2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试易错题附答案

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

ai1、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建

孑s设项目信息进行分类应遵循的（）原则。

十：A.稳定性

:;B.兼容性

ic.可扩展性

：D.实用性

i2、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息，方便信息的

检索和信息的加工整理，必、须对项目的信息进行（）。

：A.排序

：B.编号

C.组合

D.编码

・♦

凶力3、在国际上，许多建设工程项目都专门设立（）以确保信息管理工作的顺利进行。

0界A.基于网络的信息处理平台

IB.建设项目信息管理的处理平台

1C.建设项目信息中心

1D.建设项目信息管理手册

14、下列说法错误的是（）。

1A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和

i机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专齐全的项目管理人员

jC.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为J’完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

恬

5、投资者在建设项目（），要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谎慎选择。

A.决策阶段

B.竣工阶段

C.实施阶段

D.施工与安装阶段

6、在工程竣工验收后（）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归

档。

A.3

B.4

C.6

D.9

7、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管T作部

门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）。

A.管理项目结构图

B.工作和仃.务分工表

C.管理职能分工表

D.项目合同结构图

8、人员任用的（）方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任

9、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员

等措施属「目标控制纠偏措施中的（）。

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

10、进度的（）指的是里程碑事件的进度H标值或再细化的分项工作的进度忖标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

11、对特许经营项目常用模式中，BOO即（）.

A.建设-拥有-经营

B.经营.拥有.建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设•经营・转让•拥有

12、某地工程，业主与某设计院签订了勘察设计总负责合同，合同任务不包括（）。

A.总体设计

B.施工图设计

C.扩初设计

D.安全控制设计

13、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的（）。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发

14、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责

任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括（）。

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标

15、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是（）。

A.建设项目法人只能是企业法人

B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能

力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织

16、对于管理含义的叙述，不正确的是（）。

A.协调的中心是物

B.管理的本质是协调

C.管理的目的是为了实现预期的目标

D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术

17、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等

因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

18、判断有无投资偏差的基础是（）。

A.各类投资控制报告和报表的制定

B.投资H标计划值与实际值的比较

C.项目投资实际数据的及时、完整和正确

D.项目投资偏差纠正措施的采取

19、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深

圳投资建设的（）建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站团期

D.大亚湾核电站团期

20、工程信息化属于（）的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化

21、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是（）。

A.建筑工程的发包单位巨以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工

程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包

给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给

几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部

分发包给几个承包单位

22、对信息编码的相关表述中，不正确的是（）。

A.编码由一系列符号（如文字）和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项R信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和

前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界

面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉

23、D+B总承包模式的合同条件是（）o

A.FIDIC工程设备和设计+建造（D+B）合同条件（新黄皮书）

B.FIDIC工程设备和设计一建造（D+B）合同条件（新黄皮书）

C.建造（D+B）合同条件+FFIDIC工程设备和设计（新黄皮书I

D.建造（D+B）合同条件-FICIC工程设备和设计（新黄皮书）

24、我国从（）开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

25、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

26.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和

控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计

单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订

设计合同和施工合同。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工联合体承包

D.施工合作体承包

27、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职

工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。

A.1/4

B.1/3

C.1/2

D.2/3

28、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标

29、系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个

重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素

30、平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项

目分解的依据。

A.承包方

B.发包方

C.业主方

D.设计方

31、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E（EPC）/交钥匙工程合同

条件（银皮书）是（）的合同条件。

A.设计和施工总承包

B.设计总承包

C.设计、采购、施工总承包

D键造

32、基于互联网的建设项目信息门户属于（）领域。

A.电子科技

B.电子商务

（:•网络系统

D.科学技术

33、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障

碍类型中的（）。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍

34、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的

（）。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性

35、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是（）。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

36、（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.组织结构图

D.项目结构

37、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，

两者有着明显的区别，其区别不包括（）。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同

38、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于（）。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

39、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠

偏措施中的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

40、合作伙伴模式包括（卜

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统

41、在建设项目实施期的专业管理是（）。

A.设施管理

B.项目管理

C.开发管理

D.运营管理

42、在项忖中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职

能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目是设过程进行全面的领导、统一指挥

并全面负责建设项目目标为实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

43、项目信息门户的核心功能是（）。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项

目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的

44、相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

45、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是（）。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建

设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施T为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的

经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单

位组成的临时性组织

46、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申

明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项目总监理工程师

D.地方城建档案部门

47、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是（）。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作口志

D.组织设计交流

48、管理活动的根本职能是（），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

49、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是（）。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲

解

D.容易造成管理效率降低

50、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

二、多选题

51、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的

需要，建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

c.进度H标

D.盈利目标

52、下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全

过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

53、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的

（）。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题

54、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经

验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

55、D+B总承包模式的合同条件是（）。

A.FIDIC工程设备和设计+建造（D+B）合同条件（新黄皮书）

B.FIDIC工程设备和设计一建造（D+B）合同条件（新黄皮书）

C.建造（D+B）合同条件+FFIDIC工程设备和设计（新黄皮书I

D.建造（D+B）合同条件-FICIC工程设备和设计（新黄皮书）

56、价值工程的核心是对研究对象进行（），通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的

功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是

57（）0

A.永恒或暂时的

B.暂时或永恒的

C.绝对或相对的

D.相对或绝对的

58、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机楂的设置

D.制定公司的基本管理制度

59、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组

织结构模式、()以及工作流程组。

A.职能组织结构

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作任务分工

60、对设计总负责单位的工作描述有误的是()。

A.在安全控制及质量控制方面对业主负责

B.承担总体设计和部分扩初设计

C.进行设计总体管理

D.负责组织协调和控制各个分设单位

61、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境

62、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数昂和质

量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员

63、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控制

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控制

D.促进项目的经济效益最大化

64、体现建设项FI的总投资控制指标的是()。

A.设计概算

B.投资估算

C.竣工决算

D.施工图预算

65、英文缩写EPC指的是()。

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包

66、关于管理职能分工表说法正确的是()。

A.管理职能分工表是用图的形式表现出来

B.管理职能分工表不可用于企业管理

C.使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能

分工描述书

D.管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

67、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

68、为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。

A.分解发包

B.分别发包

C.整体发包

D.分项发包

69、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署

完成。

A.投标定价时

B.投标定价前

C.投标定价后

D.中标后再协商

70、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性

71、在一个建设工程实施近程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物

资采购和施工流程的组织都属于（）的范畴。

A.工作流程组织

B.经济流程组织

C.项目结构

D.组织结构

72、建设项目信息管理的原则不包括（）。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

73、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为（）。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

74、在.上海地铁和广州地铁•号线建设时都采用了（）模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构

75、项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，

以反映组成该项目的所有工作任务。

A.组织工具

B.组织手段

C.管理工具

D.管理手段

76、在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职

能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目是设过程进行全面的领导、统一指挥

并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

77、管理活动的根本职能是（），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

78、相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

79、对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是()。

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B.建设项目组织结构有多种基本模式

C.在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

80、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基砒［二达

成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包(PMC)

81、合同结构图中矩形框连接的表达采用()。

A.单向箭线

B.双向箭线

C.直线

D.曲线

82、在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负贡，对董事会和经营管理层的决策

和经营管理活动进行监督，

A.股东会

B.监事会

C.董事会

D.经营管理层

83、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人

一机系统

84、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任

务目录的全部内容。

A.投资项目编码

B.工作项目编码

C.进度项目编码

D.成本项目编码

85、在国际上，许多建设工程项目都专门设立（）以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册

86、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻

业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

87、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。

A.合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构

88、业主方项FI管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多

方面的因素。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构

D.管理结构

89、以相似项目作参考是组织规划的（）。

A.原则

B.II标

C.内容

D.方法

90、下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业

主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位

B.CM单位

C.政府

D.工程咨询服务机构

91、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（），如要求同一层面上各个子类互

相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性

92、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

93、下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。

A.供货方的项目管理工作

B.建设项目总承包方项目管理工作

C.施工方的项目管理工作

D.设计方的项目管理工作

94、公司法人治理结构中,()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策

权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会

95、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着

项目经理使命的结束，体现出项目经理()。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

96、对施工总承包特点的叙述中，有误的是()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟

C.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对建设项目业主比较有利

D.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利丁实行单价合

同

97、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定

98、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的（），对人力资源的获得、开

发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员均成影响的管理思想、理论、决策、

方法和实践活动等的总称，

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效

99-.工程档案由（）进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地

方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

100、建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，

开展价值工程活动的效益高。

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂

参考答案与解析

1、答案：A

本题解析：暂无解析

2、答案：D

本题解析：暂无解析

3、答案：C

本题解析：暂无解析

4、答案：D

本题解析：暂无解析

5、答案：A

本题解析：暂无解析

6.答案：A

本题解析：暂无解析

7、答案：B

本题解析：暂无解析

8、答案：D

本题解析：暂无解析

9、答案：C

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10、答案：A

本题解析：暂无解析

11、答案：A

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12、答案：D

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13、答案：D

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14、答案：C

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15、答案：A

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16、答案：A

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17、答案：A

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18、答案：C

本题解析：暂无解析

19、答案：A

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20、答案：A

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21、答案：D

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22、答案：D

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23、答案：B

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24、答案：C

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25、答案：B

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26、答案：A

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27、答案：B

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28、答案：B

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29、答案：A

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30、答案：B

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31、答案：C

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32、答案：B

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33、答案：C

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34、答案：D

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35、答案：C

木题解析：暂无解析

36、答案：B

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37、答案：A

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38、答案：A

本题解析：暂无解析

39、答案：A

本题解析：暂无解析

40、答案：A

本题解析：暂无解析

41、答案：B

小题解析：暂无解析

42、答案：D

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43、答案：D

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44、答案：B

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45、答案：B

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46、答案：D

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47、答案：D

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48、答案：A

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49、答案：C

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50.答案：D

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51、答案：C

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52、答案：C

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53、答案：A

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54、答案：C

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55、答案：B

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56、答案：A

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57、答案：