2026年一级建造师《工程项目管理》真题汇编

2026年一级建造师《工程项目管理》真题汇编考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共60分。下列每题选项中，只有一项符合题意）1.项目管理的核心任务是（）。A.项目目标的制定B.项目资源的配置C.项目目标的实现D.项目过程的控制2.项目管理信息系统属于（）。A.组织结构B.项目管理工具C.项目管理方法D.项目管理过程3.在项目管理的生命周期中，属于项目策划阶段的是（）。A.项目启动B.项目监控C.项目收尾D.项目执行4.项目管理组织的结构形式不包括（）。A.职能组织B.矩阵组织C.平行组织D.项目型组织5.项目管理中的“三重约束”是指（）。A.范围、时间、成本B.范围、质量、进度C.范围、成本、风险D.时间、质量、风险6.项目范围管理的主要目的是（）。A.确保项目目标的实现B.控制项目范围变更C.定义项目范围D.管理项目干系人7.项目范围基准是（）。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目范围计划D.项目范围管理计划8.工作分解结构（WBS）的目的是（）。A.定义项目范围B.组织项目团队C.规划项目进度D.控制项目成本9.项目进度管理的主要目的是（）。A.规划项目进度B.控制项目进度C.确保项目按时完成D.管理项目进度风险10.项目进度计划的编制方法不包括（）。A.关键路径法B.敏感性分析C.计划评审技术D.超前-滞后网络图11.项目进度控制的工具和技术不包括（）。A.偏差分析B.关键路径法C.敏感性分析D.挣值分析12.项目成本管理的主要目的是（）。A.规划项目成本B.控制项目成本C.确保项目在预算内完成D.管理项目成本风险13.项目成本估算的依据不包括（）。A.工作量清单B.项目进度计划C.项目范围说明书D.项目质量计划14.项目成本控制的主要工具和技术不包括（）。A.成本偏差分析B.成本绩效指数C.敏感性分析D.投资回收期15.项目质量管理的主要目的是（）。A.规划项目质量B.控制项目质量C.确保项目质量满足要求D.管理项目质量风险16.项目质量管理的工具和技术不包括（）。A.质量规划B.质量控制C.质量保证D.敏感性分析17.项目质量保证的主要目的是（）。A.预防质量问题的发生B.检查项目成果是否符合质量要求C.纠正已经发生的质量问题D.管理项目质量风险18.项目质量控制的主要目的是（）。A.预防质量问题的发生B.检查项目成果是否符合质量要求C.纠正已经发生的质量问题D.管理项目质量风险19.项目人力资源管理的主要目的是（）。A.规划项目人力资源B.组织项目团队C.控制项目团队D.管理项目团队20.项目团队建设的主要目的是（）。A.提高团队绩效B.促进团队合作C.增强团队凝聚力D.管理团队冲突21.项目沟通管理的主要目的是（）。A.规划项目沟通B.组织项目沟通C.控制项目沟通D.管理项目沟通22.项目干系人管理的主要目的是（）。A.识别项目干系人B.分析项目干系人C.管理项目干系人D.满足项目干系人需求23.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划风险应对措施D.控制项目风险24.项目风险应对策略不包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险激励25.项目风险监控的主要目的是（）。A.跟踪风险状态B.监控残余风险C.识别新风险D.管理风险应对措施26.项目采购管理的主要目的是（）。A.规划项目采购B.组织项目采购C.控制项目采购D.管理项目采购27.项目合同管理的主要目的是（）。A.签订项目合同B.管理项目合同C.履行项目合同D.解除项目合同28.项目合同变更管理的主要目的是（）。A.控制项目合同变更B.管理项目合同变更C.确保项目合同变更的合法性和合理性D.管理项目合同变更的风险29.项目采购合同的主要类型不包括（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.转包合同30.项目采购合同管理的工具和技术不包括（）。A.合同变更控制B.合同索赔管理C.履约保证金D.敏感性分析31.项目信息管理的主要目的是（）。A.规划项目信息管理B.组织项目信息管理C.控制项目信息管理D.管理项目信息32.项目信息管理的工具和技术不包括（）。A.项目管理信息系统B.数据库C.电子邮件D.敏感性分析33.项目环境管理的主要目的是（）。A.保护项目环境B.减少项目环境影响C.管理项目环境风险D.促进项目可持续发展34.项目职业健康安全管理的主要目的是（）。A.预防职业病和安全事故B.减少项目职业健康安全风险C.管理项目职业健康安全风险D.提高项目职业健康安全绩效35.项目职业健康安全管理的依据不包括（）。A.项目职业健康安全法规B.项目职业健康安全标准C.项目质量计划D.项目安全文明施工方案36.项目职业健康安全管理的工具和技术不包括（）。A.安全检查表B.风险评估C.安全培训D.敏感性分析37.项目绿色施工的主要目的是（）。A.节约资源B.减少污染C.保护环境D.促进可持续发展38.项目绿色施工的原则不包括（）。A.节约资源B.减少污染C.追求利润D.保护环境39.项目绿色施工的要点不包括（）。A.节约用水B.节约用电C.节约材料D.提高人工成本40.项目工程总承包的主要目的是（）。A.提高项目集成度B.提高项目效率C.降低项目成本D.提高项目质量41.项目工程总承包的主要特点不包括（）。A.单一责任主体B.业主方参与度低C.合同关系简单D.项目管理难度大42.项目管理信息化是（）。A.利用信息技术进行项目管理B.项目信息化管理C.项目信息管理D.项目数字化管理43.项目管理软件的主要功能不包括（）。A.项目进度管理B.项目成本管理C.项目合同管理D.项目人力资源管理44.项目管理信息化的发展趋势不包括（）。A.云计算B.大数据C.物联网D.人工神经网络45.项目管理信息化的重要意义不包括（）。A.提高项目管理效率B.提高项目管理水平C.降低项目管理成本D.减少项目管理风险46.项目知识管理的主要目的是（）。A.识别项目知识B.存储项目知识C.共享项目知识D.应用项目知识47.项目知识管理的主要方法不包括（）。A.知识地图B.知识库C.知识论坛D.敏感性分析48.项目管理中的组织文化是指（）。A.组织的价值观B.组织的信仰C.组织的规范D.组织的行为模式49.项目管理中的领导力是指（）。A.影响他人完成项目目标的能力B.项目管理者的职位C.项目管理者的权力D.项目管理者的经验50.项目管理中的团队精神是指（）。A.团队成员之间的合作B.团队成员之间的沟通C.团队成员之间的信任D.团队成员之间的责任感51.项目管理中的沟通能力是指（）。A.有效传递信息的能力B.理解他人信息的能力C.处理冲突的能力D.做出决策的能力52.项目管理中的问题解决能力是指（）。A.识别问题的能力B.分析问题的能力C.解决问题的能力D.预防问题的能力53.项目管理中的决策能力是指（）。A.收集信息的能力B.分析信息的能力C.做出决策的能力D.执行决策的能力54.项目管理中的创新能力是指（）。A.提出新想法的能力B.实施新想法的能力C.应用新想法的能力D.改进新想法的能力55.项目管理中的学习能力是指（）。A.获取知识的能力B.理解知识的能力C.应用知识的能力D.创造知识的能力56.项目管理中的时间管理能力是指（）。A.计划时间的能力B.安排时间的能力C.控制时间的能力D.利用时间的能力57.项目管理中的成本管理能力是指（）。A.规划成本的能力B.控制成本的能力C.降低成本的能力D.分摊成本的能力58.项目管理中的风险管理能力是指（）。A.识别风险的能力B.分析风险的能力C.应对风险的能力D.控制风险的能力59.项目管理中的合同管理能力是指（）。A.签订合同的能力B.管理合同的能力C.履行合同的能力D.解除合同的能力60.项目管理中的沟通管理能力是指（）。A.规划沟通的能力B.组织沟通的能力C.控制沟通的能力D.管理沟通的能力二、多项选择题（每题2分，共40分。下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意）1.项目管理的特征包括（）。A.目标性B.系统性C.过程性D.独立性E.创新性2.项目管理组织的结构形式包括（）。A.职能组织B.矩阵组织C.平行组织D.项目型组织E.职能型组织3.项目管理中的“三重约束”之间的关系是（）。A.相互依赖B.相互制约C.相互矛盾D.相互独立E.相互促进4.项目范围管理的主要过程包括（）。A.规划范围管理B.范围收集C.范围定义D.创建工作分解结构E.控制范围5.工作分解结构（WBS）的层次包括（）。A.项目最终可交付成果B.子项目C.工作包D.控制账户E.组织分解结构6.项目进度管理的主要过程包括（）。A.规划进度管理B.活动定义C.活动排序D.活动资源估算E.进度计划制定7.项目成本管理的主要过程包括（）。A.规划成本管理B.成本估算C.成本预算D.成本控制E.成本核算8.项目质量管理的主要过程包括（）。A.规划质量管理B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量策划9.项目人力资源管理的主要过程包括（）。A.规划人力资源管理B.获取资源C.团队建设D.管理团队E.资源释放10.项目沟通管理的主要过程包括（）。A.规划沟通管理B.管理沟通C.监控沟通D.控制沟通E.沟通规划11.项目风险管理的主要过程包括（）。A.规划风险管理B.识别风险C.分析风险D.规划风险应对E.控制风险12.项目采购管理的主要过程包括（）。A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.管理采购E.采购规划13.项目合同管理的主要过程包括（）。A.合同策划B.合同签订C.合同履行D.合同变更E.合同收尾14.项目信息管理的主要过程包括（）。A.规划信息管理B.规划信息分发C.规划信息收集D.控制信息分发E.控制信息收集15.项目环境管理的主要过程包括（）。A.规划环境管理B.管理环境因素C.管理自然环境D.管理社会环境E.控制环境管理16.项目职业健康安全管理的主要过程包括（）。A.规划职业健康安全B.实施职业健康安全C.控制职业健康安全D.监控职业健康安全E.改进职业健康安全17.项目绿色施工的主要措施包括（）。A.节约用水B.节约用电C.节约材料D.节约能源E.减少污染18.项目工程总承包的主要模式包括（）。A.设计-采购-施工（EPC）B.设计-管理-施工（DMC）C.采购-施工-管理（PCM）D.建设-运营-移交（BOT）E.转包19.项目管理信息化的重要意义包括（）。A.提高项目管理效率B.提高项目管理水平C.降低项目管理成本D.减少项目管理风险E.促进项目可持续发展20.项目知识管理的主要方法包括（）。A.知识地图B.知识库C.知识论坛D.知识管理流程E.敏感性分析试卷答案一、单项选择题1.C解析：项目管理的核心任务是围绕项目目标的实现展开的。2.B解析：项目管理信息系统是项目管理工具的一种。3.A解析：项目策划阶段主要包括项目启动和项目规划。4.C解析：项目管理组织的结构形式主要包括职能组织、矩阵组织、项目型组织和强矩阵组织。5.A解析：项目管理的“三重约束”是指范围、时间和成本。6.C解析：项目范围管理的主要目的是定义项目范围。7.B解析：项目范围基准是工作分解结构（WBS）。8.A解析：工作分解结构（WBS）的目的是定义项目范围。9.C解析：项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。10.B解析：项目进度计划的编制方法包括关键路径法、计划评审技术、网络图等，不包括敏感性分析。11.D解析：项目成本控制的工具和技术包括偏差分析、成本绩效指数等，不包括挣值分析。12.B解析：项目成本管理的主要目的是控制项目成本。13.D解析：项目成本估算的依据包括工作量清单、项目进度计划、项目范围说明书等，不包括项目质量计划。14.C解析：项目成本控制的工具和技术不包括敏感性分析。15.C解析：项目质量管理的主要目的是确保项目质量满足要求。16.D解析：项目质量管理的工具和技术包括质量规划、质量控制、质量保证等，不包括敏感性分析。17.A解析：项目质量保证的主要目的是预防质量问题的发生。18.B解析：项目质量控制的主要目的是检查项目成果是否符合质量要求。19.A解析：项目人力资源管理的主要目的是规划项目人力资源。20.A解析：项目团队建设的主要目的是提高团队绩效。21.A解析：项目沟通管理的主要目的是规划项目沟通。22.C解析：项目干系人管理的主要目的是管理项目干系人。23.A解析：项目风险管理的主要目的是识别项目风险。24.D解析：项目风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险自留和风险减轻。25.A解析：项目风险监控的主要目的是跟踪风险状态。26.A解析：项目采购管理的主要目的是规划项目采购。27.B解析：项目合同管理的主要目的是管理项目合同。28.A解析：项目合同变更管理的主要目的是控制项目合同变更。29.D解析：项目采购合同的主要类型包括固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同。30.D解析：项目采购合同管理的工具和技术包括合同变更控制、合同索赔管理、履约保证金等，不包括敏感性分析。31.A解析：项目信息管理的主要目的是规划项目信息管理。32.D解析：项目信息管理的工具和技术包括项目管理信息系统、数据库、电子邮件等，不包括敏感性分析。33.A解析：项目环境管理的主要目的是保护项目环境。34.A解析：项目职业健康安全管理的主要目的是预防职业病和安全事故。35.C解析：项目职业健康安全管理的依据包括项目职业健康安全法规、项目职业健康安全标准等，不包括项目质量计划。36.D解析：项目职业健康安全管理的工具和技术包括安全检查表、风险评估、安全培训等，不包括敏感性分析。37.A解析：项目绿色施工的主要目的是节约资源。38.C解析：项目绿色施工的原则包括节约资源、减少污染、保护环境和促进可持续发展。39.D解析：项目绿色施工的要点包括节约用水、节约用电、节约材料和减少污染。40.A解析：项目工程总承包的主要目的是提高项目集成度。41.B解析：项目工程总承包的主要特点包括单一责任主体、业主方参与度高、合同关系简单和项目管理难度大。42.A解析：项目管理信息化是利用信息技术进行项目管理。43.D解析：项目管理软件的主要功能包括项目进度管理、项目成本管理、项目合同管理和项目资源管理。44.D解析：项目管理信息化的发展趋势包括云计算、大数据、物联网和人工智能。45.D解析：项目管理信息化的重要意义包括提高项目管理效率、提高项目管理水平、降低项目管理成本和促进项目可持续发展。46.A解析：项目知识管理的主要目的是识别项目知识。47.D解析：项目知识管理的主要方法包括知识地图、知识库、知识论坛和知识管理流程。48.A解析：项目管理中的组织文化是指组织的价值观。49.A解析：项目管理中的领导力是指影响他人完成项目目标的能力。50.A解析：项目管理中的团队精神是指团队成员之间的合作。51.A解析：项目管理中的沟通能力是指有效传递信息的能力。52.C解析：项目管理中的问题解决能力是指解决问题的能力。53.C解析：项目管理中的决策能力是指做出决策的能力。54.A解析：项目管理中的创新能力是指提出新想法的能力。55.A解析：项目管理中的学习能力是指获取知识的能力。56.D解析：项目管理中的时间管理能力是指利用时间的能力。57.B解析：项目管理中的成本管理能力是指控制成本的能力。58.C解析：项目管理中的风险管理能力是指应对风险的能力。59.B解析：项目管理中的合同管理能力是指管理合同的能力。60.A解析：项目管理中的沟通管理能力是指规划沟通的能力。二、多项选择题1.ABCE解析：项目管理的特征包括目标性、系统性、过程性和创新性。2.ABDE