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文档简介
事业单位宣传思想工作自查整改报告我们严格对照上级党委宣传部关于事业单位宣传思想工作的部署要求,围绕理论武装、意识形态管理、舆论引导、文明建设等核心任务逐项开展拉网式自查,梳理出具体问题,深刻剖析根源,明确整改方向和具体措施,推进宣传思想工作补短板强弱项。自查过程中我们发现,理论武装层面存在学习浮于表面、针对性实效性不强的问题,今年以来安排的12次党组中心组集中学习,有8次以原文传达上级会议文件为主,围绕宣传思想工作如何赋能本单位公共服务提升开展的深度研讨仅2次,部分中心组成员发言提纲空泛,未结合分管工作谈认识谈问题,学习记录整理不规范,归档材料不全,面向普通干部职工的理论学习大多停留在抄笔记、打卡完成任务层面,贴合年轻干部接受习惯的沉浸式研学、线上互动式学习开展偏少,全年仅组织1次红色教育基地现场学习,干部参与率仅72%,不少干部反映学习内容和工作脱节,入脑入心效果差。意识形态管理层面,阵地管控责任落实不到位,本单位官方微信公众号、对外服务用户群的内容发布未严格落实三审三校制度,仅由运营编辑自行审核,去年推送的一篇办事指南推文中,配图不慎带入违规水印,被网友留言指出后才紧急修改更正,单位门厅宣传栏内容更新不及时,去年党的二十大精神专题宣传比上级要求滞后15天,干部职工思想动态掌握不全面,仅在年底开展一次集中思想调研,对年轻干部日常思想波动掌握不及时,去年有一名年轻干部在私人朋友圈转发未经证实的事业单位改革不实言论,单位一周后才发现处置,舆情应对机制不健全,未制定专项舆情应急预案,没有固定的舆情监测渠道,去年本地论坛出现群众反映办事排队时间长的帖子,单位两天后才作出回应,导致舆情小幅发酵,造成了不良影响。舆论宣传层面,内容针对性不强,宣传能力不足,我们作为面向群众的公共服务事业单位,日常宣传多围绕单位内部工作开展,很少聚焦群众关心的政策解读、办事指南等实用内容,去年公众号推送的48篇内容中,阅读量过千的仅3篇,平均阅读量仅312次,全年公众号新增粉丝不足200人,对外宣传习惯于完成上级下达的发稿任务,不会主动策划选题,和主流媒体对接不主动,全年仅接受2次媒体采访,去年全市组织的好新闻评选,本单位没有作品入选,讲好单位故事、展示服务形象的能力有待提升。精神文明建设层面,志愿服务实效性不强,新时代文明实践志愿服务多为完成时长任务,全年组织的12次志愿服务中,有7次是路口站岗、公共区域保洁等一般性活动,结合本单位业务开展的惠民志愿服务仅2次,全年仅为不到100名群众上门办理业务,单位内部职工文化活动供给不足,全年仅组织一次春节联欢会,年轻干部需求的读书分享、球类赛事等活动开展偏少,去年工会活动经费结余近20%未使用,干部职工参与积极性不高,单位凝聚力有待提升。深刻剖析问题产生的根源,首先是政治站位不够,对宣传思想工作“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的极端重要性认识不足,错误认为我们作为业务型事业单位,把业务工作抓好就行,宣传思想是软任务,抓不抓不影响大局,因此投入的精力、保障的资源都不到位,班子分管宣传的领导同时分管财务、后勤等多项事务,大部分精力都投入到事务性工作中,宣传岗位仅设置1名兼职人员,还要承担大量其他工作,经常顾此失彼。其次是创新意识不足,习惯于按照老套路老经验开展工作,对新媒体传播规律、年轻干部和群众的信息接受习惯研究不深,不愿意学习新的宣传技能,满足于应付过关,导致宣传效果打折扣。再者是责任落实不到位,虽然制定了宣传思想工作责任制,但没有配套的考核问责机制,干好干坏一个样,干部没有压力,也缺乏做好宣传工作的动力。针对查摆出来的问题,我们坚持立行立改,逐项制定整改措施,明确整改时限和责任人,确保所有问题整改到位。首先优化理论学习安排,调整中心组年度学习计划,明确每个季度至少开展2次结合业务工作的专题研讨,要求所有中心组成员发言必须结合自身工作实际,严禁空泛表态,办公室安排专人负责规范整理学习记录,所有学习材料统一归档备查,针对普通干部职工的理论学习,推行“线上+线下”混合学习模式,线上依托学习强国、单位内网支部群开展每月一次的“微党课”分享,由年轻干部轮流备课主讲,线下每两个月组织一次红色研学、主题观影等现场学习,明确学习参与率不低于90%,年底将学习参与情况、学习成效和评优评先、绩效考核直接挂钩,倒逼干部重视理论学习。其次压实意识形态工作责任,重新修订意识形态阵地管理制度,严格落实三审三校,所有对外发布的内容,无论公众号推送、宣传栏内容还是工作群发布的官方信息,都必须经过编辑初审、宣传岗复核、分管领导终审,所有审核环节签字留档,建立所有阵地管理台账,官方公众号、对外服务群、宣传栏、单位抖音号逐一明确责任人,每个月开展一次意识形态风险全面排查,每季度开展一次干部思想动态调研,建立干部思想台账,对出现思想波动的干部及时开展谈心谈话,修订完善干部网络言行管理规定,组织全体干部开展网络意识形态专题培训,全部签订规范网络言行承诺书,制定专项舆情应急预案,和本地专业舆情监测机构合作,开展日常舆情监测,明确舆情发生后1小时内响应、24小时内发布官方回应的要求,提升应急处置能力。接着提升舆论宣传工作质量,重新调整官方公众号内容定位,明确每个月至少推出2期聚焦群众需求的政策解读、办事指南类内容,每周固定更新一次,今年我们已经策划推出“便民服务小课堂”系列内容,每一期解答一个群众咨询最多的办事问题,目前推出的4期内容平均阅读量突破1200次,新增粉丝超过500人,社会反响较好,我们建立了宣传策划对接机制,每个季度主动策划1个贴合中心工作的宣传选题,主动对接市级党报、电视台和本地主流新媒体对接宣传,今年上半年策划的“延时服务方便上班族”主题宣传,已经推出3篇报道,提升了单位的服务形象,同时我们建立了宣传信息考核奖励机制,明确每个业务科室每个月至少报送1篇宣传信息,被上级媒体或者本单位公众号采用的给予绩效奖励,完不成任务的扣除对应绩效考核分数,充分调动全体干部参与宣传工作的积极性。最后深化精神文明建设,调整新时代文明实践志愿服务年度计划,明确每个月至少组织1次结合本单位业务的惠民志愿服务,今年以来已经组织进社区上门为退休老人办理待遇认证、进工地为农民工讲解医保报销政策、进学校讲解参保知识等5次志愿服务,覆盖群众近500人,得到了群众的一致好评,同时丰富职工文化活动供给,工会按季度策划主题活动,春季组织登山踏青、夏季组织球类联赛、秋季组织读书分享、冬季组织趣味运动会,今年以来已经开展3次活动,干部参与率超过85%,经费使用进度符合要求,单位内部常态化开展“每月服务之星”评选,把先进典型事迹贴在单位宣传栏、推送到公众号,发挥榜样引领作用,有效提升了干部队伍的凝聚力。我们已经调整了班子分工,将原来分管宣传领导承担的部分事务性工作调整给其他班子成员,保障分管领导有足够精力抓宣传思想工作,同时新增1名宣传岗兼职人员,充
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