新入职电销电话销售沟通技巧培训_第1页
新入职电销电话销售沟通技巧培训_第2页
新入职电销电话销售沟通技巧培训_第3页
新入职电销电话销售沟通技巧培训_第4页
新入职电销电话销售沟通技巧培训_第5页
已阅读5页,还剩30页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

20XX/XX/XX新入职电销电话销售沟通技巧培训汇报人:XXXCONTENTS目录01

培训开场破冰02

电话销售基础认知03

电话开场沟通技巧04

客户需求挖掘技巧CONTENTS目录05

客户异议处理技巧06

成单逼单促成技巧07

实操演练与培训总结培训开场破冰01自我介绍与培训目标培训讲师从业经历介绍我曾在头部互联网企业担任电销团队主管五年,带出三个销冠小组,累计培养销冠十余人。本次培训核心目标梳理本次培训聚焦新电销入职痛点,帮大家快速掌握沟通技巧,缩短入职适应周期提升开单率。新入职学员自我介绍环节请每位学员用一分钟介绍自己的姓名、过往经历和对电销工作的期待,帮助大家相互熟悉。新人互动小游戏

名字串烧接力参与者依次重复前面所有人的名字再加自己名字,能快速帮助新人记住彼此姓名。

职业标签猜猜看每人写下自己隐藏小标签让大家猜,轻松引导新人主动交流,拉近距离。

电销关键词接龙围绕电销相关词语依次接龙,快速预热主题,调动新人的参与积极性。电销常见困惑收集

客户一接听就挂断不少电销新人刚开口表明身份就被挂断,不知道该怎么调整开场白留住客户。

找不到精准意向客户新手常碰到需求不匹配的客户,不知道怎么筛选判断,浪费大量时间还没有出单。

客户拒绝后不知如何应对电销中被客户以“不需要”为由拒绝后,新人不知道如何接话,只能仓促结束通话。电话销售基础认知02降低企业获客成本对比线下地推、上门拜访,电销无需额外差旅成本,能以更低投入触达更多潜在客户。高效挖掘潜在客户电销可通过批量外呼快速筛选意向用户,比如信用卡电销短时间就能触达上千目标客户。搭建客户沟通桥梁电销能第一时间解答客户疑问,及时收集客户需求反馈,助力企业优化产品和服务。电销岗位核心价值合格电销基本素养良好情绪管控能力电销常会遭遇客户挂断、拒绝,良好情绪管控能帮助电销快速调整状态,对接下一客户。清晰语音表达能力电销依赖语音传递信息,清晰吐字与逻辑表达能让客户快速听懂产品介绍,提升沟通效率。基本客户同理心优秀电销会站在客户角度思考需求,比如客户说忙时会主动改时间,能拉进与客户的距离。合规信息保护意识电销会获取大量客户隐私,合规保护客户信息不泄露,能避免违规,维护企业品牌信誉。电话开场沟通技巧03客户利益钩子开场直接点明产品能为客户节省的成本,比如某SaaS电销开场就说“帮您年省十万运营成本”。共鸣痛点钩子戳中客户日常的高频麻烦,比如教育电销会说“是不是常愁孩子课后没人辅导作业?”。权威背书钩子开场点明合作的知名客户,比如企业服务电销会说“某头部大厂也在用我们这款系统”。新奇疑问钩子用出人意料的问题勾起好奇心,比如车险电销会问“您知道车险还能返近三成保费吗?”开场30秒钩子设计绕过前台接线技巧

身份伪装法以目标对接部门合作方身份切入,比如称“我是XX产品对接的小王,找张经理确认合作细节”,降低前台防备心。

急事求助法表示有紧急事项需要立刻对接负责人,举例“我是XX公司,刚才和李总约好现在回电对接急事,麻烦转接一下”。

模糊名称法不明确说出具体公司和来意,只提及对接人姓氏,比如“我找一下咱们负责销售的王经理,麻烦帮忙转一下”。规避开场常见雷区

一开口直接推销产品刚接通就疯狂介绍产品,容易引发客户反感,多数客户会直接挂断电话终止沟通。

开场身份信息模糊不清不说清自身和所属公司信息,客户会产生戒备心,不愿意继续和销售进行交流。

开场就直接提问敏感问题刚接通就询问客户预算、隐私信息,会让客户感到不适,快速结束本次通话。

忽视客户的开场情绪不顾客户是否忙碌就自顾自说,引发客户反感,很难推进后续的销售沟通。客户需求挖掘技巧04结合产品设计问题

围绕产品核心功能提问针对电销产品的核心功能设计问题,比如推销企业CRM时,可询问对方现有客户管理的痛点。

结合产品适用场景设问根据产品预设的不同应用场景设计问题,比如推销外卖会员,可询问对方日常点外卖的频率和类型。

关联产品优势设计引导问题结合产品差异化优势设计问题,比如推销低费率收款码,可询问对方当前收款的手续费成本情况。用开放式问题引导01围绕业务场景提问向企业客户了解“您目前团队日常获客主要会用到哪些渠道呢”,引导对方说出具体痛点。02结合客户初步反馈延伸提问客户提到之前方案效果不好时,可问“您觉得之前的方案哪些地方达不到预期呢”,明确需求细节。03避开封闭性的是非问题避免直接问“您是不是需要这个功能”,换成“您希望这个功能帮您解决哪些问题”,拓宽信息维度。04从客户行业角度拓展提问对餐饮行业客户可问“今年您所在的行业在客源这块普遍面临哪些新问题呀”,挖掘潜在需求。从犹豫表述识别需求缺口客户说“我再想想”“价格有点贵”,往往是在意预算或没看到足够价值,需要进一步挖掘痛点。从拒绝话术拆分真实顾虑客户说“暂时不需要”,大多不是真的没需求,可能是没兴趣或之前有过不好体验,需要引导。从闲聊内容捕捉潜在意向客户不经意提到“最近预算下来了”“刚好在看这类产品”,就是明确的需求信号,要及时跟进。听懂客户潜台词信息精准定位客户痛点

结合产品属性提问电销新人可围绕自身产品的核心功能,针对性提问引导客户说出使用同类产品的不满。

倾听客户表述细节沟通过程中不打断客户发言,从客户的零散抱怨里梳理出明确的核心痛点。

结合常见场景归纳整理同类型客户的常见使用问题,结合当前客户的情况快速锁定其潜在痛点。客户异议处理技巧05常见异议类型梳理

价格过高类异议客户表示产品定价高于预算或竞品,这是电销中最常出现的客户异议类型。需求不匹配类异议客户认为现有产品无法满足自身业务需求,多因前期需求挖掘不到位产生。暂时不需要类异议客户以当前不需要为由推脱沟通,是电销初期推进时非常常见的异议。不信任品牌类异议客户因没听说过品牌,对产品品质和售后存疑,不愿进一步沟通合作。异议处理核心原则先共情再处理异议面对客户提出异议,先认可客户的感受消解抵触,再针对性回应,避免直接反驳激化矛盾。不回避,聚焦问题本质客户提出价格、效果类异议时,不绕弯避谈,抓住核心顾虑给出清晰可落地的说明。以客户需求为回应导向处理异议时紧扣客户的实际需求调整讲解方向,不要一味推销产品的固定优势。价值对比突出法可以向客户拆分产品的功能价值,对比同价位竞品,突出产品高性价比,打消价格顾虑。分期/拆分报价法将年付总价拆分为月付单价,比如年付3600元拆为月付仅300元,降低客户价格感知压力。门槛优惠引导法向新客户提供入职培训专属限时折扣,引导客户抓住优惠尽快下单,减少价格纠结。价格异议应对方法需求异议应对方法

挖掘潜在需求通过引导式提问了解客户未明确说出的隐性需求,比如客户说“暂时不需要”时,询问当前业务的痛点。

转化产品价值结合客户现有工作场景匹配产品优势,比如针对获客难的中小商家,突出电销产品的精准客源功能。

降低决策门槛推出短期试用方案打消客户顾虑,比如很多SaaS电销工具会提供7天免费试用,让客户亲身体验效果。竞品对比应对方法

不贬低竞品原则面对客户拿竞品对比,不主动贬低竞品,避免引起客户反感,维持专业销售形象。

突出自身产品差异化优势聚焦自身产品电销场景适配度等独特优势,比如某SaaS电销系统更适配中小团队低成本需求。

转化客户关注角度引导客户从自身实际业务需求出发,关注产品能解决的具体痛点而非单纯参数对比。成单逼单促成技巧06识别客户成单信号

主动询问价格优惠细节客户主动询问老客折扣、活动优惠时,是对产品有意向的明确成单信号,可跟进推进成单。

反复确认售后服务内容客户多次询问售后退换、保障时长等内容,说明已动心,是典型的潜在成单信号。

主动索要联系方式或合同客户主动提出留联系方式、索要合作合同模板,是明确的成交意向,可直接推进签约。

询问同行使用评价反馈客户主动询问已有同行客户的使用反馈,说明对产品认可度高,属于成单前置信号。限时优惠逼单借助平台推出的限时折扣名额刺激客户,比如电商平台大促的限时满减,催促客户尽快下单。稀缺名额逼单强调产品库存或优惠名额有限,例如只剩3个专属团购名额,推动有需求的客户快速做决定。对比分析逼单对比现在购买和延后购买的成本差异,比如现在买立减两百,下个月恢复原价,引导客户尽快成交。风险兜底逼单向客户承诺合理售后保障,比如七天无理由退换、三十天保价,消除客户的决策顾虑。常用逼单方法讲解逼单的禁忌事项过度频繁逼单频繁催促会引发客户反感,比如连续三天每天打三个电话催单,很容易导致客户直接拉黑。隐瞒产品缺陷为逼单刻意隐瞒产品问题,比如销售课程隐瞒过期不补规则,成交后易引发纠纷和退单。贬低客户判断否定客户提出的疑虑,比如吐槽客户担心的问题没必要,会伤害客户自尊,让客户放弃成交。承诺超出权限内容为促成订单私自承诺客户公司不支持的优惠,比如额外赠品,后续无法兑现会引发信任危机。不同客户逼单策略犹豫型客户

犹豫型客户常纠结价格,可拿出热销截图暗示库存紧张,催促对方尽快下单锁定优惠。理智型客户

理智型客户看重数据,可整理同行合作案例,帮对方算清投入产出,推进客户拍板合作。低价敏感型客户

这类客户在意性价比,可强调当前活动折扣,说明错过后恢复原价,引导现在成交。实操演练与培训总结07模拟场景分组演练

客户拒绝应对演练各小组模拟客户直接挂断、明确说不需要的场景,新人演练化解方法,资深销售做点评。挖掘客户需求演练小组成员分别扮演销售和不同需求的客户,练习通过提问挖掘客户真实痛点的技巧。产品价值塑造演练设定客户对产品价格有异议的场景,新人分组演练如何结合客户需求突出产品价值。成交信号把握演练模拟客户说出“价格能不能优惠”“多久能生效”的场景,练习及时跟进促成开单。常见问题点评纠正

ProblemIdentificationAfterexercise,asalespersonwithaproblems.Afteryoucanbefoundthroughcarefulidentification.ProblemIdentificationAcriticalidentificationandanalysisoftheAfterfindingtheproblem.ProblemIdentificationisthefirststeptotheprocessofproblemsolving.Problemidentificationmeansthefirststepofproblemsolving.ItisthecriticalthinkingProblemAnalysisProblemanalysisisthesecondstep.Problemanalysis:afteranalysisyoumovetoproblemsolving.ProblemAfterproblemanalysis,thenextstepofproblemsolving.Problemsolving.ProblemSolving:afterproblemanalysismovesnextstep.ProblemSolving:##Afterproblemsolvingyougetasolution.Problemsolved.ProblemSolving:#ProblemSolving.ProblemSolving:##Itisthelaststepintheproblemsolving.It'sthefinalstep.Problemsolvingisthelaststep.Disclosingafterproblemsolving.Disclosingthedisclosurestepafteryouhaveproblemsolving.Disclosing:##Itoccursafterproblemsolving.Disclosingafterproblemsolving.Disclosingisitisitoccursafterproblemsolving.Correction:##Itisthelaststepintheproblemsolving.Itisthetitle:itisthelaststep.Itisthelaststep.Itisthetitleofitisthelaststep.Itisitisthelaststep.Itisthetitle.ItistheItisthelaststep.Itisthelaststep.Itisthetitle,itisthelaststep.Itisthelaststep.Disclosingafterproblemsolving.Disclosing:Disclosingafterproblemsolving.Disclosing:Disclosingafterbeingfounditafterproblemsolving.Disclosing:Afteritafterproblemsolving.Disclosingitafterproblemsolving.Itisthestepwhereyoufounditafterproblemsolving.It:Itisthelaststepinthestepwhereyoufounditafterproblemsolving.Itisthestepwhereyoufounditafteryoufounditafterproblemsolving.It:Itisthelaststep.It:Stepwhereyoufounditafterproblemsolving.It:Whereyoufounditafterproblemsolving.It:Itisthelaststep.It:Eachtimefoundafterproblemsolving.It:Eachfoundafterproblemsolving.It:Itisthelastfoundafterproblemsolving.It:Eachfounditafterproblemsolving.It:Itisthelastfoundafterproblemsolving.It:Itisthelastafterproblemsolving.It:Itiseachafterproblemsolving.It:Itistheproblemsolving.It:Eachproblemsolving.It:It'sthefinalstep.It:It'sfinal.It:Itisthefinalstepafterproblemsolving.It:Itisthefinalstepafterproblemsolving.ItItisthefinalstep.ItItisthetitlethatisthefinalstep.ItItisthetitlethatisthetitlewhichisthefinalstepafterproblemsolving.ItItisthefinalstepafterproblemsolving.Itisthetitlewhichisthefinalstep.Itisthefinalstepafterproblemsolving.It:Itisthetitlewhichisthetitlethatisthefinalstep,anditisthetitlewhichisthefinalstepafterproblemsolving.Itisthetitlewhichisthefinalstepafterproblemsolving,anditisthefinalstepafterproblemsolving.Itisthetitlewhichisthetitlewhichisthetitlethatisthefinalstepafterproblemsolving.Itisthetitlewhichisthetitlethatisthefinalstepafterproblemsolving.Itisthetitlewhichisthetitlethatisthefinalstep.ItistheItisthetitlethatisthetitlethatisthefinalstepafterproblemsolving.Itisthetitlethatisthefinalafterproblemsolving.Itisthetitlethatisthetitlewhichisthefinalafterproblemsolving.ItisthetitlethatisthetitlewhichistheItisthetitlethatisthetitlewhichisthefinalafterproblemsolving.Itisthetitlethatisthetitlewhichisthefinalafterproblemsolving.Itisthetitlethatisthe256stepsafterproblemsolving.Itisthetitlethatis256stepsafterproblemsolving.Itisthetitlethatisafterproblemsolving.Itisthetitlethatisafter256stepsafterproblemsolving.Itisthetitlethatisafter256stepsafterproblemsolving.Itisthestepsafterproblemsolving.Itisthe256stepsafterproblemsolving.Itisthe256stepsafterproblemsolving.Itisthe256stepsafterproblemsolving.Itisthe256stepsafterproblemsolving.Itisthe256stepsafteritisthe256stepsafterproblemsolving.Itisthe256stepsafteritisthe256stepsafterproblemsolving.Itisthe256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256stepsafterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256afterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256afterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256afterproblem.Itisthe256afterproblem.Itisthe256stepsafteritis256stepsafteritisthe256afterproblem.Itisthe256afterproblem.Itisthe256stepsafteritis256problem.Itisthe256afterproblem.Itisthe256afterproblem.Itisthe256afterproblem.Itisthe256afterproblem.Itisthe256afterproblem.ItisItis256afterproblem.Itis256afterproblem.Itis256afterproblem.Itis256afterproblem.Itis256afterproblem.256afterproblem.256afterproblem.256afterproblem.256afterproblem.256afterproblem.256afterproblem.256afterproblem."Theproblemisthe256afterproblem.256afterproblem.256,it'sthefinalstepafterproblem.256afterproblem.Itisthefinalstepafterproblem.256afterproblem.Itisthefinalstepafterproblem.256isthefinalstepafterproblem.Itisthe256afterproblem.256isthefinalstepafterproblem.Itisthe256afterproblem.256afterproblem.Itis256isthefinalstepafterproblem.256isthefinalstepafterproblem.Itis256isthefinalstepafterproblem.256isthefinalstepafterproblem.Itis256isthefinalstepafterproblem.256isthefinalstep.Itis256is256isthefinalstepafterproblem.256isthefinalstepafterproblem.Itis256256.256afterproblem.Itis256256256afterproblem.256afterproblem.Itis256256256afterproblem.256afterproblem.Itis256256256256afterproblem.256afterproblem.Itis256256256256256afterproblem.256afterproblem.Itis256afterproblem.256afterproblem.Itis256afterproblem.256afterproblem.Itis256problem.256afterproblem.Itis256afterproblem.256isafterproblem.Itis256afterproblem.256isafterproblem.Itis256afterproblem.256afterproblem.Itis256afterproblem.256isafterproblem.Itis256afterproblem.256isafterproblem.Itis256afterproblem.256isafterproblem.Itis375afterproblemsolving.375afterproblemsolving.Itis375afterproblemsolving.375afterproblemsolving.375afterproblemsolving.Itis375afterproblemsolving.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375afterproblem.375afterproblem.Itis375after375afterproblem.375afterproblem.Itis375after375afterproblem.375afterproblem.Itis375375after375afterproblem.375afterproblem.Itis375375375afterproblem.375afterproblem.Itis375375375375afterproblem.375afterproblem.Itis375375375375375afterproblem.375afterproblem.Itis375after375afterproblem.375afterproblem.Itis375after375after375afterproblem.375afterproblem.Itis375375375375375375afterproblem.375afterproblem.Itis375375375375375375375afterproblem.Itis375after375afterproblem.375afterproblem.Itis375375after375375375375375afterproblem.375afterproblem.Itis375375after384afterproblem.375afterproblem.Itis384afterproblem.384afterproblem.Itis384afterproblem.E384isafterproblem.Itis384afterproblem.E,after384isafterproblem.Itis384afterproblem.Eis384afterproblem.ItisE384afterproblem.E384isafterproblem.ItisE384isafterproblem.E384isafterproblem.ItisE384isafterproblem.E384afterproblem.ItisE384afterproblem.E384afterproblem.ItisE384afterproblem.E384afterproblem.ItisE384afterproblem.E375afterproblem.ItisE375afterproblem.E375af

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论