2026年建筑工程师《建筑工程管理》考试押题卷

2026年建筑工程师《建筑工程管理》考试押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共40分。下列每题选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《招标投标法》，招标方式分为（）。A.公开招标和邀请招标B.公开招标和竞争性谈判C.邀请招标和竞争性磋商D.竞争性谈判和竞争性磋商2.建设工程合同纠纷中，当事人约定争议解决方式为仲裁，但事后达不成仲裁协议的，应当（）。A.由人民法院判决B.由合同管理机关调解C.中止合同履行D.由原代理人协商解决3.某工程项目的目标成本为1000万元，实际发生成本为1100万元，计划利润为100万元。则该项目的成本偏差（CV）为（）万元。A.100B.-100C.200D.-2004.在工程项目管理中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。A.确定工程项目的最短工期B.确定工程项目的最长工期C.控制工程项目的总成本D.控制工程项目的质量5.建设工程项目的风险管理过程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对计划和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险审计D.风险转移6.工程变更指令通常应由（）签发。A.项目经理B.施工单位负责人C.监理工程师D.建设单位项目负责人7.建设工程项目质量管理的首要原则是（）。A.全过程控制B.以顾客为关注焦点C.持续改进D.系统管理8.施工现场安全管理的核心是（）。A.安全教育B.安全检查C.安全责任制度D.安全防护措施9.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务不包括（）。A.保证设计文件符合法律、法规和强制性标准B.按照合同约定完成设计任务C.对施工中出现的设计问题负责修改D.负责工程项目的施工图审查10.建设工程中，属于甲供材的是（）。A.主要建筑结构用的钢筋B.楼地面装饰用的瓷砖C.施工现场临时设施所需的材料D.建筑物外墙保温材料11.施工单位进行隐蔽工程验收前，应首先（）。A.向监理工程师报送验收申请B.自行完成内部验收C.向建设单位报送验收申请D.邀请设计单位参加验收12.建设工程项目进度控制的关键在于（）。A.编制详细的进度计划B.定期跟踪和检查进度C.及时采取纠偏措施D.以上都是13.某工程双代号网络计划中，某工作i-j的持续时间未知，但其紧后工作的最早开始时间ES(j)为15天，最迟开始时间LS(j)为18天，工作i的最早完成时间EF(i)为10天，最迟完成时间LF(i)为13天。则工作i-j的总时差（TF）为（）天。A.3B.5C.7D.1014.采用平行发承包模式时，建设单位需要管理的承包商数量（）。A.较少B.较多C.与总分包模式相同D.无法确定15.建设工程索赔成立的条件不包括（）。A.索赔事件已实际发生B.索赔事件非承包商自身原因造成C.承包商在规定时间内提交了索赔报告D.索赔事件给承包商造成了实际损失16.在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的构成不包括（）。A.人料机费用B.措施项目费C.管理费D.规费17.建设工程项目信息管理的主要目标是（）。A.提高信息传递效率B.降低信息管理成本C.支持项目决策D.以上都是18.项目管理中的“铁三角”是指（）。A.范围、时间、成本B.范围、质量、进度C.时间、成本、风险D.范围、成本、质量19.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的安全生产责任制的主要内容包括（）。A.明确各岗位的安全生产职责B.建立安全生产教育培训制度C.制定安全生产规章制度和操作规程D.以上都是20.施工单位采购的建筑材料，需要检验时，应由（）负责取样。A.施工单位质检员B.监理工程师C.建设单位代表D.原材料供应商21.建设工程项目管理中的“变更管理”主要是指（）。A.对项目变更进行识别、评估、批准和实施的过程B.对项目进度进行跟踪和控制的过程C.对项目成本进行预算和控制的过程D.对项目质量进行检验和控制的过程22.某工程采用固定总价合同，合同总价已包含风险费用。在施工过程中，发生了合同文件中未包含的、由业主承担的风险事件，则（）。A.承包商可以要求业主增加合同价款B.承包商可以要求业主延长工期C.承包商应自行承担该风险损失D.需由业主、承包商协商确定补偿方案23.建设工程项目管理中的“基准计划”是指（）。A.可调整的计划B.经批准的项目管理计划C.用于比较实际进展的计划D.预算计划24.施工现场发生伤亡事故后，施工单位应首先（）。A.保护事故现场B.向当地政府安全生产监督管理部门报告C.向本单位负责人报告D.进行事故调查25.建设工程项目质量目标通常包括（）。A.合格、优良B.使用功能、外观效果C.法律法规要求、技术标准要求D.以上都是26.采用FIDIC合同条件的工程项目，工程师发布的通知和指令应以（）形式发出。A.口头B.书面C.电子邮件D.短信27.建设工程项目成本管理的过程包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和（）。A.成本分析B.成本考核C.成本核算D.成本预测28.施工单位编制的施工组织设计，应报送（）审核。A.建设单位项目负责人B.监理工程师C.市级建设行政主管部门D.安全生产监督管理部门29.建设工程项目管理中的“沟通管理”是指（）。A.对项目信息进行收集、处理、存储和传递的过程B.对项目干系人之间的沟通进行管理和协调的过程C.对项目会议进行组织和主持的过程D.对项目报告进行撰写和发布的过程30.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.总时差为零的线路C.节点最早时间等于最迟时间的线路D.持续时间最长的线路31.建设工程合同无效，但部分内容有效的，不影响其他部分效力的，其他部分（）。A.自始无效B.经确认后有效C.效力待定D.自行变更32.施工单位对工程质量的检验评定，一般分为（）。A.工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量B.检查、检验、试验C.初步验收、竣工验收D.目测检验、仪器检验33.建设工程项目风险管理中，风险转移是指（）。A.通过风险应对措施消除风险B.通过风险应对措施减轻风险损失C.将风险转移给第三方承担D.提高项目抗风险能力34.采用邀请招标方式，应当向（）以上的潜在投标人发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.535.建设工程项目信息管理的手段包括（）。A.计算机技术、网络技术、数据库技术B.档案管理、会议管理、报告管理C.目标管理、质量管理、成本管理D.组织管理、沟通管理、风险管理36.施工单位采购的进口建筑材料，需要进行的检验项目通常（）国内同类材料。A.少于B.多于C.等于D.以上都有可能37.建设工程项目管理中的“项目收尾”工作主要包括（）。A.竣工验收、合同收尾、行政收尾B.资料归档、结算支付、人员遣散C.质量保修、成本结算、经验教训总结D.以上都是38.在工程网络计划中，某工作的自由时差等于其总时差减去（）。A.其紧前工作的总时差B.其紧后工作的总时差C.其紧前工作之和的最小值D.其紧后工作之和的最大值39.根据我国《建筑法》，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的施工任务发包给具有相应资质条件的（）。A.任何施工单位B.中外合资施工单位C.具有相应资质的施工单位D.建设单位自行施工40.建设工程项目进度控制的技术措施主要包括（）。A.采用先进的施工技术和施工工艺B.优化施工组织设计C.加强进度计划的管理和协调D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意，全部选对得2分，部分选对得1分，有错选或漏选不得分）1.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.拍卖2.建设工程项目成本管理的方法包括（）。A.目标成本管理B.全过程成本管理C.成本偏差分析D.成本预测E.成本决策3.施工现场安全管理的措施包括（）。A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.安全应急预案E.高风险作业审批4.建设工程项目质量管理的原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全过程质量控制C.持续改进D.系统管理E.以管理代替技术5.工程变更可能引起（）的变化。A.工程量B.工程进度C.工程成本D.工程质量E.合同内容6.建设工程风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险沟通7.施工单位进行工程量清单编制时，需要依据（）。A.工程量清单计价规范B.工程设计图纸C.工程量计算规则D.企业定额E.市场信息价8.建设工程项目管理信息系统的主要功能包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.安全管理E.沟通协调9.建设工程索赔的主要类型包括（）。A.工程变更索赔B.工程延误索赔C.工程加速索赔D.工程终止索赔E.合同解除索赔10.建设工程项目进度控制的技术措施包括（）。A.采用网络计划技术B.优化施工组织设计C.加强进度计划的管理和协调D.采用先进的施工设备和工艺E.加强资源供应管理三、案例分析题（每题10分，共30分。请根据题目要求，结合所学知识作答）1.某工程采用公开招标方式招标，招标文件中规定工期为12个月，技术标评分占40%，商务标评分占60%。甲、乙、丙三家施工单位参加投标，其中甲施工单位投标报价为800万元，技术标得分85分；乙施工单位投标报价为850万元，技术标得分90分；丙施工单位投标报价为820万元，技术标得分80分。最终，建设单位确定乙施工单位为中标单位。问题：（1）简述公开招标的程序。（2）建设单位确定中标单位的主要依据是什么？（3）若在合同履行过程中，由于业主方原因导致工程延期2个月，承包商可索赔工期和费用吗？说明理由。2.某工程项目的施工过程中，由于施工现场地质条件与地质勘察报告不符，导致某土方开挖工程量增加，工期延误。施工单位及时向监理工程师提交了索赔报告，并附有相关证据材料。监理工程师经过审核后，认为该索赔事件是由于施工单位自身原因造成的，不予批准索赔。问题：（1）简述工程索赔的成立条件。（2）监理工程师不批准索赔的理由是否充分？为什么？（3）若该索赔事件最终通过仲裁解决，仲裁机构可能会如何裁决？3.某工程项目的施工过程中，监理工程师发现某分项工程的质量不符合设计要求和规范标准，遂签发了工程暂停令，要求施工单位停止施工，并进行整改。施工单位整改完毕后，向监理工程师申请复工。问题：（1）监理工程师签发工程暂停令的依据是什么？（2）施工单位申请复工需要满足哪些条件？（3）工程复工后，监理工程师应如何进行质量检查？注意：本试卷仅为模拟试题，题目内容、难度和形式仅供练习参考，不代表实际考试。请考生根据实际情况进行复习和准备。试卷答案一、单项选择题1.A2.A3.B4.A5.A6.C7.B8.C9.D10.B11.A12.D13.A14.B15.D16.B17.D18.A19.D20.A21.A22.C23.B24.C25.D26.B27.A28.B29.B30.B31.B32.A33.C34.B35.A36.B37.D38.C39.C40.D二、多项选择题1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,C,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、案例分析题1.（1）公开招标的程序一般包括：招标策划、编制招标文件、发布招标公告、发售招标文件、投标人资格审查、接收投标文件、开标、评标、定标、发出中标通知书、签订合同等。（2）建设单位确定中标单位的主要依据是评标结果。评标包括技术标和商务标的评审。技术标得分高的施工单位在技术指标上更具优势；商务标得分高的施工单位在报价上更有竞争力。最终选择中标单位是综合考虑技术标和商务标得分的结果。在本案例中，乙施工单位技术标得分最高，虽然报价最高，但在评标中可能综合得分最高，因此被确定中标单位。（注：实际评标方法可能更复杂，如综合评分法、最低评标价法等，此处根据题目信息作答）（3）可索赔工期。因为该索赔事件是由于业主方原因（业主方提供的信息有误导致）造成的，属于业主风险或业主应承担的风险，且导致工期延误。根据合同法及工程惯例，业主风险通常导致承