某省道沿线民房风貌改造项目施工组织设计-

某省道沿线民房风貌改造项目施工组织设计_secret目录\""\\\\\""第一章编制依据 \""第二章工程概况 \""第三章资源条件及工程特点 \""场地位置及地形地貌 \""资源条件 \""物资技术 \""气象条件 \""工程特点 \""第四章现场平面布置 \""第五章施工组织部署及组织机构 \""工程施工指导方针 \""工程施工的管理目标: \""工程的管理模式 \""工程管理原则 \""组织机构 \""主要施工部署 \""第六章施工方案 \""主要施工顺序 \""剔除施工 \""脚手架工程 \""装饰工程施工 \""主要施工任务 \""施工技术措施 \""外墙抹灰工程 \""石材外墙面 \""外墙乳胶漆施工 \""木作油漆施工 \""栏杆、扶手施工 \""金属面油漆 \""装饰施工 \""外墙装饰质量控制要点 \""第七章质量管理体系与措施 \""质量管理目标 \""工程质量管理体系 \""质量保证体系的运行 \""第八章安全管理体系与措施 \""安全管理目标 \""安全管理机构体系 \""工程重点部位 \""建立严密的安全施工制度 \""安全保证体系 \""具体的安全保证措施 \""施工现场安全应急预案 \""第九章劳动力安排 \""第十章工期保证措施 \""第十一章环境保护管理体系与措施 \""环境保护管理目标 \""建立环境保护管理体系 \""施工现场环境保护措施 \""环境保护及生活卫生管理 \""第十二章季节性施工组织措施 \""雨季施工措施 \""传染性疾病预防措施 \""夜间施工措施 \""第十三章成品保护措施 \""成品保护组织机构 \""成品保护措施的制定及实施 \""成品保护整体部署 \""成品保护措施 \""第十四章降低成本措施 \""第十五章地下管线保护施工措施 \""附表一拟投入本标段的主要施工设备表\""附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表\""附表三劳动力计划表\""附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图\""附表五施工总平面图\""附表六临时用地表第一章编制依据招标文件及工程量清单文件名称省道***香泉过境段沿线民房风貌改造项目施工招标文件工程名称省道***香泉过境段沿线民房风貌改造项目一标段：黄江村、黄江场镇及黄江大桥资金来源自筹资金项目编号建设地点北川羌族自治县香泉乡建设规模改造户数控制在省道线香泉过境段沿线个村（含黄江场镇、黄江大桥米）户以内招标范围省道***香泉过境段沿线民房风貌改造项目工程量清单和施工图所示全部内容计划工期日历天质量要求符合工程《施工质量验收规范》标准设计图省道***香泉过境段沿线民房风貌改造项目一标段专业设计图纸。主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定建设部令年第号地方四川省工程建设地方标准汇编（一）～（五）主要现行规程、规范、图集类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准砌体工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑节能工程施工质量验收规范建设工程文件归档整理规范—建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术规范施工现场安全生产保证体系建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范等上述法规、规范、图集、标准。本工程采用的技术规范除施工图纸所标注的规范外，包括其他执行国家颁布的现行有关规范、规程及省、市的有关标准和施工质量及验收规范。第二章工程概况概况:香泉乡地处北川县。此次风貌改造四个改造点黄江村，光明村、流溪村、香泉村即位于永通路沿线地段。香泉境内地貌复杂，起伏变化大，属深丘地貌类型。改造范围内属低山地形，地势由西向东倾斜，起伏较大。本工程建设地点位于北川羌族自治县香泉乡，属于省道***香泉过境段沿线民房风貌改造项目，本项目共包括五个标段。本次施工组织设计为第一标段—黄江村、黄江场镇及黄江大桥沿线风貌改造工程。主要设计情况表建设单位北川羌族自治县香泉乡人民政府工程名称省道***香泉过境段沿线民房风貌改造项目一标段设计单位四川华泽建筑设计有限公司工程地址北川羌族自治县香泉乡质量等级符合工程《施工质量验收规范》标准工期日历天建筑面积主要施工项目型墙面铲除；装饰线条；窗套；仿木纹栏杆；门套；装饰木条；青云石；外墙大理石桥拱面铲除；桥面栏杆拆除；桥面金属栏杆桥拱面刷外墙漆型型型型型型型型建筑层数、、、、型层型层立面改造设计原则：尽量不改动原有建筑的结构和构造形式，减少敲打的工程量；尽可能利用原有建筑的构件形式反映民族特色；经济性原则，尽可能降低改造工程成本；民族特色的改造与使用功能相结合；立面改造设计措施：羌族建筑中石建筑是其标志性的特点，本设计在立面上墙裙部分使用石材贴面，强调建筑的厚重感。采用轻质材料做立面划分，以反映北川羌族建筑木构的特点，窗扇做木色。在建筑局部采用反映羌民族宗教文化特点的装饰物在屋顶的角部做白石形式的砖垛以及在墙面做羊头装饰图案。立面改造的构造做法措施：木作及油漆工程一般要求：⑴木材含水率应控制在以下，木材等级为Ⅱ级。⑵油漆颜色按工程设计，施工前应做样板，经有关设计人员或有关单位确认后，方可施工。⑶混凝土和抹灰基层的含水率不大于⑷油漆干燥前，应防止尘土沾污和热空气的侵袭。⑸油漆工程刮腻子，应坚实牢固，不得起皮，裂缝，腻子干燥后应打磨平整光滑，清理干净。⑹油漆的工作粘度，必须控制，使粉刷时不流坠，不显刷纹，涂刷过程中，不得任意稀释。最后一遍油漆不宜加催干剂。⑺油漆前，前一遍油漆干燥后方能涂刷下一遍油漆，每遍油漆均应涂刷均匀，各层粘合牢固。⑻油漆所用腻子应具有塑性和易涂性，干燥后应坚固并按基层、底漆和面漆的性质配套使用。抹灰表面油漆前，应干燥洁净不得有起皮松散等缺陷。粗糙处应磨平，缝隙、小孔洞等应用腻子补平。抹灰表面做套色花饰、图案油漆，应先完成相应等级或工序的油漆工程，待其干燥后，方可进行美术油漆。金属构件本项目外立面金属构件包括广告位、空调外挂机格栅、窗花等构件，均为管材，连接做法参照西南第页，金属的焊接应满足三级焊接质量要求，接口处防锈处理按底漆二道，面漆一道，总涂层不少于。外立面底层及二层窗须做窗花，做法详大样图的—大样。外墙漆及贴面做法外墙漆作法参照西南外墙裙青云石作法参照西南黄江村外墙二层以下均满贴当地大理石，作法参照西南施工要求本工程要求精心施工,确保工程质量.除按本图施工外,还应严格执行国家现行有关施工及验收规范的规定。施工中出现与图纸不符之处,应及时通知设计单位,并作出更改，若因故需对图纸作出修改，应由建设单位，设计单位，施工单位共同研究决定，并办理有关手续后方可进行修改。本工程质量应达到国家标准"建筑工程施工质量验收统一标准＂之规定。本说明未注明处均依照<<建筑安装工程施工及验收规范>>执行。本工程为传统的木结构，未详之处按古建的传统做法施工。第三章资源条件及工程特点场地位置及地形地貌该项目位于北川羌族自治县香泉乡，香泉乡地处北川县东南部，东南与江油市香水乡、含增镇接壤，西与安县永安镇相连，北与通口镇相接，永通公路横贯全乡。此次风貌改造四个改造点黄江村，光明村、流溪村、香泉村即位于永通路沿线地段。香泉境内地貌复杂，起伏变化大，属深丘地貌类型。改造范围内属低山地形，地势由西向东倾斜，起伏较大。资源条件施工材料运输可使用周边的正式道路，水、电均可从周边水电布设点设施引至施工场地内。物资技术本项目位于北川羌族自治县香泉乡，工程所需各种建筑材料在本地或就近采购和解决。公司具有本工程要求的技术资质，有相当数量的高、中、初级技术人才和过硬的施工队伍，具有结构工程、水电安装、屋面工程，内、外装修装饰，水电安装等施工的资质，实践经验丰富，我公司完全有能力承担本工程的施工任务。气象条件北川地处川西北部，属亚热带湿润季风气候，位于夏热冬冷地区。夏季气温较高、温度大、风速小、潮湿闷热；冬季气温低、温度大、日照率低，阴冷潮湿。气象参数如下：气象参数表北川县室外气温气象参数年平均温度℃最冷月平均温度℃极端最低气温℃最热月平均气温℃极端最高温度℃冬季平均相对湿度夏季平均相对湿度全年日照率冬季日照率冬、夏季主导风向主导风向频率夏季平均风速工程特点本工程的施工中需注意的重要事项:风貌改造及装饰恢复的建筑物施工区都与公众的正常工作与生活有关联，本标段位于黄江村、黄江场镇及黄江大桥，正面道路为省道***，施工较分散，周围有许多民用设施及居民村寨，对文明施工的要求程度要更加严格。施工期间对施工现场的平面布置要周密细致，不能出现影响居民正常生活的现象。高度重视文明施工工作，剔凿下的建筑垃圾要及时收集集中堆放,并加以围挡。要加强对施工人员的教育，要使施工人员都做到不该动的东西不得乱动，不能拿的东西坚决不能拿。施工难度在对外墙进行剔凿作业前,要对外墙空调等设备进行防护,防止受到损坏。保证非作业人员的安全,在建筑物周围应搭设防护棚，主要出入口设置安全通道。材料堆放场地及搅拌现场应加以围挡，避免闲杂人员误入。劳务队伍在甲方办公区域施工时，应派足够的管理人员进行现场监管，防止出现甲方物品丢失事件。安全施工要求高根据本工程特点，质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容地貌，优良的施工环境保障，才能创造出好的工程。要制定专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明落到实处，不影响周边的正常生产生活。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保优质、快速、高效地完成本标段。第四章现场平面布置要保证工程能安全、优质、高速地完成，关键在于合理严密地进行总平面布置和科学地进行总平面的管理。总平面布置的原则是有效利用场地的使用空间，科学规划现场施工，最大限度减少和避免对周边环境的影响，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。因此必须做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。由于该工程为风貌改造工程，因此现场不设大型机械设备，文明施工及环境保护的要求要特别加以重视，现场施工占用场地要严格按建设单位规定的范围布置，保证当地居民的正常的生产生活。本项目属于省道***香泉过境段沿线民房风貌改造项目一标段，施工地点位于黄江村、黄江场镇及黄江大桥，由于施工区域较分散，工期紧张，考虑进场后租用乡镇的现有房屋作为生活及办公区域。在乡镇空地处租一块地搭设临建，作为材料、工具房及搅拌设置等临建搭设。为确保施工现场封闭施工且便于管理，在临时建筑场地区域四周设置防盗网围栏进行隔离。施工生产临建的建设按公司文明施工管理规定统一规划，统一布置，统一施工；材料堆放场地实施定置管理。现场临时配电柜，从指定处接出电源接入配电柜，再由此处分线置现场搅拌等施工用电部位。在各用电设备处设开关箱。为满足抹灰砂浆需要，在现场集中设置砂浆搅拌点。搅拌点内配置型搅拌机。搅拌站内主要设置砂石堆场，水泥库房，各风貌改造房屋抹灰等砂浆采用集中加工后运至各施工地点，避免造成对环境的污染。文明工地设置：由于本标段地处黄江村、黄江场镇，人流比较大，施工现场应加强对安全文明的监督，尤其是在需要剔除的部位。在施工场地外设置“五牌一图”进行工程宣传和安全方面的警示、质量方面告知和标语，以便于所内人员了解、监督。临时用水布置施工现场所需的临时施工用水由相应地点接出。第五章施工组织部署及组织机构工程施工指导方针该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺。我公司愿用自身特有的各种优势，如建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价。以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，而赢得业主的信任。工程施工的管理目标:本项目工程施工管理主要从质量、进度、安全、文明施工、服务等方面制定目标，加以严格控制。工程质量目标：确保该工程质量达到国家现行有效施工质量验收规范标准，并按绵阳建委函[]号文评定质量达到优良，实现用户满意。工程工期目标：根据业主要求的开工日期，我公司通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包及其他承包人施工进度，使工程施工总工期目标控制在日历天以内完成。工程安全目标：贯彻标准，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，事故频率控制在‰以下。工程的管理模式：该工程采用项目法管理模式以国际通用管理体系为保证,将以程序化、标准化、信息化为依据，公司委派具有二级以上项目经理资质等级的人员担任项目经理，并由项目经理在全公司范围内聘任具有相应资质的各类优秀人员，组成项目经理部，使项目经理部成为一支高效精干的队伍。目标管理：施工单位在进行施工管理过程中，提出总目标及阶段性目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下进行管理和考评。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。跟踪管理：在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。施工过程中应对质量、进行、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。授权管理：根据该项目工程的具体情况，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的积极性，提高员工士气，保证管理目标的实现。平衡管理：在管理过程中，根据各施工阶段的施工特点，按照各子项工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，公司将充分选派素质高、施工经验丰富的人员进行工程管理,以讲究科学实效的特点，确保工期的顺利完成与预期目标的最大实现。工程管理原则在我们的工程管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。“公正”原则在施工管理中，无论在选择材料、选择合格的专业分包单位，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“科学”原则对于任何一项工作，管理中我们都坚持科学的原则，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处,实现管理目标。“统一”原则将所有分承包单位纳入其统一管理体系，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。“控制”原则有效地控制各子项的施工进度、质量、安全，积极配合各种专业监督管理人员，对子项工程进行监督，深入现场进行施工过程的控制，结合合同条款的控制方式，最终确保控制原则得到深入的落实和执行。“协调”原则在施工管理中要求各子项工程和专业队伍互相协作，共同努力，创造一个良好的外部环境，通过协调将各专业单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工管理目标实现的不利因素减至最小。组织机构该工程根据上述原则，成立“省道***香泉过境段沿线民房风貌改造一标段项目经理部”（以下简称项目经理部），采用项目法施工管理模式，以国际通用质量、环境及职业健康安全管理体系为保证，各种管理措施、制度、规程，将以程序、规范、标准为依据。全面配合业主、设计单位、监理单位的工作，保持良好沟通，并接受业主的协调管理和监理单位的监理。在合同约定的管理范围内项目经理部在工期、质量、成本、安全、环保、文明施工、配合服务、施工协调等各方面全面履行合同约定内容。为保证工程各项目标的实现，项目经理部将成立由项目经理直接领导的质安部（质量安全保障部门），质安部负责在项目部内建立一个能高效运转的质安保障体系，凡从事质安保证职能的管理人员及部门均拥有足够的权力（质量、安全一票否决权）和组织的独立性，包括处理问题时不受经费和进度约束的能力。机构中设置中项目经理名，技术负责人名，土建工程师名，施工员名，质检员名，安全员名，预算统计人员名，化验人员名，财务人员名（会计名，出纳名），材料人员人，测量人员名，计量人员名（兼）。有关人员的职责：项目经理负责总体指导、协调工程的施工生产，是工程施工管理的第一责任人。项目经理对公司负责，经理部其余人员对项目经理负责。项目经理部下设“四部一办”：工程部、技术部、质安部、物设部及综合办，完成合同、预算、财务、人力、物资、行政、施工、质量、技术、测量、生产控制、安全、保卫、机电设备、对外联络等业务。保障有足够的能力及有效率的专职管理人员长驻工地现场负责组织、监督及协调施工。项目经理部各部门（办）职能、组成及各类人员职责如下：各部门（办）职能及组成见下图序号部门职能及组成工程部部部由专业施工员、测量员及电工、机械人员等组成，对项目生产经理负责。.建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工；满足进度和质量要求；.根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理，审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施；.负责月进度报告的汇总、整理、上报；负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划，定期检查、修改，确保项目总体进度目标的实现；负责工程主要工序交叉作业的策划安排；.确定各专业施工单位进出场时间表，审核各专业施工单位制定的工程进度计划，分阶段计划和月进度计划，报监理审批并送业主确认；.根据工程总进度计划和分阶段进度计划，确定控制节点，提出分阶段计划控制目标；.督促各专业施工单位按计划进行各工序施工，并检查其进度计划完成情况，定期向监理、业主提供进度报表；.动态控制进度，协调各专业施工单位的进度安排并做出及时判断，保证总进度及节点、目标的实现，主持每周一次的工程例会，及时协调、平衡和调整工程进度，确保工程按期完成；.协调安排各专业施工单位及设备材料供应单位的进场、退场，组织有条不紊的交叉施工；.负责处理各专业各工序施工的协调管理；.负责编制整个工程施工总平面图，动态地调整场地布置；.绘制调度工作系统树、编制调度计划。机电协调：.统筹全项目所有机电包括暖通、强电弱电、给排水、消防及专用设备等的协调施工及土建配合，为专业安装提供与土建的协调服务；.参与监督各专业的分段调试及全系统的联动调试，协助业主，监理组织验收；.协助合约部进行招标工作；.参与绘制综合图、编制施工准备计划；.协助计划统计部完成计划统计工作；.审查专业施工单位的施工技术方案；.检查机电专业施工单位的施工质量；.组织系统调试、连机调试、全负荷实验；.管理现场供电。技术部部由技术员、试验员、测量员等组成，对技术负责人负责。．为项目实施技术管理的执行部门，负责同设计院的日常联络，对设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档；分包商施工工艺施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹设计变更，技术核定工作；测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、保护；交工文件的汇总、整理、上报；．编制施工组织总设计；．编制适用于本工程的技术质量管理规定控制标准；．协助业主方完成有关招标的准备工作；．组织业主方授权招标的项目的招标工作；．负责全项目工程质量的监控管理和计量监督管理，全项目的坐标，确保达到质量目标；编制工程质量的保证计划与措施；．按照现行规范、设计文件(施工图等)及有关技术要求，督促和检查专业施工单位严格按照上述要求进行施工，抓好施工质量、设备与原材料质量、半成品质量；．审查各专业施工单位编制的施工组织设计、报表、备忘录、技术核定单等，检查各专业施工单位的各项施工准备工作；．检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报(重大工程质量问题及时专题报告)，组织好各项工程验收(包括隐蔽工程验收、分部分项工程(中间)验收等；．查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施；．工程竣工初步验收，参加工程竣工验收。质安部由质检员、安全员、保卫干事组成，对项目经理负责。．负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调，全面负责项目安全生产、文明施工；．协助项目副经理工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；．参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案、职业健康安全管理方案并监督实施；．负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；．负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；．参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；．负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实；．安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；．负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；．负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；．配合行政部，做好项目对外宣传工作；．与行政部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。物设部由采购员、保管员组成，对项目经理负责。．按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作,为施工提供基础物资价格数据；参与业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作；．负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；．负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作；．负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；．参与质量保证计划的编制；配合财务部编制资金计划；．负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术部做好相关技术资料的收集整理工作；．具体负责竣工时库存物资的善后处理；．负责与施工总包机构的后方采购供应支持的协调联系；．及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。综合办办由预算员、统计员、会计员、出纳员组成，对项目经理负责。（一）行政后勤、文件档案、会务、消防、保卫：．负责项目人员的调动及日常管理：负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；．负责对外事务接待工作；．负责项目的后勤服务工作；为业主、监理及各专业施工单位(分包单位)的正常工作、施工作业和生活而统一合理地安排各方面条件；．负责整个工程项目施工文件及竣工资料的管理，建立总承包管理单位收、发文管理体系；．督促和检查各施工单位整理各类施工及竣工(包括竣工图)的工程技术资料，并负责整理、汇编本工程进度过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料；．严格按照关于基本建设的档案管理要求做好收集、整改、汇编工作，装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图；．公关、联络、沟通政府相关部门、受政府委托进行行业管理的单位（水、电、热、通讯等）；．负责投诉接待工作，排除环境对工程进展的干扰；．建立信息中心，编制以本工程为专用对象的管理软件；．指导各部门对软件的应用；．管理电子档案。（二）消防保卫：.协助项目副经理工作，具体负责项目安全保卫工作；.具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；.现场交通管理和指挥工作；.现场人员、车辆出入管理工作；.现场材料、物资、机械设备等的看管工作；.负责项目的安全保卫、防火防盗、联防、交通管理等工作；.负责对整个工程施工总平面范围内的设施、设备、材料等的监管及安全措施、警卫工作；．管理场容、环保、消防、保卫、文明施工等工作，审查各参建单位的劳动管理状况。（三）财务：．由项目经理直接领导，负责项目的财务管理及资金管理，严格执行会计法及国家财务制度，及时制定项目资金需用计划，财务曲线，定期进行经济活动分析，协助业主进行成本控制，项目日常财务管理工作；.负责施工项目分包计划的制定并参与实施，建立分包商档案，定期考核，负责对分包商的合同管理及日常进度款审核工作、负责工料分析，制定材料计划，参与材料采购谈判，负责施工直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析；.参与组织总承包合同的贯彻落实，负责与各分包商签订总分包合同，并进行动态管理；．汇总各分包商根据其与业主签订的施工合同中有关工程变更、索赔有关约定编制的增减概算和索赔文件，统一报送业主；会同业主的有关人员对其进行审核，所有这些概算书和索赔文件应得到监理工程师的审核与认定；.建立各分包商关于设备定货合同的档案台账；.协助业主有关审核各分包商报送的工程结算；.汇总各分包商编制工程结算，并统一报送业主；.认真贯彻国家财经政策，财务制度和地方政府的有关规定；.根据生产计划部门提供的各分包商预计在当年完成的工程量向业主申请拨付工程备料款；.根据生产统计部门提供的各分包商经监理工程师签认的统计报表，向业主申请拨付月度工程进度款；.将业主支付的备料款和工程进度款分别拨付给各分包商；.组织各分包商编制设备定货资金使用计划并报业主备案，并落实使用时间；.有权跟踪，监督各分包商本工程的资金使用情况，确保其资金不被挪用。项目经理部各类主要人员构成及职责序号职务职称名额基本职责项目经理工程师将对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本）负全面责任，并负责本工程的对内、对外协调工作。项目副经理工程师配合项目经理工作，并对劳动力调配、机具、材料的使用负责，还将对标化文明工地、绿色环保工地创建负责。技术负责人工程师根据设计图组织编制施工施工组织设计及关键技术措施；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术监督、指导；负责指导及督促资料的收集整理归档工作。技术员助理工程师根据设计图及施工组织设计组织编制详细施工方案及技术措施；编制进度计划和材料需用计划；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术交底，负责按工程分部分项技术交底的实施并监督执行；负责施工过程资料的填写、收集整理归档工作。负责该项目工程内外文件的收发、整理、归档，并负责各类文件的传达或转达等。质检员执业证书对工程质量进行跟踪检查，验证质量情况，并填写分部、分项及检验批专检资料，提供验证资料，组织工序交接检，收集整理工程质检资料。安全员执业证书负责施工人员的进场安全教育，对各工序进行安全技术交底工作，安全施工及文明施工的检查，安全资料的收集整理。施工员执业证书根据施工设计图纸及方案等要求，合理安排劳动力、机具、材料，确保施工计划的顺利实施，并负责现场的安全、质量、文明施工、环保等各项工作的具体实施与督促。预算统计造价员负责编制工程报价、施工图预算及竣工决算、进度报表等，编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，并传递到各部门。会计员执业证书负责支金的支付和财务统计工作。材料员执业证书负责材料的采购、保管、收发、验收及向监理报验工作。试验员执业证书负责现场计量及各种材料的取样试化验工作。施工协调管理与设计院的工作协调、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间验收、竣工验收等。、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。、协调各专业施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。与业主代表或监理工程师工作的协调、我公司将积极配合业主代表及现场监理工程师代表履行他们的权力。、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的各项条款，将施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工单位自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。、贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，确保产品达到优良。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何专业施工单位工程的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认施工单位（建设单位分包的除外），因而施工单位必须杜绝现场各专业施工单位不服从施工单位和监理工程师监理的不正常现象。、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师报交产品合格证或质保书；应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工程中，维护好监理工程师的权威性。与各专业施工单位间的协调、总承包施工单位会同业主对拟选定的各专业施工单位予以考察，并采用竞标方法，使所选择的各专业施工单位无论是资质、管理、经验上都符合工程要求。、各专业施工单位所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位现场代表和总承包施工单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。、责成各专业施工单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划”和单项施工方案。建立质保体系，确保施工组织设计所规定的总目标的实现。、各专业施工单位严格按照总承包施工单位制定的总平面布置图“按图就位”，且按施工单位制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。、各专业施工单位进场前均与总承包施工单位签订承包合同，严格以合同之条款来检查落实各专业施工单位的责任、义务。、总承包施工单位组织指挥各专业施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。、总承包施工单位应不断加强对各专业施工单位的教育，提醒专业单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对施工单位负责，使产品不污染，不损坏。协调方式、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、高速实施要求。、由施工单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。、施工单位将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方子解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将定期如开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。主要施工部署：该工程为重点工程，质量及文明施工要求高，工期紧，为确保工程质量、并按期完成施工任务,有工作面的部位采用同时施工,以达到确保工期的目标。本工程工期为日历天，属风貌改造装饰工程，施工区域分散且工期较紧张，所以施工过程应在人力、物力、机具设备上给以充分保证，协调好各方面的关系，组织穿插作业，实现总体目标和分阶段节点目标，以实现节点目标为楔机，确保总进度计划的实现。原则本工程主要内容包括室外原外墙面拆除与外墙风貌改造。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期天为依据进行编制。具体进度计划安排见附图表：施工总进度计划表。工程控制性计划工期天。施工准备天:主要工作为现场情况勘测，临建设备搭设、材料和技术方面的准备。脚手架施工部署：外脚手架搭设施工天，主要为外墙装饰层拆除提供操作面。拆除工程施工部署:原外墙装饰拆除～天。外墙施工部署：外墙装饰施工主要包括乳胶漆、湿贴石材、装饰及仿木纹栏杆等。我项目组织充足的劳动力,及时采购各类型装修材料，消减不利因素的影响,确保按计划工期内完成施工。竣工验收安排天进行。施工进场前准备本项目工程各项准备工作计划见下表《准备工作计划表》。序号项目内容承办单位进场后第几天完成建立组织机构成立项目经理部，确定各班组公司及组成人员施工方案编制与交底编写详细的分部工程施工方案并向有关人员和班组详细交底项目经理部材料计划原材料和各种半成品需量计划项目经理部图纸会审全部施工图公司现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施项目经理部主要机具进场机械设备进场就位公司、项目经理部第六章施工方案主要施工顺序本工程先进行原外墙面装饰及抹灰，屋面筒瓦的剔除，然后进行外墙装饰装修施工。室外粗装修由下而上，精装修由上而下进行。剔除施工根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程按照先拆除，后装修的总体施工顺序原则进行。施工工艺流程防护架及设备防护架搭设物品清理转移检查 否防护架及设备防护架搭设物品清理转移检查是墙面屋面剔除墙面屋面剔除施工脚手架搭设检查否施工脚手架搭设检查是装饰工程施工否装饰工程施工验收验收是竣工验收竣工验收剔除施工准备技术准备工作⑴熟悉被剔除建筑物的周围环境，弄清建筑物的结构情况，建筑情况，水电及设备管道情况等。⑵学习有关规范和安全技术规程。⑶踏看现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管道情况等。⑷向进场施工人员进行安全技术交底，加强安全意识。现场准备⑴清理施工现场，保证运输道路畅通。⑵对建筑物四周进行全封闭。⑶被剔除范围内的物资设备，不能搬迁的须用防护架棚加以防护。⑷向周围居住的人员出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。剔除程序⑴拆除窗户时先拆除玻璃，再用改锥等工具先拧下螺丝等连接件，拆除窗框，轻拆轻放，堆放整齐，运输时要注意保护。⑵墙面抹灰剔除：先用喷头将墙面喷湿，在四周用切割机进行切割，小面积用铲刀清理干净，在铲除除时，不要破坏原有结构层。⑶所有电缆、电器设备拆除时，必须先断电源，方可进行，严禁带电拆除。以免发生意外。拆除时应注意不要扰动、破坏原有需要保留的结构，应有序地进行。尽量减小施工燥声，以保证周围正常的工作。外墙屋面具体剔除顺序如下：安全防护架搭设→剔除作业安全技术交底→切断水、电等设施→物品清理转移→墙体及屋面剔除→回收旧料→清理外运桥梁具体剔除施工顺序安全防护架搭设→桥拱面铲除→桥面栏杆拆除→安装桥面金属栏杆→桥拱面刷外墙漆。剔除工程的安全保证措施⑴剔除工程在开始施工前,必须组织管理人员和操作人员学习安全操作规程和剔除工程施工方案。⑵剔除工程施工时,必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行。工程负责人须根据施工方案和安全技术规程向参加剔除的操作人员进行详细的安全技术交底。⑶施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，严禁酒后上岗作业。⑷剔除工程在施工前,应该将电线,上下水管道,供热设备等干线,支线切断或迁移。⑸施工现场必须设置醒目的警世标志，挂警告牌，设立围栏,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。⑹操作人员从事剔除工作时,应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构上操作。⑺使用吊放工具，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。⑻剔除时对剔除物应采取有效的下落控制措施。⑼在高处进行剔除工程，要设置流放槽。拆除较大的或者沉重的构件，要用吊绳或者起重机械配合并及时吊下或运走，禁止向下抛掷。拆卸下来的各种构件材料须及时清理，并分别堆放在指定位置。⑽剔除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。⑾剔除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。桥梁剔除方法桥面附属结构物剔除桥面附属结构物主要有桥梁栏杆等。由于附属设施重量较轻，且拆除附属设施时，桥梁整体刚度未减小，此时桥梁结构是安全的。为加快施工进度，仅考虑全桥范围对称拆除。每侧栏杆拆除由两端向中间进行，逐片拆除。拆除时，用倒链将栏杆拉在内侧路面上，防止栏杆坠落桥下，收紧倒链，将栏杆拉倒在内侧路面上，按照图示编号依次将所有栏杆拆除，装车运走。桥面铺装层拆除桥面铺装层拆除由桥梁中部向两端进行。用风镐和錾凿等工具挖掘，并装车运走。工人持风镐、錾凿工具和撬棍等工具，将桥面铺装层砼凿除。风镐作业时限制风镐同时使用数量，避免产生共振，对桥梁整体稳定产生的影响。脚手架工程：本标段外墙及屋面装饰工程需用脚手架处，均采用向上搭设双排钢管扣件式脚手架，架子纵向间距,上下步距，距建筑外端，外架安全防护采用密目安全网。脚手架搭设要点.搭设原则:横平竖直，拉结安全，防护可靠；.脚手架搭设允许偏差满足规定要求；脚手架材质要求：.脚手架采用《低压流体输送用焊接钢管》中号普通钢管，符合《碳素结构钢》中级钢的规定。.扣件符合《钢管脚手架扣件》规定，拧紧力矩达·时无损伤。.木脚手板符合《木结构设计规范》中Ⅱ级材质的规定。单排外脚手架的搭设本工程外脚手架采用单排钢管扣件式脚手架。.考虑脚手架顶端伸出檐口，则脚手架的最高搭设高度为建筑物高度，采用单排钢管脚手架。因外墙改造局部采用干挂石及大理石，搭设时要考虑留出施工操作面。立杆接头采用对接扣件连接，立杆与纵向水平杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于；各接头中心距主节点的距离不大于。纵向水平杆置于横向水平杆之下，在立柱的内侧，用直角扣件与立柱扣紧；其长度大于跨、不小于，同一步大横杆四周要交圈。纵向水平杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步、同跨内。相邻接头水平距离不小于，各接头距立柱的距离不大于。每一立杆与纵向水平杆相交处(即主节点)，都必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不大于。横向水平杆伸出外排纵向水平杆边缘距离不小于；伸出里排纵向水平杆距结构外边缘。上、下层横向水平杆应在立杆处错开布置，同层的相临横向水平杆在立柱处相向布置。剪刀撑剪刀撑随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置。双立杆部位采用双杆通长剪刀撑，单立杆部位则采用单杆通长剪刀撑。剪刀撑每步跨设置一道，斜杆与地面的夹角在ºº之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在横向水平杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增加至个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在内。剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度≥，并用不少于个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离≥。脚手板脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根横向水平杆，各杆距接缝的距离均不大于。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。防护网安全网能承受的荷重。无霉烂、腐蚀、断网线等质量缺陷。防护网采用密目式绿网，无破裂、老化缺陷，应有出厂合格证。脚手架的搭设.施工工艺流程：材料配备→定位设置通长脚手板、钢底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→横向水平杆→纵向水平杆(搁栅)→剪刀撑→铺脚手板→扎安全网→验收.脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于处的立杆上。横向扫地杆亦采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于；.立杆接长时，接头应交错布置，相邻接头不得在同步、同跨内，错开距离不得小于；脚手架拆除.脚手架拆除时应划出工作区域，禁止他人入内；拆除顺序与安装顺序相反，自上而下，逐层进行；在操作过程中要统一指挥，上下呼应，动作协调一致，材料、工具需用滑轮和绳索运送，不得乱扔。.不准分立面拆架或在上下两步同时拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除水平杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆除中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于步，如高差大于步，应增设连墙件加固。.拆除后架体的稳定性不被破坏，拆除各标准节时，应防止失稳。脚手架安全管理.脚手架施工人员均具有架工操作证，并经安全培训后上岗，严格按照有关安全操作规程实施。.脚手架搭设到设计高度及大风雨后应对脚手架进行全面检查，其内容有：⑴基础是否有不均匀沉降和下陷。⑵地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动。⑶安全防护措施是否齐全。.作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将多余荷载固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备。.在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆，纵横向扫地杆。.当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。.临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施。.脚手架接地、避雷措施符合规范有关规定。搭设注意事项.脚手架的搭设必须按有关规定进行，脚手架搭设完毕后应由安全员、施工员及班组长共同检查、验收合格签字认可后方可使用。使用时派专人检查，发现安全隐患立即整改。.立杆及大横杆接头应错开布置，立杆垂直偏差应小于架高，大横杆水平偏差应小于架长，并小于。装饰工程施工主要施工任务外墙面黄江村外墙二层以下均满贴当地大理石，作法参照西南。其余大面积采用白色外墙漆，局部采用干挂青云石。装饰线条窗套门套仿木纹栏杆⑵黄江大桥桥面金属栏杆拱面刷外墙漆施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。⑵为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。⑶样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。⑷施工配合⑸过程把关对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。严格按施工验收规范和操作规程施工。每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。⑹成品保护成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。⑺工程重点、难点分析及对策协调配合：由于本项目分标段、多专业一起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一。对策：我们将制订一系列与各专业协调配合的措施，积极配合现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。外墙抹灰工程基层处理及抹灰施工⑴首先将外墙上的各种孔洞按要求封填密实，封堵的具体要求见“质量通病防范措施”。⑵几大角用经纬仪或线锤确定基层抹灰层平整度和垂直度的控制基准线，以基准线作墙面抹灰层的灰饼，间距～。⑶水湿润墙面，抹灰前刷一道界面剂，边刷边进行底层灰刮糙，抹灰厚度每遍～，局部不平要增加遍数事前补平，底层灰要求用木抹子加力压实压平搓毛。⑷在底层灰终凝以后，进行面层灰的粉刷，面层灰施工应再次进行打疤做灰饼，严格控制装饰面的平整度和垂直度。⑸面层灰厚度控制在，表面先用木抹子搓平搓毛，再用铁板进行压实收光。紧接着用羊毛刷或海绵刷蘸水轻轻地刷毛，所刷的表面应做到纹理均匀一致，无明显的刷痕，以保证涂料施工时无反光，色泽无差别。⑹外墙花饰粉刷必须做套板，确保线条清晰、顺直、头角挺拔。⑺所有窗盘、窗套、阳台板、空调板、雨蓬等必须上下对齐、左右水平呈一直线，进出墙面距离要一致。施工时应拉通长钢丝或麻线进行直线控制。⑻阳台、雨蓬、空调板的底部外口粉出毫米宽～毫米厚的双滴水线。外窗盘向窗洞两边伸出的长度应一致，且做成比窗盘面高出毫米的挡水凸肩。⑼窗盘必须粉出毫米高差的排水坡，并不得将抹灰粉到窗框下槛的下口以上(俗称咬樘子)，必须从下口座进～毫米，抽出毫米的圆弧。窗盘滴水线做成双滴水，采用专用的×毫米塑料条，窗盘外口边至条子边为毫米，至窗盘两端面为毫米。⑽外墙补洞应由专人负责施工，专人检查，做好隐蔽验收，每道工序均须经现场监理人员验收认可方可进行下道工序施工，总监及甲方代表须抽查部分洞口补洞施工过程。石材外墙面黄江村外墙二层以下均满贴当地大理石，作法参照西南。外墙裙青云石作法参照西南。施工准备工作材料准备：大理石板材、＃以上水泥、白水泥、粗砂、中砂、颜料、熟石灰、粘结剂等。机具准备：砂轮锯、合金钢钻头、台钻、切割机、手电钻、打孔机、电锤、抹灰工具等。施工方法如下工序顺序：处理基层→抄平放线→选材试排→粘贴大理石板→清理嵌缝。基本操作：①基层处理，首先检查基层的垂直度和平整度，偏差大的部位应凿掉或填补，油污处要清洗，光滑的要凿毛。②抄平放线，弹出不同规格板材分格线。③选材试排。选择合格板材进行试排，调整颜色花纹，定位编号，清理板材背面，按次序堆放，以便粘贴。④粘贴大理石板。用贴灰饼标出墙面的控制点，按放线弹出的最下一层大理石板的下口标高，垫好固定直尺，并用铁水平尺检查无误，方可在直尺上开始粘贴第一排大理石板。一般按编号在大理石背面抹上～厘米混合砂浆。由下往上粘贴在找平层上，最下一层要紧靠直尺上皮，贴上后用橡皮锤轻轻砸实，使砂浆挤满与弹出的上口水平线相齐为准，边粘贴边检查质量。当采用盲缝粘贴时，在石缝间嵌进．毫米的塑料，或在石板的棱边夹进少量纱绳，以防棱边碰损。外墙乳胶漆施工本工程外墙漆作法参照西南，除黄江村外墙二层以下均满贴当地大理石外，其余为乳胶漆外墙面。黄江大桥桥拱面刷外墙漆。乳胶漆施工工艺：检查基层处理否检查基层处理打磨嵌批第一遍腻子 产品合格证是打磨嵌批第一遍腻子性能检测报告打磨嵌批第二遍腻子检查验收符合《建筑室内用腻子》打磨嵌批第二遍腻子检查验收（）规定刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆涂料的做法及操作要点刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆名称做法操作要点涂料基层处理;嵌批第一遍腻子;嵌批第二遍腻子、打磨刷第一遍涂料；刷第二遍涂料。基层表面无砂浆，水泥浆、油污、油漆。嵌批腻子要薄、均匀、接头不得留槎。涂料涂刷避免接槎、重迭，每个刷面一次完成。内墙乳胶漆的施工方法基层清理：将基层表面砂浆、水泥浆、油垢等杂物清除干净，局部油污、油漆要用碱水或清洗剂清理，表面用砂纸打磨,残存在墙体表面的小颗粒及小浮灰或其它杂物清除干净。嵌批腻子：在墙表面嵌批的腻子厚度要薄而均匀一致，刮抹平整，接头不得留槎，对于有麻面、蜂窝，凹陷的地方，分两次嵌批腻子，将之补平整，第一遍腻子刮完干燥后，要用钢皮刮去不平处，表面不打磨,以便与第二遍腻子粘结牢固，第二遍腻子要刮平，待干燥后用砂纸进行打磨，对于局部不平处要进行修补。打磨用力均匀、细致，要全部打磨到位，以保证其表面平整。刷乳胶漆：涂料分两遍涂刷，第一遍涂刷前，涂料充分搅拌均匀，加水量以不超过漆量％为宜，每次不得配制过多，应在内用完，涂刷时，从上到下，从左到右的顺序，涂刷要均匀，避免接槎，刷迹重迭现象。第一遍漆涂刷干燥后，即可进行第二遍漆的涂刷，由于不得加稀释剂，原装涂料干燥快，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不明显的一头开始，顺着刷向另一头至不显眼处收刷为止，不得出现接槎及刷纹，每个刷面应一次完成。乳胶漆质量标准：⑴主控项目①选用乳胶漆的品种、型号和性能应符合设计要求.②选用乳胶漆的颜色、图案应符合设计要求。③乳胶漆应涂饰均匀、粘结牢固、不得漏涂、透底、起皮和掉粉。④乳胶漆工程的基层处理应符合如下条件：、建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。、混凝土或抹灰基础呢感涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于；涂刷乳液型时，含水量不得大于。木材基层的含水量不得大于。、基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》（）的规定乳胶漆的质量要求和检验方法序号项目质量要求检验方法反碱、咬色允许有轻微小量直观,手摸刷纹正视均匀通顺直观流坠、疙瘩、砂眼允许有轻微小量直观木作油漆施工施工程序基层处理→刷清油→局部批腻子、打磨→满刮腻子打磨→第二遍满刮腻子磨光→第一遍刷调合漆→找补腻子、打磨→第二遍刷调合漆、打磨→刷第三遍调合漆施工方法⑴对木作品进行全面检查，将木作品的杂物清除干净，进行打磨，然后在其表面刷一道（熟桐油：松香水）的清油，使之渗入木材内部，防止木材受潮变形，增强其防腐性能，并使嵌批的腻子能与基层很好地粘结，刷清油时，不宜过厚，要薄而均匀。⑵嵌批腻子：清油干后立即进行嵌批腻子，木作品嵌批时上下冒头一定要嵌批好，因为下冒头最容易受潮，腻子干后，用号木砂纸打磨，重复上述施工～遍，直至表面平整清洁，利于涂刷，打磨后应将表面清扫干净。⑶刷调合漆：刷漆时按照先上后下，先难后易，先内后外的顺序进行。刷时顺木纹方向要刷直刷平，由于调合漆粘度较大，涂刷时应多刷多理，使调合漆表面光亮、均匀、色泽一致，待第一遍漆干后，用腻子进行找补，并用砂纸顺木纹进行表面轻度打磨，磨光磨平，重复上述施工，最上层漆施工时，要刷光亮，色泽均匀一致。⑷最后一道油漆施工完后，应派专人负责成品保护，防止在油漆没有干之前与人或物的接触而影响感观质量。栏杆、扶手施工安装预埋件预埋件是在土建施工中安装，通常采用钢板作为埋件。钢板要保证足够厚度，钢板的下端带有锚筋，锚筋与钢板的焊接要符合焊接规范。锚筋宜采用两根以上，以防止钢板活动。没有预埋件的工程，通常采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件。具体做法是：先在土建工程上放线，确定立柱固定点的位置，然后在地面上用冲击钻钻孔，安装膨胀螺栓，螺栓要保证足够的长度，在螺母与螺栓套间加设钢板。立柱的下端通常带有底盘，底盘只起装饰作用，钢板的尺寸要保证底盘能将其扣住为宜。钢板与螺栓定位以后，将螺母拧紧，同时，将螺母与螺杆间焊死，防止螺母及钢板松动。扶手与墙体间的固定也宜采用这种方法做埋件。无论采用哪种埋件，钢板都要保证水平。放线由于土建施工中所安装的埋件，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前要重新放线，以确定埋板位置的准确性。如有偏差，及时修正，应保证不锈钢管底部全部坐落在钢板上，并且四周能够焊接。安装立柱作为立柱的不锈钢管与钢板间采用焊接的连接方式。用膨胀螺栓制作的埋件，是将螺栓的探出端正好插入不锈钢管中。焊接时需要两人配合，一人扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃动。另一个施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。扶手与立柱连接：立柱在安装前，通过放线，根据楼梯的倾斜度及所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。因此扶手安装时直接放入立柱的凹槽中。扶手钢管的安装都是从一端向另一端顺次安装，相邻扶手钢管的对接要准确，接缝要严密。相邻钢管对接好后，将接缝及立柱与扶手间接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接大多数都采用钨极氩弧焊。焊接前，必须将沿焊缝每边—范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。采用钨极氩弧焊时，宜采用直流氩弧焊机旋焊，直流正接。氩弧焊机的引弧及稳弧性能必须良好，电弧中断不超过４秒钟时宜能自动重复引燃，且有可靠的预先通气和延时断气的装置。打磨抛光焊接后用手提砂轮机对焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡轮进行抛光，同时宜采用相应的抛光膏，直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。在施工结束时，不要忘记对埋板进行防锈处理。不锈钢栏杆、扶手还有一种安装方法即完全组装法。这种安装方法较简单，而且组装后的成品非常美观。其立柱与扶手间，扶手的接长，及扶手转角部位，均采用连接件及插件进行连接，其中立柱与埋板间的连接与前面所介绍的施工方法相同。金属面油漆、油漆前先清除灰尘、油渍、浮锈，焊渣、毛剌等清除干净。、金属表面除锈完成后，应在内尽快涂刷底漆，待底漆充分干燥后再涂刷次层油漆，其间不少于。当第二度防锈漆干后，应尽快涂刷第一度面漆。金属底刷红丹防锈漆两遍，三遍调和漆。装饰施工施工准备⑴校核构件安装部位的水平、垂直、洞口几何尺寸,做好书面记录,对影响安装的部位要及早处理。⑵确定安装用电接驳点,调试电动工具。⑶调整影响安装和安全的脚手架。为了不影响施工进度,造成脚手架的反复拆卸与安装,在工程的主体施工阶段,应规划好外架离外墙的安装间距,并一次安装到位。⑷对照图纸核实构件外观、型号及尺寸。要求表面平整,边缘整齐、无明显裂纹与断裂,注意构件的体量与重量(便于工人的运输及安装)及编号等;构件图案、造型清晰;构件滴水线设置正确并通畅顺直等。⑸引测构件安装的标高位置。对同一标高的线脚或构件按照一定间距设置水平或垂直方向控制点。工艺流程基层清理,在构件安装前应将基层处理平整,达到安装的基本要求→弹线,按照设计在安装位置弹出构件安装的水平和垂直控制线→钢架安装(防锈处理并中间隐蔽验收)→构件就位、初排并校正固定→孔洞修补和接缝处理→复验整修并进行外观检查。典型构件的安装方法⑴线脚图小型线脚安装及膨胀螺栓大样—∶水泥砂浆找坡—Φ膨胀螺栓或预埋钢筋件—××厚钢板—构件预留钢筋与钢板焊接—构件—柔性水泥胶密封对于高宽尺寸均未超过的线脚,在满足设计条件的前提下,工艺流程的第三步可以省略,即按线脚上的预留钢筋位置,在墙面标出膨胀螺栓的固定位置,放下线板,固定膨胀螺栓作为锚件,再用钢板作为拉结件分别与膨胀螺栓与线脚上的预埋钢筋焊接,连接焊缝不应有裂缝、咬边、焊弧、夹渣、焊瘤等质量问题,特别注意不能点焊。此法宜用于旧建筑物改造或安装小型构件,该法操作简单、速度快、成本较低,但操作精度要求较高。当线脚高度或宽度尺寸超过甚至更大时,为加强构造安全措施,我们可以安装钢架,即按照线脚与预埋铁件的间距,将角钢支架与预埋铁件按照要求焊接好。此时线脚生产时应分成两块,即顶面盖板(按固定间距预留孔洞)与曲面部分分开。先安装曲面部分线脚,用连系铁件把线脚预留焊接件与角钢焊接好,在做好中间隐蔽验收(焊接质量、防锈处理)工作后,将顶面盖板与曲面部分线板连接好,在盖板上部用螺栓与角钢预留螺杆眼进行连接,如下图。图大型线脚安装及预埋铁件示意—构件连接用膨胀螺栓与墙连接—曲面部分空腹构件—×槽钢—预埋件—构件预留钢筋与钢架焊接—×角钢—盖板—接缝作柔性防水处理—∶水泥砂浆找坡线脚安装应注意的问题:①设置伸缩缝:在本工程中,当产品连接安装长度大于时应设置伸缩缝,伸缩缝宽度不少于,设置时应留在外墙面的阴角处或较隐蔽处,以免造成线条分节明显,影响建筑物外形效果,伸缩缝以建筑油膏嵌缝。②线脚接口不能出现错缝、扭曲、弯曲,水平或垂直方向顺直,在本工程中误差不能超过。③按照规范要求,所有预埋外露铁件、联结铁件、钢筋及焊缝等均应做防锈防腐处理,一般为红丹防锈漆;露出墙面部分铁件必须用砂轮片切断,不能用锤子锤打。④宜参考混凝土预制构件和装饰工程的有关要求,结合工程实际,严格控制锚固用膨胀螺栓的埋入深度,必要时应做抗拔实验,确保挂件的安全使用。⑵门窗套门窗套的安装方法可参照小型线脚的安装方法。在安装门窗套的过程中,除了上述线脚安装时应注意的几点问题外,尤其应检查门窗套尺寸与洞口尺寸是否相符。另外检查上部窗套构件是否预留滴水线,同时还应注意考虑安装门窗框后内外窗台的高度控制问题,即外窗台应比内窗台低些,以便排水和防止窗框四周发生渗水现象,如下图。图窗套安装示意—膨胀螺栓—注意留设滴水—构件外墙装饰质量控制要点所有砼表面，在粉刷之前采用界面剂()处理，防止粉刷层起壳。所有窗盘、窗套、阳台板、空调板、雨蓬等必须上下对齐、左右水平呈一直线，进出墙面距离要一致。施工时应接通长钢丝或麻线进行直线控制。阳台、雨蓬、空调板的底部外口粉出毫米宽～毫米厚的双滴水线。外窗盘向窗洞两边伸出的长度应一致，且做成比窗盘面高出毫米的挡水凸肩。窗盘必须粉出毫米高差的排水坡，并不得将抹灰粉到窗框下槛的下口以上(俗称咬樘子)，必须从下口座进～毫米，抽出毫米的圆弧。窗盘滴水线做成双滴水，采用专用的×毫米塑料条，窗盘外口边至条子边为毫米，至窗盘两端面为毫米。窗盘施工必须做套板,并由技术手艺熟练的工人施工操作,所有窗盘、阳台、空调板、窗套、雨蓬等粉刷用水泥应用同一厂同一标号同一品种。第七章质量管理体系与措施质量管理目标我公司将认真按照质量体系要求严格把关，使每个工序环节始终处于受控状态，严格按照国家现行有关规范及标准进行核验。同时，我公司拟对本工程质量方面达到以下目标：工程一次性验收合格，满足国家及建设部现行的质量验收标准和设计要求。做好质量通病的防治，让业主满意、放心。工程质量管理体系为了保证工程质量在受控状态下运行，建立以公司生产副总经理为首、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。组织成立质量检查小组，对该工程质量行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。建立质量管理保证体系优良的工程质量必须把质量责任落实到每一个管理者头上，奖惩分明，并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。在施工的全过程中严格按质量体系有效地运行。在风貌改造施工阶段,重点控制剔除以及装饰工程的施工质量,执行按工序控制主体质量,实行班组自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间的互检、专职质检人员对产品质量专检的“三检制”。在装饰装修阶段，坚持以样板引路和有针对性的专项质量控制措施，精心施工创优质，确保用户满意。()施工质量检验体系图质量总监质量安全部项目经理项目技术负责人质量员施工组技术组设备组材料质量总监质量安全部项目经理项目技术负责人质量员施工组技术组设备组材料组水电组班组质量员()工程质量监督保证体系图市、区质监站质检组设计单位工程师业主现场代表监理公司现场总监公司总工程师项目（生产）经理项目技术负责人项目质量监督小组专业施工员装饰作业班组工程质量监督保证体系图市、区质监站质检组设计单位工程师业主现场代表监理公司现场总监公司总工程师项目（生产）经理项目技术负责人项目质量监督小组专业施工员装饰作业班组()项目部质量保证机构网络图项目经理项目技术负责人综合办公室文标生总书化活务合同预算财核预统务算算计质量安全安质保消全量卫防材料设备材设料备技术技试计方深术验量案化施工调施翻计度工样划每周一次全面质量管理、生产例会检查材料供应和质量情况检查材料供应和质量情况检查安全质量文明施工措施执行情况检查施工完成劳动力布置情况检查技术措施执行情况，技术资料收集与整理全面检查施工执行情况，制订下一步施工计划保证措施制定整改措施，加强贯彻落实项目部质量保证机构网络图项目经理项目技术负责人综合办公室文标生总书化活务合同预算财核预统务算算计质量安全安质保消全量卫防材料设备材设料备技术技试计方深术验量案化施工调施翻计度工样划每周一次全面质量管理、生产例会检查材料供应和质量情况检查材料供应和质量情况检查安全质量文明施工措施执行情况检查施工完成劳动力布置情况检查技术措施执行情况，技术资料收集与整理全面检查施工执行情况，制订下一步施工计划保证措施制定整改措施，加强贯彻落实建立健全质量管理制度()技术交底制度项目部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序是：在工程施工前由项目总工程师对施工工长、施工人员进行交底。在分部分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底，并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及工长组织进行技术交底活动。()材料、成品、半成品的验证和进行验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。材料、成品、半成品无论甲供或乙供在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进场。材料、成品、半成品进场后，按照相关规范标准和招标文件要求进行复验，对水泥等涉及结构安全的材料必须“见证取样”复试，合格后应按货物的特殊性及要求进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不在现场堆放，必须立即运出场。()施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好方案记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。()质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：)严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来，决不迁就。)严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。)严格坚持施工正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面。)严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。)严格坚持好治理通病，保证一次成功，提交优质的产品。)严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查收，切实做好质量检验评定记录。()严格执行技术复核和隐蔽验收制度)项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。)重要工序的施工应进行技术复核，隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。)重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由业主单位、监理单位等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。()施工人员持证上岗制度)项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。)班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可以进入现场施工。()进行多层次的质量检查制度)项目质检组对分部分项工程的跟踪检验和验收，对不合格产品坚持推倒重来。)公司定期每月底进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。)公司根据工程进展情况对装饰工程等分项工程进行检查复核，对工程质量进行确认。()推行样板间、样板层制度)为确保工程质量的一次性验收合格且争创优质工程，充分体现设计意图，在装饰装修工程施工前先进行样板间、样板层的施工，并请设计、建设、监理单位共同进行评定。)样板确定后，在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准进行组织施工，并按样板的质量标准进行验收。保证工程质量技术措施为了确保工程质量管理目标的实现，要认真熟悉图纸并严格按图施工，根据新的施工规范和新的质量管理要求及操作细则严格执行，同时在工程施工中要很好地应用新技术、新工艺和新的管理思维模式来实现既定目标。工程质量的优劣，关键在项目，我们将采取以下措施来达到控制和保证工程质量。(一)成立小组。项目应用全面质量管理办法，成立