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文档简介
支部评优评先实施方案范文参考一、支部评优评先实施方案
1.1政策背景与时代意义
1.2现状分析及存在问题
1.3问题定义与核心痛点
1.4实施目的与预期效果
1.5可视化图表说明:现状分析雷达图
二、总体目标与理论框架
2.1总体目标设定
2.2理论框架与指导思想
2.3评价原则与价值导向
2.4组织架构与职责分工
2.5可视化图表说明:评优评先工作逻辑闭环图
三、评价标准体系构建
四、组织实施与流程控制
五、实施路径与操作流程
5.1启动部署与宣传动员阶段
5.2材料申报与资格审查阶段
5.3综合评审与实地考察阶段
六、风险管理与资源保障
6.1风险识别与潜在挑战分析
6.2监督机制与防范措施
6.3资源需求与经费预算
6.4保障机制与长效运行
七、预期效果与成效评估
7.1预期成效与价值导向
7.2评估方法与反馈机制
八、结论与未来展望
8.1方案总结与实施意义
8.2未来展望与持续优化一、支部评优评先实施方案1.1政策背景与时代意义当前,中国特色社会主义进入新时代,党的建设新的伟大工程面临着新的机遇与挑战。党的二十大报告明确指出,要增强党组织政治功能和组织功能,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。支部作为党的肌体的“神经末梢”,是党的全部工作和战斗力的基础。实施支部评优评先工作,不仅是贯彻落实党的二十大精神的具体实践,更是提升基层党组织组织力、强化政治功能的关键举措。在新的时代背景下,党建工作已不再局限于传统的理论学习与会议传达,而是向深度融合中心工作、服务群众、推动发展转变。评优评先作为激励先进、鞭策后进的重要手段,其核心意义在于通过树立标杆,发挥典型的示范引领作用,引导广大党员在各自的岗位上践行初心使命。这一工作旨在解决当前部分基层党支部存在的组织生活形式化、党员先锋模范作用发挥不明显、党建与业务“两张皮”等突出问题,从而激活基层党组织的“一池春水”,确保党的路线方针政策在基层落地生根。通过科学、公正、透明的评优评先机制,能够进一步统一思想、凝聚力量,为推动单位(或地区)的高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障。1.2现状分析及存在问题尽管近年来基层党组织建设取得了显著成效,但在实际运行过程中,评优评先工作仍面临诸多深层次的矛盾与问题。首先,评价指标体系不够科学,部分单位在制定标准时,过于侧重台账资料的完整性,而忽视了党支部实际战斗力的发挥和党员群众的真实评价,导致“重痕迹、轻实绩”的现象依然存在。其次,评选过程有时流于形式,民主推荐环节往往流于程序,未能充分听取一线职工和服务对象的意见,导致评选结果公信力不足。再次,先进典型的挖掘与宣传存在滞后性,部分优秀支部和党员的事迹缺乏深度挖掘和广泛传播,未能形成强大的舆论引导力和感染力。此外,评优评先的激励机制单一,往往局限于荣誉表彰和物质奖励,对于优秀支部在人才支持、资源倾斜、项目申报等方面的政策引导作用发挥不够充分,导致评优评先的“含金量”和持续影响力有待提升。部分基层党务工作者对评优评先的重视程度不够,存在畏难情绪或敷衍了事的心态,缺乏主动作为的积极性。这些问题若不加以解决,将直接影响评优评先工作的严肃性和权威性,难以达到预期的激励效果。1.3问题定义与核心痛点针对上述现状,本次实施方案将重点解决以下几个核心痛点:一是“评价标准模糊化”。当前缺乏一套量化与定性相结合、统一性与差异化相兼顾的评价标准体系。不同行业、不同层级、不同类型的支部在评优时往往使用同一把尺子,导致“一刀切”现象严重,无法精准识别各支部的特长与短板。二是“评选程序形式化”。部分环节存在“由少数人说了算”的倾向,民主测评流于形式,公示期过短或流于表面,缺乏实质性的监督机制,容易引发“轮流坐庄”或“近亲繁殖”的质疑。三是“结果运用边缘化”。评优结果与支部班子考核、党员评先评优挂钩不够紧密,未能形成“评优-激励-提升-再评优”的良性闭环,导致部分支部对评优工作缺乏内生动力。1.4实施目的与预期效果本实施方案的实施,旨在通过系统性的顶层设计和严谨的执行流程,实现以下目的:第一,树立鲜明导向,确立“以实绩论英雄”的鲜明导向。通过科学的评价,选出一批政治过硬、本领高强、作风优良、群众公认的先进支部,让“干得好”的支部有地位、有荣誉、有回报。第二,强化责任担当,提升基层党组织的组织力。以评促建,以评促改,倒逼各支部正视自身存在的问题,加强规范化建设,提升组织生活的质量,增强支部的凝聚力和战斗力。第三,激发队伍活力,发挥党员先锋模范作用。通过选树典型,让广大党员学有榜样、行有示范,激发党员在急难险重任务中冲锋在前、建功立业的政治热情。预期效果方面,通过本方案的实施,预计在一年内建立起一套科学完善、运行高效的评优评先长效机制。各基层支部的规范化建设水平将显著提升,组织生活更加严肃规范,党员群众的满意度和获得感明显增强。评选出的先进典型将具有广泛的群众基础和社会影响力,成为可复制、可推广的党建品牌,为单位(或地区)的党建工作和中心业务工作深度融合提供强有力的支撑。1.5可视化图表说明:现状分析雷达图在此处,建议设计一张“基层支部建设现状分析雷达图”。该图表将以五个维度构建坐标系,分别是:政治引领力、组织凝聚力、服务战斗力、作风廉洁度、群众满意度。每个维度再细分三个具体指标(如:政治引领力包含“理论武装”、“政治纪律”、“政治担当”;组织凝聚力包含“三会一课”、“主题党日”、“支委会建设”等)。雷达图将直观展示当前各支部在各维度的得分情况。通过颜色深浅区分,能够清晰地呈现出哪些支部在优势领域表现突出,哪些在薄弱环节存在短板。此外,图表中应包含一条“理想标杆线”,对比分析现状与目标之间的差距,从而为后续的针对性改进提供直观的数据支持。二、总体目标与理论框架2.1总体目标设定本实施方案的总体目标是构建一个“科学规范、公开透明、竞争择优、激励导向”的支部评优评先工作体系。具体而言,旨在实现从“粗放式管理”向“精细化评估”的转变,从“单一荣誉授予”向“综合价值实现”的跨越。首先,在短期内(1-2年),完成评优评先制度的顶层设计,出台详细的实施细则和评分标准,实现评价体系的标准化。通过两轮全覆盖的评选,使90%以上的基层党支部对评优标准有清晰认知,消除信息不对称,提升评选的公信力。其次,在中长期(3-5年),打造一批具有行业特色、品牌影响力的“五星党支部”或“标杆支部”,形成“一支部一品牌、一支部一特色”的生动局面。通过评优评先的杠杆作用,推动党建工作与业务工作同频共振、深度融合,使基层党支部真正成为推动改革发展的坚强战斗堡垒。最终,通过这一机制的常态化运行,实现党员队伍素质的全面提升,党群干群关系的进一步密切,为单位(或地区)的高质量发展注入源源不断的红色动力。2.2理论框架与指导思想本方案的理论基础主要建立在马克思主义建党学说、中国特色社会主义新时代党的建设总要求以及《中国共产党章程》和《中国共产党支部工作条例(试行)》之上。指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心,坚持党要管党、全面从严治党,坚持服务大局,坚持群众路线。在理论框架上,我们引入了“标杆管理理论”和“全面质量管理(TQM)”理念。标杆管理理论强调通过寻找行业内外最佳实践来改进自身绩效,评优评先本质上就是寻找标杆的过程。全面质量管理强调全过程控制,要求我们将评价贯穿于支部建设的始终,而非仅限于年终一次性的评比。此外,结合“枫桥经验”中“依靠群众”的理念,强调评价主体的多元化和评价结果的民主化,确保评价体系既有理论高度,又有实践深度,能够真实反映支部建设的全貌。2.3评价原则与价值导向为确保评优评先工作的公正性和严肃性,本方案确立了以下四项基本原则:一是坚持政治引领原则。将政治标准放在首位,优先评价那些在贯彻落实上级决策部署、维护政治安全、开展意识形态工作中表现突出的支部,确保评选出的先进具有鲜明的政治底色。二是坚持群众公认原则。坚决破除“神秘化”和“封闭式”评选,充分发扬党内民主,扩大群众参与。优秀支部的评选必须经得起群众的检验,必须得到大多数党员和群众的认可,坚决杜绝“自娱自乐”和“闭门造车”。三是坚持注重实绩原则。破除“唯材料论”和“唯票数论”,注重考察支部在解决实际问题、推动中心工作、服务群众方面的实际成效。实绩突出的支部才能在评选中胜出,真正实现“有为者有位”。四是坚持动态管理原则。评优不是“终身制”,也不是“一评定终身”。建立优胜劣汰的退出机制,对获得荣誉的支部进行动态跟踪管理,对出现严重问题的支部实行“摘牌”处理,保持评优评先的生机与活力。2.4组织架构与职责分工为确保评优评先工作有序开展,必须建立健全严密的组织领导体系。首先,成立由单位(或地区)党委(党组)主要领导任组长,分管领导任副组长,组织、纪检、宣传等部门负责人为成员的“支部评优评先工作领导小组”。领导小组下设办公室在党委组织部(或党务工作部),负责日常工作的统筹协调、方案制定、组织实施和监督检查。其次,设立“专家评审委员会”和“群众评议监督小组”。专家评审委员会由党建专家、业务骨干和退休老党员组成,负责对申报材料进行专业审核和现场核查;群众评议监督小组由各层级党员代表、职工代表和群众代表组成,负责对评选过程和结果进行全程监督,受理异议申诉。最后,明确各支部书记为第一责任人。各支部要对照标准,认真开展自评自查,实事求是地填报申报材料,确保材料的真实性和准确性。各职能部门要各司其职,组织部负责统筹,宣传部负责典型宣传,纪委负责纪律监督,形成齐抓共管的工作格局。2.5可视化图表说明:评优评先工作逻辑闭环图建议设计一张“评优评先工作逻辑闭环图”来展示整个工作流程。该流程图应包含以下四个阶段:一是“准备启动阶段”,包含制定方案、宣传动员、支部自评;二是“材料申报阶段”,包含支部提交申报材料、资格审查;三是“综合评审阶段”,包含专家评审、群众满意度测评、实地考察、领导小组审定;四是“表彰激励阶段”,包含公示名单、授予称号、宣传推广、跟踪管理。在图表中,应使用箭头清晰地标示出各环节之间的逻辑关系和流转方向,并在关键节点设置“反馈机制”和“监督节点”。例如,在公示环节设置“异议处理”回环,确保问题能够及时得到解决。此外,图表右侧应标注“结果运用”,明确评优结果与支部评先、干部任用、评先评优挂钩的具体路径,从而形成一个完整、闭环、高效的决策执行系统。三、评价标准体系构建评价标准体系的构建是评优评先工作的基石,它直接决定了评选结果的科学性与公信力,是确保活动取得实效的关键环节。我们需要构建一个多维度的综合评价指标体系,这个体系不能是单一维度的简单堆砌,而应当是一个有机的、相互支撑的整体。首先,必须确立以政治建设为统领的核心地位,将政治理论学习、政治纪律执行、政治功能发挥作为评价的首要维度,确保评选出的先进支部在政治立场上绝对坚定,能够坚决贯彻落实上级党组织的各项决策部署。其次,组织建设维度是基础,涵盖了支部委员会建设、党员队伍建设、“三会一课”制度落实、主题党日活动开展等具体内容,这是检验支部组织力强弱的重要标尺。再次,服务效能维度是关键,要求评价标准紧密围绕中心工作,考察支部在推动业务发展、解决群众急难愁盼问题、优化营商环境等方面的实际贡献,坚决杜绝党建与业务“两张皮”的现象。最后,作风廉洁维度是底线,重点考察支部在党风廉政建设、党员作风建设、廉洁自律情况等方面的表现,确保支部始终保持清正廉洁的政治本色。这四个维度共同构成了评价体系的骨架,缺一不可,任何一环的缺失都会导致评价的片面性,从而影响评优评先工作的严肃性。在构建具体指标时,差异化原则与量化指标的应用至关重要,这是提升评价精准度的必由之路。不同类型的党支部在职能定位和工作重点上存在显著差异,如果采用“一刀切”的评价标准,势必会打击部分特色支部的积极性,导致评优工作流于形式。因此,评价标准必须实行分类分级管理,针对机关支部、企业支部、农村支部、社区支部等不同类型,设置差异化的权重配置和考核重点。例如,对于窗口服务单位,应大幅提高服务群众满意度的权重,而对于科研生产一线支部,则应更侧重于技术创新和攻坚克难指标的考核,以体现不同行业的特点。同时,为了增强评价的可操作性,必须将定性指标转化为可量化的数据指标。对于“三会一课”等常规工作,可以通过记录次数、参会率、记录规范性等数据进行硬性考核;对于组织生活质量,可以通过党员参与度、活动形式创新度、党员满意度等数据进行软性评分。这种定性与定量相结合、共性与个性相统一的标准体系,能够更精准地还原支部建设的真实面貌,有效避免“凭印象打分”的主观随意性,使评价结果更加客观公正。四、组织实施与流程控制实施过程的严谨性是确保评优评先工作公平公正的生命线,必须严格按照既定的实施方案和操作规程稳步推进,任何一个环节的疏漏都可能导致不良后果。在启动阶段,要制定详细的实施方案和评分细则,并通过多种渠道进行广泛宣传动员,确保每一位支部书记和党员都清楚评优的条件、程序和标准,从而激发支部自查自纠、争先创优的内在动力。在材料申报阶段,必须坚持实事求是的原则,各支部要对照评价指标逐项进行自评,确保申报材料的真实性和完整性。这一环节要引入严格的资格审查机制,由领导小组办公室对申报材料的规范性、逻辑性进行初审,对于材料造假、数据失实、内容空洞的申报,坚决实行“一票否决”,取消其参评资格,从源头上净化评选环境,确保进入评审环节的支部都是经得起检验的合格主体,为后续的公平竞争奠定坚实基础。评审环节是整个工作的核心,必须采取专家评审与群众评议相结合、定性分析与定量打分相结合的方式进行综合考量,以确保结果的全面性和准确性。在专家评审阶段,评审委员会成员应深入各支部进行实地考察,通过查阅台账资料、随机访谈党员群众、观看现场汇报、实地察看工作成效等方式,全方位、多角度地掌握支部的真实情况。特别是要注重实地考察的深度,不能仅仅停留在看展板、听汇报,更要深入工作一线,了解支部在解决实际困难、推动具体项目中的具体作用,挖掘那些平时看不见、摸不着的亮点工作。在群众评议阶段,要设计科学的测评问卷,向支部所在部门全体职工或服务对象发放,广泛收集社会各界对支部工作的意见建议,确保评价结果具有广泛的群众基础。同时,纪检监察部门应全程介入监督,对评审过程进行纪律监督,设立举报电话和信箱,畅通异议申诉渠道,对于反映的问题及时进行核查处理,坚决防止拉票贿选、徇私舞弊等违纪违法行为的发生,确保评选过程公开透明、阳光运行。评选结果的确定与运用是评优评先工作的落脚点,也是激励先进、鞭策后进的关键所在,必须建立长效的激励机制和动态的管理机制。评选结果确定后,必须坚持公开公示原则,在规定范围内进行公示,接受党员群众的监督,公示期满无异议后,正式发文通报表彰。在结果运用方面,要建立多元激励机制,将评优结果与党支部目标管理考核、支部书记抓党建述职评议考核直接挂钩,对获得优秀等次的支部,在年度考核中给予加分,并优先推荐其书记参加上级表彰和干部选拔任用,真正实现“有为者有位”。同时,要充分发挥典型的示范引领作用,通过举办经验交流会、现场观摩会、制作专题宣传片等形式,大力宣传优秀支部的先进事迹和成功经验,让广大党员学有榜样、行有示范。此外,还要建立动态管理机制,对获得荣誉称号的支部进行跟踪管理,定期组织“回头看”,对出现严重问题或不符合先进标准的支部,实行摘牌处理,倒逼先进支部持续发挥引领作用,防止“牌子一挂,万事大吉”的现象发生,确保评优评先工作真正取得实效。五、实施路径与操作流程5.1启动部署与宣传动员阶段评优评先工作的启动是整个流程的首要环节,必须做到周密部署、广泛动员,确保各项准备工作扎实到位。在启动阶段,组织部门应当制定详细的实施方案和评分细则,明确评选的时间节点、组织架构、评审标准和纪律要求,确保后续工作有章可循。紧接着,通过召开动员大会、下发通知文件、利用党建平台推送信息等多种形式,向各级党组织和全体党员传达评优评先的重要意义,营造“比学赶超”的浓厚氛围。为了确保动员的有效性,必须组织专门的业务培训,对党务工作者进行详细解读,特别是针对新修订的评价指标体系,要逐条讲解,消除理解偏差。随后,各支部应对照标准开展自查自纠,通过自查发现问题、补齐短板,为后续的申报工作打下坚实基础。在此阶段,建议制作一份“评优评先工作进度甘特图”,该图表应清晰展示从动员大会召开、方案下发、支部自查、材料提交到最终评审结束的全过程时间轴,明确每个节点的具体完成时限和责任人,通过可视化的方式倒逼工作进度,确保各项工作按计划有序推进,不出现漏项或延误。5.2材料申报与资格审查阶段材料申报是评审工作的基础,其质量直接关系到评选的公平性和公正性,必须严格把关,确保申报材料的真实性和规范性。各申报支部在完成自查后,需严格按照规定的格式和要求,将党建工作总结、申报表及相关证明材料报送至评审办公室。评审办公室在收到材料后,应立即组织专人对申报材料进行形式审查,重点检查材料的完整性、逻辑性和规范性,对于材料不全、书写潦草或不符合要求的,一律退回补充。在形式审查通过后,应进入实质性的资格审查环节,重点核查申报支部的基本情况是否属实、是否具有参评资格、是否存在“一票否决”情形等。这一环节必须建立严格的台账制度,对每一份申报材料进行编号登记,确保审查过程可追溯。同时,为了防止形式主义,应对申报材料的数量和深度进行适度控制,避免支部为了凑材料而搞形式主义。建议设计一张“资格审查流程图”,该流程图应清晰展示从材料接收、形式审查、实质审查到结果反馈的闭环路径,并在关键节点设置“退回修改”和“直接淘汰”的分流标识,直观地反映审查工作的严谨性和严肃性。5.3综合评审与实地考察阶段综合评审与实地考察是确定评优结果的决胜环节,必须采取专家评审与群众评议相结合、定性分析与定量打分相结合的方式进行,以确保评选结果的科学性和公信力。在专家评审阶段,应成立由党建专家、业务骨干和退休老干部组成的评审委员会,对各申报支部的材料进行深入细致的审阅和打分。为了确保评审的专业性,专家们不仅要看台账资料,更要深入挖掘支部在党建工作中的特色亮点和创新做法,对申报材料的深度和广度进行精准评估。随后,评审委员会应开展实地考察工作,深入各申报支部的党员活动室、工作现场和群众服务窗口,通过实地查看、随机访谈、现场提问等方式,全方位了解支部的实际情况和党员的精神面貌。在考察过程中,应同步组织群众满意度测评,向所在部门职工和服务对象发放调查问卷,广泛收集社会各界对支部工作的意见建议,确保评价结果具有广泛的群众基础。建议制作一张“评审工作评分卡”,该评分卡应包含政治建设、组织生活、作用发挥、群众评价等多个维度,每个维度下设具体的评分细项和分值,评审专家根据实地考察情况在卡上填写评分,确保评审过程公开透明,评分结果有据可依。六、风险管理与资源保障6.1风险识别与潜在挑战分析在评优评先工作的推进过程中,必然会面临各种风险和挑战,只有提前识别并制定应对策略,才能确保评选工作平稳有序进行。首要风险是形式主义风险,部分支部可能为了应付检查而突击补材料,搞“形象工程”或“面子工程”,导致评优工作流于形式,失去了应有的激励意义。其次是公平公正风险,如果评审程序不规范、监督机制不健全,容易出现“人情票”、“关系票”等现象,导致评选结果不公,挫伤先进支部的积极性,引发负面舆情。再次是典型异化风险,个别获得荣誉的支部可能在获奖后骄傲自满、松懈懈怠,甚至出现违纪违规问题,导致“奖牌挂上去、问题暴露出来”的尴尬局面。此外,还存在资源保障不足的风险,如评审经费短缺、人员配备不到位等,可能导致评审工作无法正常开展。为了有效应对这些风险,必须建立全方位的风险预警机制,对各个环节进行动态监控,及时发现苗头性问题并采取纠正措施,确保评优评先工作始终沿着正确的轨道运行。6.2监督机制与防范措施针对上述识别出的风险,必须建立健全严格的监督机制和防范措施,以制度约束权力,以流程规范行为。在监督机制方面,应引入第三方监督力量,邀请纪检监察人员、党外人士和职工代表参与监督,对评审过程进行全程跟踪,确保评审工作的公开透明。同时,应设立专门的举报电话和信箱,畅通异议申诉渠道,对群众反映的问题进行及时核查处理,坚决查处拉票贿选、弄虚作假等违纪违法行为,对查实的违规行为实行“一票否决”并严肃追责。在防范措施方面,要大力推行“阳光评审”,将评审标准、评审程序、评审结果全部公开公示,接受全体党员和群众的监督。此外,应加强对评审人员的纪律教育和业务培训,提升其职业道德素质和业务能力,防止因人为因素导致的评审偏差。建议设计一张“风险防控矩阵图”,该矩阵图以横轴表示风险发生的可能性,纵轴表示风险造成的危害程度,将形式主义、公平公正、典型异化等风险点标注在矩阵中,并针对每个风险点制定具体的防控策略和责任主体,通过可视化的方式强化风险意识,落实防控责任。6.3资源需求与经费预算评优评先工作的顺利开展离不开充足的资源保障,必须科学规划经费预算,合理调配人力物力,确保各项工作顺利推进。在经费预算方面,应设立专项评审经费,主要用于组织评审会议、印刷评审材料、制作宣传展板、表彰奖励以及专家咨询等开支。经费预算应本着“厉行节约、注重实效”的原则,严格控制非必要开支,确保每一分钱都用在刀刃上。同时,应加强经费管理,严格执行财务报销制度,确保经费使用规范透明,接受审计监督。在人力物力保障方面,应组建专门的评审工作小组,配备足够的党务工作者和工作人员,负责材料接收、资格审查、实地考察、数据统计等具体工作。此外,还应协调宣传部门、后勤部门等部门密切配合,提供必要的场地、设备和技术支持,为评审工作创造良好的环境。建议制定一份“资源保障清单”,清单中详细列出所需的人力资源(如评审专家人数、工作人员人数)、物力资源(如会议室数量、办公设备、宣传物料)和财力资源(如经费总额、分项预算),并明确各项资源的落实责任人和完成时限,通过清单化管理确保资源保障到位,为评优评先工作提供坚实的支撑。6.4保障机制与长效运行为了确保评优评先工作常态化、长效化运行,必须建立完善的保障机制,从组织领导、制度建设和考核激励等方面提供坚强支撑。在组织领导保障方面,应成立由党委(党组)主要领导牵头的评优评先工作领导小组,定期召开专题会议,研究解决评优工作中遇到的重大问题,确保评优工作始终在党委的坚强领导下开展。在制度建设保障方面,应将评优评先工作纳入党建工作责任制考核体系,与支部书记抓党建述职评议考核紧密结合,形成“以评促建、以评促改”的长效机制。同时,应建立健全评优结果运用机制,将评优结果与支部评先评优、干部选拔任用、评优奖励等挂钩,充分发挥评优评先的激励导向作用。在持续改进保障方面,应建立评优评先工作总结评估机制,每年度对评优工作进行一次全面复盘,总结经验、查找不足,不断优化评价标准和评审流程,提升评优评先工作的科学化水平。建议制作一张“长效运行保障体系图”,该体系图以“组织保障”为核心,向外辐射出“制度保障”、“资源保障”、“监督保障”和“激励保障”四个支撑体系,并通过箭头指向“目标导向”,直观地展示各保障要素之间的逻辑关系,确保评优评先工作能够持续健康发展,真正成为推动基层党组织建设的重要抓手。七、预期效果与成效评估7.1预期成效与价值导向本方案实施后,预期将在短期内显著提升基层党组织的规范化建设水平,通过标准化的评价体系和严格的评选程序,倒逼各支部在组织生活、台账管理、党员发展等基础工作上进行规范化整改,解决以往存在的“抓而不实、抓而不细”的顽疾。随着评选工作的常态化开展,中长期来看,将有力激发基层党组织和广大党员的内在活力,形成“比学赶超
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