景德镇施工组织设计

景德镇施工组织设计编制说明编制目的通过认真学习和研究施工图纸，分析工程的特点和各种影响施工的因素，我公司有充分的信心保证按期、优质、安全地完成本工程合同规定的承包范围内的施工承包任务。为了该工程的施工顺利实施，确保工程质量、安全、文明施工，施工进度和环境保护等，均满足设计、监理、业主的要求，特根据该工程的组成与规模、结构与特征、具体施工环境与条件、施工技术与质量标准，运用先进施工技术和科学组织原理、施工技能和类似工程的施工经验，充分发挥人的智慧与技能、机械和材料的效能作用，对本工程的施工准备、施工技术和方法，以及质量保证措施，在时间和空间上，人力和物力上，作出一整套切实可行、经济合理、针对性强的全面统筹规划，使得工程从根本上保证按合同要求，圆满及时地向业主交付使用。本施工组织设计着重体现我公司对本工程施工的总体构思和布置，主要针对本工程的基础、主体结构、装饰装修、水电设备安装、消防工程、电气工程等方面的施工，着重从施工管理目标、施工组织布署、施工进度计划及工期保证措施、施工方案及技术措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施几个方面进行阐述。按照我公司的技术管理制度与程序，在图纸会审后，组织技术人员编制此施工方案，用以指导本工程的施工生产，确保本工程优质、高效、安全、快速建成。编制依据本工程施工组织设计根据建设方提供完整的一套图纸,且结合我公司技术人员现场勘察,利用我公司施工经验进行组织设计。1、合同文件:该工程施工合同、图纸会审记录及现场勘察资料。设计图纸:长宇（珠海）国际建筑设计有限公司设计的施工图。本工程提供的施工图纸有：建施图、结施图、水施图、电施图，设计引用的相关标准图集。3、本单位积累的施工经验。4、本单位的施工技术、财务、管理、协调能力。5、计算机建筑设计软件AUTOCAD。6、本单位通过并执行的ISO9001质量体系文件。7、国家和部颁现行建筑工程施工技术、验收规范、规程及检查验收方法，工程建设标准强制性条文，以及国家和地方政府现行的相关法律、法规、条例。本工程执行的主要标准、规范、规程有：《2002年版工程建设标准强制性条文(房建部分)》《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《工程测量规范》GB50026-93《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》03G101-1《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003《建设工程合同管理办法》《混凝土质量控制标准》GB50164-92《建设工程合同示范文本GB-1999-0201》《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)《建设工程质量保修办法》建设部令第80号《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-88)《建筑地基基础施工验收规范》GB50202-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《江西省建设工程质量管理条例》《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》《建筑桩基技术规范》JGJ94-94《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。指导思想我公司原名为“鹰潭市蓝图建筑工程有限公司”成立于1996年4月，经省建设厅批准审批为工业与民用建筑三级企业，2002年资质就位为房屋建筑总承包三级。公司现名名称变更为“江西省中海建筑工程有限公司”，公司注册地变更为青山湖区竹山村８号。2006年底经省建设厅审批通过暂定为房屋建筑总承包贰级。为适应社会主义市场经济高速发展的需要，把企业做大做强，公司经营管理模式为董事会下的总经理负责制，设置为：总经理、总工程师、副总经理、办公室、财务部、经营部、技术部、质安部等等部门。公司工程技术管理人员有：高级工程师3人，工程师67人，助工65人，经济师2人，会计师2人，经济管理人员15人。有混凝土地泵、塔吊、升降设备、混凝土搅拌设备、砂浆搅拌机等相适应得各类大型施工机械。能够承建各种大型工业与民用建筑工程。公司在施工中特别注重工程质量和信誉，在较早就取得了ISO9001质量管理体系认证。在鹰潭的建筑行业内，公司的实力、业绩、信誉都排在同行的前列。公司以“用户第一、信誉至上、多创精品”为宗旨。所承建的工程项目还被建设局多次评为优良（市胜利西路商住楼、市院里小区、市越峰花园、市金利大厦均被评为市级优良工程）；工程质量合格率100%，未发生过一起安全重大责任事故，安全达标率100%。公司在施工过程中严格做大文明施工，安全生产，确保工程安全完全达标。本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻ISO9001标准，严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作，确保达到质量管理目标。展现江西省中海建筑工程有限公司风采。１、确保工期我公司一贯以重合同、守信用为企业经营方针,我司郑重按照合同中对工期的要求,拟在接到建设方开工令立即开工并按工期要求在500日历天内竣工,按时并力争提前完成施工任务。2、确保工程质量本工程合同要求质量为三栋为市优，一栋为合格。公司为显自身创优的实力，拟定本工程质量目标为确保四栋均获景德镇优良工程奖，力争获江西省优良工程奖。公司将围绕该目标，充分发挥其具有的技术和装备优势，发扬善于创优质工程的传统意识，严格按照ISO9001质量管理体系的要求，确保质量目标的实现。3、加大技术革新力度公司将在本工程施工中，运用建筑新科技，大力推广应用新技术、新工艺，不断提高项目部的技术水平。以新科技、新技术、新工艺贯穿整个施工过程，从而提高工程质量，加快工程进度，确保经济效益和社会效益双丰收。4、保障安全、文明施工依据部颁《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），切实抓好现场安全、文明施工，营造良好的内外部施工环境，保障作业工人和工地财产安全，确保现场安全、文明施工评为景德镇达标样板工程。5、提倡优质服务发扬本公司“重合同、守信用”传统，坚守“厚德立事、诚信立业”准则，严格遵守和履行施工合同。在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行承包人职责和义务，做好施工配合协调工作，虚心接受业主、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真按国家规定和公司《与顾客交流及顾客意见/投诉处理程序》文件的要求，做好工程义务回访、保修及维修服务，确保顾客满意度100%。严格执证上岗在工程施工过程中，从工程开至所有专业工程未完成以前不更换项目经理，如需更换项目经理需经业主批准,并提供相关人员的身份证复印件和上岗证、专业培训证书,对工程各分项负责人建档造卡.自行办理车辆的通行证。试验及检验委托有资质的部门,不将临时用地挪作他用,自行办理项目各管理人员及民工的各项保险。工程概况工程总体概况发包单位:江西博能房地产开发有限公司设计单位:长宇（珠海）国际建筑设计有限公司工程总投资:3500万元本工程为CHINA·印象2#、3#、5#、6#楼及人防地下室工程，建址在景德镇戴家弄，建设占地约5115.7m2。工程为框剪结构，地下室一层，地上十二层,建筑面积约37205m2。本工程设计的主要功能有：地下室设有发电房、高低压配电房、风机房、水泵房、储油间、控制值班室、停车场等，一、二层为商业店铺，三至十二层均为商品住宅套房。本工程整个建筑结构按安全等级二级设计，其耐火和屋面防水等级均为二级，其设计合理使用年限为50年。本工程最高沿口高度36.4m，最低沿口高度4.0m。建筑简介１、该行政楼的平面形状近似长方形，首层平面轴线尺寸2#、3#为122.2*24.9m，5#、6#为105.8*20m。其中地下1层、地上12层。地下室地面相对标高-4.9m，层高3.9m（顶板-1.0m,-1.0至±0.000间填土），设有发电房、高低压配电房、风机房、水泵房、储油间、控制值班室、停车场、电梯及楼梯间等用房；首层地面相对标高为±0.00m（室外相对标高-0.1m），层高3.9m，设有商业店铺、卫生洗涤间、电梯井、楼梯间等用房；二层楼面相对标高3.9m，层高3.4m，商业店铺、电梯井、卫生洗涤间、楼楼间等用房；三层至十二层楼面相对标高分别为7.3、10.2、13.1、16.0、18.9、21.8、24.7、27.6、30.5、33.4m，层高均为2.9m，其设计的使用功能基本相同，分别设有商品住宅套房、电梯井、楼梯间等用房；十二层之上设有空中花园、电梯机房等。本工程平屋顶相对标高分别为3.9、7.3、39.2m，部分坡屋面，相对标高36.3~39.8m，坡度为37.87~64.09度。集住宅、商业于一体的多功能用楼。２、该工程装饰装修简况详见次页附表。３、门分别由塑钢门、防火铝合金卷帘门、甲级防火门、乙级防火门、成品防盗门、胶合板门构成。窗全部采用优质铝合金推拉窗、玻璃幕墙。４、屋面为上人、和坡屋面。上人屋面采用现浇钢筋砼平板，水泥膨胀珍珠岩，20厚1:3水泥砂浆找平层，1.5厚PET湿铺专用型聚酯复合防水卷材,35厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板，干铺聚酯无纺布一层，40厚1:3水泥沙浆铺块材；坡屋面采用现浇钢筋砼斜板,20厚1:3水泥砂浆找平层,1.5厚PET湿铺专用型聚酯复合防水卷材,35厚C15细石砼内配φ6@500*500钢筋网,顺水条,挂瓦条,块瓦.装饰工程名称装饰面层做法装饰工程名称装饰面层做法适用范围及场所备注外墙面饰面蓝灰色波形瓦饰面坡屋面立面12厚水泥砂浆打底、8厚1:2水泥砂浆搓平等土黄色面砖饰面三至十层外墙立面灰色色挂贴大理石饰面一、二层外墙立面玻璃幕墙复式层米黄色涂料饰面各立面腰线、凸墙构件、复式层室外台阶踏步大理石饰面门厅等室外台阶砼台阶、踏步散水20厚1:2水泥砂浆面室外除台阶外周边，散水宽0.砼垫层地面饰面水泥沙浆随捣随抹地下室60厚C20细石砼楼面饰面贴防滑砖所有卫生、洗涤间楼面20厚水泥砂浆找平、结合层水泥砂浆三层以上除卫生、洗涤间的楼面大理石贴面入户厅抛光砖商业店铺踢脚线板同所在的楼地面饰面做法内墙踢脚线、高1楼梯踏步大理石贴面楼梯踏步、休息平台内墙饰面水泥砂浆地下室水泥砂浆打底及抹面200×300白瓷板贴面卫生、洗涤间白色乳胶漆饰面所有公共部分混合砂浆除地下室、卫生、洗涤间外的房间天棚饰面混合砂浆抹灰天棚地下室、楼梯间、设备房等胶泥打底,搓平油漆树脂油漆所有木门入墙木材满涂水柏油防锈漆、树脂漆二道所有外露铁件铁件除锈结构简介1、该工程基础按天然地基采用预应力高强砼管桩、承台（基础梁）构成设计。桩长约14m，地下室桩长约为10m,桩身直径0.5m，桩端持力层落于中砂层，且进入该砂砾层≥1.0m，单桩竖向承载力设计值为2000KN，桩顶标高分别为-2.8、-2.9、-3.1、-5.7、-5.8、和-6.1m。桩顶承台设有一孔和多孔承台，承台由砼垫层和钢筋砼承台构成，承台厚≥0.9m。桩顶嵌入承台0.1m，主筋锚入承台长度35d。基础梁最大跨度7.7m，断面2、承台（基础梁）以上各层和屋面均由矩形柱、纵横框架连续梁、剪力墙、板构成。矩形柱截面呈“□”形，柱最大截面0.4×0.8m，矩形柱柱顶标高36.3m，框架柱中最低的柱顶标高为3.9m。本工程地下室由垫层、底板、侧墙构成，钢筋砼底板厚0.3m、墙厚0.3m，砼为C40，抗渗标号为S6。各层框架纵横连续梁中，主梁最大跨度为7.7m，断面为0.25×0.7m。本工程框架砼有梁楼面，均为普通配筋结构，板厚分别为0.08、0.1、0.12m等，平屋面板为普通配筋，板厚分别为0.12m。本工程框架结构梁、柱、墙、板砼强度等级三层以下3、本工程室内人行垂直楼梯为单跑板式楼梯，梯段因斜长距离不同，板厚分别为0.09、0.10，0.12m休息平台板厚为0.1，0.12m4、本工程桩、梁、柱、墙、板均采用Ⅱ(Φ)和Ⅲ(Φ)级钢（其中Φ14以下为Ⅱ级钢筋），板筋和箍筋均采用Ⅰ(φ)级钢。吊筋一律采用Ⅲ级钢热弯，Ⅰ级钢焊条采用E43，Ⅱ和Ⅲ钢焊条采用E50。5、本工程±0.00以上外墙体均采用MU7.5粘土多孔砼、M5混合砂浆组砌；±0.00以上内墙体均采用MU5加气砼砌块、M5混合砂浆组砌。墙体均为框架填充墙，其转角及内外墙交接处、与柱或构造柱连接处，均沿高设2φ6@500拉结筋（其中与柱侧连接的墙体用2φ8@500接结），拉结筋伸入柱内200，伸入墙内1000。6、本工程门窗洞口均设置钢筋砼过梁或框架梁底下加固过梁。水电安装工程简介1、给排水工程本工程给排水工程系统包括给水系统、消防系统、排水系统。给水系统采用聚丙烯给水管（PP-R）、热熔连接；消防系统DN≥80的消防给水管，采用无缝钢管、法兰连接，DN＜80的消防给水管，采用热镀锌钢管、丝扣连接；排水系统采用双壁螺旋消声管（PVC-U）、胶粘承插连接；给水系统一至五层由城市生活给水管网直接供给，六层以上由该工程小区地下室所设变频调速水泵供水,地下室及一至三层采用喷淋系统、减压阀减压。室外排水系统采用双壁螺旋消声管（PVC-U）、粘贴接头，由化粪池排入市政排水网管中。2、电气工程本工程电气系统设计按一般环境进行电气设备选型，主要包括变配电系统、供配电系统、弱电系统、防雷系统等。从外部引电源，埋地敷设进入大楼变电所配电对大楼进行供电，电气线管采用暗敷，分二个大区设有强电和弱电竖井，所有垂直主干线和主要电气箱屏均安装在竖井内。本工程防雷系统按二类建筑物防雷设计，采用联合接地方式，总的接地电阻小于1欧姆。利用钢网架结构作防雷接闭器，在屋面网架上设置φ10镀锌园钢避雷带，利用结构柱对角主筋做引下线，与桩内钢筋笼主筋4根钢筋焊接作接地装置，连通基础梁内4根主筋将地下所有桩基础连为一体，形成接地防雷避雷网。4、工程地质情况本工程基础依据江西省景德镇设计院的《CHINA·印象2#、3#、5#、6#楼岩土工程勘察报告》设计，具体地质构成情况，详见该工程场地地质勘察报告，本次不作叙述。工程开工后，试打桩和打桩施工过程中，发现地基与设计或地质报告不符或不良时，须及时与设计、监理、业主联系，迅速采取相应的技术措施处理。5、工程要求工程质量：公司要求本工程质量目标为最终评定获景德镇市优良工程奖，力争获江西省优良工程奖。工期要求：公司要求本工程总工期目标为严格控制在500个日历天内完成。施工组织部署工程特点分析及对策1、本工程层次多，建筑占地面积大、施工区域开阔，涉及的专业较多，结构和工艺较复杂。因此，施工组织及各专业协调配合问题尤其突出，应引起公司及项目部的高度重视。制定较为先进、针对性强的施工组织设计及科学合理的计划安排，是顺利完成全部工程施工的关键。2、本工程施工场地在戴家弄、场地平整，给施工平面布置带来方便和灵活性。因此，施工现场总平面布置将根据施工便利和需要，充分利用四向现有场地，并根据该工程总平面布置中的位置，作全盘周密考虑，紧密合理布置临时设施，原材料及产品堆放尽量靠近垂直运输机械，减少场内二次搬运，并有利于施工和管理。3、该工程工作量较大，结构较为复杂，且工期短、时间紧，各方面所需的人力、物力投入量大。因此，在施工前应作好详细的资源配置计划，保障供给以满足工程施工需要并落实到位，确保工程施工顺利进行。4、该工程专业多、工艺新，施工质量要求高，特别是钢筋砼地下室结构及水电安装工程，技术含量更高。因此，施工时应根据分部、分项工程的特征，制定详细的质量计划和创优措施，制定重点项目特殊施工过程及纠正和预防措施，确保过程中的质量达到优良，从而实现创景德镇市市优的目标。5、工程施工前，确定工程重点部位和重点专业。本工程结构重点为预应力高强砼管桩基础、钢筋砼承台及梁、柱、墙、板，建筑重点为内外饰面、塑钢门和铝合金窗制安，专业重点为水电安装和屋面防水工程施工。6、该工程施工期经历春、夏、秋、冬四季，且四季施工期较长，为施工高峰季节。施工高峰期可能遇到不良气候环节。因此，施工时应制定可靠有效的季节施工组织和技术措施，确保质量和工期满足业主要求。7、该工程位于戴家弄农贸市场，施工时，在该工程四向建临时围墙，实行封闭施工。施工前，应制定措施保护好现场内外现有各项设施，做到不占道施工，确保在围墙内施工作业。同时，作好机械设备维修保养工作，噪音大或有故障的机械设备禁止入场或运转，尽量减少施工噪音对周边环境的影响，确保安全、文明施工。施工组织机构根据该工程规模和结构特点，拟定成立“CHINA·印象2#、3#、5#、6#楼工程项目经理部”，任命优秀项目经理、技术全面的卜建国为项目经理，以其为首组建项目经理部。项目经理部全权负责本工程的施工组织与管理。项目部主要配备项目经理1名、副项目经理1名、项目总工程师（技术负责人）1名、施工员2名、质检员1名、安全员1名、材料员1名、施工预算员1名、财务人员1名，其它管理人员相应配齐。项目部下组建二个施工队，按划分的施工区段，具体组织实行分层平行流水作业法施工。施工队下根据各不同专业划分若干施工班组，各施工班组分别对本工程专业实行具体的作业施工。公司总部、业主、监理、质监部门等各方，对项目部实行垂直监督管理，项目部必须虚心接受他们的技术指导和监督。公司各职能科室从技术、质量、安全、材料设备等方面，实行配套服务、跟踪管理，并全力支持和指导。该工程项目组织机构详见附后框图。施工组织保证措施1、将工程列为重点将该工程列为我公司2008、2009年的重点创优工程,在人力资源、物力资源和财力等各方面优先予以保证,保证对该工程的全部承诺.2、给项目经理赋权项目经理作为企业项目工程的现场法人，工程施工过程中有着政策性指挥领导权力。公司赋予项目经理充分的权力和责任,将全权委托项目经理对该工程全面负责.项目经理拥有充分的人事,财务,奖罚等权力,确保工程的顺利进行,做到责、权、利的高度统一.3、人员劳动力调配为了保证项目经理部的战斗力，公司将协同项目经理部挑选政治素质高、施工技术和经验丰富的技术人员，到该项目部担任技术管理和指导工作，选集技术素质好、善打硬仗、并有着类似工程施工经验的专业技工组成专业班组，从人员技术素质方面确保总目标的实现。4、计算机管理计算机作为办公自动化的一种常用工具，现场配备六机(80G硬盘、P4的CPU,256M的移动硬盘配置组装成的台式电脑、打印机、复印机、传真机、照相机、对讲机),使用专业内务人员,使用一下列软件进行工程的配合施工.AUTOCAD:用于各种复杂曲线的分析,图样的绘制EXCEL:用于各种工程量的计算WORD:用于打印各种含图片的文档5、机械的配备配备先进的施工机械设备,采用先进的施工技术和施工方法,配备和施工技术方予以保证,达到人机合一的要求，为实现工程总体目标得到进一步的保证.6、高质量要求在质量管理上，严格按图纸施工，严格执行强制性标准条文，严格按照ISO9001质量管理体系的要求，编制好施工质量计划、特殊过程和专业施工作业指导书，并在施工过程中认真实施。做到施工一次到位，质量检查一次性优良，确保整个工程一次性交验达市优工程奖标准。7、健全财务制度严格财务管理制度，以该工程设立专门银行帐户。该工程履约保证金全部由公司在签订合同前转帐支付；该工程备料款和进度款实行专款专用。施工期间，为确保该工程进度满足网络计划，公司从进度款上给予支援，从资金方面为工程施工提供保证。8、细分施工任务施工时根据专业划分任务.根据合同所承包的全部内容进行分部分项工程细分化，做到责任到人。分部分项工程分别由公司所属各专业队伍承担.在公司、项目部的统一管理下,各专业之间做到相互协调、密切配合。项目部领导负责工程全面管理,施工队主要负责工程的日常计划安排、质量控制以及劳务队伍的生产管理,完成项目部下达的旬、月、周、日生产计划,同时将针对施工队进行质量、进度、安全、文明施工现场管理等方面的周和月度考核制度,做到责任到人,奖优罚劣.施工总体部署1、施工任务划分根据工程规模和专业任务，拟定本工程土建由公司土建施工队承担，预应力高强砼管桩基础、装修装饰、塑钢门、铝合金窗制安、屋面防水、水电安装等专业施工由公司相应的专业队承担。组建的二个施工队和各专业班组，在项目经理部的统一管理下，做到接口严密，互相协调。2、施工区段划分由于该工程为二部分连体合一，平面布置占地面积大的特点，故拟实行分段平行流水法施工。拟定按该工程平面布置位置，从基础结构施工阶段始，划分二个作业区段，配备二个施工队、配备相应的技术、机械和作业工人，组织连续平行均衡施工。二个作业区段划分为：2#、3#楼为施工段，5#、6#楼为Ⅱ施工段。一施工队负责施工Ⅰ施工区段，二施工队负责施工Ⅱ施工区段。各队在项目部领导下，分段、分层、平行、均衡、同步施工。3、施工组织计划a.预应力高强砼管桩基础工程施工时，各施工队按各自划分的施工段范围，在项目部的统一管理、统一进度、统一监督检查下顺序施工。b.地下室结构施工时，在平面上整体不分段，在竖向上划分为底板、柱、墙、和顶板三个施工层，底板与墙板之间施工缝留在底板面上30cm高墙板处，墙板与顶板之间施工缝留在顶板梁底以下30cm处。c.主体结构施工时，施工队以划分的区段为界，在平面上分施工区段组织施工，在竖向上每层分柱和楼盖二个施工层组织施工，框架结构完成四层后，开始插入墙体围护结构砌筑。要合理布置施工平面作业，赢得有效工期，主体结构完成后，统一对主体结构申请组织分段结构验收，分段验收合格后即可进行室内粗装修，并组织主体交叉作业。d.外装饰按照从上而下的顺序，以划分的施工段为范围，按各个立面和装饰材料范围组织施工。室内装饰在屋面防水工程完成后，按先顶棚后墙面再地面、先粗后细的顺序，以划分的施工段为范围，整体楼层为序组织流水施工。e.本工程水电安装工程施工，必须与土建施工队搞好配合、协调工作，必须配合土建、装修施工，实行穿插作业，确保重点部位施工面的连续作业。暗埋在楼地面、墙体内的管道、箱盒等，必须配合土建主体施工同步进行。在装饰施工期间，穿插相关安装项目施工，合理组织各专业或工种平行流水作业，以达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件，确保工程的总体进度。安装工程施工中，要采用先进的施工方法和工具，提高机械化作业水平。要尽量选用电动小型工具以提高工效和质量。4、砼供应和浇筑本工程砼主要采用购买商品砼为主，现场拌制为辅。在施工现场以每个施工段为单位，在南面中央各设一个集中搅拌台，即二个集中搅拌台。现场搅拌台主要解决垫层和细石防水砼拌制，以及砼二次搅拌之用，其它结构砼一律采用商品砼。本工程砼浇筑主要采用泵送砼工艺。5、钢筋施工本工程钢筋加工制作均在现场钢筋棚内进行，按施工顺序随时运至作业现场绑扎安装。柱钢筋连接采用电渣压力焊接工艺，梁钢筋连接采用电弧焊工艺。6、模板选择本工程模板均采用15mm厚竹夹板模板，有梁板采用早拆支撑体系新工艺，电梯井模板采用组合式铰接筒模，支撑采用可调钢管支撑。7、垂直运输工程开工后，在承台施工时，即调入一台塔吊进场安装。塔吊在Ⅱ施工区段安装，塔吊作施工主要垂直运输，零星轻质材料和人员上下，可从多道斜道架上下。8、外脚手架本工程自下而上采用双排钢管脚手架，并在两个施工区段南面各设置一道斜架。外架搭设及构造详见后附图。9、本工程地下室为防水砼，抗渗标号为S6，施工时应加强管理，引起高度重视，要从原材料、施工工艺和施工操作程序上严格把关和控制。10、本工程施工中，采用先进可靠的质量控制措施，着重控制桩基施工各项参数和技术指标，控制柱和墙体垂直度、楼屋面平整度、地下室和外墙以及卫生间及屋面渗漏等，尽力避免质量通病的出现。项目机构成员和职责根据各职能部门的职责,特制定其主要负责人和职责,用以指导工作人员更好地从事施工管理,并严格加以执行。1、项目经理职责遵守国家和地方政府关于工程建设和城市来之不易的法律、法规,企业和上级的规章制度,贯彻实施公司质量方针,质量保证手册,程序文件,确保项目质量体系的有效运行,对工程质量负直接的领导责任.组织制定项目管理机构设置方案、人员定编及其岗位职责职权,并定期对管理职责的履行情况进行检查.针对工程的特点,进行施工策划和质量策划,组织编制和实施施工组织设计和项目质量计划,对施工全过程进行控制管理,全,面履行合同,实现项目质量、工期、造价和安全文明施工的目标.加强计划管理,组织编制季、月施工进度计划及劳务、材料、机具、资金等生产要素的需用计划,实行动态管理,并按规定要求安排好各项统计工作.组织工程创优和质量改进,支持质检不员工作,严格质量奖罚,参与施工中出现的不合格品和质量事故的分析,评审和处置、督促有关人员及时采取纠正和预防措施.加强以成本核算为中心的各项基础管理工作,定期进行经济分析,有效控制各项开支,及时结算回收工程款,主持索赔;努力降低工程成本,提高项目经济效益.组织和主持工程竣工程验收资料的搜集、整理、归档工作,总结工程管理中的经验教训,协同公司业务部门参与竣工交付工程的回访维修服务.接受公司内部质量审核和各业务主管部门的监督的指导,定期向公司主管经理报告质量和生产经营情况,遇有重大问题和紧急情况及时报告公司领导和主管部门.坚持两个文明建设一起抓,加强对职工进行政治思想教育,质量意识教育和技术业务培训.负责项目部内工作人员的工作质量考核,经济奖罚制度的实施,并完成公司领布置的临时性的其它工作.进行现场施工管理,执行、遵守国家和地方政府有关城市建设和城市管理的法律、法令、法规、制度等,执行遵守公司有关生产组织管理、质量管理、安全生产等相关制度和手册.严格执行项目部制订的施工组织设计、方案、总体进度和质量管理目标,并根据总体施工组织设计和总体进度计划和质量目标而制定出分阶段、分项目的具体的施工安排,包括月计划、周计划,并将各项目分解落实到人.熟悉本工程的有关业主的要求及本公司对业主的承诺,并围绕我公司在进度和质量上承诺而开展工作.加强施工现场的管理和组织,负责对现场机械设备、材料、劳动力进行科学的安排,分配和调度,有效地减少机械设备的闲置、劳动力窝工和材料的浪费.负责组织召开生产调度会议,对操作工作的技术交底和质量交底会议,负责制订和监督执行对操作工人工作质量情况考核的奖罚制度.及时了解工程进展状况,对进度、质量的分阶段目标作出评价,当进度和质量目标出现偏差或有出现偏差的可能时,应及寻找分析原因,商讨纠编措施并加以执行.积极主动配合质检工程师、监理工程师、业主等到工地现场进行检查,并诚恳接受他们的合理化建议、通知、指令等,积极配合项目部技术人员开展的计量、计划统计、安全检查等.负责组织人员制订并执行操作工人安全生产手册,并对操作工人进行考核.负责完成其它临时性任务.2、技术负责人职责协助项目经理的工作,贯彻实施公司质量方针、保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度、规定.熟悉图纸,参加图纸会审,了解设计意图,针对工程特点组织施工组织设计(施工方案)和项目质量计划,并协助项目经理贯彻实施.执行《文件和资料的控制程序》,按规定做好质量体系文件,技术质量文件,及其它有关文件的受控管理.负责做好组织施工,严格按图纸规范、规程、工艺标准要求组织施工,对关键工序设置控制点,组织施工员、质检员进行特殊过程的施工,组织有关人员预先签定过程能力,编制审定作业指导书和落实连续监控措施,及时解次施工中技术、质量问题,使施工过程处于受控状态.负责落实砂浆配合比设计工作,负责工程施工中有关项目的委托申请和取样送验工作,主持隐蔽工程验收和分部分项、质量评定,并按照《过程与最终检验和试验程序》的规定组织竣工后的自查自验工作.执行《不合格品的控制程序》的规定，对施工中出现的质量问题及时报告公司总工程师有关部门进行评审处置。贯彻实施《预防和纠正措施控制程序》，组织分析产生不合原因，制订并实施纠正措施，同时负责组织贯彻实施公司各部门的纠正预防措施。负责组织“四新”的推广应用，组织工艺标准编写和组织统计技术的应用及开展QC小组活动，不断进行质量统计。负责组织做好各项工程技术资料（包括分包的技术质量资料）收集整理、编号、标识及分类归档管理，做到工程技术资料及时、真实、齐全、规范，符合要求。按照《检验、测量和试验设备的控制程序》，负责项目部内器具的配置、建账、校准，维护、保养的控制管理工作。3、施工员职责熟悉图纸，严格按图纸、规范、规程、质量验评票标准、工艺及施工组织设计，项目质量计划的要求组织施工，负责按分项工作对作业班组进行技术交底，并认真监督实施。认真组织班组开展质量自检和工序分检，及时组织预检，隐蔽工程验收及分项验收及分项工程质量评定，负责贯彻《过程控制程序》，对管理范围内的施工过程质量进行全面检查控制，对关键工序进行监控。在施工中发现质量不合格有权责令作业班进行返工或返修，对不合格品的评审处置，分析产生的原因，实施纠正措施和预防。随着工程进度，及时、同步、准确地做好施工日记及各项质量记录和施工技术资料，并按规定按时交技术员归档。负责管辖范围内的安全生产和文明施工管理，检查施工中的不安全因素，制止违章违纪行为，消除安全隐患。贯彻《成品保护和交会程序》，落实施工各阶段的成品保护措施，确保所施工的工程竣工后达到规定的竣工标准。积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，参加QC小组活动。4、质量检查员职责熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家施工验收规范，质量评定标准及工艺标准，对施工过程质量进行全面监督检查。对进入现场的主要原材料、半成品进行抽样检查，对材质不明，材质有问题的，有权制止使用于工程上。贯彻实行《不合格品的控制程序》，在监督检查中发现不合格品应及时进行标识主记录，行使质量否决权，对不合格品按其性质的影响程度开具“轻微质量问题整改通知单”或是“不合格品报告”及时反馈给公司质量科及项目负责人，并参与不合格品的评审处理。贯彻实施《过程与最终检验和试验程序》，协助施工员组织班组长开展质量自检，工序分检，参加隐藏工程验收及分项工程质量评定，监督工序试验按规定进行，严格控制未经验收及试验的工序及经检验的试验结构不明或不合格的工序在处置前不得转入下道工序施工。建立健全工程质量的有关台账，质量，及时填报表，做好日常检查记录。负责贯彻《产品标识的可追溯性程序》，对施工现场的标识管理进行检查。5、材料员职责贯彻执行《物质采购控制程序》，对公司材料科统一供应的主要材料，会同项目核算员及时编制上报月度主要材料需要用计划，对项目自行采购供应的材料及时、准确、规范地编制采购计划，并严格按公司材料提供的合格物资供应商名册选择供应商进行采购。依据施工进度，合理安排材料进场，按照《进货检验和试验程序》的规定，对进场材料会同保管员验收，查对材料质保书（合格证）名名称、规格、型号、数量等，并按规定进行外观检验，填写“原材料、半成品外观检验记录表”，需要二次取样复检的材料按规定进行取样复检，对检验和试验不合格的材料，应按《不合格品的控制程序》规定及时进行处理。负责按《产品标识和可追溯性程序》及《检验和试验状态程序》的规定对进货产品采取挂牌、标签和着色标识，标明原材料的名称、规格、型号、出厂日期及其检验和试验状态，防止错用、误用和混用。依据《搬运、贮存程序》规定，组织进场材料，半成品按照平面布置要求堆放整齐，会同保管员按规定搞好他库管理，做到合理贮存、账、物、卡相符，确保材料贮存条件符合规定的要求并组织好现场材料的二次搬运，防止材料损坏或变质。加强现场材料管理，对主要材料严格实行限额领料，注明材料的使用部位，以便追溯和考核管理。监督材料的合理使用，对剩余材料及时进行回收，努力降低消耗，杜绝浪费。每月组织一次物资盘点，为每月项目成本核算提出物资耗用的分析资料。负责对业主提供的材料、工程设备等按《顾客提供产品的控制程序》规定组织验证、贮存、标识、保管和发放使用。6、测量员职责熟悉各种测量仪器和使用方法，能利用AUTOCAD软件进行各种曲线的计算，绘制现场平面图样。积极深入工地现场，配合施工，提前为下步工程的开展提供准确的测量数据。认真踏实，不隐瞒工作中出现的偏差。具有较高的计算能力，能快速地进行仪器的调平，对中。了解国家的测绘法规，使所有的测绘成果达到国标的要求。能进行水准测量，使用精细水准仪，配与铟钢尺，进行国家二等水准测量，能做沉降观测及绘制沉降曲线，并分析沉降原因。7、财务人员职责认真执行国家的各项财务方面的制度，不为非法资金留置缺口。账目清楚明了，账账相符，奉公守法，不贪污挪用公款。不设小金库。8、调度员职责熟悉工作现场，熟悉项目部各成员的能力、特点，了解各施工机械的性能，能看清关键作务所在。不徇私枉法，不以亲疏而偏坦。积极协调各施工段之间的矛盾。9、资料员职责认真搜集各种资料，做到资料齐全，真实、整洁、规范。不隐瞒不合格的记录。配合监理、建设方，及时提供各种相关资料。配合项目部其余部门，为决策作文字方面准备工作。10、取样员职责取样必须真实具有代表性，抵制各种外界条件的影响。学习统计法规，对检验结果能进行数理分析。11、预算员职责学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额，标准和费率。熟悉施工图（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。掌握并熟悉各项定额，取费标准和的组成和计算方法（包括国家和江西省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。根据施工图预算的费用组成，取费标准，计算放法及编制程序编制施工预算。经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。能根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班级搞好经济核算。在竣工后，协助有关部编制竣工结算与竣工决算。12、安全员职责学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产，劳动保护的政策，法令、法规，安全操作规程和本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人，学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组，各工种安全教育实施情况。参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。按安全操作规程和安全标准，要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和安全隐患，及时提出改进措施。负责组织各班组安全自检，互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工程操作证，无证上岗者，可停止其工作。六、施工准备1、技术准备(1)做好调查工作气象资料的调查掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施，掌握水文地质情况，以便采取有效的保证措施。地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、高压输电线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均较大，用电的启动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。（2）做好与设计的配合工作项目部有关人员认真学习图纸，参加图纸会审工作，以便正了解设计意图，引导工人正确施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，以便正确无误地施工，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。（3）施工图设计技术交底及图纸会审进入施工现场后立即组织土建和专业工程技术人员、责任工程师及主要项目管理人员进行图纸会审。为保证审图质量，各级技术负责人必须组织有关人员，严格按照审图的阶段程序进行。按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段，即熟悉图纸、初审、内部会审、综合会审。在认真审图的基础上，进行设计交底，并且办好设计交底记录和设计变更洽商。（4）认真编制该工程的施工组织设计由预算部门根据施工图、施工组织设计、预算定额等文件，编制施工预算。以便为施工作业计划的编制和施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2、物资准备（1）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。（2）施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定和施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。3、现场准备及平面布置（1）场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。（2）组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。（3）施工平面布置根据业主提供的施工现场及现有的临时设置，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临时设施。具体位置见施工总平面布置图。施工队伍进驻现场后，按施工平面布置图临时设施。4、施工队伍的准备（1）施工队伍的选择根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。（2）生活后勤保障工作在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性，保障工程施工顺利进行。（3）劳动力用量计划根据工程量清单提供的主要工作量、定额工日和进度计划时间安排表进行计算，得出定额劳动力用量，再根据我司多年同类工程的实际经验和劳动力生产率综合得计划劳动用量。5、作业条作的准备（1）做好交底工作向班组进行计划交底的技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。（2）做好工作面准备检查道路，垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场地是否清理干净（3）财务及材料的清查对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。（4）机械试运行施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。（5）交接检检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。6、施工用电的准备电动机总额定功率∑P1—289.5KW电焊机总额定功率∑P2—96KVA劳动安排用量计划表劳动力安排计划工种桩基土方工程砼工程砌筑工程装饰工作职责泥工106025砖墙砌筑、内外粉、面施工木工361254放线、配支拆模板、预埋件埋设钢筋工2251010钢筋制作、绑扎、铁件预埋电焊工21510钢筋及铁件的焊接砼工1050砼搅拌、浇捣、找平、养护水电工510181420水电预埋、安装机操工1015201816机械设备操作普工1560182028土方开挖、重物搬运油漆工18铁件及木材面的油漆合计5485192134181照明用电∑P3＝（∑P1＋∑P2）×10％Cos(Φ)-电动机功率因素，取Cos(Φ)=0.75，K1=0.6K2=0.5K3=1.0总的用电量：P＝1.05×｛K1×∑P1÷［Cos(Φ)＋K2×∑P2＋K3×∑P3］｝＝344.1KVA7、施工用水的准备（1）施工用水量其中式中K1—未预计的施工用水系数，取1.15；∑Q1—年季度工程量，取8天工日：混凝土600立方，砌墙160立方，抹灰1600平方米N1—施工用水定额，取混凝土搅拌、养护、冲洗搅拌机，浇模600L／方，砌墙200L／方，抹灰30L／方，与T1—一年季度有效工作日，取8d；T1每天工作班数，取1.0；K2—不均衡系数，取1.5；Q1=K1（∑Q×N1／T1）×K2／（8×3600）＝3.29L／S（2）施工机械用水没有特殊施工机械，Q2不作考虑。Q2＝0.00L/s（3）现场生活用水Q3＝P×N3×K4／（T×8×3600）＝0.44L/S式中P1—现场施工人数，按200人考虑；N3—施工现场生活用水定额，取50L/（人.班）；K4—现场用水不均衡系数，取1.25T—每天式作班数，取1.0（4）消防用水：Q5＝10L/S（5）总用水量Q＝Q1＋Q2＋Q3＝3.73L/S〈Q5＝10L/S故取：Q＝Q5＋1／2（Q1+Q2+Q3）＝11.87L/S（6）管径计算D=4Q／πν1000＝0.10m式中D为配水管直径Q—耗水量（L／S）ν—管网中水流速度，取1.3m/s工程现场已接水管可以满足施工及生活使用要求8、施工机械设备的准备机械设备的使用、维护和保养制度（1）公司的机械设备，由设备进口单位进行使用、维护和保养管理。保养、修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。（2）机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”，即：定人、定机、定岗位的责任制。机械设备要设专人（机管员）负责管理、维护和保养。（3）机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。（4）电动机必须进行工作前、中、后的每班保养和每隔600工作小时的一级保养。（5）灰浆搅拌机维护保养同砼搅拌机。（6）升降机必须进行每班保养、一级保养和每隔1000工作小时的二级保养。（7）公司设备科应经常深入工地现场检查、监督、指导，做好机械设备的使用、维护保养工作。（8）为满足施工的需要，保证施工工期要求，施工现场所需的机械设备，均应由技术负责人在使用前报于材料员，由材料员提前按计划配备，不至于延误工期。材料员应做到台账详细，来源明确，计划落实。（9）开展“红旗”设备评选活动，每月评选一次，对“红旗”设备的获得者实行奖励。机械设备报废规定机械设备具备下列条件之一者，应予报废：磨损严重，基础已损坏，再进行大修已不能达到使用安全要求。设备老化、技术性能落后，耗能高、效率低无改造价值的。修理费用高，在经济上不如更新合算的。噪音大、严重污染环境、危害人身安全和健康的。属于国家限制使用、淘汰机型、又无配件来源的。对达到报废条件的机械设备和提前报废的机械设备，由使用单位提出设备报废的申请报告，由公司设备科组织有关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，上报上级企业主管部门和国有资产管理部门复查审批。经批准报废的机械设备，如折旧费尚未提足，应按财务规定进行补提。已批报废的机械设备，按上级规定各基层单位必须按公司设备科指定的地点集中。对可利用的零部件应拆缷留用或作价转让，不能利用的可作废品处理。任何部门和人员不得自行处理。施工进度计划及保证措施一、施工工期本工程业主要求施工工期为500天。根据该工程规模和公司施工能力等具体情况，拟定本工程施工期在500个日历天内控制。拟定开工日期为2008年03月01日，竣工资料备案日期在2009年07月12日。实际开工日期以发包人进场开工报告为准。二、施工进度计划本工程控制性进度为：划分的二个施工区段同时开工、进度同步、同时竣工验收，二个施工队施工的二个施工区段执行一套施工进度计划，具体计划如下：１、主体结构施工施工准备和测量放线定位用工期10天；预应力高强砼管桩基础、承台（基础梁）结构用工期35天；结构标高±0.00m以下（地下室）用工期45天；结构标高3.9m以下（一层）用工期10天；结构标高7.3m~18.9m以下（二~六层）用工期40天（每层各用工期8天）；结构标高21.8m~36.3m以下（七~十二层）用工期60天（每层各用工期10天）;结构标高42.4m以下（檐口及屋顶造形构架）用工期25天,；主体结构按135天控制。主体阶段为抢工期，为装饰阶段备足工期，首先必须调入一台打桩机进场打桩，严格控制桩基工期。当完成第四层楼面（标高10.2m以下）框架结构时，即插入一层至十二层填充墙体施工，随之连续垂直向上逐层砌筑，保证一至十二层的填充墙参插在框架结构施工中，不另占用工期。主体施工期间，模板制作、钢筋制作、脚手架搭设、水电（设备）预留、预埋，均交叉平行在主工序内，不另占用工期。２、装饰工程施工装饰阶段施工，在主体验收符合结构优良后进行。檐口及屋顶造形构架装饰用工期15天；天棚及内墙面装饰（十二至一层）用工期170天；地下室装饰用工期15天。装饰施工期间，屋面网架及其它钢结构安装、水电（设备）安装调试、屋面防水及隔热、外墙装饰、楼地面装饰、木门、玻璃幕墙和塑钢门窗安装、脚手架拆除等，均交叉平行在装饰主工序内，不另占用工期。室外工程用工期15天，缺陷修补、竣工验收用工期10天，装饰期间工期控制为225个日历天。整个工程施工期日历天450个。备案资料50日历天,整个工程竣工期500天。３、该工程施工进度安排详见附图《施工进度计划网络图》、《施工进度计划横道图》。工期保证措施为确保施工进度的实现和完成，我们将在以下诸方面采取措施。1、组织管理措施(1)、严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位过程的有效管理。(2)、组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。(3)、项目经理部负责协调结构、装修、安装等工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主、按目标与责任人及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。(4)、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，从组织上保证总进度的实现。(5)、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工进度计划并报甲方、监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制年、月、周的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。(6)、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，奖罚分明。(7)、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。(8)、建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。(9)、在本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日计划日报制度。(10)、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程顺利进行。(11)、灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。(12)、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。(13)、合理调配各种资源，如资金、材料、工具、机械设备、劳动力等避免出现停工待料或劳动力不足等情况。(14)、配套材料进场计划早安排、早落实，防止因缺材料，导致窝工等现象。2、技术措施(1)、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用小流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。(2)、采用先进的施工技术，如早拆体系支模等方法，加快模板周转，提高工效，确保工期质量等。(3)、基础及上部结构混凝土工程的施工，以混凝土中掺加早强剂，缩短混凝土拆模时间，加快施工速度。(4)、主体结构采用分层段验收，保证砌填充墙、装修、安装等其它工作能及时插入。(5)、施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数，早预防，合理安排工作。(6)、科学合理地组织平面、立体交叉作业施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。(7)、优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。3、人力资源保障措施(1)、安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。(2)、建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题，满足供应。(3)、为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。施工方案及技术措施施工测量放线１、建立施工控制网点a.根据业主提供的本工程施工坐标系，对照该工程在施工总平面布置图上的建筑物坐标位置、基点相关数据以及设计图纸上指定的相对标高，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点测设复核，建立起基础及上部结构施工的控制网点。b.施工控制网点的布设和网点布设间距，应满足本工程施工定位放线和技术监督的要求，必须与总平面图相配合，控制点包含有本工程各外大角。c.施工控制网点的测量应进行闭合误差校核，误差控制在1/5000内，可按比例修正，超过允许误差值时，应复测。d.施工控制网点、水准点及本工程的主轴线应建立外部的平面控制点，在施工现场内围墙或定位桩上设红三角标志，并保持长期安全不遭破坏。２、轴线定位a.根据该工程的总平面图或业主提供的红线，以及该工程基础平面布置图，对本工程建设位置及建立的控制网点，用经纬仪测量定位，用钢卷尺丈量平面及开间纵横尺寸等方法，对夯扩桩基础各桩位及轴线尺寸进行测量放线并复核。b.确定主轴线，由主轴线交点处开始，测量各相关轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸、桩位轴线及开间尺寸复核准确，把轴线延伸至建筑物2m以外轴线桩或围墙上，要防止夯扩桩基础施工时遭破坏，轴线标志应画出各轴线代号。3、标高测量根据引测的水准点，先于架空层柱上测出+1.00m标高线，划上“△”标记，后用专用钢卷尺从底层红三角+1m标高线沿三根柱身逐层向上丈量，三根柱丈量误差不大于5mm，然后取四点平均值，划上相对标高线，写明相对高程，并用仪器按每层设计标高抄平。４、沉降观测方法a.按照图纸设计和有关规定在本工程上设立沉降观测点。首先设置水准基点，将业主提供的永久性水准点高程引进施工现场。本工程设置二组共八个基准点，均布置在外周边角柱上，水准基点设置在现场作业区域以外，不受建筑物压力影响，且能连线通视，待回合线闭合后加以保护。b.然后设置观察点。根据能全面反映本工程变形的原则，按设计指定的位置确定沉降观测点，或沿建筑物周边角柱和变形缝中间柱或地基变化较大的柱选择多点布置，每点埋设的高度均在±0.00m至高1.00m之间任一高度，用φ20园钢弯成直角呈“L”形与柱主筋焊接，伸出砼面10cm，埋入砼20cm，上部用砂轮打磨成半园状。观测点埋设后进行初次闭合线路水准测量，并将实测结果记录存档。c.二层楼面结构施工完后作第一次观测（第一次观测必须复测一次），以后每层结构完成后观测一次，封顶后装饰阶段每月观测一次。工程竣工后，将全部观测记录资料交付业主。d.沉降观测必须按照二等水准测量方式及精度进行，不得自行假定实测结果。二、桩基础工程施工预应力高强砼管桩工程施工组织方案另行编制。土方工程施工1、准备工作设置测量控制网，要求设在不受基础施工影响之处，在施工前根据龙门桩上的轴线，放出基槽的灰线（边线）和水准标志。按要求放出边坡宽度，灰线、标高、轴线应进行复核检查无误后，方可进行挖土施工。2、施工方法选择(1)、本工程土方挖掘均采用履带式反铲掘机进行，回填土采用人力进行，余土由业主指定处理。(2)、土方开挖时，机械挖到距设计标高300左右，再由人工清理挖完，基坑、槽边坡按规定放坡。3、施工工艺该基础施工时必须做好现场排水工作，基础开挖过程中，四周采用有组织的明沟排水，在基底设置集水井，使水流入集水井中，并及时用污水泵抽排至附近的下水道中。人工修整土方过程中，一般采取分层分段均衡往下开挖，基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。如挖坑时有小部分超挖，可用素土、灰土或砾石回填夯实至与地基土基本相同的密实度。为防止坑底扰动，基坑挖好后应减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工，如不能立即进行下道工序时，应预留15～30cm厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。如遇土质特别不好时（如淤泥）应与技术科及建设单位联系进行处理。4、安全要求在靠近建筑物、设备基础、路基、电杆、水沟边及各种架子附近施工时，要根据土质情况，填挖深度、做出防护安全措施后，方可施工。并应指定专人随时进行检查，遇有险情，立即停工。工作前，必须检查挖土工具及工作跳板等，如发现有松脱、损坏或断裂现象，必须修理完好后，才能使用。人工挖土，两人操作间距应大于2.5米，槽深超过1.5米时必须戴安全帽。经支撑的沟坑，应随时检查支撑的稳固和土质变化情况（特别是雨季及解冻时期），如发现危险征兆，应立即采取措施加固。拆除固壁支撑时，按照回填土顺序，从上而下逐层拆除，填好一层，再拆一层。遇有塌方危险时，可留一些支撑，不预拆除。人工打夯应精神集中，多人操作应有一人呼号，动作一致，用力均匀，防止木夯砸脚步伤人。使用蛙夯回填土时，操作人员应穿胶鞋，戴绝缘手套。防止电线磨损漏电情况，并由专人负责配合整理、移动电线。下班应用防水材料遮盖防止电机受潮，不用时应放入库房保养。挖填土工人休息时，应离开地槽、地坑，在安全地带休息。电器线路不得拖地，不得受潮及乱挂。地下室结构施工１、施工程序a.承台及地下室结构施工程序为：垫层及防水层—→承台、基梁及地下室地板—→地下室柱、墙—→地下室顶板—→地下室外防水—→土方回填。b.底板与墙板之间的施工缝留设在底板面上30cm高墙板处，墙板与顶板之间的施工缝留设在顶板梁底以下30cm处。墙板上的施工缝处设置钢板止水带或采用BW遇水膨胀橡胶止水带。２、施工方法㈠模板墙板和顶板采用竹胶模板。模板支设前应弹出准确的位置，安装时应平整、顺直、拼缝严密且支撑牢固稳定。墙板先支内模，绑扎钢筋后再封外侧模板，墙模每隔1m左右应设置对拉螺栓，墙柱模板均应留设振捣口，顶板采用钢管满堂架支模。基础梁及承台采用240厚砖砌胎模。㈡钢筋严格按照图纸和规范施工，底板上下层钢筋应设支撑，支撑采用φ16钢筋制作，呈现梅花状布置间距为600mm，钢筋应绑扎砂浆保护层垫块，钢板止水带应与墙板钢筋焊接固定牢固。㈢砼施工本工程地下室砼考虑采用泵送。承台、基础梁及底板同时分层浇筑（分层厚度不大于50cm），先浇底板以下部分承台及基梁，然后再浇底板砼，从一端向另一端推进，不得再留施工缝。承台和底板浇筑施工过程中注意水化热控制，可考虑在砼中掺加一定比例（15%左右）的粉煤灰，以降低砼的水化热。施工过程中应进行测温控制，确保砼内外温差小于25℃。砼浇完后及时用薄膜、草袋覆盖保温养护，防止温度裂缝。另外该部分砼可考虑采用矿渣水泥。墙板砼浇筑时也应分层进行，不得留垂直施工缝，根据其砼量、砼的供应能力、浇筑速度进行计算，确定分层厚度取50cm。另外墙砼浇筑时应采用窜桶下料，保证浇筑高度不大于2m，以防砼产生离析现象。㈣地下室建筑防水层施工地下室防水采用BS-P单面自粘防水卷材防水。地下室的底板、侧板、侧壁、电梯井坑、积水坑、排气风道井，以及桩头等防水处理再附加防水卷材一层，用华特水泥胶粘结。地上结构施工１、脚手架工程本工程外脚手架采用钢管双排外架，沿外墙周边均设置，架体外侧张拉安全密目网封闭施工。外脚手架主要用于外柱浇筑、外墙砌筑、屋面施工、外墙面装饰。内脚手架由钢管架脚和钢管横杆及脚手板构成，属轻便移动式架体，主要用于内柱浇筑、内墙砌筑、内墙面及天棚装饰。外脚手架搭设见附后图示。２、模板工程㈠基本要求a.模板设计：在图纸会审后，根据结构特点、计划工期及现场施工环境，对各分部砼模板进行设计，确定模板制作的几何尺寸、尺寸要求，龙骨的间距、规格、支撑系统。绘制各分部砼模板构造图（包括平面布置图、剖面图、组装图、节点大样图、零件加工图），对其操作工艺和要求加以说明。b.模板备料：模板数量应根据设计方案结合施工流水步距的划分，进行综合考虑，合理确定模板的配置数量。为保证计划工期的实现，本工程结构模具确定每幢按二层梁柱板所需模板量配置。c.模板制作后，内侧涂刷脱模剂，并分规格堆放备安装。d.模板安装前，要放好构件轴线和模板边线，定好水平控制标高。要根据模板方案、图纸要求和工艺标准，向作业班组进行安全、技术交底。e.模板安装，要在柱钢筋绑扎完毕，水电管及预埋件已安装，绑扎好钢筋保护层垫块，并办理好隐蔽验收手续后进行。㈡承台（基础梁）模板a.承台模板：根据承台几何尺寸制成后，应先在每个承台基底弹出四周或多向基础边线和中心线，再把四向（多向）侧板对准边线和中心线，用水平尺校正顶面水平，经检测无误后，用斜撑、水平撑及拉撑拉紧钉牢。b.基础梁模板：模板根据基础梁几何尺寸制成后，应先在基础上弹出基础梁中心线和边线，再把二向侧板拉通线校正侧模顺直，用水平尺校正顶面水平，经检测无误后，用斜撑、水平撑及拉撑拉紧钉牢。㈢该工程电梯井模采用组合式铰接筒模。该筒模较传统筒模具有安装简便（可随意组合），整体刚度大、不易变形、安全可靠，浇筑砼质量好、工效高等优点。简单介绍如下：a.主要构造：该筒模主要由复式角模、花蓝螺栓式脱模器及筒模的四大片组成。除这三大部分外，还有支脚、横龙骨、起吊钩及竖龙骨、轻型悬吊撑架以及楔板和紧固件等。详见附图。b.施工工艺：先按配模图拼装成型后收缩筒模→起吊入模→就位调正→浇砼→拆螺栓→操纵脱模器脱模→吊出→清理刷脱模剂→备用。㈣柱子模板柱模板由两块相对的内侧模和两块相对的外侧模及箍筋构成。柱支模前，先把柱底清理干净，弹出框边线。柱模采用钢筋作柱箍，柱箍间距不大于0.5m，另外沿高与柱箍错开设置一道扁铁对拉件，用螺栓连接。安装模板时，通排柱子先装两端柱模，校正固定后，拉通线校正中间柱模。本工程柱高均≥3.6m，需在柱中设振捣口，柱模根部的一侧设置不小于0.2m高度的清扫口，待清理干净柱内杂物后，砼浇捣前用模板块补齐。柱模要保证垂直度，两垂直向须加斜拉顶撑固牢。㈤构造柱模板结构类型结构跨度（m）达到设计的砼m3体抗压强度标准值的百分率（%）结构类型结构跨度(m)达到设计的砼m结构类型结构跨度（m）达到设计的砼m3体抗压强度标准值的百分率（%）结构类型结构跨度(m)达到设计的砼m3体抗压强度标准值的百分率（%）板≤2≥50梁≤8≥75＞2≤8≥75＞8≥100＞8≥100悬臂构件—≥100㈥梁模板梁模安装前，须在柱上弹出轴线、梁位置和水平线，钉柱头模板。a.梁底模：按设计标高调整支柱标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁跨大于4m时，跨中梁底模应按设计要求起拱，无设计要求时，起拱高度取其跨度的1/1000－3/1000，主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。b.梁支柱：二楼模板安装前，先将地面用砼垫层硬化，然后垫通木板支承支柱，从而满足承载要求，保证砼在浇筑过程中不发生支顶下沉。本工程支顶高均≥3.6m，故应设二道水平拉杆和剪刀撑。c.梁侧模：根据弹出的墨线安装侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模制作高度应根据梁高及楼梯模板碰旁或压旁来确定。当侧模安装时，侧模上口须拉通线顺直。当梁高≥700mm时，侧模中部每隔1m左右用对拉螺栓加强固定（见附后图示）。㈦楼板模板楼板模板支撑采用早拆支撑系统（详见附后图示）。这是一种支模新工艺，其装拆主要工艺原理如下：a.早拆工艺原理：当楼板砼浇筑3－4天，达到设计强度的50%时，即可拆除模板、箱梁和横撑，只保留柱头和支柱，到养护期结束时再行拆除。根据规范要求，楼板处于短跨（＜2m）受力时，砼达到设计强度的50%即可拆模，而早拆支撑正是利用这一原理。通过支柱支承，使楼板处于短跨（＜2m）的受力状态，达到早拆目的。b.早拆体系包括：模板主梁、次梁、早拆柱头、可调支撑、水平撑、斜撑和平面模板系统。c.工艺流程。支模顺序：放线（水平线及支撑位置线）—→立可调支撑—→安水平拉杆—→调平支撑顶面—→安装桁架梁—→铺面板—→安斜撑—→刷脱模剂—→模板预检及验收—→进行下道工序。拆模顺序：拆斜撑及上部水平拉杆—→降下桁架梁—→拆面板—→拆桁下部水平拉杆—→清理维修—→运至下一流水段—→拆可调支撑。d.施工前，公司职能科室、总工程师等会同项目经理部，制定和审核详细的专项施工方案。㈧楼梯模板本工程均为带有踏步的板式楼梯构件，其模板为倾斜架设，下部支柱亦为斜撑，为防止支撑下端滑移，采用多设拉条固定，使其稳定牢固不变形（详见附后图示）。㈨模板拆除本工程除采用早拆支撑体系按早拆原理执行外，其它模板拆除应符合下列规定：a.侧模：在砼强度达到能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏后方可拆除。b.底模：在砼强度达到符合下表后方可拆除。c.模板拆除应严格遵守规范要求，严格按上述a、b条要求进行。模板支撑系统拆除时，必须特别注意：当上层模板还在浇筑时，下层模板支柱不得拆除，再下层支撑亦不仅可部分拆除，4m及以上跨度的梁下均应保留支撑。d.已拆除模板及其支撑的结构，在砼强度达到设计强度等级后，方可承受全部使用荷载，当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必须经过核算，加设临时支撑，以确保安全。3、钢筋工程本工程所采用的钢筋材料应符合国家标准，且按规定进行二次检测。钢筋进场后，按品种、规格分类堆放在仓库内，严格控制露天堆放，并分名别类挂牌标识。a.钢筋翻样制作：钢筋制作加工前，应先按设计要求及规范规定进行翻样。翻样单须经审批后方可进行加工，加工制作时，应严格按样单进行，其构造要求须满足设计和规范，对制作成型的钢筋应作好挂牌标识分别堆放。b.钢筋焊接：本工程柱钢筋采用电渣压力焊焊接。施焊时应合理选择焊接参数，正确安装夹具和钢筋，严格按程序和操作技术进行，避免出现轴线偏移、