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文档简介

文明工地创建实施方案一、方案总则(一)编制目的为全面落实建筑施工安全生产、文明施工标准化管理要求,规范施工现场作业秩序、场容场貌、环境卫生、人员管理及扬尘治理工作,杜绝施工现场脏、乱、差现象,有效防范安全隐患、减少施工扰民、提升工程建设整体形象与管理水平,顺利完成市级、县级文明工地创建评审工作,打造标准化、规范化、绿色化、精细化文明施工标杆工地,结合本项目施工实际,特制定本创建方案。(二)编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)及属地住建部门文明工地创建评审标准、绿色施工管理规范等相关法律法规及行业标准,结合项目施工特点编制。(三)适用范围本方案适用于本工程项目施工全过程的文明工地创建、日常管控、自查整改及迎检工作,覆盖施工现场、办公区、生活区、材料堆放区、机械设备、施工人员、现场扬尘噪音管控、消防安全、治安管理等全部施工管理环节。(四)创建总体目标1.基础目标:施工现场文明施工标准化全覆盖,场容整洁、秩序规范、安全可控、环境达标,无文明施工违规处罚、无施工扰民投诉、无安全环保责任事故。2.创优目标:严格对照文明工地评审标准落实各项工作,顺利通过各级文明工地检查验收,成功创建标准化工地、文明示范工地。3.管理目标:建立常态化文明施工管理机制,实现施工规范化、现场整洁化、扬尘管控常态化、人员管理标准化,全面提升项目精细化管理水平。二、工程概况1.工程名称:__________工程项目2.工程地点:__________3.建设单位:__________4.施工单位:__________5.监理单位:__________6.工程规模:总建筑面积__________㎡,结构类型__________,建筑层数__________,工程造价__________万元7.施工工期:____年__月—____年__月8.工程特点:本项目施工工序多、作业人员集中、现场机械设备密集,临近居民区/道路,扬尘、噪音、施工扰民管控要求高,文明施工创建标准严格。三、组织架构及岗位职责(一)文明创建领导小组为保障文明工地创建工作落地落实,成立专项创建工作领导小组,全面统筹项目文明施工创建、日常管控、自查整改、迎检创优工作。组长:项目经理(全面负责文明工地创建整体工作,统筹资源、部署工作、对接主管部门)副组长:项目副经理、安全总监、监理工程师(分管现场文明施工、安全环保、现场整改、日常督查)成员:施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、各班组长、现场保洁及安保人员(二)核心岗位职责1.组长职责:制定文明创建工作计划、管理制度及考核标准,统筹人力、物资、资金保障,定期组织专项检查,协调解决创建重难点问题,对接住建、城管等主管部门迎检工作。2.副组长职责:细化创建任务,落实分区管控,每日巡查现场文明施工情况,督促问题整改,组织全员文明施工培训,汇总创建资料,推进标准化落地。3.安全员:负责现场安全文明管控、扬尘噪音治理、消防安全、临边防护、警示标识设置,排查安全文明隐患,建立隐患整改台账。4.施工员:负责施工工序文明管控,规范作业流程,杜绝野蛮施工,督促班组落实现场清理、材料规整、工完场清制度。5.材料员:负责材料分类堆放、标识张贴、库房管理,保障现场物资摆放规范、堆放整齐,杜绝材料乱堆乱放、浪费损耗。6.资料员:负责文明工地创建资料收集、整理、归档,完善台账、影像资料、培训记录、整改记录,保障资料完整规范、可追溯。7.班组长:落实班组全员文明施工要求,管好班组人员、作业区域,做到每日工完场清、规范作业。8.保洁、安保人员:负责施工现场、办公区、生活区日常保洁、垃圾分类、场地清扫,落实门禁管理、现场巡查、秩序维护工作。四、文明工地核心创建内容及标准(一)施工现场围挡与门禁管理标准化1.现场围挡:施工现场四周设置连续、密闭、稳固的标准化围挡,围挡高度、材质符合属地规范要求,围挡整洁完好、无破损、无涂鸦、无污渍,定期清洗翻新;围挡外侧统一张贴文明施工、安全生产、公益宣传标语,排版整齐、内容规范。2.门禁系统:施工现场设置标准化大门及实名制门禁系统,配备门卫安保人员,实行24小时值守;所有施工人员、管理人员全部实名制录入,外来人员、车辆实行登记准入制度,严禁无关人员、车辆进入施工现场。3.公示标牌:大门入口处设置“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场总平面图),标牌规格统一、摆放规整、字迹清晰、信息实时更新。(二)场容场貌与场地硬化管理1.场地硬化:施工现场主干道、加工区、材料区、办公生活区全部硬化处理,路面平整坚实、无积水、无坑洼;施工现场设置完善排水系统,排水沟通畅、无淤积,雨水、施工废水有序排放,杜绝积水乱象。2.场地划分:严格实行分区管理,明确施工区、办公区、生活区、材料堆放区、机械停放区,分区清晰、标识明显,严禁区域混用、乱堆乱放。3.日常保洁:落实专人专职保洁制度,施工现场每日清扫、定时洒水降尘,保持场地干净整洁;建筑垃圾、生活垃圾分区分类堆放、及时清运,无长期堆积杂物、废料。(三)材料、设备堆放标准化管理1.材料堆放:所有建筑材料、构配件、半成品分类、分规格、分区域整齐堆放,堆放高度符合安全规范,做到“上盖下垫、防雨防潮”;砂石料集中堆放、围挡隔离,水泥、粉料等密闭存放,杜绝扬尘污染。2.标识管理:所有材料堆放区设置统一标识牌,注明材料名称、规格、型号、产地、检验状态、使用部位,标识清晰、一目了然,杜绝不合格材料混用、错用。3.机械设备管理:施工机械、机具定点停放、摆放整齐,定期检修保养,设备状态良好、标识齐全;塔吊、施工电梯、脚手架等大型设备验收合格后方可使用,操作规程、警示标识张贴到位,操作人员持证上岗。(四)扬尘、噪音、污水绿色管控1.扬尘治理:严格落实“六个百分百”扬尘管控要求,施工现场围挡百分百封闭、场地百分百硬化、裸土百分百覆盖、出入车辆百分百冲洗、物料百分百密闭、施工道路百分百洒水保洁;配备雾炮机、洒水车、喷淋系统,定时开启降尘,出入口设置全自动洗车台,车辆冲洗干净后方可驶出,杜绝带泥上路。2.噪音管控:合理安排施工工序,严格管控夜间施工,严禁违规夜间超时施工;选用低噪音施工设备,对高噪音作业采取降噪措施,最大限度减少施工噪音扰民。3.污水管控:施工现场设置沉淀池、排水沟,施工废水、泥浆经沉淀处理后有序排放,严禁直接排放;生活区污水接入市政管网,杜绝污水乱流、场地积水。4.裸土治理:施工现场裸露土方、闲置场地全部采用防尘网全覆盖,无裸露泥土、无扬尘源头。(五)办公区、生活区文明管理1.办公区:办公用房整洁规范、布局合理,办公物品摆放整齐,制度上墙、台账齐全;定期清扫消杀,通风良好、干净整洁,无杂物、无积尘。2.生活区:宿舍标准化布置,单人单铺、物品摆放整齐,严禁私拉乱接电线、严禁使用大功率违规电器;宿舍通风采光良好,干净卫生、无异味、无杂物堆积;设置专门洗漱区、卫生间、茶水间,定期清扫消杀,保持整洁有序。3.食堂管理:食堂严格落实食品安全管理制度,从业人员持证上岗,食材分类存放、干净卫生;厨具、餐具定期清洗消毒,食堂区域无油污、无垃圾,严防食品安全隐患。4.生活区配套:配备晾晒区、垃圾桶、消防器材、应急物资,设置文明宣传、安全警示教育宣传栏,营造整洁、规范、文明的居住办公环境。(六)施工工序文明与作业规范1.严格规范施工操作,杜绝野蛮施工、违规施工,施工人员统一着装、佩戴安全帽、持证上岗,仪容整洁、规范作业。2.落实“工完场清、日清日结”制度,各班组每日施工结束后,及时清理作业面杂物、废料,规整材料机具,保持作业面干净整洁。3.脚手架、临边洞口、基坑周边防护规范到位,警示标识、照明设施齐全有效,施工现场安全文明标识统一、规范、醒目。(七)消防安全与治安文明管理1.施工现场、办公区、生活区按规范足额配备灭火器、消防栓、消防沙等消防器材,器材完好有效、摆放规范、标识清晰,定期检查更新。2.严格落实动火审批制度,动火作业全程监护,杜绝违规动火、私拉乱接电线等危险行为;易燃材料单独存放、远离火源,设置防火警示标识。3.加强现场治安管理,严禁施工人员酗酒闹事、打架斗殴、违规违纪,杜绝偷盗、破坏设施等行为,维护施工现场良好秩序。(八)资料台账规范化建设建立完善文明工地创建专项台账,包含创建方案、组织机构、管理制度、培训记录、日常检查记录、隐患整改台账、扬尘管控记录、影像资料、文明施工奖惩记录、迎检资料等,做到资料齐全、分类规范、真实可追溯,全程留存图文影像资料。五、创建实施步骤(一)筹备部署阶段(施工前期)成立创建领导小组,明确岗位职责,制定本创建方案及文明施工管理制度、考核细则;完成现场围挡、门禁、公示标牌、场地硬化、排水系统、洗车台、喷淋降尘系统等基础文明设施布设;召开全员文明工地创建动员大会,开展全员岗前文明施工、安全环保培训。(二)全面创建阶段(施工全过程)严格按照文明工地创建标准,全面落实场容场貌、材料堆放、扬尘治理、生活区管理、作业规范、消防安全等各项创建工作;实行“每日巡查、每周排查、每月复盘”机制,每日由安全员、项目管理人员巡查现场文明施工情况,建立问题台账,立行立改;每周开展专项文明施工检查,整改突出问题;每月召开创建工作推进会,总结不足、优化措施,持续提升文明施工管理水平。(三)自查整改提升阶段对照文明工地评审标准,开展全方位、全覆盖自查自纠,逐项逐条对标整改,补齐创建短板;完善各类台账资料、影像素材,优化现场文明设施,规范现场细节管理,消除各类不文明施工隐患,确保完全符合评审标准。(四)迎检创优阶段梳理汇总全套创建资料,完成现场最终优化提升,做好各级主管部门检查、评审验收准备;安排专人对接迎检工作,全程配合评审检查,及时整改检查反馈问题,确保顺利通过文明工地评审,完成创优目标。六、检查考核与奖惩机制(一)日常检查制度1.每日巡查:项目管理人员每日对施工现场、办公区、生活区文明施工情况进行巡查,发现问题立即整改,当日问题当日清零。2.每周专项检查:领导小组每周组织文明施工专项检查,全覆盖排查各类文明施工、环保、安全问题,形成检查通报及整改台账。3.月度综合考评:每月结合日常巡查、专项检查情况,对各班组、各岗位文明施工履职情况进行综合考评。(二)奖惩细则1.奖励机制:月度文明施工考评优秀的班组及个人,给予现金奖励、评优优先等表彰;在文明工地创建、迎检工作中表现突出、成效显著的,予以专项奖励。2.处罚机制:对多次出现材料乱堆乱放、场地脏乱、工完不清、违规施工、扬尘管控不到位等问题的班组及个人,限期整改并予以通报批评、扣分处罚;因管理失职导致项目被主管部门通报、处罚、影响文明工地创建的,严肃追责问责。七、保障措施(一)组织保障以创建领导小组为核心,压实各级岗位职责,层层分解创建任务,责任到人、分工明确,全程统筹推进文明工地创建工作,确保各项标准落地执行。(二)物资保障专项列支文明施工创建经费,足额配备围挡、标识标牌、保洁设备、降尘设备、消防器材、防护设施、垃圾分类设施等物资,定期维护更新,保障文明施工硬件设施达标。(三)制度保障建立健全文明施工管理制度、扬尘噪音管控制度、生活区管理制度、隐患整改制度、考核奖惩制度,以制度规范管理,实现文明施工常态化、标准化、长效化管理。(四)培训宣传保障定期组织全员文明施工、绿色施工、安全生产培训,普及文明工地创建标准及要求;通过宣传栏、班前教育、现场公示等方式,宣传文明施工理念,提升全员

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