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文档简介

湖南自考10052职业生涯规划与管理高频考点重点指定教材:熊亮、陈岳堂《职业生涯规划与管理》,西北工业大学出版社2019年第1版依据:10052《职业生涯规划与管理》考试大纲(湖南省高等教育自学考试)及全国历年真题内容:共7章(概述、自我认知、职业生涯规划、职业生涯管理、心理健康、提高个人职业能力、大学生职业生涯规划)学分学时:6学分,共108学时(第1—6章各16学时,第7章12学时)题型:单项选择题、多项选择题、判断题、名词解释题、简答题、论述题能力层次:识记30%、理解40%、应用30%;难度易∶中∶难=3∶4∶3;重点60%、次重点30%、一般10%考核方式:闭卷笔试150分钟,满分100分,60分合格题型彩色标注图例:【单选】【多选】【判断】【名词解释】【简答】【论述】第一章职业生涯规划与管理概述【本章导读】重点章(16学时)。重点掌握职业生涯规划与管理的相关理论(帕森斯特质—因素理论、霍兰德类型论、佛隆择业动机理论、萨柏职业发展阶段论、施恩职业锚、金斯伯格、格林豪斯等),职业、职业分类、职业分层与职业声望的概念及特征;一般掌握职业的概念。理论人物—观点—阶段对应是单选、多选、名词解释的密集命题点。◆核心要点速记▪职业:人们为获取经常性收入而从事的、具有一定社会职责和专门技能、为社会所承认的相对稳定的社会劳动。特征:社会性、经济性、技术性、稳定性、时代性(发展性)。▪职业分类特征:产业性、行业性、职位性、组群性。三次产业:第一产业为农业(农林牧渔);第二产业为工业和建筑业;第三产业为服务业(除一、二产业外的流通和服务部门)。▪职业分层:按职业社会地位、权力、收入、声望等把职业划分为高低有序的等级序列;职业声望是社会对职业地位、声誉和受尊重程度的综合评价。▪帕森斯(“职业指导之父”)特质—因素理论(人职匹配理论):第一步了解个人特质,第二步分析职业因素(要求),第三步实现人与职业的合理匹配。▪霍兰德类型论:把人的职业个性分为现实型(R,重操作、与物打交道)、研究型(I,善观察分析)、艺术型(A,富想象创造)、社会型(S,乐于助人、善交往)、企业型(E,善影响领导、追求成就)、常规型(C,有条理、按规则处理数据事务)六类;个性类型与职业环境越一致,适应性、满意度越高。▪佛隆(弗鲁姆)择业动机理论:动机力=效价×期望值。效价是目标对个人需要满足程度的主观评价,期望是实现目标可能性的估计;效价为零或负值时,目标对个人毫无意义、不产生激励。▪萨柏(舒伯)职业发展阶段论:成长阶段(0—14岁)、探索阶段(15—24岁)、建立(确立)阶段(25—44岁)、维持阶段(45—64岁)、衰退阶段(65岁以后)。▪金斯伯格研究从童年到青少年职业意识的发展,分幻想期、尝试期、现实期,是职业发展阶段理论的早期代表;格林豪斯按人生不同年龄段任务研究职业生涯发展。▪施恩职业锚理论:职业锚是个人在职业选择中始终不愿放弃的最看重的需要、价值观和能力的组合(“自省的才干能力、动机需要、态度价值观”)。常见类型:技术职能型、管理能力型、自主独立型、安全稳定型、创造型等;职业锚在早期工作实践中逐步形成、相对稳定。▪职业选择:劳动者依据职业期望、兴趣能力和社会职业需求挑选岗位、实现人职匹配的过程。影响因素分主体(个体)因素(性格气质、能力、兴趣、职业价值观)和客体(外部)因素(社会经济与就业形势、家庭、教育政策、行业报酬、组织环境)。▪职业价值观:人生价值观在职业问题上的反映,是认识和选择职业的价值判断标准。确定职业价值观应处理好职业与事业、个人与社会、现实与理想、索取与奉献的关系。▪当代职业发展趋势:职业种类不断更新;第三产业、知识技术类职业比重上升;体力劳动脑力化、专业化增强;职业流动加快、一次选择定终身减少。★高频题型考点【单选】职业是人们为了获取经常性的收入而从事的、具有一定社会职责和专门技能的(相对稳定的社会劳动(工作))。【单选】农业、林业、牧业、渔业等直接从自然界获取产品的部门属于(第一产业)。【单选】国家公务员分为科级、处级、厅级等职位系列,这主要体现了职业分类的(职位性)。【单选】一定职业的劳动者由于共同的劳动方式、训练和生活方式而结成相对稳定的群体,体现职业分类的(组群性)。【单选】按照社会分工,职业首先可以划分为不同的(产业和行业)。【单选】职业分层主要依据职业的社会地位、权力、收入和(声望)等进行高低等级排列。【单选】帕森斯特质—因素理论进行职业选择的第一步是(清楚地了解自己(认识自我))。【单选】提出个性与职业类型(六角形)理论、把个性按职业分为六种类型的是(霍兰德)。【单选】霍兰德类型中,偏好与物、工具、机械打交道,注重现实、动手能力强的是(现实型)。【单选】霍兰德类型中,喜欢影响、领导他人和追求经济成就的是(企业型)。【单选】用动机理论解释职业选择,提出“动机=效价×期望值”的是(佛隆(弗鲁姆))。【单选】根据佛隆的动机理论,当某目标对个人的效价为零乃至负值时,说明(该目标实现对个人毫无意义(不会产生激励))。【单选】萨柏认为职业生涯的确立(建立)阶段大致处于(25~44岁)。【单选】提出职业锚理论、认为职业锚是个人在职业选择中始终不肯放弃的核心需要与价值观的是(施恩(沙因))。【单选】技术职能型、管理能力型、自主独立型、安全稳定型等属于施恩提出的(职业锚类型)。【单选】研究职业选择中个性心理发展过程、把职业选择看作一种持续决策过程的是(金斯伯格(金兹伯格))。【单选】影响职业生涯规划的个体(主体)因素一般不包括(宏观经济利益(行业报酬等外部因素))。【单选】确定职业价值观应处理好的关系不包括(把金钱作为唯一追求与其他价值的对立(应反对的倾向))。【多选】职业的基本特征包括()。【多选】当代职业的发展趋势表现为()。【多选】帕森斯特质—因素理论进行职业选择的三大步骤(原则)是()。【多选】萨柏提出的职业发展阶段包括()。【多选】施恩提出的职业锚类型包括()。【多选】影响职业选择的个体(主体)因素包括()。【多选】确定职业价值观应处理好的关系有()。【判断】职业是人们为获取经常性收入而从事的、具有一定社会职责和专门技能的相对稳定的社会劳动。(√)【判断】按照三次产业划分,工业和建筑业属于第三产业。(×)【判断】霍兰德把人的职业个性划分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型六种类型。(√)【判断】根据佛隆的动机理论,当目标对个人的效价为零乃至负值时,仍会对个人产生很强的激励。(×)【判断】萨柏把职业生涯划分为成长、探索、建立、维持和衰退五个阶段。(√)【判断】个人的兴趣、性格、能力属于影响职业选择的外部环境因素。(×)【判断】霍兰德认为,个人的职业个性类型与职业环境越不一致,职业适应性和满意度就越高。(×)【名词解释】职业人们为了获取经常性收入而从事的、具有一定社会职责和专门技能、并为社会所承认的相对稳定的社会劳动。【名词解释】职业分类以社会分工为依据,按照一定的标准和特征,把社会上众多职业划分为不同的产业、行业、职位和组群的过程与体系。【名词解释】职业分层按照职业的社会地位、权力、收入、声望等标准,把职业划分为高低不同等级序列的过程。【名词解释】职业声望人们对不同职业的社会地位、声誉和受人尊重程度所作的综合评价。【名词解释】职业选择劳动者根据自己的职业期望、兴趣能力以及社会职业需求,挑选职业岗位、实现人职匹配的过程。【名词解释】职业价值观人们在认识和选择职业时所依据的价值判断标准和信念,是人生价值观在职业问题上的反映。【名词解释】特质—因素理论帕森斯提出的职业指导理论,强调先了解个人特质、再分析职业因素、最后实现人与职业合理匹配,又称人职匹配理论。【名词解释】职业锚施恩提出,指个人在职业选择和发展中始终不愿放弃的、最看重的需要、价值观和能力组合,是职业定位的稳定中心。【简答】简述职业的基本特征。答:①社会性:职业是社会分工的产物;②经济性:从事职业可获得经常性收入;③技术性和稳定性:需具备一定专门技能并相对稳定;④时代性和发展性:职业随社会发展而变化。【简答】简述职业分类的基本特征。答:①产业性:可归入第一、第二、第三产业;②行业性:按工作所属行业门类划分;③职位性:体现为高低有序的职位系列;④组群性:同类劳动者结成相对稳定的职业群体。【简答】简述当代职业的发展趋势。答:①职业种类不断更新,旧职业消退、新职业涌现;②第三产业和知识技术类职业比重上升;③体力劳动脑力化、职业专业化程度提高;④职业流动加快,一次选择定终身减少。【简答】简述职业选择应遵循的原则。答:①胜任(可行性)原则,与自身能力相适应;②兴趣与特长(发挥优势)原则;③社会需要原则,把个人愿望与社会需求结合;④发展原则,着眼长远;⑤实事求是、主动选择原则。【简答】简述影响职业选择的因素。答:主体(个体)因素:性格气质、能力、兴趣、职业价值观等;客体(外部)因素:社会经济发展水平和就业形势、家庭背景与期望、教育和政策环境、行业报酬和组织环境等。【论述】联系实际论述影响个人职业生涯规划的因素及如何正确对待。参考要点:①个体因素:性格气质、能力、兴趣、职业价值观等,决定个人的职业倾向和适应性,应通过自我认知客观把握;②外部因素:社会经济发展和就业形势、产业政策、家庭背景与期望、教育条件和组织环境等,制约职业机会。对待上,既要知己、发挥自身优势,又要知彼、顺应社会需要,把个人理想与现实条件结合,在动态调整中实现人职匹配,而不是盲目从众或把一切归于外部。【论述】试论述职业选择理论(帕森斯、霍兰德)对大学生择业的指导意义。参考要点:帕森斯特质—因素理论强调先认识个人特质、再分析职业因素、最后实现人职匹配,指导大学生先做系统的自我评估和职业调查,再据此选择职业。霍兰德把人分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型六类,认为个性与职业环境类型越一致,适应性和满意度越高。大学生应借助测评和实践认识自己的类型,选择与之匹配的专业和职业,同时注意培养可迁移能力,避免盲目追逐热门。【论述】论述确定职业价值观应处理好的几个关系。参考要点:①职业与事业的关系,不能只把职业当谋生手段,还应追求事业成就和社会贡献;②个人与社会的关系,把个人发展融入社会需要;③现实与理想的关系,既要有理想又要立足现实、分步实现;④索取与奉献的关系,反对把金钱作为唯一追求。应在多重价值的统一中确立稳定、健康的职业价值观。⚠易错易混点速辨·第一产业是农业,第二产业是工业和建筑业,第三产业是服务业;工业不属于第三产业。·帕森斯是“职业指导之父”、讲特质—因素(人职匹配);霍兰德讲六种个性类型;佛隆讲“效价×期望”;萨柏讲五阶段;施恩讲职业锚,人物与理论切勿张冠李戴。·萨柏建立(确立)阶段是25—44岁,不是探索阶段(15—24岁)。·效价为零或负值时目标对个人毫无意义、不能产生激励,不是“激励很强”。·兴趣、性格、能力是主体(个体)因素,行业报酬、就业形势、家庭政策是外部(客体)因素。划书提示:对照熊亮、陈岳堂《职业生涯规划与管理》相应章节,把“核心要点速记”逐句划线;彩色标签题型考点须能独立作答:单选、判断抓人物—理论—概念对应,多选记构成要素和方法分类,名词解释抓关键词,简答分点记,论述按“观点+理论+实际”展开。重点掌握第一、二、三、四章理论与方法,以及真题反复出现的职业锚、组织社会化、职业选择原则、工作—家庭冲突、个人职业生命周期管理等。第二章自我认知与职业生涯规划【本章导读】重点章(16学时)。重点掌握如何判断与选择职业(兴趣、性格气质、能力、职业价值观与职业匹配),次重点掌握自我认知(生理自我、心理自我、社会自我,马斯洛需要层次、气质类型、能力分类、乔哈里咨询窗、兴趣三阶段)。乔哈里窗四区、需要层次、气质类型是高频单选与名词解释。◆核心要点速记▪自我认知(自我意识):个体对自己以及自己与周围事物关系的认识,是“知己”的基础。从内容分生理自我、心理自我、社会自我(理性自我)。▪马斯洛需要层次理论(由低到高):生理需要、安全需要、社交(归属与爱)需要、尊重需要、自我实现需要;低层次需要基本满足后追求高层次需要。▪四种气质类型:胆汁质(精力旺盛、直率热情、易冲动)、多血质(活泼好动、反应快、善交际、稳定性差)、黏液质(安静稳重、反应缓慢、踏实、灵活性不足)、抑郁质(敏感细致、孤僻、情绪体验深)。气质无绝对好坏,各有优劣。▪能力按适用范围分一般能力(观察力、记忆力、思维力、想象力、注意力等)和特殊能力(音乐、绘画、机械操作等专业活动能力);按是否已表现分实际能力和潜在能力;按创造程度分模仿能力和创造能力。▪“乔哈里咨询窗”(乔哈瑞窗)按“自己是否知道×他人是否知道”分四区:公开我(自己知、他人知,开放区)、盲目我(背脊我,自己不知、他人知)、隐私我(隐秘区,自己知、他人不知)、潜在我(未知区,自己和他人都不知)。扩大公开区、发掘潜在区有助于职业发展。▪职业兴趣发展三阶段:有趣(短暂、易变)→乐趣(定向、较稳定)→志趣(与理想、奋斗目标结合,稳定持久)。▪性格是较稳定的态度和习惯化行为方式;兴趣决定“喜欢做什么”,气质性格影响“适合怎样做”,能力决定“能不能做好”,价值观决定“认为什么值得做”。▪理性职业选择(判断与选择职业):充分认识自我(知己)、充分了解职业环境(知彼)、把个人特质与职业要求相匹配,避免盲目从众和由他人包办。▪职业能力培养:学习科学文化和专业知识、参加职业实践与技能训练、反复练习及时总结、培养意志态度等非智力品质、坚持终身学习。▪自我剖析要全面、深入、客观,常用方法有自我反思、职业心理测评、实践检验和听取他人反馈。★高频题型考点【单选】个体对自己以及自己与周围事物关系的认识称为(自我认知(自我意识))。【单选】提出需要层次理论,把人的需要由低到高分为五个层次的是(马斯洛)。【单选】马斯洛需要层次理论中最高层次的需要是(自我实现需要)。【单选】马斯洛需要层次依次为生理、安全、社交、尊重和(自我实现需要)。【单选】活泼好动、反应迅速、善于交际但注意力易转移,通常对应的气质类型是(多血质)。【单选】直率热情、精力旺盛但易冲动,通常对应的气质类型是(胆汁质)。【单选】按能力的倾向性(适用范围),能力可分为一般能力和(特殊能力)。【单选】观察力、记忆力、思维力、想象力等完成各种活动都需要的能力属于(一般能力)。【单选】按能力的表现(是否已具备),可分为实际能力和(潜在能力)。【单选】“乔哈里咨询窗”中,自己不知道、别人却知道的部分称为(盲目我(背脊我))。【单选】“乔哈里咨询窗”中,自己知道、别人不知道的部分称为(隐私我(隐秘区))。【单选】职业兴趣是人们积极探究某种职业或从事某种职业活动所表现出的(特殊个性倾向(爱好和向往))。【单选】职业价值观是人们在选择和对待职业时所依据的(价值判断标准(信念))和价值尺度。【单选】理性的职业选择应当建立在充分的自我认知和(对职业环境的认知(知彼))的基础上。【单选】“知人者智,自知者明”强调职业规划首先要做好(自我认知(知己))。【单选】下列需要中,属于马斯洛较高层次需要的是(尊重需要)。【单选】了解自己的合理需要,有助于在职业选择中确定恰当的(职业目标和动机)。【多选】自我认知(自我意识)从内容上包括()。【多选】人的典型气质类型包括()。【多选】按能力的适用范围,能力可分为()。【多选】“乔哈里咨询窗”把自我划分为()。【多选】职业兴趣的发展一般经历的阶段有()。【多选】职业能力的培养途径包括()。【判断】自我认知就是个体对自己以及自己与周围事物关系的认识。(√)【判断】马斯洛需要层次理论中最高层次的需要是生理需要。(×)【判断】观察力、记忆力、思维力等完成各种活动都需要的能力属于一般能力。(√)【判断】“乔哈里咨询窗”中,自己知道而别人不知道的部分称为公开我。(×)【判断】“乔哈里咨询窗”中,自己和别人都还没有认识到的部分称为潜在我。(√)【判断】理性的职业选择只需了解自己,不必了解职业环境。(×)【判断】多血质的人安静稳重、反应缓慢、情绪不易外露。(×)【名词解释】自我认知(自我意识)个体对自己以及自己与周围事物关系的认识,包括生理自我、心理自我和社会自我,是职业规划“知己”的基础。【名词解释】职业兴趣人们积极探究某种职业或从事某种职业活动时表现出的特殊个性倾向,经历有趣、乐趣、志趣三个发展阶段。【名词解释】气质表现在心理活动强度、速度、灵活性和指向性等方面的稳定心理特征,典型类型有胆汁质、多血质、黏液质和抑郁质。【名词解释】职业能力劳动者完成职业活动所必需的、在学习和职业实践中形成发展起来的各种能力的总和,分一般职业能力和特殊职业能力。【名词解释】一般能力完成各种活动都必须具备的基本能力,如观察力、记忆力、思维力、想象力和注意力等。【名词解释】特殊能力从事某种特定专业活动所必需的能力,如音乐感、色彩辨别力、机械操作能力等。【名词解释】乔哈里咨询窗把自我按“自己是否知道、他人是否知道”分为公开我、盲目我(背脊我)、隐私我和潜在我四个区域,用以促进自我认识。【名词解释】需要个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的心理倾向;马斯洛把需要由低到高分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次。【简答】简述自我认知的主要内容。答:包括生理自我(身体、外貌、健康等)、心理自我(兴趣、性格、气质、能力、需要、价值观等)和社会自我(社会角色、人际关系、社会评价等),核心是认识自己的职业特质。【简答】简述马斯洛需要层次理论的基本内容。答:把人的需要由低到高分为生理需要、安全需要、社交(归属与爱)需要、尊重需要和自我实现需要;低层次需要基本满足后会追求高层次需要,职业动机受其支配。【简答】简述气质与职业选择的关系。答:气质没有绝对好坏之分,每种气质都有优势和局限;不同职业对气质特点有不同要求,应了解自己的气质类型,扬长避短、选择与之相匹配的职业,也可通过实践加以调适。【简答】简述兴趣对职业规划的作用。答:兴趣是职业选择的重要依据,能激发工作热情和积极性,提高注意力、创造性和职业满意度,增强克服困难的毅力;兴趣经历有趣、乐趣、志趣三阶段,应努力把兴趣发展为稳定的职业志趣。【简答】简述如何培养职业能力。答:①努力学习科学文化和专业知识;②积极参加职业实践和技能训练;③反复练习、及时总结反馈;④培养良好的意志、态度等非智力品质,并坚持终身学习。【论述】论述自我认知在职业生涯规划中的地位及提高自我认知的途径。参考要点:自我认知(知己)是职业生涯规划的起点和基础,决定职业定位是否准确、目标是否可行。乔哈里窗把自我分为公开我、盲目我、隐私我和潜在我,说明人对自己的认识存在盲区。提高途径:通过自我反思和自我剖析、借助职业心理测评、参加实习实践和集体活动、听取他人(师长、同事)反馈,不断扩大公开我、发掘潜在我,从而客观认识自己的兴趣、气质、能力和价值观,做到人职匹配。【论述】结合实际论述职业兴趣和职业能力对职业选择的影响及如何统一二者。参考要点:职业兴趣决定从业的热情、积极性和满意度,职业能力决定能否胜任。仅有兴趣而无能力易眼高手低,仅有能力而无兴趣则难持久。应在认识自身气质、能力和兴趣的基础上,以能力为依托、以兴趣为导向,通过学习和实践培养能力、提升和稳定兴趣,努力把兴趣发展为志趣,使“喜欢做”与“做得好”统一,实现理性的职业选择。⚠易错易混点速辨·乔哈里窗:隐私我是“自己知、别人不知”;盲目我(背脊我)是“自己不知、别人知”;潜在我是双方都不知,四区勿混。·马斯洛最高层次是自我实现需要,不是生理需要。·气质无绝对好坏之分,不能说某类气质不适合任何职业;安静稳重、反应慢是黏液质而非多血质。·一般能力是各种活动都需要的基本能力(观察、记忆、思维等),特殊能力是特定专业活动能力;实际能力与潜在能力是按“是否已表现”划分。·兴趣三阶段为有趣→乐趣→志趣,顺序勿颠倒。划书提示:对照熊亮、陈岳堂《职业生涯规划与管理》相应章节,把“核心要点速记”逐句划线;彩色标签题型考点须能独立作答:单选、判断抓人物—理论—概念对应,多选记构成要素和方法分类,名词解释抓关键词,简答分点记,论述按“观点+理论+实际”展开。重点掌握第一、二、三、四章理论与方法,以及真题反复出现的职业锚、组织社会化、职业选择原则、工作—家庭冲突、个人职业生命周期管理等。第三章职业生涯规划【本章导读】重点章(16学时)。重点掌握职业生涯规划的设计(要素、目标、通道、SMART、SWOT、自我剖析—目标设定—策略—反馈修正),次重点掌握规划的作用。内/外职业生涯目标、长/短/宽/快/双重通道、SMART原则是单选、多选、简答高频点。◆核心要点速记▪个人职业生涯规划特点:个体性(是个人而非群体的经历)、组织(协调)性、时间性、动态性。▪个人职业生涯规划基本要素:立志、知己、知彼、职业目标、行动(措施)。▪职业生涯目标按内外分:内职业生涯目标(知识和观念、工作能力、心理素质、工作成果等内在因素)与外职业生涯目标(职务职称、收入、工作单位、工作地点和环境等外在条件)。内职业生涯目标是外职业生涯目标的基础。▪职业生涯通道(阶梯)类型:长阶梯(层级多、逐级晋升)、短阶梯(层级少、晋升快)、宽(横向)阶梯(多部门、多环境轮换,拓宽经验)、快阶梯(快速晋升)、双重(双通道,管理通道与技术通道并行)。▪SMART原则:目标要具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、相关(Relevant)、有时限(Time-bound)。▪SWOT分析:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats),把内部条件与外部环境结合,用于职业定位。▪员工自我职业生涯管理基本环节:自我剖析→目标设定→目标实现策略→反馈与修正,循环进行。▪规划对个人的作用:明确发展方向、帮助抓住工作重点、发掘自我潜能、增加成功可能、合理安排时间精力。▪规划对组织的作用:统一个人与组织目标、协调关系、合理开发人力资源、提高员工积极性与归属感、吸引和留住人才。▪规划常见问题:目标脱离实际好高骛远、只看重外职业生涯目标、定位不清盲目从众追逐热门、缺乏弹性和具体行动、把规划看成一成不变。▪职业定位:在客观认识自我和职业环境基础上,为自己在职业社会中确定恰当发展方向和位置。★高频题型考点【单选】个人根据自身情况和所处环境,为确立职业目标并采取行动实现职业目标而做出的安排称为(个人职业生涯规划)。【单选】个人职业生涯规划是个人的职业经历而非群体或组织的经历,这体现了规划的(个体性特征)。【单选】个人职业生涯规划的基本要素包括立志、知己(自我)、知彼(环境)、职业目标和(行动(措施))。【单选】“知己知彼,百战不殆”在职业规划中,“知己”指认识自我,“知彼”指(认识职业环境)。【单选】职业目标按性质可分为内职业生涯目标和(外职业生涯目标)。【单选】知识、观念、能力、心理素质、工作成果(工作能力)等属于(内职业生涯目标)。【单选】下列属于内职业生涯目标的是(工作能力目标)。【单选】为实现职业目标而设计的职业发展路径称为(职业生涯通道(职业发展通道))。【单选】要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作的职业发展通道是(宽(横向)职业生涯阶梯)。【单选】员工在较短时间内晋升到较高层级的通道称为(快职业生涯阶梯)。【单选】组织为员工设置的技术与管理两条平行晋升路径,称为(双重(双通道)职业生涯阶梯)。【单选】员工在自我剖析基础上确定职业发展方向和预期成果,属于(目标设定)。【单选】个人职业生涯规划对组织的意义在于(把个人发展与组织发展统一起来、促进人力资源开发)。【单选】制定职业生涯目标应符合具体、可衡量、可实现、相关且有时限,即通常所说的(SMART)原则。【单选】职业生涯规划设计中,把总目标分解为若干阶段性目标体现了(时间梯度原则)。【单选】职业生涯目标的设定应当切实可行,体现的是(可行性原则)。【单选】职业定位的关键是实现个人特征与(职业(岗位)要求)的匹配。【单选】个人对自己职业生涯进行持续的检查、评估和调整,属于目标管理中的(反馈与修正)。【多选】个人职业生涯规划的特点包括()。【多选】个人职业生涯规划的基本要素包括()。【多选】下列属于外职业生涯目标的有()。【多选】职业生涯通道(阶梯)的常见类型有()。【多选】制定职业目标通常应符合SMART原则,即目标应()。【多选】职业生涯规划对个人的作用包括()。【多选】职业生涯规划设计中常见的问题有()。【判断】个人职业生涯规划具有个体性、组织性、时间性和动态性的特点。(√)【判断】个人职业生涯规划是个人的职业经历,而不是群体或组织的经历,体现了个体性特征。(√)【判断】职务、收入、工作环境等外在条件目标属于内职业生涯目标。(×)【判断】要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作的通道是宽(横向)职业生涯阶梯。(√)【判断】全面、深入、客观地分析和了解自己,在自我职业生涯管理中称为自我剖析。(√)【判断】职业生涯规划能帮助个人明确方向、抓住重点、增加成功的可能性。(√)【判断】职业生涯规划一旦制定就不应再做任何调整和修正。(×)【名词解释】个人职业生涯规划个人结合自身情况和所处环境,为确立职业目标并采取行动实现目标而作出的筹划和安排,包括立志、知己、知彼、目标和行动等要素。【名词解释】职业定位个人在客观认识自我和职业环境的基础上,为自己在职业社会中确定恰当发展方向和位置的过程。【名词解释】内职业生涯目标从事职业所需的知识、观念、能力、心理素质、工作成果等内在因素方面的发展目标。【名词解释】外职业生涯目标职务、职称、收入、工作单位、工作地点和工作环境等外在条件方面的目标。【名词解释】职业生涯通道(职业发展通道)组织为员工实现职业目标所设置的、由一系列岗位和层级构成的职业发展路径,如长、短、宽、快和双重阶梯。【名词解释】宽职业生涯阶梯要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作、以拓宽经验和能力的横向职业发展通道。【名词解释】自我剖析员工在自我职业生涯管理中全面、深入、客观地分析和了解自己的过程,是目标设定的前提。【名词解释】SWOT分析把自身优势、劣势与环境机会、威胁结合起来进行系统分析的方法,常用于职业定位和规划。【简答】简述个人职业生涯规划的基本要素。答:①立志,确定职业理想;②知己,认识自我;③知彼,认识职业环境;④确定职业目标;⑤制定并落实行动措施,在实施中不断反馈修正。【简答】简述职业生涯规划对个人的作用。答:①明确职业发展方向和目标;②帮助抓住工作重点、合理安排时间精力;③发掘自我潜能、增强职业竞争力;④引导个人集中精力实现目标、增加成功可能性。【简答】简述个人职业生涯规划对组织的意义。答:有助于把员工个人发展目标与组织发展目标统一起来,协调组织与员工关系,促进人力资源合理开发,提高员工积极性和归属感,帮助组织吸引、留住人才并实现长久发展。【简答】简述职业生涯目标设计的基本要求。答:目标应符合SMART原则:具体明确、可衡量、可以实现、与职业方向相关并有明确时限;应把内职业生涯目标与外职业生涯目标结合、长期目标与阶段目标结合,切实可行并留有余地。【简答】简述职业生涯规划设计中常见的问题。答:目标脱离实际、好高骛远;过分看重职务收入等外职业生涯目标、忽视能力提升;定位不清、盲目从众追逐热门;规划缺乏弹性和具体行动措施;把规划当成一成不变的结果。【论述】论述如何科学设计个人职业生涯规划。参考要点:①立志,树立正确职业理想;②知己,运用自我剖析、测评等认识兴趣、能力、价值观;③知彼,调查行业、组织和岗位环境,可用SWOT分析;④职业定位,确定发展方向;⑤目标设计,按SMART原则把内、外职业生涯目标和长中短期目标结合;⑥通道设计,选择合适的职业发展路径;⑦制定教育培训、实践和资源安排等行动措施;⑧在实施中不断反馈与修正,保持规划的可行性和弹性。【论述】试论述内职业生涯目标与外职业生涯目标的关系。参考要点:内职业生涯目标指知识、观念、能力、心理素质和工作成果等内在因素,外职业生涯目标指职务、职称、收入、工作单位和环境等外在条件。内职业生涯目标是外职业生涯目标的基础和前提,能力和成果提升了,职务和收入才可能实现;外职业生涯目标对内职业生涯发展有激励和保障作用。规划中应把重点放在内职业生涯目标上,避免片面追求职务收入,做到二者相互促进。【论述】论述职业生涯规划中目标设定和通道设计应注意的问题。参考要点:目标设定应具体可衡量、可实现、相关且有时限(SMART),高低适度、长短结合、内外兼顾,防止好高骛远和只重外职业生涯目标。通道设计要根据组织实际和个人特点选择长、短、宽、快或双重(技术与管理并行)阶梯,必要时通过岗位轮换拓宽发展空间,并准备备选路径。目标和通道都应随环境变化动态评估、反馈修正。⚠易错易混点速辨·内职业生涯目标是知识、能力、心理素质、工作成果;外职业生涯目标是职务、收入、单位环境,二者勿混。·多部门多环境轮换是宽(横向)职业生涯阶梯,不是长阶梯或快阶梯。·全面客观分析了解自己叫自我剖析;SMART强调目标具体、可衡量、可实现、相关、有时限,越空泛越好是错误的。·规划具有动态性,制定后仍需反馈修正,不是一成不变。·个体性指规划是个人的职业经历,不是群体或组织的经历。划书提示:对照熊亮、陈岳堂《职业生涯规划与管理》相应章节,把“核心要点速记”逐句划线;彩色标签题型考点须能独立作答:单选、判断抓人物—理论—概念对应,多选记构成要素和方法分类,名词解释抓关键词,简答分点记,论述按“观点+理论+实际”展开。重点掌握第一、二、三、四章理论与方法,以及真题反复出现的职业锚、组织社会化、职业选择原则、工作—家庭冲突、个人职业生命周期管理等。第四章职业生涯管理【本章导读】重点章(16学时)。重点掌握职业生涯早期管理(现实冲击、组织社会化、接纳信号、入职培训、导师制),次重点掌握中期管理(职业高原、岗位轮换、讨论会、发展文件、继任计划、晚期退休计划)。组织职业生涯管理的主导者、开发方法、继任计划、接纳信号是命题重点。◆核心要点速记▪职业生涯管理:组织和个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈,以竭力满足管理者(组织)和员工二者需要的综合性、动态过程。主导者是组织,核心是员工;个人和组织共同担责,体现一致性。▪组织职业生涯规划核心是员工;组织职业生涯管理是组织通过制度和方法帮助员工规划职业、促进员工与组织共同发展的活动。▪职业生涯早期(新员工)问题:现实冲击(期望与实际落差)、岗位职责技能不熟悉、人际关系不适应、缺乏归属感、担心不被信任和重用。▪组织社会化:帮助新员工了解组织文化、掌握岗位技能、认同价值观,由“局外人”转变为合格组织成员的过程;入职培训、导师引导是重要途径。▪组织接纳新员工的信号:分配更有实质性和挑战性的工作、给予正面绩效反馈和加薪、邀请参加重要会议并分享一定机密、增加职责、提供培训晋升机会、正式正面评价。▪职业生涯中期:跨度长、富有变化、成败危机并存。职业高原(职业瓶颈)指晋升停滞、发展空间受限、进一步流动概率很低;常伴职业倦怠、热情下降、方向迷失、工作家庭冲突加剧。▪中期管理措施:重新认识评估自我、调整目标心态、持续学习更新技能、岗位轮换(坚持用人所长)、横向发展开辟新领域、导师制和职业生涯讨论会。▪导师(指导)功能:职业功能(指导、保护、引荐挑战性工作)和提携(心理支持、建立联系、角色示范);按形成方式有一对一、一对多、多对多等指导关系。▪组织职业生涯开发一般方法:工作轮换法、见习培训法、工作模拟法、导师制、研讨会(职业生涯讨论会,一般由人力资源管理部门统一组织);视听技术法属于一般教学方法,不属于职业开发方法。▪提升员工职业技能的开发活动:在岗培训、企业导师制度、入职培训、岗位轮换;职位晋升是开发的结果而非开发活动本身。▪职业生涯发展文件就是个人职业发展档案,记录基本情况、培训、绩效、发展意向等。▪组织职业开发过程(保障)系统:人才需求和预测系统、教育培训系统、配置与管理系统、考核与晋升系统、保障系统。▪继任计划(接班人计划):为关键管理岗位预先识别、培养接替人选;目标包括把高潜能员工培养成中层管理者或执行总裁、留住人才、增强招聘竞争力、改进内部管理程序、有效调整资源。▪职业生涯晚期任务:调整心态接受权力责任下降、做好退休经济和健康准备、完成经验传承和工作交接、规划退休生活;退休计划要提前落实。▪“义务本位模式”被认为是工业经济时期职业规划的主要形式。★高频题型考点【单选】职业生涯管理的主导者是(组织)。【单选】职业生涯管理要求个人和组织都承担一定责任、双方共同完成,这体现了组织职业生涯规划的(一致性)。【单选】职业生涯早期新员工的突出个人特征是(充满热情但缺乏经验、面临现实冲击)。【单选】新员工进入组织初期经历的预期与现实之间的落差称为(现实冲击(期望落差))。【单选】组织对新员工的接纳通常会通过一系列信号表现,下列属于接纳信号的是(增加工作的挑战性、给予正面绩效反馈和分享机密)。【单选】新员工入职时的引导和培训通常称为(入职培训(导向培训))。【单选】职业生涯早期自我管理策略包括掌握新技能、建立职业形象和(建立良好的人际关系(融入组织))。【单选】职业生涯中期个体感到晋升停滞、发展空间受限的现象称为(职业高原(职业瓶颈))。【单选】个人职业生涯中期危机在主观上常表现为(职业倦怠、方向迷失、成就感下降)。【单选】组织有计划地让员工在不同岗位、部门间轮流工作以培养综合能力的方法是(岗位轮换(工作轮换))。【单选】实施岗位轮换制应坚持的原则是(用人所长(与培养方向相结合))。【单选】导师支持被指导者的职业生涯发展、并与之建立相应的联系,这主要体现导师计划的(提携功能)。【单选】由组织统一组织、帮助员工认识自我和组织、制定职业规划的活动是(职业生涯讨论会)。【单选】职业生涯讨论会一般由(人力资源管理部门)统一组织。【单选】组织职业生涯开发的一般方法不包括(视听技术法(属一般培训教学方法))。【单选】下列属于提升员工职业技能的组织职业生涯开发活动的是(在岗培训、导师制度、入职培训、岗位轮换)。【单选】组织为关键管理岗位预先确定和培养接替人选的计划称为(继任计划(接班人计划))。【单选】职业生涯晚期员工的典型职业特征是(经验丰富但精力和学习新事物能力下降、面临退休)。【单选】职业生涯晚期个人的心理常表现为(对退休既期待又有失落和不安全感)。【单选】组织职业生涯规划对组织的作用不包括(使员工发展与组织目标完全对立)。【多选】职业生涯早期新员工面临的主要问题包括()。【多选】组织在职业生涯早期面临(应做)的工作有()。【多选】组织对新员工的接纳信号通常包括()。【多选】个人职业生涯中期危机的表现包括()。【多选】组织职业生涯开发的一般方法包括()。【多选】提升员工职业技能的组织职业生涯开发活动包括()。【多选】组织职业生涯开发的过程(保障)系统包括()。【多选】职业生涯晚期个体面临的主要任务有()。【判断】职业生涯管理是一个竭力满足管理者和员工二者需要的动态过程。(√)【判断】职业生涯管理要求个人和组织都承担一定责任、双方共同完成,体现了一致性。(√)【判断】“义务本位模式”被认为是工业经济时期职业规划的主要形式。(√)【判断】职位晋升本身就是组织职业生涯开发活动,不属于开发的结果。(×)【判断】职业生涯发展文件实际上就是记录员工职业发展情况的个人职业发展档案。(√)【判断】实施岗位轮换制时应当坚持用人所长的原则。(√)【判断】职业生涯讨论会一般由人力资源管理部门统一组织。(√)【判断】继任计划就是在现任管理者退休时临时指定接班人,平时无需提前识别和培养。(×)【名词解释】职业生涯管理组织和个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈,以竭力满足组织和员工双方需要的综合性、动态过程。【名词解释】组织职业生涯规划组织根据自身发展需要和员工特点,对员工职业发展进行系统筹划和安排的过程,其核心是员工。【名词解释】组织社会化组织帮助新员工了解组织文化、掌握岗位技能、认同组织价值观,从而由“局外人”转变为合格组织成员的过程。【名词解释】现实冲击新员工进入组织初期,因工作实际与原有期望存在较大差距而产生的心理落差和不适应。【名词解释】职业高原(职业瓶颈)职业生涯中期员工感到晋升停滞、发展空间受限、进一步流动概率很低的状态。【名词解释】岗位轮换(工作轮换)组织有计划地让员工在不同岗位、部门之间轮流工作,以拓宽其经验、培养综合能力的职业开发方法。【名词解释】继任计划(接班人计划)组织为关键管理岗位预先识别、培养接替人选,以保证管理连续性和人才储备的计划。【名词解释】职业生涯发展文件系统记录员工个人基本情况、培训、绩效、职业发展意向等的个人职业发展档案。【简答】简述职业生涯早期新员工面临的主要问题。答:①遭遇现实冲击,期望与实际落差大;②对岗位职责和技能不熟悉、难以胜任;③人际关系不适应、缺乏归属感;④担心不被信任和重用、职业方向不明确。【简答】简述组织接纳新员工时常见的信号。答:分配更有实质性和挑战性的工作;给予正面的绩效反馈、加薪或奖励;邀请参加重要会议、分享一定机密;增加职责、提供晋升和培训机会、给予正式的正面评价等。【简答】简述个人职业生涯中期危机的表现及成因。答:表现为遭遇职业高原、晋升停滞、职业倦怠、热情下降、方向迷失、成就感降低、工作家庭冲突加剧。成因有个人能力结构老化、目标不清、组织发展空间受限、家庭负担加重和环境变化等。【简答】简述如何进行职业生涯中期的危机管理。答:重新认识和评估自我,调整职业目标和心态;持续学习、更新知识技能;通过岗位轮换、横向发展或开辟新领域突破职业高原;争取组织支持,平衡工作与家庭,保持身心健康。【简答】简述如何落实退休计划。答:①提前进行经济(财务)准备,保障退休生活;②做好健康管理;③做好心理调适,接受角色和责任的转变;④发展兴趣爱好、安排好退休后的社会活动,并在退休前完成工作交接和经验传承。【论述】论述如何进行个人职业生命周期(早期、中期、晚期)管理。参考要点:①早期:尽快熟悉组织和岗位,正视现实冲击,掌握职业技能,建立良好第一印象和人际关系,争取导师帮助和组织接纳,实现组织社会化;②中期:警惕职业高原和职业倦怠,重新评估自我、调整目标,持续学习更新能力,通过岗位轮换或横向发展开辟新空间,平衡工作与家庭;③晚期:接受角色和精力变化,做好经验传承和工作交接,提前落实退休的经济、健康和心理准备,规划退休生活。各阶段任务不同,应顺势而为、动态管理。【论述】论述组织如何开展职业生涯管理(组织职业生涯管理的主要措施)。参考要点:组织是职业生涯管理的主导者、员工是核心。措施包括:做好招聘与入职引导和组织社会化;建立职业发展通道(含技术与管理双通道);开展在岗培训、入职培训、导师制、岗位轮换、工作模拟和职业生涯讨论会;建立人才需求预测、教育培训、配置管理、考核晋升和保障系统;实施继任计划储备关键人才;建立职业生涯发展档案,兼顾员工工作—家庭平衡,实现个人与组织目标一致。【论述】论述职业生涯早期员工的自我管理策略。参考要点:①正确认识组织和自己,调整期望、主动适应,顺利度过现实冲击;②虚心学习、尽快掌握岗位技能,提高胜任力;③树立良好职业形象和第一印象,踏实肯干、严于律己;④主动沟通、建立良好的上下级和同事关系,争取导师;⑤明确职业目标、从小事做起、勇于承担任务,用业绩赢得组织信任和接纳,完成组织社会化。⚠易错易混点速辨·职业生涯管理的主导者是组织、核心是员工,是满足组织和员工二者需要的动态过程。·组织职业生涯规划的核心是员工,不是规章制度本身。·视听技术法是一般教学方法,不属于组织职业生涯开发方法;职位晋升是开发结果而非开发活动。·岗位轮换要坚持用人所长,不是惩罚手段、不能随机安排。·职业生涯发展文件就是个人职业发展档案;继任计划要提前识别培养,不是临时指定。·现实冲击、组织社会化、接纳信号属于早期;职业高原、岗位轮换属于中期;退休计划属于晚期。划书提示:对照熊亮、陈岳堂《职业生涯规划与管理》相应章节,把“核心要点速记”逐句划线;彩色标签题型考点须能独立作答:单选、判断抓人物—理论—概念对应,多选记构成要素和方法分类,名词解释抓关键词,简答分点记,论述按“观点+理论+实际”展开。重点掌握第一、二、三、四章理论与方法,以及真题反复出现的职业锚、组织社会化、职业选择原则、工作—家庭冲突、个人职业生命周期管理等。

第五章职业生涯发展与心理健康【本章导读】重点章(16学时)。重点掌握职业生涯规划中常见心理问题及调整方法(焦虑、自卑、从众、攀比、急功近利、职业倦怠、工作—家庭冲突),次重点掌握转型期心理健康。工作—家庭冲突三类型、补偿理论、边界理论、压力倒U、职业倦怠三维度是高频点。◆核心要点速记▪健康包括身体健康、心理健康和良好的社会适应三方面;心理健康指在认知、情绪、意志、人际和社会适应上保持良好状态。▪职业生涯规划中常见心理问题:焦虑、自卑、盲目从众、攀比、嫉妒、急功近利、依赖心理、职业倦怠等。▪新员工试用期困惑:担心能否胜任、担心能否被认可、环境不适应缺乏归属感、理想与现实落差的失落;调整方法是主动学习、虚心请教、调整期望、合理宣泄。▪职业塑造期、锁定发展期各有困惑;职业转型期要正确分析社会、职业和家庭环境,提升可迁移能力,建立和利用社会支持系统。▪工作—家庭冲突三类型:时间冲突(争夺有限时间,最常见)、行为(角色)冲突(两领域行为方式要求不同)、情绪紧张冲突(双重角色导致精神紧张、情绪相互影响)。▪补偿理论:个体在工作或家庭某一领域的不足、失落可由另一领域的满足和投入来弥补。▪工作—家庭边界理论:用工作与家庭两领域边界的强弱、可渗透性解释二者关系;当工作文化与家庭文化相似时,较灵活、可渗透的弱边界更有利于工作—家庭平衡(强而僵化的边界不利)。▪工作/家庭平衡计划:弹性工作时间、远程办公、托幼养老等家庭友好福利、员工帮助计划(EAP)、合理的时间和角色管理。▪压力与绩效在一定范围内呈倒U形关系:适度压力产生正面影响、有利于绩效;压力过小动力不足,压力过大导致焦虑、效率下降和职业倦怠。▪职业倦怠三维度:情绪衰竭(精力耗尽)、去人格化(玩世不恭、冷漠疏离)、个人成就感降低。▪维护职业心理健康:正确认识接纳自我、确定合理期望、建立人际和社会支持、合理安排时间劳逸结合、学习情绪与压力管理、培养兴趣爱好、必要时寻求专业心理咨询。★高频题型考点【单选】世界卫生组织关于健康的概念包括身体健康、心理健康和(良好的社会适应(社会健康))。【单选】心理健康对职业生涯规划的意义在于(帮助个体正确认识自我、应对挫折、保持职业发展动力)。【单选】新员工试用期最常见的心理困惑是(对岗位和环境不适应、担心能否胜任和被认可(现实冲击))。【单选】试用期员工调整心理困惑的有效方法是(主动学习、虚心请教、尽快熟悉业务并建立人际支持)。【单选】职业锁定发展期员工常见的心理困惑是(发展方向定型后的职业倦怠、瓶颈和发展动力不足)。【单选】常见的职业转型类型包括主动转型、被动转型和(跨行业(跨职业)转型等)。【单选】社会环境对员工心理健康的影响,主要通过就业形势、社会评价和(社会支持与文化氛围)。【单选】职业环境中影响心理健康的因素主要有工作压力、人际关系和(组织文化、职业发展空间)。【单选】家庭环境对员工心理健康的影响主要体现在家庭支持、家庭关系和(工作—家庭冲突)。【单选】因工作和家庭对个体行为方式要求不同而产生的冲突属于(行为(角色)冲突)。【单选】因同时承担工作和家庭责任、精神长期紧张而产生的冲突属于(情绪紧张(压力)冲突)。【单选】工作—家庭关系中的补偿理论是指(个体在一个领域的不足或不满可由另一领域的满足来弥补)。【单选】组织帮助员工兼顾工作与家庭的制度安排称为(工作/家庭平衡计划)。【单选】关于压力与绩效的关系,下列说法正确的是(适度的压力产生正面影响、有利于提高绩效)。【单选】个体应对职业心理压力的根本途径之一是(提高自身职业能力和心理素质)。【单选】把挫折带来的消极情绪通过积极的、有社会价值的活动加以疏导和升华,属于较成熟的(心理调适(升华等积极应对)方式)。【多选】心理健康的一般标准包括()。【多选】新员工试用期常见的心理困惑包括()。【多选】调整试用期心理困惑的方法有()。【多选】工作与家庭之间的冲突类型主要有()。【多选】下列属于工作—家庭平衡措施的有()。【多选】个体缓解职业心理压力、维护心理健康可采取的措施有()。【判断】健康不仅指身体没有疾病,还包括心理健康和良好的社会适应。(√)【判断】心理健康的人应当永远没有任何负性情绪和压力。(×)【判断】根据工作—家庭边界理论,当工作文化与家庭文化相似时,强而僵化的边界最有利于工作—家庭平衡。(×)【判断】工作—家庭关系中的补偿理论认为,个体在一个领域的不足或不满可由另一领域的满足来弥补。(√)【判断】适度的压力能够产生正面影响、有利于提高工作绩效。(√)【判断】职业倦怠通常包括情绪衰竭、去人格化和个人成就感降低三个维度。(√)【判断】工作与家庭之间的冲突只有时间冲突这一种表现形式。(×)【名词解释】心理健康个体在认知、情绪、意志、人际和社会适应等方面保持良好状态,能正确认识自我、应对挫折、发挥身心潜能的状态。【名词解释】职业倦怠个体因长期工作压力得不到缓解而出现的情绪衰竭、去人格化(玩世不恭)和个人成就感降低等综合症状。【名词解释】工作—家庭冲突当工作和家庭角色的要求彼此不相容、个体难以同时兼顾时产生的角色冲突,包括时间冲突、行为冲突和情绪紧张冲突。【名词解释】工作/家庭平衡计划组织为帮助员工兼顾工作与家庭责任而提供的弹性工作、家庭友好福利和员工帮助等制度安排。【名词解释】补偿理论工作—家庭关系理论之一,认为个体在工作或家庭某一领域的不足、失落可由另一领域的满足和投入得到弥补。【名词解释】工作—家庭边界理论用工作与家庭两个领域之间边界的强弱、可渗透性解释二者关系;文化相似时较灵活、可渗透的弱边界更有利于平衡。【简答】简述职业生涯规划中常见的心理问题。答:主要有焦虑、自卑、盲目从众、攀比嫉妒、急功近利、依赖心理以及职业倦怠等;这些问题源于自我认识不清、期望过高、压力过大和适应不良,需要通过认知调整和实践加以克服。【简答】简述工作与家庭冲突的主要类型。答:①时间冲突:工作和家庭争夺有限时间,最常见;②行为(角色)冲突:两个领域对行为方式要求不同;③情绪紧张冲突:同时承担双重角色导致精神紧张、情绪相互影响。【简答】简述工作—家庭关系中的补偿理论。答:补偿理论认为工作与家庭两个领域可以相互补偿:个体在一个领域投入不足或产生不满、失落时,可以通过在另一个领域获得满足和成就感来弥补,组织可据此帮助员工实现工作家庭平衡。【简答】简述维护职业心理健康的主要方法。答:正确认识和接纳自我,确定合理期望;建立良好人际关系和社会支持系统;合理安排时间、劳逸结合;学习情绪调节和压力管理方法,培养兴趣爱好;必要时主动寻求专业心理咨询帮助。【论述】联系实际论述如何在职业生涯不同阶段调适心理、维护心理健康。参考要点:首先应了解心理健康标准,正确认识和接纳自我。试用期要正视现实冲击,主动学习、虚心请教、建立人际支持;职业塑造期要克服急于求成和自我怀疑,夯实能力;职业锁定发展期要警惕职业倦怠和瓶颈,更新目标、持续学习;职业转型期要客观分析社会、职业和家庭环境影响,提升可迁移能力、利用社会支持。全程应合理管理时间和压力(适度压力有益),处理好工作—家庭冲突,必要时寻求专业帮助,保持积极心态。⚠易错易混点速辨·工作—家庭冲突最常见的是时间冲突,三类型为时间、行为(角色)、情绪紧张冲突。·工作文化与家庭文化相似时,弱(灵活、可渗透)边界更有利于平衡,不是强边界。·压力与绩效呈倒U形关系,适度压力有益,不是压力越大绩效越高。·职业倦怠三维度是情绪衰竭、去人格化、个人成就感降低。·心理健康不等于永远没有负性情绪;补偿理论强调一个领域的不足可由另一领域的满足弥补。划书提示:对照熊亮、陈岳堂《职业生涯规划与管理》相应章节,把“核心要点速记”逐句划线;彩色标签题型考点须能独立作答:单选、判断抓人物—理论—概念对应,多选记构成要素和方法分类,名词解释抓关键词,简答分点记,论述按“观点+理论+实际”展开。重点掌握第一、二、三、四章理论与方法,以及真题反复出现的职业锚、组织社会化、职业选择原则、工作—家庭冲突、个人职业生命周期管理等。第六章提高个人职业能力【本章导读】重点章(16学时)。重点掌握提升沟通技巧(沟通方式、流向、有效沟通、积极倾听、冲突处理、合作协商),次重点掌握学习能力与时间管理(学习能力特征构成、学习高原、五种学习曲线、四象限、帕金森定律)。冲突五方式、四象限、帕金森定律、合作协商是单选、简答高频点。◆核心要点速记▪能力是直接影响活动效率、使活动顺利完成的个性心理特征;职业能力在学习和职业实践中形成发展,具有实践性、稳定性、发展性和个体差异性,可培养提高。▪学习能力特征:自主性、能动性、创造性、终身性(可持续性);构成要素包括学习动力、学习毅力、学习方法(能力)、学习转化(创新)力。▪学习高原现象:学习过程中经过一段进步后成绩暂时停滞不前甚至略降、再经努力又继续提高的阶段;应通过改进方法、调整状态加以跨越。▪常见学习曲线反映练习进程与成绩变化(如先快后慢、先慢后快、起伏、高原等五种典型曲线)。▪提升学习能力:明确目标激发动力、掌握科学方法、学以致用、及时反馈总结、坚持终身学习。▪时间管理:为提高时间利用的效率和效果,对时间进行有意识的计划、分配、使用和控制。▪艾森豪威尔四象限法:按重要和紧急两维度把事务分为重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急;应优先处理重要又紧急的事,重点投资重要不紧急的事。▪帕金森定律:工作会自动膨胀、占满所有可用时间,若不设定期限就会不断拖延;应设定时限、立即行动。▪时间管理步骤:设定目标列出计划、按重要—紧急分清主次、合理授权、立即行动克服拖延、定期检查总结并留弹性时间。▪沟通:信息发送者与接收者通过一定渠道传递和理解信息、思想、情感并反馈的过程。按组织系统分正式沟通和非正式沟通;按方式分语言沟通和非语言沟通;按信息流向分上行、下行、平行、斜向沟通;按是否反馈分单向和双向沟通。▪有效沟通要求:表达清晰准确完整简明、选择恰当渠道时机、积极倾听注意反馈、换位思考控制情绪、善用语言和非语言技巧。▪积极倾听:专注听取、不随意打断、适当复述和确认、体察对方情感。▪冲突处理五种方式:竞争(强制)、回避、迁就(顺应)、妥协(折中)、合作(协作);一般认为合作协商(双赢)是解决冲突的最好办法。★高频题型考点【单选】直接影响活动效率、使活动顺利完成的个性心理特征是(能力)。【单选】职业能力的特征包括实践性、稳定性、发展性和(个体差异性)。【单选】职业能力的培养离不开知识学习、技能训练和(职业实践)。【单选】学习能力是个体在已有知识经验基础上,通过学习获取新知识、新技能并加以(应用和创新)的能力。【单选】学习能力的构成要素一般包括学习动力、学习毅力、学习能力(方法)和(学习转化(创新)力)。【单选】学习中出现成绩暂时停滞不前、甚至略有下降的现象称为(学习高原现象(平台期))。【单选】提升学习能力的方法包括明确目标、掌握科学方法、坚持终身学习和(学以致用、及时反馈总结)。【单选】时间管理的基本方法之一是按轻重缓急对事务分类,即(四象限法(重要—紧急矩阵))。【单选】时间管理中设定目标、列出计划、分清主次、合理授权和(立即行动并检查总结)是常用步骤。【单选】“帕金森定律”在时间管理上说明(工作会自动膨胀、占满一个人所有可用时间)。【单选】沟通按信息传递方式可分为语言沟通和(非语言沟通)。【单选】沟通按组织系统(渠道)可分为正式沟通和(非正式沟通)。【单选】有效沟通是指信息传递(及时、完整)、准确,并被正确理解和反馈的沟通。【单选】提升沟通能力的途径包括学会倾听、善用语言和非语言技巧、换位思考和(加强实践、提高情绪管理能力)。【单选】沟通中积极倾听的正确做法是(专注、不随意打断、适当复述和确认)。【单选】一般认为,解决冲突的最好办法是(合作协商(双赢))。【单选】职业能力的提高最终要落实到(持续的学习和实践)。【多选】职业能力的特征包括()。【多选】学习能力的构成要素一般包括()。【多选】提升学习能力的方法有()。【多选】沟通按组织系统(渠道)可分为()。【多选】沟通按信息流向可分为()。【多选】实现有效沟通的要求包括()。【多选】处理冲突的常见方式包括()。【判断】能力是直接影响活动效率、使活动顺利完成的个性心理特征。(√)【判断】学习过程中成绩暂时停滞不前甚至略有下降的现象称为学习高原现象。(√)【判断】艾森豪威尔四象限法要求优先处理重要又紧急的事务。(√)【判断】“帕金森定律”说明如果不设定期限,工作会自动膨胀、占满所有可用时间。(√)【判断】一般认为,解决冲突的最好办法是合作协商(双赢)。(√)【判断】积极倾听要求专注、不随意打断,并适当复述和确认对方的意思。(√)【名词解释】学习能力学习者在已有知识经验基础上主动获取新知识、新技能,并加以理解、应用和创新的能力,具有自主性、能动性、创造性和终身性。【名词解释】学习高原现象在学习过程中,经过一段进步后出现成绩暂时停滞不前甚至略有下降、经过努力又继续提高的阶段现象。【名词解释】时间管理为提高时间利用效率和效果,对时间进行有意识的计划、分配、使用和控制的过程。【名词解释】沟通信息发送者与接收者之间通过一定渠道传递和理解信息、思想、情感并进行反馈的过程。【名词解释】有效沟通信息以及时、完整、准确的方式传递,并被接收者正确理解和反馈,从而实现预期目的的沟通。【名词解释】积极倾听沟通者专注地听取对方表达,不随意打断,并通过复述、确认和适当反应来准确理解对方意思的倾听方式。【简答】简述提升学习能力的方法。答:明确学习目标、激发学习动力;掌握科学的学习方法、善用学习工具;坚持学以致用、理论联系实际;及时反馈总结、跨越学习高原;树立终身学习理念、持之以恒。【简答】简述时间管理的常用方法和步骤。答:设定明确目标、列出任务清单;按重要—紧急程度(四象限法)分清主次、优先处理重要又紧急和重要不紧急的事;合理授权、立即行动、克服拖延;定期检查总结并留出弹性时间。【简答】简述实现有效沟通的要求。答:表达要清晰、准确、完整、简明;选择恰当的沟通渠道和时机;积极倾听、注意反馈确认;换位思考、尊重对方、控制情绪;善用语言和非语言技巧,减少信息失真。【论述】论述如何提高个人的沟通能力。参考要点:沟通能力是重要的职业能力。提高途径:①掌握沟通知识,了解正式与非正式、上行下行平行等沟通方式及语言、非语言沟通特点;②学会积极倾听,专注、不打断、复述确认;③提高语言表达,做到清晰、准确、简明并因人而异;④善用表情、目光、体态和语气等非语言信号;⑤换位思考、尊重理解对方、控制情绪;⑥学会处理冲突,优先采用合作协商实现双赢,并在实际工作中反复实践、及时总结。【论述】论述在职业发展中如何进行学习能力和时间管理。参考要点:学习能力方面:明确目标、激发动力,掌握科学方法,坚持学以致用和终身学习,正确对待并跨越学习高原现象,及时反馈总结。时间管理方面:树立时间成本意识,设定目标、列出计划,用重要—紧急四象限分清主次,优先处理重要事项,合理授权、立即行动、克服拖延和帕金森效应,劳逸结合并定期检查。二者结合可显著提高职业能力和工作绩效。⚠易错易混点速辨·沟通按组织系统分正式与非正式沟通;语言与非语言沟通是按方式划分,上行下行平行是按流向划分。·解决冲突最好的办法是合作协商(双赢),不是一味竞争或回避。·学习高原是练习中的暂时停滞,经方法调整可跨越,不是能力到顶。·四象限要优先处理重要又紧急的事、重点投资重要不紧急的事;帕金森定律说明工作会膨胀占满时间,要设时限。·积极倾听不仅是“听”,还要专注、不打断、复述确认和反馈。划书提示:对照熊亮、陈岳堂《职业生涯规划与管理》相应章节,把“核心要点速记”逐句划线;彩色标签题型考点须能独立作答:单选、判断抓人物—理论—概念对应,多选记构成要素和方法分类,名词解释抓关键词,简答分点记,论述按“观点+理论+实际”展开。重点掌握第一、二、三、四章理论与方法,以及真题反复出现的职业锚、组织社会化、职业选择原则、工作—家庭冲突、个人职业生命周期管理等。第七章大学生职业生涯规划【本章导读】次重点章(12学时)。重点掌握职业理想与充分就业的矛盾,次重点掌握树立提高自身素质的职业理念(规划误区、意义、与在职者区别、定向、马丁10种工作价值观、实习实践、求职准备四件事、面试形象、原一平“值百万美金的笑”)。多结合大学生实际出简答、论述。◆核心要点速记▪大学生职业生涯规划:大学生在大学阶段结合自身特点和社会需要,为未来职业确立方向目标并安排学习实践活动的有目的、有计划的过程,具有探索性、准备性和较强可塑性。▪常见误区:认为规划无用随遇而安、盲目从众追逐热门、急功近利期望过高、只看重薪酬地域、把热门职业等同于适合自己的职业、过分依赖父母他人、把规划看成一成不变。▪规划意义:明确发展方向、增强学习目的性和主动性、提高就业竞争力、促进人职匹配和职业成功。▪大学生与在职者规划的区别:大学生以学习和准备为主、缺乏职业经验、可塑性和选择空间大,重在认识自我、了解职业、积累能力。▪职业理想:在一定世界观、人生观、价值观指导下对未来职业的向往和追求,是择业成才的精神动力。▪职业理想与充分就业之间存在矛盾:就业期望与岗位供给、专业结构与社会需求、自身素质与岗位要求之间常有差距,即理想岗位与现实可获得岗位的矛盾。▪心理学家马丁(Martin)归纳出10种与工作有关

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