2026年医院感染管理工作计划与总结(2篇)

2026年医院感染管理工作计划与总结(2篇)第一篇2026年，我院严格落实《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》等法律法规及省、市卫生健康行政部门工作部署，以“降低感染发生率、保障医疗安全”为核心目标，聚焦重点部门、重点环节、重点人群，持续优化感控管理体系，强化全员感控意识，扎实推进各项感控措施落地见效，全年未发生聚集性医院感染暴发事件，医院感染管理质量指标全面达标。一、感控管理体系持续完善，责任链条全面压实年初根据院领导班子调整情况，及时更新医院感染管理委员会组成人员，由院长担任主任委员，分管医疗、护理、后勤的副院长担任副主任委员，医务科、护理部、感控科、检验科、药学部、后勤保障部、设备科、信息科等职能科室负责人及临床、医技科室主任为委员，明确各委员的感控职责，全年召开4次季度工作会议、2次专题会议，审议通过《2026年医院感染管理工作要点》《医院感染暴发应急处置预案（2026版）》等6项制度文件，协调解决内镜中心感控流程改造、基层机构感控能力提升等12项重点问题。同时，完善“院感科-科室感控管理小组-一线医护人员”三级感控网络，全院38个临床、医技科室均配备2名兼职感控员（1名医师、1名护士），感控科每月召开兼职感控员例会，部署工作、培训技能、反馈问题，全年累计开展例会12次，培训时长累计48学时。优化感控考核机制，将感控工作纳入科室绩效考核体系，权重占比从2025年的3%提升至5%，考核结果与科室绩效奖金、评优评先直接挂钩，全年共对12个感控工作优秀的科室予以奖励，对3个整改不力的科室予以绩效扣减和通报批评，有效压实了科室感控主体责任。二、重点环节感控措施落地见效，质量指标稳步提升手卫生管理方面，持续推进手卫生促进专项行动，优化手卫生设施配置，全院所有病房床头、治疗车、护士站、电梯口、门诊诊区、食堂等场所共配备速干手消毒剂1260瓶，重点部门（ICU、新生儿科、手术室、血液透析室等）全部安装感应式水龙头、自动给皂器和干手器，手卫生设施配置合格率100%。创新手卫生监督模式，在ICU、新生儿科、手术室等8个重点部门试点安装AI手卫生智能监控系统，通过图像识别技术自动抓取手卫生执行情况，实时提醒医护人员规范执行，每月生成科室手卫生依从性报告并反馈整改，试点科室手卫生依从率从试点前的93.2%提升至98.1%。同时，每季度组织开展全院手卫生暗访抽查，每次抽查覆盖20个科室、不少于300人次，2026年全院手卫生依从率达96.8%，较2025年提升4.8个百分点，手卫生正确率达98.2%，较上年提升3.1个百分点。消毒灭菌方面，严格落实《医疗机构消毒技术规范》，加强消毒灭菌全流程管理。消毒供应中心严格执行器械回收、分类、清洗、消毒、灭菌、发放的标准化流程，投入120万元升级器械追溯系统，实现每一件复用诊疗器械的全流程二维码追溯，全年共处理复用器械12.6万件、消毒灭菌包7.2万个，每批次灭菌生物学监测合格率100%，清洗质量抽查合格率99.7%。内镜中心严格落实软镜“一人一镜一清洗一消毒”要求，每季度开展软镜消毒效果专项督查，全年共监测软镜生物学样本1440份，合格率100%；针对2026年内镜诊疗量增长21%（达3.2万人次）的情况，及时优化诊疗预约流程，错峰安排检查，增加消毒设备运行时长，确保消毒时间达标，未发生因消毒不充分导致的院感事件。口腔科、眼科、耳鼻喉科等门诊诊疗科室严格落实器械“一人一用一消毒/灭菌”要求，每月抽查诊疗器械消毒效果，全年共抽查样本720份，合格率99.8%，不合格样本均为口腔科手机清洗不彻底，已督促科室落实整改并复查合格。环境消毒方面，每月对重点部门开展环境微生物监测，每季度对普通科室进行抽样监测，全年共采集环境样本2160份，合格率99.8%，不合格样本为ICU床头柜表面菌落数超标，经排查为保洁人员消毒频次不足，已调整保洁排班，增加消毒频次，复查后合格。医疗废物管理方面，严格执行《医疗废物管理条例》，上线医疗废物智能管理系统，实现医疗废物从科室分类收集、转运、暂存到处置单位交接的全链条扫码追溯，每个医疗废物包装袋均张贴专属二维码，记录产生科室、类别、重量、交接时间等信息，数据实时上传感控科和后勤保障部，有效提升了医疗废物管理的规范化水平。加强医疗废物分类管理，组织开展3次全院性医疗废物分类培训，重点培训工勤人员和临床一线医护人员，全年共培训工勤人员126人次，考核合格率100%。2026年全院医疗废物分类准确率达98.7%，较2025年提升3.7个百分点。规范医疗废物暂存点管理，对暂存点进行升级改造，增设通风消毒设备和视频监控，每天对暂存点进行2次喷雾消毒，每周开展一次环境监测，全年暂存点环境监测合格率100%，未发生医疗废物流失、泄漏、扩散事件。三、重点部门精准管控，院感风险有效降低ICU严格落实重症患者感控措施，持续推进三管感染防控集束化策略，VAP防控落实床头抬高30-45度、每日评估拔管指征、每6小时一次口腔护理、声门下分泌物引流等措施；CLABSI防控落实最大无菌屏障、每日评估拔管必要性、规范导管维护等措施；CAUTI防控落实严格掌握插管指征、每日评估拔管、密闭式引流等措施。2026年ICU共收治重症患者1280例，医院感染率为3.2%，较2025年下降0.8个百分点；VAP发生率为0.8‰、CLABSI发生率为0.5‰、CAUTI发生率为0.7‰，均低于全省三级医院平均水平（分别为1.5‰、1.1‰、1.3‰）。新生儿科实行无陪护管理和视频探视制度，严格落实入科人员手卫生和更衣制度，新生儿使用的奶瓶、奶嘴、衣物等均一人一用一消毒，暖箱、蓝光箱每日消毒，每周更换终末消毒。2026年新生儿科共收治新生儿1860例，医院感染率为2.1%，较2025年下降0.4个百分点，未发生新生儿院感暴发事件。手术室严格落实围手术期感控措施，洁净手术室每季度开展空气洁净度监测，全年共监测48间次，合格率100%；加强手术人员无菌操作管理，每月抽查手术操作规范落实情况，一类切口手术部位感染率为0.3%，低于国家要求的0.5%。血液透析室严格执行血液透析感控规范，落实乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病患者分区透析制度，每半年对透析患者和医护人员进行相关传染病指标监测，全年共监测透析患者320例、医护人员18例，未发生血源性传染病交叉感染事件。发热门诊严格按照《医疗机构发热门诊设置规范》优化三区两通道布局，配备独立的检验室、CT室、药房和专用标本转运通道，发热患者全程闭环管理，2026年共接诊发热患者1.2万人次，排查出呼吸道传染病患者320例，均按要求落实隔离管控措施，未发生院内传播。针对下辖的2个社区卫生服务中心和1个康养中心，每季度派驻专职感控人员下沉开展督查和指导，全年累计下沉指导24次，开展培训6次，培训基层医护和工勤人员186人次，有效提升了基层机构的感控能力。四、重点人群防控细化，抗菌药物管理持续规范针对老年住院患者（65岁以上），建立院感风险评估机制，入院24小时内完成风险评估，对高风险患者落实针对性防控措施，包括加强营养支持、提高手卫生频次、规范口腔护理、加强压疮预防等，2026年共收治65岁以上老年住院患者5200例，医院感染率为4.1%，较2025年下降0.7个百分点。针对肿瘤放化疗、中性粒细胞缺乏等免疫功能低下患者，落实保护性隔离措施，安排单间病房，加强环境消毒，严格探视管理，合理使用抗菌药物预防感染，全年共收治中性粒细胞缺乏患者360例，感染率为8.2%，较2025年下降1.3个百分点。针对围手术期患者，严格落实术前皮肤准备、术中保温、术后切口护理等措施，降低手术部位感染风险。抗菌药物管理方面，感控科联合药学部、医务科持续开展抗菌药物专项整治行动，严格落实抗菌药物分级管理制度，每月抽查住院病历和门诊处方，检查抗菌药物使用合理性。2026年共抽查住院病历4800份、门诊处方12万张，住院患者抗菌药物使用率为42%，门诊抗菌药物使用率为12%，抗菌药物使用强度为38DDDs，均符合国家要求；一类切口手术抗菌药物预防使用率为28%，术前0.5-1小时给药率为98.7%，平均预防用药时长为23.5小时，均达到国家管控标准。加强多重耐药菌抗菌药物使用管理，临床科室接到多重耐药菌预警后，感控科和药学部及时介入，指导临床合理选用抗菌药物，避免滥用，全年多重耐药菌检出率为2.1%，较2025年下降0.2个百分点，未出现广泛耐药菌的聚集性发生。五、感控监测能力提升，预警响应更加及时2026年投入80万元升级医院感染实时监测系统，打通HIS、LIS、PACS系统数据壁垒，实现院感病例的自动识别、实时预警和信息化上报，预警响应时间从2025年的24小时缩短至6小时，全年共预警疑似院感病例1246例，经感控科核实确证院感病例892例，医院感染发病率为1.98%，低于国家要求的3%。持续开展目标性监测，包括ICU三管感染监测、手术部位感染监测、新生儿感染监测、多重耐药菌监测，全年共监测目标病例3260例，每季度形成监测分析报告，反馈相关科室落实整改。全年开展2次医院感染现患率调查，分别在6月和12月，调查住院患者1620例和1680例，现患率分别为2.1%和2.0%，均低于全国三级医院平均水平。完善院感暴发预警机制，系统自动对同一科室3天内出现3例以上相同病原体感染病例进行预警，全年共触发暴发预警12次，经核实均为散发病例，排除聚集性感染，全年未发生医院感染暴发事件。六、全员感控培训全覆盖，职业防护能力增强建立分层分类培训体系，专职感控人员全年参加国家级培训3次、省级培训9次，累计培训时长72学时，全部考核合格，专业能力持续提升；兼职感控员每月开展一次专项培训，内容包括院感诊断标准、消毒隔离技术、多重耐药菌管理、暴发应急处置等，全年培训12次，考核合格率为98%，不合格人员均完成补考；新员工入职培训设置感控专项模块，培训时长8学时，内容涵盖手卫生、职业防护、医疗废物管理等，考核合格后方可上岗，全年共培训新员工186人，合格率100%；工勤人员每季度开展一次感控培训，重点培训消毒隔离、医疗废物分类、职业防护等内容，全年培训4次，培训人员126人次，考核合格率100%。创新培训形式，组织开展感控知识竞赛、穿脱防护用品技能竞赛、感控宣传周等活动，共24个科室、320名医护人员参与，有效提升了全员感控意识和参与度。职业暴露防控方面，全面推广安全型医疗器械，全年采购安全型留置针10万支、安全型注射器8万支，锐器盒全部放置在治疗车侧面等便于使用的位置，减少锐器伤发生风险。2026年全院共发生职业暴露42例，较2025年下降18%，其中锐器伤31例、黏膜暴露11例，所有暴露人员均在24小时内完成风险评估和应急处置，随访率100%，未发生因职业暴露导致的感染事件。对职业暴露原因进行分析，主要包括操作不规范、防护用品佩戴不到位等，针对性开展专项培训2次，优化操作流程3项，进一步降低了职业暴露风险。七、存在的问题与不足一是部分科室感控责任落实仍有差距，少数科室主任存在“重医疗、轻感控”的思想，兼职感控员多为临床医护人员兼职，日常工作繁重，投入感控工作的精力有限，积极性有待提升，考核激励机制仍需完善。二是基层延伸机构感控能力薄弱，下辖的社区卫生服务中心和康养中心仅配备兼职感控人员，专业能力不足，消毒灭菌、医疗废物管理等环节仍存在隐患，基层人员感控意识有待提升。三是智慧感控应用深度不足，目前的院感监测系统尚未完全打通护理系统、手术系统、药学系统的数据，部分预警信息仍需人工核实，工作效率有待提升，多重耐药菌与抗菌药物使用的联动预警功能尚未实现，精准防控能力有待加强。四是重点部门资源配置仍需优化，内镜中心诊疗量持续增长，高峰时段消毒设备运转压力大，存在一定的感控风险；发热门诊人员流动性大，培训成本较高，人员梯队建设有待加强。八、下一步工作方向进一步完善感控考核激励机制，提高感控工作在绩效考核中的权重，建立兼职感控员岗位补贴制度，将感控工作成效与个人职称评定、岗位聘用挂钩，提升兼职感控员的积极性和主动性。强化基层延伸机构感控管理，建立结对帮扶机制，每个基层机构由1名专职感控人员定点帮扶，定期下沉指导，开展针对性培训和考核，提升基层感控能力。深化智慧感控建设，继续升级院感监测系统，打通护理、手术、药学等系统的数据壁垒，开发多重耐药菌与抗菌药物联动预警、AI辅助感控诊断等功能，提升感控工作的精准性和效率。优化重点部门资源配置，完成内镜中心扩建项目，新增3台软镜清洗消毒机、2台硬镜灭菌器，满足诊疗增长需求；加强发热门诊人员梯队建设，建立后备人员库，定期开展培训和演练，提升应急处置能力。第二篇2026年我院医院感染管理工作将严格遵循《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》等法律法规及省、市卫生健康委工作要求，紧扣“精准感控、智慧感控、全员感控”核心主线，以降低医院感染发生率、防范聚集性感染暴发、保障医疗质量安全为目标，聚焦重点领域、薄弱环节，持续完善感控管理体系，强化感控措施落地，提升感控管理效能，为医院高质量发展筑牢安全防线。一、总体工作目标全年无聚集性医院感染暴发事件，无因院感导致的重大医疗安全事件；医院感染发病率控制在2%以下，手卫生依从率≥97%、正确率≥98%；消毒灭菌合格率100%，医疗废物分类准确率≥99%；ICU三管感染发生率（VAP≤0.7‰、CLABSI≤0.4‰、CAUTI≤0.6‰）低于全省平均水平20%；一类切口手术部位感染率≤0.3%，一类切口抗菌药物预防使用率≤25%，术前0.5-1小时给药率≥99%；多重耐药菌检出率较2025年下降5%；职业暴露发生率较2025年下降10%；全员感控培训考核合格率100%；基层延伸机构感控管理达标率100%。二、重点工作任务（一）完善感控管理体系，压实各方主体责任1.优化组织架构。根据医院人事调整情况，及时更新医院感染管理委员会组成，由院长任主任委员，分管医疗、护理、后勤的副院长任副主任委员，各相关职能科室、临床医技科室主任为委员，明确各委员岗位职责，每季度召开1次委员会全体会议，遇重大感控事项或暴发疫情随时召开，全年至少审议通过4项感控制度文件、解决8项重点感控问题。完善“院感科-科室感控管理小组-一线医护人员”三级感控网络，38个临床医技科室均配备至少2名兼职感控员（1名医师、1名护士），明确科室主任为科室感控第一责任人，护士长负责具体落实，兼职感控员负责日常监测、培训、督查等工作。2.强化考核激励。将感控工作在科室绩效考核中的权重从5%提升至8%，考核内容涵盖手卫生、消毒隔离、医疗废物管理、院感监测、培训考核等方面，考核结果与科室绩效奖金、评优评先直接挂钩。建立兼职感控员岗位激励机制，每月发放一定额度的岗位补贴，每年评选10名“优秀兼职感控员”予以表彰奖励，将感控工作经历纳入职称评定的优先条件，提升兼职感控员的工作积极性。建立感控责任追溯机制，对因履职不到位、措施不落实导致院感暴发或重大不良事件的，严肃追究科室负责人和相关人员责任。3.健全多学科协作机制。建立感控科、医务科、护理部、检验科、药学部、信息科、后勤保障部等多部门联动的感控工作机制，每月开展1次联合查房，重点督查重点部门、重点环节的感控措施落实情况，发现问题现场反馈、限期整改。每季度召开1次多部门感控联席会议，分析院感监测数据，研究解决突出问题，制定针对性防控策略。针对多重耐药菌管理、抗菌药物合理使用、手术部位感染防控等重点工作，成立多学科专项工作组，定期开展专项整治行动。（二）强化重点环节管控，筑牢感控安全底线1.深化手卫生促进行动。优化手卫生设施配置，在全院所有诊疗区域、公共区域（电梯口、食堂、会议室等）配齐速干手消毒剂，重点部门全部安装感应式水龙头、自动给皂器和干手器，手卫生设施配置合格率保持100%。全面推广AI手卫生智能监控系统，在8个重点部门试点的基础上，逐步覆盖所有临床科室，通过图像识别技术实时提醒医护人员规范执行手卫生，每月生成科室手卫生依从性报告，与绩效考核挂钩。每季度组织开展全院手卫生暗访抽查，每次抽查不少于300人次，全年开展1次手卫生宣传周活动，通过知识竞赛、技能演示、科普宣传等形式，提升全员手卫生意识，确保全年手卫生依从率≥97%、正确率≥98%。2.严格消毒灭菌全流程管理。加强消毒供应中心管理，严格落实复用器械清洗、消毒、灭菌标准化流程，优化器械追溯系统功能，实现从回收、清洗、消毒、灭菌、发放到使用的全链条可追溯，每批次灭菌生物学监测合格率保持100%，每月抽查清洗质量，合格率≥99.5%。完成内镜中心扩建项目，新增3台软镜清洗消毒机、2台高压蒸汽灭菌器，软镜数量从12条增加到20条，日均接诊能力从100人次提升至160人次，严格落实软镜“一人一镜一消毒”，每批次开展生物学监测，合格率100%，有效缓解诊疗高峰时段的消毒压力。加强口腔科、眼科、耳鼻喉科等门诊科室的消毒管理，每月抽查诊疗器械消毒效果，合格率100%。规范环境消毒管理，重点部门每月开展1次环境微生物监测，普通科室每季度抽样监测，合格率≥99%；每半年对中央空调通风系统进行1次清洁消毒，符合国家规范要求。3.规范医疗废物全链条管理。升级医疗废物智能管理系统，实现医疗废物从科室分类、收集、转运、暂存到处置单位交接的全流程二维码追溯，数据实时上传，异常情况自动预警，确保医疗废物可追溯率100%。加强医疗废物分类培训，每两个月对工勤人员开展1次专项培训，每季度对临床医护人员开展1次分类知识宣教，提升分类准确率，确保全年医疗废物分类准确率≥99%。规范医疗废物暂存点管理，落实每日2次消毒、每周1次环境监测要求，完善防鼠、防蝇、防渗漏设施，做好转运交接登记，全年无医疗废物流失、泄漏、扩散事件。（三）聚焦重点领域防控，精准降低院感风险1.重点部门精准管控。ICU：持续落实三管感染防控集束化措施，优化集束化护理方案，加强每日评估拔管指征，减少不必要的导管留置；推进ICU负压隔离病房建设，新增5间负压单间，用于多重耐药菌感染、特殊病原体感染患者的隔离收治；每月开展三管感染目标性监测，每季度分析数据并落实整改，确保VAP≤0.7‰、CLABSI≤0.4‰、CAUTI≤0.6‰，医院感染率控制在3%以下。新生儿科：严格落实无陪护管理和视频探视制度，加强入科人员管控，所有人员必须严格执行手卫生、更衣、换鞋制度；新生儿使用的奶瓶、奶嘴、衣物、暖箱等严格落实一人一用一消毒，暖箱每日擦拭消毒，每周终末消毒；开展新生儿早发型败血症专项防控，加强母婴同室感控管理，确保新生儿医院感染率控制在2%以下，无暴发事件。手术室：严格落实围手术期感控措施，加强洁净手术室环境监测，每季度开展1次空气洁净度监测，合格率100%；强化手术人员无菌操作管理，每月抽查手术操作规范落实情况；优化术前皮肤准备、术中保温、术后切口护理等流程，降低手术部位感染风险，确保一类切口手术部位感染率≤0.3%。血液透析室：严格执行血液透析感控规范，落实乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病患者分区透析制度，每半年对透析患者和医护人员开展1次传染病指标监测；加强透析机、水处理系统的消毒管理，每月开展透析用水和透析液质量监测，合格率100%，确保全年无血源性传染病交叉感染事件。发热门诊：严格落实三区两通道布局，优化发热患者接诊、筛查、隔离、转诊流程，配齐配足检验、影像、药房等设备，实现发热患者闭环管理；加强发热门诊人员梯队建设，建立后备人员库，每月开展1次专项培训和应急演练，提升人员防控能力；严格落实医护人员防护措施，定期开展健康监测，确保无院内传播事件。2.基层延伸机构全覆盖管控。建立“院感科-基层机构”结对帮扶机制，每个社区卫生服务中心、康养中心由1名专职感控人员定点帮扶，每月下沉指导不少于2次，重点指导消毒隔离、医疗废物管理、重点人群防控等工作；每季度开展1次基层全员感控培训，每年组织1次基层感控技能考核，确保基层人员培训覆盖率100%、考核合格率≥95%；每半年开展1次基层机构感控专项督查，发现问题限期整改，确保基层延伸机构感控管理达标率100%。3.重点人群精细化防控。针对老年住院患者，完善入院24小时院感风险评估机制，对高风险患者制定个性化防控方案，加强营养支持、口腔护理、压疮预防、手卫生等措施，确保65岁以上老年患者院感率控制在4%以下。针对肿瘤放化疗、中性粒细胞缺乏等免疫功能低下患者，落实保护性隔离措施，安排单间病房，加强环境消毒，严格探视管理，合理使用抗菌药物，降低感染发生率。针对围手术期患者，严格落实术前评估、术中防护、术后护理措施，减少手术部位感染风险。针对长期卧床、留置导管的高风险患者，建立动态评估机制，及时调整防控措施，降低相关感染发生率。（四）深化智慧感控建设，提升监测预警效能1.升级院感实时监测系统。投入120万元升级医院感染智慧监测平台，打通HIS、LIS、PACS、护理系统、手术系统、药学系统的数据壁垒，实现患者诊疗数据的全面整合，提升院感病例自动识别的准确性，预警响应时间缩短至2小时以内，院感病例上报准确率≥95%。开发多重耐药菌与抗菌药物使用联动预警功能，当微生物室检出多重耐药菌时，系统自动预警临床科室和药学部，同步推送抗菌药物选用建议和感控防控措施，提升多重耐药菌防控的及时性和精准性。2.完善目标性监测体系。在现有ICU三管感染监测、手术部位感染监测、新生儿感染监测、多重耐药菌监测的基础上，新增血液透析相关感染监测、老年住院患者院感监测、职业暴露监测3项专项监测，每季度形成监测分析报告，反馈相关科室落实整改，充分发挥监测数据的指导作用。3.强化院感暴发预警处置。完善院感暴发预警机制，优化预警阈值，系统自动对同一科室3天内出现3例以上相同病原体感染、同一病区7天内出现5例以上疑似相同感染病例等情况进行实时预警，感控科接到预警后2小时内完成初步核实，48小时内完成流行病学调查，确证暴发后立即启动应急预案。每半年开展1次院感暴发应急演练，提升多部门协同处置能力，确保全年无聚集性院感暴发事件。4.规范开展现患率调查。全年开展2次医院感染现患率调查，分别在6月和12月，采用统一的调查标准和方法，全面掌握全院院感发病现状、高危因素、防控措施落实情况，调查结果及时反馈并制定针对性改进措施。（五）加强全员培训宣教，提升感控综合素养1.分层分类开展培训。建立“专职人员-兼职感控员-临床医护-工勤人员”四级培训体系，针对不同人群制定差异化培训内容：专职感控人员全年参加省级以上培训不少于15学时，选派1-2名骨干人员到上级医院进修学习，提升专业能力和管理水平；兼职感控员每月开展1次专项培训，内容涵盖院感诊断、消毒隔离、暴发处置、监测方法等，全年培训时长不少于48学时，考核合格率≥98%；临床医护人员每季度开展1次全员感控培训，新员工入职感控培训时长不少于10学时，考核合格后方可上岗；工勤人员每两个月开展1次培训，重点培训消毒隔离、医疗废物分类、职业防护等内容，考核合格率100%。2.创新培训宣传形式。组建院内感控讲师团，选拔10名业务能力强、表达能力好的专职和兼职感控人员作为讲师，负责日常培训和科普宣传。依托医院OA系统、微信公众号、内网学习平台等载体，上线感控微课程、科普视频等学习资源，方便员工随时学习。每年开展1次感控知识竞赛、1次穿脱防护用品技能竞赛、1次感控宣传周活动，提升全员参与感和感控意识，营造“人人都是感控实践者”的良好氛围。（六）强化职业暴露防控，保障医护人员安全1.落实预防措施。全