岗位职责培训

2017新员工岗位职责培训1部门副经理2责任工程师3项目经理4开发工程师5部门文书目录部门副经理全面负责部门包括计划、采办、质量、安全、设备、项目、成本管理等各项日常工作；主管部门的各类日常事务及生产经营活动，并制定相应的战略目标和发展规划；监督部门对公司管理制度及各项工作任务的执行，保证部门工作正常运作；负责向本部门贯彻推行公司的企业文化及规章制度；负责部门内部员工的考核、培训、管理、调配工作；部门副经理负责部门的成本预算控制工作。负责组织编制、审核部门内各项信息化系统技术方案和实施计划。负责协助部门科研、创新能力及技术力量的管理、发展及储备；负责本部门与其他部门之间的协调工作；完成公司及领导交办的其他工作。1部门副经理2责任工程师3项目经理4开发工程师5部门文书目录CONTENTS责任工程师负责部门项目的技术管理工作，全面协助部门经理管理部门及项目的实施、把控项目的进度、质量、安全等工作；根据项目任务，制定项目管理计划，积极推进项目实施，合理安排项目进度；为部门项目管理营造良好而安全的工作氛围及沟通机制；对部门项目所需资源进行总体协调及合理配置，保证项目工作安全稳定开展；负责主导或编制部门内各项信息化系统技术方案和实施计划，协助审核相关技术、实施方案；责任工程师负责部门具体安排的信息化项目实施工作，全面把控项目过程管理；完成公司或领导交办的其他工作。1部门副经理2责任工程师3项目经理4开发工程师5部门文书目录CONTENTS项目经理负责控制项目总体范围、进度及质量，保证项目目标完成；支持各类软件项目及产品的推介及招投标工作；负责制定及持续优化项目的实施计划，并按照计划控制项目进度。对项目目标进行合理的工作分解，整理出主要工作内容、工作量和工作时长；负责建设项目团队及开发环境，并落实成员职责分工以及人事任免奖惩机制；负责为项目营造良好的工作氛围及沟通机制，并有义务及时向业主、上级、项目团队等反馈项目情况；项目经理负责对项目所需资源进行总体协调及合理配置；负责管理及控制各类项目变更及风险；完成上级领导分派的其他工作。1部门副经理2责任工程师3项目经理4开发工程师5部门文书目录CONTENTS开发工程师负责部署及开发各类应用系统，并按照需求文档、设计文档等相关要求进行编码及功能质量管控；负责小型项目整体管控；负责解决较为复杂的技术难题，参与部分技术攻关工作，带领软件设计与开发助理工程师/技术员参与各类软件开发工作；协助进行大型项目的相关工作任务；支持软件业务的市场推广工作；开发工程师负责组织或参与各类技术攻关，以及加强内外部技术交流；负责协助部门对各类科研项目和创新技术的搜集、引进及推广工作；负责促进部门知识库的建设、管理及优化；参与指导及培训部门技术队伍；完成上级领导分派的其他工作。1部门副经理2责任工程师3项目经理4开发工程师5部门文书目录CONTENTS部门文书负责公司管理体系宣贯工作，并严格按体系管理部门；负责本部门的文件、档案管理；负责会议通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递；协助部门经理起草和签发相关文件；负责每周协助项目经理更新项目施工进度表；协助项目经理和专业负责人进行项目的辅助管理，包括日程安排、会议组织、文件整理和传递、信息数据收集和传递及其他项目配合工作；负责部门企业文化建设和宣传报道工作；负责依据设备的特殊性分类保管，列入固定资产的按公司管理体系执行；每月按时提交设备台账和设备月报；部门文书与人力资源对接，统计部门员工年休假状况，以便部门员工安排休假，避免影响工作；部门内部团队活动组织协调；办公用品、采购计划制定及物品领取管理工作；保持部门卡位及公共讨论桌干净整洁；负责部门职业安全卫生宣传工作，为提高全员安全意识和职业技能做好舆论宣传工作；部门邮件及快递的收发，及部门内部文件的打印、复印、传真及扫描工作；完成领导安排的其他工作。任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，要明确自己的岗位职责，知道自己的定位，知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。我们不能简单的把“我是干什么活的”作为对岗位职责的理解，我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵，以便把握好自己的定位。同心山成玉，协力土变金。部门的业绩、部门的成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。虽然部门岗位有多种、岗位职责有划分，但团