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大学(工程造价)工程招投标与合同管理2026年阶段测试题及答案一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分。每题只有1个正确答案,错选、不选均不得分)1.根据2025年修订的《必须招标的工程项目规定》,某政府投资高校校区建设项目中,下列单项合同估算价必须招标的是()A.施工单项合同估算价380万元B.重要教学设备采购单项合同估算价180万元C.勘察服务单项合同估算价95万元D.监理服务单项合同估算价110万元2.电子招投标场景下,投标人在投标截止时间前3天书面通知招标人撤回已提交的投标文件,招标人应在()内退还投标人已缴纳的投标保证金(不计利息)A.收到撤回通知之日起5日B.投标截止之日起5日C.中标公示结束之日起5日D.合同签订之日起5日3.推行“评定分离”的依法必须招标项目,下列关于定标规则的说法正确的是()A.评标委员会需对中标候选人进行排序,招标人必须确定排名第一的候选人为中标人B.定标委员会由招标人组建,负责对投标文件的技术符合性进行审查C.定标环节可结合投标人信用等级、履约能力、类似项目经验进行综合评估确定中标人D.定标过程无需记录,直接公示中标结果即可4.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2023),投标人对招标控制价存在异议的,应在收到招标控制价后()内向招投标监督机构和工程造价管理机构投诉A.3日B.5日C.7日D.10日5.某建设项目工期6个月、规模小、技术难度低、设计图纸完整,最适宜采用的合同类型是()A.固定总价合同B.可调总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同6.下列属于要约的是()A.招标公告B.投标文件C.中标通知书D.招标文件7.投标保证金的数额不得超过项目估算价的(),其中施工类投标保证金最高不得超过80万元,勘察设计类最高不得超过10万元A.1%B.2%C.3%D.5%8.依法必须招标的施工项目,中标公示期不得少于()A.3日B.5日C.7日D.10日9.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()内,向监理人提交索赔意向通知书,否则丧失索赔权利A.7天B.14天C.28天D.56天10.下列情形中,投标文件有效的是()A.未按招标文件要求密封的投标文件B.投标单位法定代表人未到场且未出具授权委托书的投标文件C.报价低于招标控制价但高于自身成本的投标文件D.投标文件未加盖单位公章且无法定代表人签字的投标文件11.某项目招标控制价为8000万元,中标价为7200万元,承包人的报价浮动率为()A.8%B.10%C.12%D.15%12.下列关于工程分包的说法正确的是()A.承包人可以将主体结构施工分包给具备相应资质的单位B.分包单位可以将其承包的工程再次分包C.承包人应就分包工程的质量与分包单位向发包人承担连带责任D.分包无需经发包人同意,承包人可自行决定13.不可抗力发生后,下列损失应由承包人承担的是()A.永久工程的损坏损失B.发包人人员伤亡损失C.承包人的施工机械损坏损失D.待安装设备的损坏损失14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2024-0201),基准日是指()A.招标公告发布之日前28天B.投标截止之日前28天C.合同签订之日前28天D.开工之日前28天15.下列不属于无效建设工程合同的是()A.承包人未取得相应资质签订的合同B.依法必须招标的项目未招标签订的合同C.承包人借用资质签订的合同D.合同履行过程中承包人发生更名后的合同16.某项目工程量清单中挖土方工程量为1000m³,承包人实际完成的工程量为1200m³,合同约定工程量偏差超过±15%时调整单价,原单价为30元/m³,超出部分单价调整为28元/m³,则该分项工程的结算价款为()A.36000元B.35800元C.33600元D.33800元17.下列关于投标有效期的说法正确的是()A.投标有效期从招标文件发售之日起算B.投标有效期从提交投标文件截止之日起算C.投标有效期内投标人可以修改投标文件D.投标有效期延长需经招标人同意即可,无需征得投标人同意18.下列不属于招标文件内容的是()A.工程量清单B.评标办法C.投标文件格式D.中标通知书19.采用经评审的最低投标价法的项目,评标委员会调整投标报价的依据是()A.招标文件规定的评标价格调整方法B.市场平均价格C.招标人的期望价格D.投标人的实际成本20.合同争议解决方式中,具有强制执行力的是()A.和解B.第三方调解C.仲裁裁决D.行政部门调解★单项选择题参考答案:1.D2.A3.C4.B5.A6.B7.B8.A9.C10.C11.B12.C13.C14.B15.D16.B17.B18.D19.A20.C二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。每题有2个及以上正确答案,多选、错选、不选均不得分,少选且选择正确的每个选项得0.5分)1.下列属于要约邀请的有()A.招标公告B.投标邀请书C.招股说明书D.中标通知书E.投标文件2.下列情形中,评标委员会应当否决投标的有()A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件D.投标报价高于成本低于招标控制价E.投标人有串通投标行为3.工程索赔成立的基本条件包括()A.索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误B.造成费用增加或工期延误的原因是非承包人原因C.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件经发包人现场代表确认E.索赔金额经造价工程师审核4.下列关于单价合同的说法正确的有()A.单价合同下工程量风险由发包人承担,价格风险由承包人承担B.实际结算按承包人实际完成的工程量乘以合同单价计算C.单价合同适用于工期长、技术复杂、设计深度不够的项目D.单价合同下无需对工程量偏差进行调整E.单价合同可分为固定单价合同和可调单价合同5.招标人下列行为中属于违法违规的有()A.依法必须招标的项目向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称B.招标人与中标人订立背离合同实质性内容的协议C.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改D.招标人要求投标人提交投标保证金E.招标人在确定中标人前与投标人就投标价格进行谈判6.下列属于工程总承包招标文件内容的有()A.发包人要求B.发包人提供的资料C.工程量清单(如有)D.合同条款及格式E.施工组织设计7.下列费用中,属于承包人投标报价组成部分的有()A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.劳动保险费8.关于施工合同价款调整的说法正确的有()A.国家法律、法规、规章和政策变化影响合同价款的,应予调整B.省级建设主管部门发布的人工费调整超过合同约定幅度的,应予调整C.承包人投标报价中的材料单价高于基准单价,材料价格上涨超过约定幅度的,按实调整超出部分D.工程量偏差超过15%时,增加部分的工程量单价应予调低E.因承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程价格上涨的,应予调整9.下列属于招标文件实质性要求的有()A.工期要求B.质量标准C.投标保证金缴纳要求D.技术标准和要求E.投标文件排版要求10.下列关于电子招投标的说法正确的有()A.投标文件未按规定加密的,招标人应当拒收B.投标人未在投标截止时间前完成投标文件传输递交的,视为撤回投标文件C.投标截止时间前未完成传输的,视为撤回投标文件D.电子开标应当在招标文件确定的时间公开进行,所有投标人均应当在线参加开标E.电子招投标的交易数据可自行修改无需存档★多项选择题参考答案:1.ABC2.ABCE3.ABC4.ABCE5.ABE6.ABCD7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ACD三、判断题(共10题,每题1分,共10分。正确打√,错误打×)1.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。()2.承包人在索赔事件影响结束后的28天内,应向监理人提交最终索赔报告,说明索赔金额和要求延长的工期。()3.招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核。()4.固定总价合同下,所有风险均由承包人承担。()5.投标有效期内投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还投标保证金。()6.招标人可以自行决定是否编制标底,一个项目只能有一个标底,标底必须保密。()7.承包人可以将其承包的全部建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。()8.建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。()9.依法必须招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人。()10.争议评审组作出的评审决定具有强制执行力,合同双方必须遵守。()★判断题参考答案:1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.×四、简答题(共4题,每题5分,共20分)1.简述“评定分离”模式下,评标委员会与定标委员会的职责划分。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2023),简述招标工程量清单的编制依据。3.简述建设工程无效合同的常见情形及价款结算规则。4.简述工程索赔的主要依据。★简答题参考答案:1.答:(1)评标委员会职责:按照招标文件规定的评标标准,对投标文件的商务符合性、技术符合性、报价合理性进行审查,出具评标报告,向定标委员会推荐合格的中标候选人(无需排序或按要求推荐固定数量的合格候选人),不对中标人选择作最终决定;(3分)(2)定标委员会职责:由招标人依法组建,根据评标报告和招标文件规定的定标规则,结合投标人履约能力、信用等级、类似项目经验、技术方案可行性等因素进行综合评估,自主确定中标人,对定标结果负责。(2分)2.答:招标工程量清单编制依据包括:(1)《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023及相关专业工程计量规范;(1分)(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和办法;(1分)(3)建设工程设计文件及相关资料;(1分)(4)与建设项目相关的标准、规范、技术资料;(0.5分)(5)拟定的招标文件;(0.5分)(6)施工现场情况、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案;(0.5分)(7)其他相关资料。(0.5分)3.答:(1)常见无效合同情形:①承包人未取得建筑业企业资质或者超越资质等级的;②没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;③建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的;④承包人转包、违法分包建设工程的。(3分)(2)价款结算规则:建设工程施工合同无效,但建设工程经验收合格的,可以参照合同关于工程价款的约定折价补偿承包人;建设工程施工合同无效,且建设工程经验收不合格的,修复后验收合格的,发包人可以请求承包人承担修复费用,修复后仍不合格的,承包人无权请求参照合同约定折价补偿。(2分)4.答:工程索赔的主要依据包括:(1)招标文件、合同文件及附件,中标通知书、投标文件等合同组成文件;(1分)(2)合同双方往来的函件、签证、会议纪要、监理指令等;(1分)(3)经批准的施工组织设计、施工进度计划、现场施工记录等;(1分)(4)工程各项验收记录、隐蔽工程记录、检验试验报告等;(0.5分)(5)工程核算资料、付款凭证、材料设备采购凭证等;(0.5分)(6)相关法律法规、规章、规范性文件,造价主管部门发布的调价文件等;(0.5分)(7)类似项目的索赔案例及惯例(如有)。(0.5分)五、案例分析题(共2题,每题15分,共30分)(一)案例背景:某政府投资的综合性医院改扩建项目,总投资2.3亿元,其中施工标段估算价1.6亿元,重要医疗设备采购估算价3200万元,设计服务估算价210万元,监理服务估算价140万元。招标人于2026年4月10日发布施工标段招标公告,公告载明:4月12日至4月16日发售招标文件,5月3日为投标截止时间,投标保证金为300万元,采用经评审的最低投标价法评标,评标委员会由5人组成,其中招标人代表2人,经济技术专家3人。评标过程中发生如下事项:1.甲投标人报价1.12亿元,比招标控制价1.58亿元低29.1%,评标委员会认为其报价可能低于成本,向甲发出澄清通知,甲提交了详细的成本测算资料,证明其采用了新型施工工艺降低了成本,评标委员会经审核认可其合理性。2.乙投标人报价1.61亿元,超出招标控制价。3.丙投标人为招标人旗下全资子公司,具备特级施工资质,提交的投标文件符合要求。4.丁投标人的投标文件未按招标文件要求加盖造价专用章。评标结束后,评标委员会推荐甲为第一中标候选人,招标人公示2天后向甲发出中标通知书,随后要求甲在中标价基础上让利5%,否则不予签订合同,甲为中标同意该要求,双方签订了施工合同。问题:1.逐一指出本次招标过程中的不妥之处,说明理由。(8分)2.评标委员会否决乙、丙、丁的投标是否合理?分别说明理由。(5分)3.甲的报价低于招标控制价29.1%是否应予否决?说明理由。(2分)★案例(一)参考答案:1.不妥之处及理由:(1)投标保证金设置300万元不妥,施工类投标保证金不得超过项目估算价的2%,且最高不得超过80万元,本项目施工估算价1.6亿元,2%为320万元,超出80万元的法定上限,因此投标保证金最高应设置为80万元。(2分)(2)评标委员会组成不妥,依法必须招标的项目评标委员会中经济技术专家不得少于成员总数的2/3,本次委员会共5人,专家仅3人,占比60%不足2/3,应至少配置4名经济技术专家。(2分)(3)中标公示期仅2天不妥,依法必须招标的项目中标候选人公示期不得少于3日。(2分)(4)招标人要求甲让利5%后签订合同不妥,招标人和中标人应当按照招标文件、中标人的投标文件订立书面合同,不得另行订立背离合同价款、工期、质量等实质性内容的其他协议,让利属于价款实质性变更,违反法律规定。(2分)2.否决投标的合理性:(1)否决乙的投标合理,理由:招标文件明确设置招标控制价的,投标人报价高于招标控制价的属于未响应实质性要求,应予否决。(2分)(2)否决丙的投标合理,理由:与招标人存在控股、管理关系的关联单位,不得参与本次招标项目的投标,否则投标无效。(2分)(3)否决丁的投标合理,理由:投标文件未按招标文件要求加盖造价专用章,属于未响应实质性要求,应予否决。(1分)3.甲的报价不应被否决(1分),理由:评标委员会要求甲对低报价作出澄清后,甲提交了合法合理的成本测算依据,证明其报价未低于自身成本,符合招标文件要求,不应否决。(1分)(二)案例背景:某商业住宅项目,发包人与承包人按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2024-0201)签订固定单价合同,工期300天,合同约定:人工费风险幅度±5%,钢材价格风险幅度±10%,超出部分按实调整;工期提前奖励1.5万元/天,逾期罚款1.5万元/天;索赔时效28天。施工过程中发生如下事件:事件1:开工后第5天,因发包人未按合同约定提供施工许可证,导致项目停工4天,承包人人员窝工320工日,机械闲置5台班,承包人于第8天向监理人提交索赔意向通知书,第32天提交索赔报告,要求工期顺延4天,赔偿费用4.8万元。事件2:施工至第90天,项目所在地住建部门发布人工费上调文件,上调幅度为7%,该时段承包人完成的分部分项工程人工费总额为180万元,承包人提交人工费调整申请。事件3:主体施工阶段,钢材基准价为4900元/吨,实际
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