2025-2026财年乐普医疗企业公民报告：供应商合作伙伴的ESG考量

实用性报告模板（仅作参考）2025—2026财年乐普医疗企业公民报告：供应商合作伙伴的ESG考量乐普医疗（股票代码：300003）作为国内领先的医疗器械企业，始终深耕心血管健康领域，面对全球医疗器械行业创新加速与患者需求升级的双重挑战，我们以“科技守护生命”为战略核心，持续推动产品研发与国际化布局。2025财年，我们完成了北京智慧医疗研发中心的升级改造，聚焦心血管介入器械的智能化转型，并启动了“心脉健康计划”，覆盖全国20个省份的基层医疗机构，强化临床服务能力。在治理层面，战略与社会责任委员会强化了ESG议题的决策监督，确保可持续发展融入企业基因。环境维度，我们完成了上海生产基地的“绿色工厂”认证，通过光伏发电系统实现年减排二氧化碳1,200吨；社会维度，“健康中国行”公益项目惠及基层患者超5万人次，提供免费筛查与咨询服务；治理维度，我们建立了ESG管理委员会，将ESG指标纳入高管绩效考核体系，提升治理透明度。围绕产品质量与医疗可及两大重点议题，我们实施了全生命周期质量管理升级，引入AI辅助质检系统，使年度质量审核通过率达100%；同时，供应链ESG管理深化，对150家核心供应商开展ESG培训，覆盖环保与合规要求，并通过“基层医疗援助计划”，向县级医院捐赠价值500万元的设备，提升基层诊疗能力。展望未来，我们将以“创新驱动、责任担当”为核心理念，加大研发投入至营收的20%，聚焦心血管器械的绿色生产与全球市场拓展，持续推动ESG实践与业务深度融合，为患者健康与社会福祉贡献更大价值。第一章报告说明1.1报告基本信息《乐普医疗2025—2026财年年度环境、社会与治理报告》覆盖了2025年4月1日至2026年3月31日的财年周期，全面反映了本集团在环境、社会及治理领域的实践与绩效。本报告的组织范围包括乐普医疗股份有限公司及其所有全资子公司、控股公司，涵盖北京、上海、深圳等地的研发中心、生产基地及办公场所，确保业务运营的完整覆盖。报告发布日期为2026年4月15日，经董事会审议通过后正式对外发布。本报告为首次发布，未来将定期更新以持续披露ESG进展。1.2报告编制依据本报告编制严格遵循《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第X号——可持续发展报告（试行）》，并参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）及联合国可持续发展目标（SDGs）企业行动指南，确保内容的专业性与国际可比性。同时，结合医疗器械行业特点，融入《医疗器械企业ESG评价指南》中的评价指标体系，以三级指标结构为基础，权重分配符合行业实践，全面呈现本集团的可持续发展表现。1.3称谓说明在报告中，“本公司”特指乐普医疗股份有限公司；“本集团”涵盖乐普医疗股份有限公司及其所有子公司和关联实体；“我们”用于指代公司管理层或整体运营主体，确保表述的一致性与清晰性，避免歧义。1.4报告可靠性声明本报告所有数据均来源于内部统计系统、财务报表、质量记录及第三方审计报告，确保数据的准确性与完整性。审核机制由内部审计部负责，对关键绩效指标进行独立验证，并经董事会战略与社会责任委员会审议通过。董事会于2026年4月10日召开会议，对本报告内容进行了全面审查，确认其真实反映了本集团在报告期内的ESG实践与成果。第二章公司概况2.1公司简介乐普医疗股份有限公司成立于1999年，总部位于北京市，专注于研发、生产和销售心血管介入医疗器械及健康服务，是国内领先的心血管医疗器械企业。主营业务涵盖心血管介入器械、心脏节律管理设备、体外诊断试剂及医疗信息化系统，产品线包括冠脉药物洗脱支架、心脏起搏器、血管造影系统、AI辅助诊断平台等，广泛应用于心血管疾病的预防、诊断和治疗。市场覆盖范围覆盖国内31个省市自治区，同时产品出口至全球80多个国家和地区，包括欧洲、北美和新兴市场，行业地位稳固，在心血管介入领域市场份额持续领先。2.2发展历程1999年，乐普医疗在北京成立，开启心血管医疗器械研发征程；2009年，公司在深交所创业板上市，标志着资本化运作的重要里程碑；2015年，收购美国NeuWaveMedical公司，成功进入国际高端医疗设备市场，提升全球竞争力；2020年，推出首款国产AI辅助诊断系统“心脉智诊”，推动医疗智能化转型；2023年，启动“绿色医疗”计划，将可持续发展理念融入生产全流程，强化环境责任实践。2.3愿景、使命与价值观乐普医疗的愿景是“成为全球领先的医疗器械创新者，守护人类健康”，致力于通过持续创新提升患者生活质量。使命表述为“通过创新产品和服务，提升患者生活质量”，聚焦于解决心血管疾病患者的未满足需求。核心价值观包括“创新、责任、诚信、卓越”，其中创新驱动技术突破，责任强调对员工、患者和社会的承诺，诚信确保合规运营，卓越追求高质量标准，这些价值观贯穿于企业决策与日常运营中。第三章ESG治理架构与利益相关方沟通3.1ESG治理架构乐普医疗建立了三级ESG治理体系，确保可持续发展战略的有效落地。在决策层，董事会作为最高决策机构，下设战略与社会责任委员会，该委员会由5名董事组成，其中3名为独立董事，负责审议ESG战略、监督ESG绩效及报告编制工作，每季度召开会议，并向董事会提交ESG议题进展报告。管理层层面，公司设立ESG工作小组，由首席可持续发展官领导，成员包括质量部、供应链管理部、人力资源部等核心部门负责人，分工明确：质量部负责产品质量与安全合规，供应链管理部主导供应商ESG评估，人力资源部聚焦员工权益与发展，财务部负责ESG相关预算管理。执行层各职能部门协同配合，研发中心将ESG要求融入产品设计，生产部门实施绿色生产标准，销售部门传递客户反馈，通过跨部门协作机制确保ESG目标分解到日常运营中，例如2025财年，供应链管理部联合生产部门完成了150家核心供应商的ESG审计，覆盖环保、劳工和合规要求。3.2董事会独立性与多元化乐普医疗董事会由9名董事组成，其中3名为独立董事，占比33%，符合监管要求。性别构成方面，董事会中有2名女性董事，占比22%，专业背景涵盖医疗技术、财务管理和法律领域，确保决策的多元视角。年度董事培训包括2次集中培训，内容聚焦ESG趋势、医疗器械行业合规及风险管理，总时长达16小时。首席独立董事由李明担任，其职责包括主持董事会会议、监督独立董事履职情况，并代表董事会审查ESG报告的真实性和完整性，确保治理透明度。此外，董事会定期邀请外部专家参与ESG议题讨论，如2025年邀请第三方咨询机构就气候风险进行专题研讨，强化决策的科学性。3.3利益相关方沟通乐普医疗识别六类核心利益相关方，并建立针对性沟通机制。政府及监管机构关注合规与政策响应，核心议题包括医疗器械注册审批和行业规范，沟通渠道通过定期监管会议和行业报告提交，2025年响应了国家药监局关于医疗器械追溯系统的新规，完成全产品线追溯平台升级。股东及投资者聚焦财务表现与ESG绩效，核心议题为可持续投资回报，沟通渠道包括年度业绩说明会和官网投资者专区，2025年举办3场线上投资者交流会，披露ESG指标如研发投入占比18%。客户关注产品质量与服务支持，核心议题为产品安全性和售后响应，沟通渠道通过客户热线和满意度调查，2025年客户满意度达92%，针对投诉实施24小时响应机制。供应商与合作伙伴重视供应链ESG标准，核心议题包括环保要求和劳工权益，沟通渠道通过供应商年度会议和培训赋能，2025年对100家供应商开展ESG培训，覆盖绿色生产规范。员工关注职业发展与福利，核心议题为培训机会和薪酬公平，沟通渠道通过内部沟通平台和员工调研，2025年开展员工满意度调查，改进弹性工作政策。社区及媒体关注社会公益与透明度，核心议题为医疗援助和信息披露，沟通渠道通过公益活动发布和媒体专访，2025年“健康中国行”项目覆盖10个社区，受益人群超2万人次。3.4实质性议题评估乐普医疗通过系统性方法评估实质性议题，聘请第三方咨询机构协助，参考《医疗器械企业ESG评价指南》及国际标准如GRI，确保评估的专业性。议题识别共19项，其中环境议题5项（如能源消耗、温室气体排放）、社会议题8项（如产品质量安全、员工权益）、治理议题6项（如合规运营、风险管理）。重要性分类结果显示，高度重要议题包括产品质量安全、供应链ESG管理和研发创新，这些议题直接影响患者安全和企业声誉。在优先议题管理中，公司重点聚焦三项领域：一是强化产品质量全生命周期管理，2025年投入500万元升级质量追溯系统；二是深化供应链ESG整合，将ESG指标纳入供应商评估权重，占比提升至30%；三是加速绿色研发，2025年研发投入中20%用于环保材料创新，目标在2030年前实现产品碳足迹降低50%。通过矩阵分析，这些议题被纳入战略规划，并由ESG工作小组定期跟踪进展，确保资源优先配置。第四章环境绩效4.1环境管理理念乐普医疗将环境责任视为企业可持续发展的重要支柱，秉承"绿色医疗，科技守护"的理念，将环境保护深度融入产品研发、生产制造及供应链全流程。我们积极响应国家"双碳"战略目标，设定2030年实现运营层面碳中和的长期愿景，通过技术创新推动能源结构转型，重点在生产基地部署可再生能源系统，优化生产工艺以降低单位能耗。环境管理不仅合规运营，更致力于将生态友好转化为产品竞争力，例如在支架涂层研发中采用水性环保材料，减少有害溶剂使用，同时保障产品生物相容性，实现环境效益与医疗安全的双重提升。4.2能源消耗与管理2025财年，乐普医疗集团总能源消耗达8,640万千瓦时，其中电力消耗占比92%，天然气消耗占6%，燃油及其他能源占2%。北京、上海、深圳三大生产基地用电强度较上年下降7.5%，通过实施智能电表系统实现分项能耗实时监控，识别出高耗能设备并针对性优化。重点节能项目包括：北京生产基地冷冻站变频改造项目，通过智能控制系统优化压缩机运行策略，年节电量达86万千瓦时；上海基地照明系统LED全面升级，替换传统灯具1,200套，年节电32万千瓦时；深圳研发中心引入能源管理平台，实现实验室空调按需调节，能耗降低12%。此外，集团推行"能源之星"车间认证计划，2025年完成5个生产车间的能效提升改造，综合能耗下降8.3%。4.3温室气体排放本集团温室气体核算遵循ISO14064标准，范围一排放量（直接排放）为1,250吨CO2e，主要来源于生产设备燃油消耗及备用发电机运行；范围二排放量（间接排放）为4,830吨CO2e，主要为外购电力产生的排放。综合排放强度为3.2吨CO2e/百万元营收，较基准年（2022财年）下降18.7%。减排成效主要来自三方面：一是北京基地1.2MW屋顶光伏电站并网发电，年减排二氧化碳960吨；二是采购绿色电力证书200万千瓦时，抵消间接排放1,200吨；三是优化生产工艺，减少硝酸等化学品使用，降低工艺排放15%。2025年我们启动"碳足迹追溯计划"，对TOP20产品进行全生命周期碳核算，为后续减排路径提供精准数据支撑。4.4水资源管理2025财年集团总耗水量为42.6万吨，耗水强度为0.27吨/百万元营收，较上年下降9.8%。北京生产基地通过循环水系统升级，冷却水回用率提升至92%，年节水8.5万吨；上海基地安装中水回用装置，将生产废水处理后用于绿化灌溉，年节水3.2万吨；深圳研发中心实施雨水收集工程，收集雨水用于实验室清洁，覆盖率达40%。节水措施聚焦高耗水环节，包括：支架清洗工序引入超声波清洗技术，减少用水量25%；纯化水系统采用反渗透膜优化，产水率提高至75%。2025年集团获评"北京市节水型企业"，三个生产基地全部通过水效领跑者认证。4.5废弃物管理全年产生工业废弃物总量285吨，其中危险废弃物32吨（主要为废有机溶剂、废化学试剂），一般废弃物253吨。分类处置情况为：危险废弃物100%交由持证单位合规处置，实现转移联单全流程追溯；一般废弃物中可回收物（金属、塑料等）占比78%，通过专业回收企业资源化利用；剩余22%进行无害化填埋处置，规范处置率达98%。减量化措施包括：推行"精益生产"减少边角料产生，2025年原材料利用率提升至97.2%；包装环节采用可降解材料，减少塑料包装用量15吨；建立废弃物数字化管理平台，实时监控各类废弃物产生趋势，及时优化处置方案。4.6绿色生产与节能减排2025年环保总投入达2,850万元，重点用于清洁能源改造、污染治理设施升级及环保技术研发。绿色电力方面，北京基地光伏项目年发电量96,000千瓦时，满足基地15%的用电需求；上海基地与国家电网签订绿色电力采购协议，年采购绿电500万千瓦时。环保管理体系持续完善，北京、上海生产基地通过ISO14001:2015再认证，环境绩效指标纳入部门KPI考核。环保合规方面，全年未发生环保违规事件，顺利通过生态环境部门12次现场检查。创新性实践包括：研发中心建立"绿色实验室"标准，要求实验设备待机能耗降低30%；生产车间推行"无尘车间能效优化"，通过气流控制技术减少空调能耗20%。4.7应对气候变化乐普医疗将气候变化风险纳入战略风险管理框架，识别出物理风险（极端天气对生产基地运营影响）和转型风险（碳政策收紧带来的合规成本增加）。应对举措包括：建立"气候风险预警机制"，与气象部门合作获取极端天气预警信息，2025年成功应对3次暴雨天气，保障生产连续性；制定"碳资产管理方案"，通过碳足迹核算、碳交易参与及绿色技术投入，构建气候韧性。气候目标设定为：2025-2030年单位营收碳排放强度年均下降5%，2030年实现运营层面碳中和，2040年覆盖范围三价值链排放。2025年发布首份《气候行动白皮书》，披露减排路径及阶段性成果，增强利益相关方信任。第五章社会绩效5.1员工权益与福利2025财年，乐普医疗集团员工总数达到10,200人，覆盖北京、上海、深圳等研发中心及生产基地，其中研发人员占比35%，体现公司对创新的重视。员工构成中，性别比例为男性55%、女性45%，研发团队中女性占比提升至42%，反映多元化趋势。雇佣管理方面，公司通过校园招聘、社会招聘和内部晋升渠道吸纳人才，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率达99.8%，确保员工基本权益。薪酬福利体系采用“岗位绩效+长期激励”模式，基础薪酬参考行业水平，绩效奖金与个人及团队业绩挂钩，福利项目包括补充医疗保险、年度体检和弹性工作制，2025年推出“家庭关怀计划”，为员工子女提供教育补贴，覆盖800名员工。员工关怀举措聚焦心理健康，设立“阳光热线”心理咨询平台，全年提供咨询服务500人次，有效缓解工作压力。5.2员工培训与发展乐普医疗构建了“分层分类”培训体系，涵盖专业技能、安全生产、合规管理及领导力四大类别。2025财年，培训总时长达306,000小时，人均培训时长30小时，全员培训覆盖率98%。重点培训项目包括“医疗器械研发创新工作坊”，邀请行业专家授课，覆盖研发人员600人，提升产品开发能力；以及“合规与风险管理培训”，针对质量部门开展案例教学，强化法规意识。员工职业发展通道通过“双轨制”实现，技术序列设立初级工程师到首席专家的晋升路径，管理序列提供从主管到总监的岗位轮换机制，2025年有120名员工通过技能认证获得专业资格，其中35人晋升至管理层，确保人才梯队建设。5.3职业健康与安全公司职业健康安全管理体系通过ISO45001认证，覆盖所有生产基地，2025年安全生产投入达1,200万元，用于设备升级和防护设施完善。员工体检覆盖率100%，新增“职业病专项筛查”项目，针对接触化学品的员工进行定期检测，未发现新增职业病案例。安全生产培训开展45场，覆盖员工8,000人次，内容涵盖消防演练、设备操作规范和应急响应。工伤率控制在0.3%以下，全年发生工伤事件12起，均通过快速处理机制解决，包括医疗费用报销和康复支持。职业病防护措施聚焦高风险岗位，为实验室人员配备防毒面具和通风系统，车间安装粉尘监测装置，确保工作环境符合国家标准。5.4多元化与包容2025年，女性员工比例提升至45%，女性管理者占比28%，较上年增长3个百分点。管理层性别多元化措施包括“女性领导力培养计划”，选拔30名潜力女性员工参与高管培训，并提供导师指导。多元化与包容的企业文化实践通过“包容性工作坊”推进，全年举办8场活动，主题涵盖文化差异和性别平等，员工参与率达70%。公司设立“多元委员会”，由各部门代表组成，定期收集反馈并优化政策，例如推行无性别歧视的招聘流程，2025年女性工程师招聘比例提升至40%。5.5产品质量管理产品质量安全作为医疗器械企业核心议题，乐普医疗以ISO13485质量管理体系为基石，认证覆盖所有研发、生产和销售环节。产品全生命周期质量控制贯穿设计阶段的人体工程学优化，采购环节的原材料追溯系统，生产过程的实时监控设备，以及售后服务的全球响应网络。不良事件监测机制建立“24小时热线”，2025年处理客户反馈120起，均48小时内完成调查并整改。产品召回制度严格执行，本年度无召回事件发生，但开展模拟演练3次，提升应急能力。质量审核方面，接受监管机构及第三方审核40次，通过率100%，客户投诉处理机制通过“闭环管理”实现满意度提升，投诉响应时间缩短至24小时。5.6供应商责任管理供应商准入与评估机制采用“三重筛选”标准，包括资质审查、现场审计和ESG评估，评估频次为年度一次，2025年审核供应商180家，新增环保合规要求。责任采购制度制定《供应商行为准则》，涵盖劳工权益、环境保护和商业道德，违规供应商实施淘汰机制。供应链ESG管理将ESG指标纳入供应商考核权重，占比提升至30%，重点监控碳排放和废弃物处理。供应商培训与赋能通过“绿色供应链培训计划”实施，2025年对150家核心供应商开展环保合规培训，覆盖2,000人次，并提供技术支持，帮助供应商减少能耗15%。5.7客户权益保护客户服务体系构建“售前咨询-安装培训-售后支持”全流程，2025年响应客户咨询5,000次，安装培训覆盖全国100家医院，满意度达92%。客户满意度管理通过季度调查进行，结果显示产品可靠性和服务响应为关键改进点，公司优化了售后服务团队，增加24小时技术支持。信息安全与隐私保护采用ISO27001认证体系，客户数据加密存储，访问权限分级控制，2025年未发生数据泄露事件，并推出“客户隐私保护承诺”，明确数据使用边界。5.8医疗可及与普惠乐普医疗聚焦基层医疗体系建设，2025年实施“县域医疗援助计划”，向30个县级医院捐赠价值500万元的设备，覆盖心血管筛查和诊断设备，服务基层患者2万人次。参与公益医疗活动，包括“健康中国行”义诊，在10个省份开展免费筛查，惠及贫困患者5,000人。医疗知识普及通过线上平台“乐普健康课堂”推进，发布科普视频100期，观看量超50万次。国际医疗援助方面，公司在非洲加纳启动“心脏健康项目”，捐赠起搏器设备并培训当地医生，覆盖患者1,000人，提升当地诊疗能力。5.9社会公益与社区贡献2025年慈善公益投入达800万元，主要项目包括“儿童先心病救助基金”，资助手术费用200万元，救助患儿300名；“教育扶贫计划”在贫困地区建设3所希望小学，投入500万元。志愿服务活动开展25场，员工参与率达40%，志愿服务时长累计10,000小时，包括社区健康讲座和敬老院服务。助力乡村振兴方面，公司向云南贫困县捐赠医疗设备价值100万元，并培训乡村医生50名，提升基层医疗水平，项目覆盖5个行政村，受益人口1.5万人。第六章公司治理绩效6.1公司治理结构乐普医疗采用规范的股权结构，截至2025财年末，第一大股东乐普集团持股比例28.5%，其他股东包括机构投资者及公众股东，股权结构分散且稳定。三会运作规范高效，股东大会召开4次，审议议案32项；董事会召开9次，审议议案28项，涵盖ESG战略、重大投资及风险管控；监事会召开6次，重点监督财务合规及董事履职。专门委员会设置包括战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会及战略与社会责任委员会，其中战略与社会责任委员会全年召开4次会议，审议ESG议题12项，推动可持续发展融入企业战略。公司章程及治理制度方面，2025年修订《ESG管理细则》和《供应商行为准则》，强化ESG考核权重至30%，确保治理体系与时俱进。6.2投资者关系与信息披露2025财年公司累计发布信息披露公告156项，其中定期报告4项，临时公告152项，涵盖业绩预告、ESG进展及重大合同。信息披露渠道以深交所指定平台及官网为主，同步通过微信公众号推送关键信息。投资者沟通机制多元，举办业绩说明会3场，机构路演12次，互动易平台回复率达95%，及时回应股东对研发投入及减排目标的关切。信息披露考核获上交所"A级"评级，连续三年保持高质量披露标准，透明度获市场认可。6.3合规运营合规管理体系由首席合规官领导，下设合规管理委员会，成员覆盖法务、质量及供应链部门，形成"全员参与、分级负责"的合规网络。2025年开展合规培训42场，覆盖员工9,500人次，培训内容包括医疗器械法规、反腐败及数据安全，覆盖率98%。制度修订方面，新制定《数据安全管理办法》和《境外业务合规指引》，修订《质量管理体系手册》以适应国际认证要求。监管检查配合积极，全年接受国家药监局、生态环境部门等检查15次，均无重大违规发现，整改完成率100%。6.4商业道德与反腐败反腐败政策以《廉洁从业承诺书》为核心，覆盖全体员工及合作伙伴，明确"零容忍"原则。2025年开展反商业贿赂专项培训8场，覆盖关键岗位员工2,000人，覆盖率100%。商业腐败事件数为0，举报机制通过"廉洁热线"和匿名邮箱实现24小时响应，全年受理举报3起，均经查证无违规。供应链廉洁管理延伸至供应商，要求签署《反腐败补充协议》，2025年对50家高风险供应商开展廉洁审计，确保商业道德贯穿价值链。6.5风险管理风险管理体系由风险管理委员会统筹，下设市场风险、运营风险、合规风险及供应链风险四个专项小组。2025年识别主要风险12项，其中市场风险（政策变化及竞争加剧）占比30%，运营风险（供应链中断）占比25%，合规风险（国际认证差异）占比20%，供应链风险（ESG不达标）占比25%。应对措施包括：建立政策预警机制，提前应对集采政策调整；实施"双供应商"计划，保障核心物料供应；加强国际法规跟踪，推动欧盟MDR认证；将ESG指标纳入供应商考核权重提升至30%。6.6信息安全与隐私保护信息安全管理体系通过ISO27001:2022认证，覆盖研发、生产及客户数据全流程。2025年开展信息安全培训16场，覆盖员工3,200人次，重点强化数据分级保护制度，将客户信息分为公开、内部、敏感三级，实施差异化管控。安全事件方面，全年未发生信息泄露事件，隐私泄露事件数为0，系统漏洞修复率达100%。创新实践包括部署AI入侵检测系统，实时监控异常访问；建立数据脱敏平台，确保研发数据安全共享。6.7知识产权保护知识产权管理体系由专利委员会管理，2025年累计申请专利1,200项，其中发明专利占比65%，软件著作权登记150项。专利布局聚焦心血管介入器械智能化领域，如"药物涂层支架精准释放系统"等核心技术。商业秘密保护采用"三重防护"：物理隔离（核心实验室门禁管控）、技术加密（研发数据区块链存证）、制度约束（《保密协议》全覆盖）。2025年处理知识产权纠纷2起，均通过和解解决，维权成功率100%。6.8内部控制与内部审计内部审计由审计委员会直接领导，审计部独立运作，2025年开展审计项目48项，其中财务审计20项，ESG专项审计15项，运营审计13项。重点审计发现包括供应链ESG执行偏差、研发费用归集不规范等，均制定整改计划，整改完成率95%。审计创新引入"穿透式审计"方法，对高风险供应商进行实地核查，确保ESG要求落地。审计委员会全年召开4次会议，审议审计报告及整改方案，强化监督闭环。第七章展望与承诺乐普医疗将ESG理念深度融入企业战略核心，承诺通过持续创新与责任实践，推动可持续发展与业务增长协同并进。我们坚信，环境责任不仅是合规要求，更是提升产品竞争力的关键路径；社会贡献是企业价值的基石，通过医疗可及项目惠及基层患者；公司治理则是保障透明运营与风险防控的支柱。未来，乐普医疗将以“科技守护生命，责任驱动未来”为核心理念，将ESG目标