2026年造价员考试工程造价控制专项训练卷

2026年造价员考试工程造价控制专项训练卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的字母填涂在答题卡相应位置。每题1分，共20分）1.在工程造价控制的各个阶段中，控制效果最显著、节约潜力最大的阶段是（）。A.招标投标阶段B.施工阶段C.设计阶段D.竣工验收阶段2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的组成中不包括（）。A.人料机费用B.措施项目费C.管理费D.规费3.某分部分项工程，清单工程量为1000m³，综合单价分析表中材料费为800元/m³，其中主要材料甲材料占材料费的60%，甲材料的风险费用为每吨10元，假设甲材料招标采购价为750元/吨，运杂费为50元/吨。则该分部分项工程中甲材料的单价综合调整后的合价（不考虑其他因素）为（）元。A.840000B.840300C.840600D.8409004.在工程合同履行过程中，由于发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用不包括（）。A.窝工费B.人员遣返费C.利润损失D.材料闲置费5.采用固定总价合同，在合同执行过程中，若发生（），承包商可以要求调整合同价款。A.工程量清单漏项B.设计变更C.发生不可预见的恶劣天气D.物价波动导致成本显著增加6.价值工程的核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，尽可能降低成本B.在保证成本不变的前提下，尽可能提高功能C.以最低的成本实现必要的功能D.以上都不对7.某工程合同约定采用可调价格合同，调价公式中的定值比例为30%，调价要素中的材料价格指数超过了合同约定的参考价格指数的10%，则本次可调价格调整中，材料价格调整系数为（）。A.1.1B.1.03C.1.1或1.03（取大者，视具体合同约定）D.0.98.施工过程中，发包人指令承包人增加一项新增的零星工作，其工程量是原合同未包含的，这种变更属于（）。A.设计变更B.工程量增减变更C.质量标准提高变更D.措施项目变更9.索赔的成立，必须同时具备的前提条件不包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人合同责任以外的事件B.承包人应有充分证据证明事件的发生及与之有关的索赔事项C.承包人应在索赔事件发生后的28天内向发包人提交索赔意向通知D.索赔事件的发生是承包人自身的过错造成的10.下列关于工程预付款的说法，正确的是（）。A.预付款的支付比例最高不得超过工程合同价款的30%B.承包人收到预付款后，无息占用C.预付款应按合同约定时间分阶段扣回D.预付款的扣回方式只能是按比例逐月等额扣回11.工程计量是指（）。A.对已完成的工程量进行现场确认和记录B.根据设计图纸计算工程量C.编制工程量清单D.进行工程结算12.某工程合同工期为12个月，合同总价款为1000万元，采用按月均匀支付的方式，预付款为合同价款的10%，在第一个月支付，之后每月支付当月应计量工程款的90%，剩余5%在工程竣工验收合格后支付。若前三个月实际完成的并经确认的工程款分别为80万元、90万元、70万元，则第三个月应实际支付的工程款为（）万元。A.72.9B.73.5C.80D.8113.竣工结算是指（）。A.承包人向发包人提交的最终索赔文件B.发包人对承包人提交的竣工结算报告的审核过程C.对工程实际完成情况进行的最终盘点和确认D.工程竣工验收合格后，承包人编制向发包人申请支付最终工程价款的文件14.在进行限额设计时，设计的总投资额通常是根据（）确定的。A.类似工程经验估算B.发包人初步确定的资金来源C.设计任务书或可行性研究报告批准的投资估算D.市场材料价格信息15.价值工程的核心是（）。A.对产品进行功能分析B.对产品进行成本分析C.寻求最低的寿命周期成本，可靠地实现必要的功能D.组织多专业人员进行brainstorming16.下列属于措施项目费的是（）。A.施工机械使用费B.大型机械设备进出场及安拆费C.安全文明施工费D.材料费17.发包人供应的材料设备，其检验试验费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人与承包人协商D.按合同约定承担18.某工程因发包人原因导致暂停施工，暂停时间达2周。承包人根据合同索赔工期和费用，则可索赔的工期通常为（）天。（假设合同工期按天计算，每周7天）A.10B.14C.14+承包人实际损失天数D.暂停时间天数19.采用FIDIC施工合同条件，若发生合同约定的变更，承包商应向（）提交变更估价申请。A.发包人代表B.监理工程师C.项目经理D.合同管理办公室20.工程造价控制贯穿于项目建设全过程的各个阶段，体现了工程造价管理的（）特点。A.科学性B.系统性C.独立性D.群众性二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将正确选项的字母填涂在答题卡相应位置。每题2分，共20分）1.工程造价控制的目标包括（）。A.在保证工程质量和工期的前提下，将工程实际造价控制在批准的投资估算内B.优化资源配置，提高投资效益C.实现投资效益最大化，不考虑成本D.避免或减少投资浪费E.确保项目顺利实施2.工程量清单计价模式的主要特点包括（）。A.符合国际通行的计价规则B.提供了公平竞争的平台C.便于实现工程款支付和结算D.降低了合同管理的复杂性E.促使企业加强成本管理3.下列关于工程变更的说法，正确的有（）。A.工程变更可能引起合同价款、工期、质量标准的变化B.所有工程变更都必须经过发包人的确认才能实施C.工程变更引起合同价款增减的，应按照合同约定的程序进行估价D.承包人未得到发包人同意擅自实施变更，可能承担违约责任E.工程变更必然导致项目成本的增加4.索赔的成功，通常需要具备的条件有（）。A.索赔事件已发生，并造成了承包人损失B.索赔资料翔实、证据充分，符合合同约定C.索赔提出及时，在合同规定的时限内提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔原因属于合同双方中非己方原因造成E.索赔的计算方法合理、准确5.影响工程造价的主要因素包括（）。A.设计因素B.业主因素C.施工因素D.自然因素E.政策法规因素6.价值工程活动通常包括的步骤有（）。A.准备阶段（选择对象、组建团队）B.分析阶段（功能分析、成本分析、建立功能系统图）C.创新阶段（方案构思、评价与筛选）D.实施阶段（方案验证、实施与效果评价）E.成本核算阶段7.在工程合同中，关于工期延误的处理方式可能包括（）。A.发包人原因造成的延误，承包人可索赔工期和费用B.承包人原因造成的延误，承包人承担违约责任C.双方均非原因造成的延误，可通过协商或合同约定方式处理D.因不可抗力造成的延误，可顺延工期，一般不承担费用E.承包人采取措施加快进度，其额外成本可向发包人索赔8.下列关于工程计量和支付的说法，正确的有（）。A.工程计量应依据合同约定的工程量清单和计量规则进行B.承包人应按合同约定的时间向监理工程师提交已完工程量的报告C.监理工程师收到报告后，应在合同约定的时间内进行计量D.计量结果应经发包人确认后作为支付工程进度款的依据E.对计量有争议的，应通过协商或合同约定的争议解决程序处理9.竣工结算文件通常包括（）。A.竣工结算报告B.竣工图纸C.工程量计算书D.发票汇总表E.索赔与签证清单10.限额设计的主要措施包括（）。A.强调设计单位的经济责任B.将投资控制任务落实到设计阶段C.采用限额设计审批制D.加强设计过程中的成本控制和审核E.优先选用最昂贵的材料和设备三、简答题（请根据题目要求，简洁明了地回答问题。每题5分，共15分）1.简述设计阶段造价控制的主要措施。2.简述施工阶段进行工程变更管理的主要流程。3.简述FIDIC合同条件下，承包商提交索赔报告的主要内容和要求。四、计算题（请按题目要求，列出计算过程，结果保留两位小数。每题10分，共20分）1.某工程清单项目工程量为500m³，综合单价分析表中的综合单价为800元/m³，其中材料费为600元/m³，管理费率为15%，利润率为10%。施工过程中，因发包人提供的设计图纸有误，导致实际工程量增加至600m³。假设增加部分只增加材料费，材料费上涨5%，管理费率和利润率不变。试计算该清单项目因设计变更增加部分的费用（含管理费和利润）。2.某工程合同约定采用固定总价合同，合同工期12个月，合同总价款为1200万元。合同中约定，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔工期，但不能索赔费用。施工过程中，因发包人原因导致工程暂停1个月，承包人人员窝工损失按每天人均100元计算，共计20人，机械闲置费按机械原值的1%计算，影响期间共1个月。假设不考虑其他损失，试计算承包人可索赔的工期和费用。五、论述题（请根据题目要求，结合实际，进行较为详细的论述。共15分）结合你所在行业或参与过的项目实例，论述在设计阶段运用价值工程进行造价控制的意义和实施要点。试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.C5.D6.C7.C8.B9.D10.C11.A12.B13.D14.C15.C16.C17.B18.B19.B20.B二、多项选择题1.ABD2.ABCE3.ABCD4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD三、简答题1.答：设计阶段造价控制的主要措施包括：*做好投资估算的审核和分解，将投资控制目标落实到设计任务书中。*优选设计方案，通过方案比选、价值工程等方法，选择技术可行、经济合理的方案。*严格执行设计规范和标准，避免不必要的功能和高标准。*加强设计过程的经济性审查，实行设计限额。*加强与发包人的沟通协调，及时获取反馈信息，避免后期重大设计变更。*运用BIM等技术手段进行成本估算和可视化审查。2.答：施工阶段进行工程变更管理的主要流程：*提出变更：变更提出方（发包人或承包人）根据实际情况提出变更请求。*审核确认：变更请求提交后，由监理工程师或发包人指定的部门进行审核，必要时组织相关方进行现场踏勘和论证，评估变更的可行性、影响（工期、成本、质量等）。*变更估价：对于涉及合同价款增减的变更，监理工程师应就变更的估价方式与承包人协商，达成一致后确认变更估价。*签发变更指令：审核确认并估价无误后，由监理工程师签发正式的工程变更指令，通知承包人执行。*执行与确认：承包人根据变更指令执行变更工作，完成后提交相关资料（如变更后的工程量计算单、结算资料等）。*记录与结算：所有变更过程均应有书面记录，并在工程竣工结算时进行最终处理。3.答：FIDIC合同条件下，承包商提交索赔报告的主要内容和要求：*主要内容包括：*索赔声明：明确索赔事件发生的时间、地点、简要事由。*索赔依据：引用相关的合同条款、法律规定、往来函件等证明索赔权利的依据。*索赔理由：详细阐述索赔事件发生的原因，说明其与承包人损失之间的因果关系，区分合同责任。*索赔证据：提供支持索赔主张的各种证据材料，如照片、会议纪要、通信记录、工程日志、成本核算资料等，证据应真实、完整、有说服力。*索赔值计算：详细列出索赔工期和费用的计算过程和结果，计算应清晰、合理。*主要要求：*及时性：严格按照合同约定的时限提交索赔意向通知和最终索赔报告。*书面性：索赔必须以书面形式提交，并按合同约定送达监理工程师或发包人。*清晰性：报告内容应条理清晰、逻辑严谨、重点突出。*准确性：索赔的计算应准确无误，证据应充分有力。四、计算题1.答：*原清单项目费用=500m³×800元/m³=400000元*原清单项目材料费=500m³×600元/m³=300000元*原清单项目管理费=400000元×15%=60000元*原清单项目利润=400000元×10%=40000元*增加部分工程量=600m³-500m³=100m³*增加部分材料费=100m³×600元/m³×(1+5%)=63000元*增加部分管理费=63000元×15%=9450元*增加部分利润=63000元×10%=6300元*增加部分费用（含管理费和利润）=63000元+9450元+6300元=78850元计算结果：该清单项目因设计变更增加部分的费用（含管理费和利润）为78850元。2.答：*可索赔工期：因发包人原因导致工程暂停1个月，根据合同约定（假设合同对此有索赔条款或默示权利），承包人可索赔相应工期。*可索赔工期=1个月=30天*可索赔费用：*人员窝工损失=20人×100元/天×30天=60000元*机械闲置费=按合同约定方式计算，例如：假设合同约定按机械原值的1%计算，需知道受影响机械原值总额。此处题目未给出，若假设有X万元原值受影响，则费用为X万元×1%=X×0.01万元=X00元。若无具体值，则只能列出计算方式。*假设：假设受影响机械原值总额为200万元，则机械闲置费=200万元×1%=20000元。*总可索赔费用=人员窝工损失+机械闲置费=60000元+20000元=80000元。*注意：实际费用计算需依据合同具体约定和实际受影响机械原值。计算结果（基于假设）：承包人可索赔工期30天，可索赔费用80000元。五、论述题答：设计阶段运用价值工程（VE）进行造价控制具有极其重要的意义，是控制项目总投资的关键环节。其意义主要体现在：*实现成本最优：VE的核心是“以最低的成本实现必要的功能”，通过功能分析，剔除不必要的功能，改进功能实现方式，从而在保证项目质量、功能要求的前提下，有效降低工程造价。*提高投资效益：VE不仅仅是省钱，更是通过优化功能与成本的匹配，使项目投资得到更有效的利用，提高项目的整体经济性和竞争力。*避免后期变更：在设计早期进行VE，能更早发