【《建筑工程造价管理优化策略》8000字（论文）】

建筑工程造价管理优化策略目录TOC\o"1-3"\h\u24712引言 [17]。菲律宾SM集团可以通过计算机，建立一个数据信息库，数据库里对工程造价指标数据实施成本信息积累、系统积累、针对和利用工程造价数据库的系统,达到网络化沟通，共用的工程造价管理的程序，可以方便跨国公司的使用，也可以提高工程造价数据的真实性。5结束语在日新月异的时代背景下，在建筑工程造价成本的管控过程中还是存在着诸多问题。相关人员可以根据提高造价预算的合理性经验，去制定良好有效的管理机制，分析其中的问题，更好地构建一个建筑工程造价场所，根据相关标准优化各个阶段的造价工作，提高造价人员综合能力，促进我国建筑业蓬勃发展。本文从以下几个方面进行分析：（1）分析了工程造价管理国内外现状，得出我国现阶段的造价管理为“理想化”的管理，存在很多问题，虽然这种动态化管理使得项目实施更好地进行发展，但存在的一些障碍同时也使它们无法为实际问题进行服务。国外的造价管理有大量学者研究，但更多停留在社会成本的含义等，没有完整地让社会成本系统在工程造价管理中体现。（2）关于建筑工程中存在的问题，得出了项目决策时期的造价控制、设计环节造价控制优化策略、施工环节造价控制优化策略、在竣工结算环节控制成本；提高造价人员专业知识水平、提高施工现场的监督工作、强化对目标成本的管理、重视合同签订与执行、控制工程进度的解决方案。（3）最后用厦门SM广场为例，介绍工程概况和结合主题里工程造价存在的问题及解决措施，有效发挥请第三方专业机构完成造价估算、使用新技术、听取造价部门意见、建立多语言造价信息数据库的建议，促进造价行业的发展。本次研究通过收集和阅读大量资料，针对工程造价管理现存的问题，采取了对项目成本控制、对人员进行资格审核、定期审计、收集各种资料、目标成本管理、采用成熟的施工方案等的方法去优化工程造价管理优化策略，使得工程造价管理可以不断地提高和发展，建筑行业也可以蓬勃向上。参考文献Gupta,

Narendra

K.Total

cost

management

applicable

to

a

capital

improvement

program

(CIP):

A

government/public

works

perspective:

a

Publication

of

the

American

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of

Cost

Engineers

a

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Construction

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State-of-the-Art

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