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文档简介

2026年造价工程师建设工程案例分析新版真题及答案一、案例一:建设项目投资估算与财务评价(20分)某拟建工业项目,建设期2年,运营期10年。建设投资(不含建设期利息)估算为8500万元,其中自有资金4000万元,其余由银行贷款,贷款年利率6%,在建设期内按建设投资使用计划均衡发放,第1年、第2年各发放贷款总额的50%。建设期贷款利息资本化为固定资产原值。固定资产采用年限平均法折旧,折旧年限为运营期10年,残值率为5%。流动资金投资在运营期第1年初一次性投入1000万元,其中30%为自有资金,70%由银行短期借款,年利率5%,每年利息计入总成本,本金在运营期末一次性偿还。建设投资借款从运营期第1年起按等额本金方式偿还,运营期内10年还清。运营期年营业收入为5000万元,年经营成本为2600万元,税金及附加为营业收入的5%,企业所得税税率25%,基准收益率为12%。1.计算建设期各年贷款利息及建设期贷款利息总额。(4分)2.计算固定资产年折旧额。(3分)3.计算运营期第1年的利息备付率。(5分)4.列式计算项目投资财务净现值,并判断项目在财务上是否可行。(8分)答案:1.建设投资贷款总额=8500−4000第1年建设期利息:2250第2年建设期利息:2250建设期贷款利息总额:67.502.固定资产原值=8500固定资产年折旧额:8774.053.建设投资借款本息合计=45004774.05流动资金借款利息:1000运营期第1年总利息:286.44年息税前利润:E利息备付率:E4.项目计算期为12年。项目投资现金流量按年末发生计,各年净现金流量如下表(单位:万元):|年份|1|2|3|4~11|12||---|---|---|---|---|---||净现金流量|−4250|−4250|1150|2150|其中第3年净现金流量:5000第12年回收固定资产余值:8774.05第12年净现金流量:5000取12%折现系数(1~12年分别为0.8929、0.7972、0.7118、0.6355、0.5674、0.5066、0.4523、0.4039、0.3606、0.3220、0.2875、0.2567),财务净现值:F因为FN解析:计算财务净现值时应采用全部投资现金流量,不扣除融资利息;回收流动资金和固定资产余值均计入期末现金流入。判断可行性的准则是净现值是否大于零。二、案例二:设计方案优选与价值工程(20分)某住宅工程拟在方案A、B、C中选择最优设计方案。三个方案的功能评价指标为适用性、经济性、美观性,其功能重要性系数分别为0.5、0.3、0.2。各方案的功能得分和年度全寿命周期成本如下表:方案适用性得分经济性得分美观性得分年度全寿命周期成本(万元/年)A9.58.59.0850B9.08.08.0780C8.09.07.57201.计算各方案的功能加权得分和功能指数。(6分)2.计算各方案的成本指数和价值指数。(8分)3.采用价值工程法确定最优方案,并说明理由。(6分)答案:1.各方案功能加权得分:方案A:9.5方案B:9.0方案C:8.0功能总分:9.10功能指数:ABC2.年度全寿命周期成本合计:850成本指数:ABC价值指数:VVV3.方案C的价值指数最大,因此最优方案为方案C。解析:价值工程中以价值指数最大的方案为最优。方案C的价值指数大于1,说明其功能与成本匹配效果最好,具有较高的性价比。三、案例三:工程招标投标与评标(20分)某国有资金投资办公楼工程采用工程量清单招标,招标控制价12000万元。招标文件中约定:(1)投标人须为注册地在本地或在本地设有分公司的企业;(2)投标保证金为260万元;(3)评标委员会由招标人代表2名、技术经济专家4名组成;(4)评标采用综合评估法,投标报价满分70分,施工组织设计满分30分。共有4家投标人通过初步评审,其投标报价和施工组织设计得分如下:投标人投标报价(万元)施工组织设计得分甲1080026乙1120028丙1040024丁1160025评标基准价为所有有效投标报价的算术平均值。投标报价得分计算规则:等于评标基准价的得70分;每高于评标基准价1%扣2分,每低于评标基准价1%扣1分,不足1%按插入法计算,扣完为止。1.根据《招标投标法》及其实施条例,逐一判断招标文件条款(1)~(3)是否妥当,并说明理由。(7分)2.计算评标基准价及各投标人的投标报价得分。(8分)3.计算各投标人综合得分,并确定中标候选人顺序。(5分)答案:1.(1)不妥。招标人不得以注册地区域条件排斥潜在投标人,该要求属于以不合理条件限制、排斥投标人。(2)不妥。投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,招标控制价12000万元的2%为240万元,本项为260万元,已超过限额。(3)不妥。评标委员会成员人数应为5人以上单数,且技术经济专家不得少于成员总数的三分之二。本项共6人,为偶数,不符合规定。2.评标基准价:10800各投标人偏差率及报价得分如下:甲:偏差率=10800−1100011000=乙:偏差率=11200−1100011000=丙:偏差率=10400−1100011000=丁:偏差率=11600−1100011000=3.综合得分:甲:68.18+乙:66.36+丙:64.55+丁:59.10+中标候选人顺序为:乙、甲、丙、丁。解析:投标报价低于评标基准价时扣分系数较低,体现了鼓励合理低价的原则。综合得分最高者为第一中标候选人。四、案例四:施工合同价款管理与索赔(20分)某工程施工合同约定合同工期为150天,关键线路为A→B→C,其中A工作为土方开挖,位于关键线路。合同约定:人工综合单价为120元/工日,窝工费按人工综合单价的70%计算;自有机械按台班折旧费计算,租赁机械按实际租赁费计算;企业管理费和利润以人工费与机械费之和为基数,费率分别为12%和5%,窝工损失不计企业管理费和利润。施工过程中发生如下事件:事件1:发包人未能按时提供施工场地,导致A工作推迟4天开始,造成承包方人员窝工60工日,自有挖掘机闲置6个台班(折旧费900元/台班),租赁吊车闲置4个台班(租赁费1800元/台班)。事件2:施工期间发生特大暴雨,属异常恶劣气候条件,导致关键线路上B工作停工2天,合同约定异常恶劣气候条件可顺延工期,费用不予补偿。事件3:发包人指令增加一个设备基础,导致关键线路上C工作增加工作时间3天,增加人工80工日,机械租赁费5000元,材料费3000元。1.分别判断事件1、事件2、事件3中工期索赔是否成立,说明理由,并计算各事件可索赔工期。(8分)2.计算承包方可索赔的工期总额。(4分)3.计算事件1和事件3的费用索赔金额。(8分)答案:1.事件1:工期索赔成立。因发包人未按时提供施工场地,属于发包人原因延误,且A工作位于关键线路上,可索赔工期4天。事件2:工期索赔成立。特大暴雨属于异常恶劣气候条件,合同约定可顺延工期,B工作位于关键线路上,可索赔工期2天,费用不予补偿。事件3:工期索赔成立。属发包人指令增加工作,且C工作位于关键线路上,可索赔工期3天。2.承包方可索赔工期总额:43.事件1费用索赔:人工窝工费:60自有挖掘机闲置费:6租赁吊车闲置费:4费用合计:5040事件3费用索赔:人工费:80机械费:5000元材料费:3000元企业管理费:9600利润:9600费用合计:9600解析:窝工损失不计管理费和利润,但停工期间自有机械闲置按折旧费、租赁机械按租赁费计算;新增工作按合同计价规则计取管理费和利润。五、案例五:工程结算与竣工决算(20分)某工程合同价款为800万元,工期6个月。合同约定:(1)工程预付款为合同价款的15%,开工前支付,自累计完成工程量价款达到起扣点后开始扣回,主要材料及构配件费用占合同价款的比例为60%;(2)每月按当月已完成工程价款的90%支付进度款;(3)质量保证金按当月已完成工程价款的5%扣留,累计扣留达到合同价款的3%后不再扣留。各月实际完成工程价款如下:月份345678已完成工程价款(万元)80120160200160801.计算工程预付款和预付款起扣点。(4分)2.计算第3月至第8月各月实际应支付的进度款。(12分)3.计算竣工结算时应支付的工程尾款(质量保证金在缺陷责任期满后另行返还)。(4分)答案:1.工程预付款:800预付款起扣点:T即累计完成工程价款达到600万元时开始扣回预付款。2.各月累计完成工程价款:3月累计:80万元;4月累计:200万元;5月累计:360万元;6月累计:560万元;7月累计:720万元;8月累计:800万元。预付款从第7月开始扣回。第7月应扣回:720第8月应扣回剩余预付款:120质量保证金限额:800各月扣留质量保证金:3月:80×5%=4各月实际应支付进度款:3月:804月:1205月:1606月:2007月:1608月:803.累计已支付进度款:68竣工结算时应付工程尾款:800解析:预付款在起扣点后从进度款中扣回,竣工结算时不再重复扣回已扣部分;质量保证金从已完工程价款中扣留,缺陷责任期满后返还。竣工结算尾款为扣除已付进度款、预付款和质量保证金后的余额。六、案例六:工程计量与工程量清单计价(20分)某基础工程招标工程量清单中部分项目工程量如下:项目工程量单位挖基础土方2000m³混凝土基础800m³基础模板500㎡承包商拟采用企业定额报价。根据施工方案,实际挖基础土方工程量为清单工程量的1.2倍,实际混凝土浇筑体积为清单工程量的1.01倍,模板工程量等于清单工程量。企业定额消耗及单价如下:-挖基础土方:人工费25元/m³,机械费18元/m³;-混凝土基础:人工费35元/m³,材料费380元/m³,机械费12元/m³;-基础模板:人工费18元/㎡,材料费25元/㎡,机械费2元/㎡。企业管理费按直接费的12%计取,利润按直接费与企业管理费之和的6%计取,风险费用不计。1.计算挖基础土方的综合单价及合价。(6分)2.计算混凝土基础的综合单价及合价。(8分)3.计算基础模板的综合单价及合价,并汇总分部分项工程费。(6分)答案:1.挖基础土方实际工程量:2000直接费:2400企业管理费:103200利润:103200合价:103200综合单价:122

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