)6.4.1我先把今天讲的内容再梳理一遍,从核心逻辑到撰写步骤,再到刚才实操中大家遇到的常见问题,都再过一遍,然后告诉大家,我今天的课件、所有学科的案例还有那个核对清单,课后都会发给大家,回去写的时候照着核对就可以,哪里忘了就翻出来看。6.4.2接下来开放提问,有什么问题都可以提。有个老师问,我带两个班,一个班基础好一个班基础差,同一个单元要写两个不同的单元教案吗?我就说,当然可以啊,单元教案本来就是给你的学生写的,适合你学生的就是好教案,不用非要统一,基础差的班就把目标定低一点,多安排一点练习的时间,基础好的班就多加点拓展内容,没问题。还有个老师问,每天改作业盯学生都忙不过来,哪有时间写单元教案?我就和她说,我一开始也这么觉得,你第一次写可能花的时间多一点,写过两次之后熟练了,搭一个框架最多一个小时就搞定了,而且你搭好框架之后,后面写单节课教案根本不用每次都重新想整体,反而比你备一节想一节省时间,真的是一劳永逸的事,试过你就知道了。所有问题解答完,本次课程就结束了。整个课程结束之后,我结合现场新老师的反馈和我自己的观察,做了认真的教学反思,方便后面把这个课程磨得更好。7教学反思7.1本次课程做得比较好的地方7.1.1整个课程从新老师的实际痛点出发,没有讲空泛的理论,所有内容都是结合实际案例和大家遇到的真实问题来讲,所以大部分新老师都能听得懂,课后我做了个简单的调研,九成的老师都说,原来单元教案是这么写,我之前理解错了,达到了基本的教学目标。7.1.2互动和实操的比例安排得比较合理,不是我一个人在上面讲满堂灌,新老师的参与度很高,大家都动手写了,也互相讨论了,很多问题都是自己发现的,比我单方面讲印象深刻得多,不会听完就忘。7.1.3提前做了调研,针对性很强,大家提得最多的几个问题都讲透了,没有浪费时间讲大家不关心的内容,所

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