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文档简介

TOB咨询生意怎么用老板IP

跑出新增量?```markdown

```PPT一句话:科创企业研发的后盾--跟科创研发相关的,有风险的、有增长的点,我们都管融资准备FINANCING

PREPARATION融资前的全面合规与资源对接合规:资质审查·软实力提升

·模式优化资源:投资机构对接·招商落地人才引进TALENT

INTRODUCTION精准匹配海内外高层次人才对接:产业园区·投资机构

·政府部门重点:上市及拟上市企业高端人才需求知识产权服务INTELLECTUAL

PROPERTY国内外专利、商标、版权全链条布局国内:专利申请·

商标注册·版权登记海外:PCT国际专利·

马德里商标保密体系CONFIDENTIALITY企业保密合规能力系统化建设体系:保密制度建设·流程设计辅导:保密培训·保密资质申请成长主线:

知识产权布局

高端人才引进

保密合规体系

融资资源对接一句话定位围绕企业从技术保护到资本对接的全生命周期,提供知识产权、高层次人才引进、保密合规体系、融资前置准备四大核心服务,做企业全周期赋能伙伴。让企业"准备好"再上牌桌打通产、投、政三方资源通道把”保密”做成可审计的体系构建技术壁垒与品牌护城河四大核心业务板块COMPANY

PROFILE·BUSINESS

OVERVIEW综合型咨询服务机构服务医院·

科研院所·

科创企业3000创业第一年营收两三百万

去年3000多万客户池微型企业占60-70%中大型20-30%大部分业绩是政府客户团队从几个人

到现在近80人裕晟科创咨询YUSHINEE得到新商学多家多万仓头2026年完成创始人IP从0到1半年内新增内容营收300

W3人新媒体团队日更4个账号累计更新6

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条视频客均产能10

W+业务意向客资2个月突破70+裕晟科创咨询YUSHINEE得到新商学```markdown

```P隐藏413条视频得到新商学客户对企业的判断合作伙伴对实力的判断潜在员工对老板的判断外界对品牌的理解得到新商学PPT```markdown

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转介绍

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投标得到新商学原有业务来源P```markdown

```“我是您的死忠粉”```markdown

```得到新商学PIONEER焦虑你的同行在做老板IP得到新商学这个行业里一定会出现一个被客户记住的人为什么不能是我?```markdown

```得到新商学是当时的账号情况1个老板号+2个员工号1得到新商学```markdown

```老板不敢开号的四个理由我

太忙

内容太基础我的行业不能讲

数据不好看,丢人得到新商学32

a6涉密业务标准化操作目的;提高部密业务服务专业顺力,降低,服短务免返工。自:客户意度100%41二数流程1自程

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及以上网位品牌告询师助理及以上执行岗位品牌咨询协此理及以上执行两位品啤各调师影鸿及以上执行肉货品游咨阳理及以1行词品

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客户看见的不是秘密,而是专业和确定性。120mn21.mE22动年F换行窝位品部各端师理及设上遵2

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收(mm裕晟科创咨询YUSHINEEStep2理及以上真正的恐惧500200650005000底版得到新商学破解焦虑的方法,不是想通是发出一个具体的视频你就是自己的英雄得到新商学```markdown

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```准备开始好好干的时候发现其实缺方法……全域战略选型专家王静秋流量获客专家袁

野预期特别低精准营销,只为成交得到新商学课上的收获拿到了“地图”```markdown

```PPT客户现状\客户旅程看见关注认可购买

忠诚人群画像使用场景、客户痛点客户需求(功能+情绪+资产)静秋老师得到新商学

成交链路是串联所有动作的核心轴线客户旅程分析表(以专利业务为例)客户现状/客户旅程看见关注认可购买

忠诚客户旅程/客户现状看见关注认可购买解决什么问题我选了一好的产品

牛个很

我真人群画像新质生产力领域的中小科创企业创始人、技术负责人、IP管理人员人群画像人群画像只有一类,并非全天下都是顾客使用场景客户痛点客户需求(

功能+情绪+资产)企业刚完成技术研发,或遭遇

泄窟

“

急

保

林知仁驿代s;在原有代理机构服务迟缓、沟能清有什么需求快速找到响应迅速、沟通顺畅、理解科创企业节奏的专利代理服务。功

能

:了解专利保护流程与价值

;寻找响应迅速的服务方情绪:缓解“技术被抄袭”的不安;减少对复杂流程的畏难情绪资

产

:建立“技术需保护”的意识;形成对敏捷服务品牌的认知常见误区只强调“专业资质”,缺乏对“服务体验”的承诺。搜索“专利申请流程”

如何本专和构

”时,现信

杂、流程漫长、专业晰对有什么需求希望用最短时间理解专利保护的关键步骤,判断服务方的专

业性和服务态度。功

能

:获得清晰易懂

的申请指南;判断服

务方的专业性与态度

情

绪

:减少信息杂乱带

来的焦虑;希望被耐

心引导而非被术语劝

退资

产

:积累专利知识框架;建立服务方筛

选的判断体系常见误区++TLπ:+快夕立n:六口在对比多家代理机构响应慢、态度冷、进应

每

个有什么需求希望看到同类企业的真实服务评价,尤其

是对响应速度和服务

态度的反馈。功能:查看真实案例与客户评价;确认服

务方响应速度与服务

态度情绪:建立信任感,消除“选错代理”的顾虑;感到被同行认可

的安全感资

产

:形成对服务方

的信任资产;积累合

作决策的参考依据学贝识区洽谈合同时不透明、流晰、后续沟高。转有什么需求希望明确服

基

响应时效、责、费用构成。功能:明确服务内

容、价格、周期与对

接流程;获得快速启

动与进度同步情绪:获得掌控感T安全感;避免“签约

后无人跟进”的焦虑

资产:正式启动专利

资产构建流程;获得合同与承诺的保障常见误区“签约前后态度大

亦”六口+世此一.使用场景、客户痛点1.大多数的误区,是从未站在用户视角,过早植入产品:2只有产品没有用户的使用场景。化

阶

段于客户旅程,私域-从忠持,形成长期可信赖的合作关系。功能:获得持续专利管理、年费提醒、布

局建议与快速响应情绪:感到被长期重视与陪伴;形成“可

靠伙伴”的归属感资产:实现专利资产系统化管理;积累长

期服务关系带来的资

源与信任溢价常见误区□夕

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T

+

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一提诚倒退,短供

对

应

价值视频从看见梳理,直播-从互动推进。课后作业客户旅程分析表只刘胜男、东坡等2人编辑|

01-1011:42创建

中2虽+新增目标用户高校科研师生、大学生创业团队

编辑

删除画像描述:全国各类高校教师、硕博研究生、大学生创新创业团队;实验成果、毕业设计、竞赛创新技术需要专利、软著,用于结题、评奖、创新创业大赛;个人预算有限,高度关注费减减免政策;碎片化时.●消费偏好:优先个人/高校全额费减代办;偏好单项低价专利、软著…●用户需求:个人发明/实用新型专利、软件著作权登记、科创比赛专…●

用户地域:全国本科、专科院校;重点河南全省高校(郑大、河工大…高企认定启蒙型初创创始人

编辑

删除画像描述:28-38岁,技术型创始人,公司A轮前后,团队10-50人,行业集中在

Al/SaaS/智能硬件/生物医药。专利基础薄弱甚至为零,因投资人建

议或政策补贴信息开始关注高企认定,处于"要不要做"的决策犹豫…●

消费偏好:①偏好简单直白的内容,

一句话能说清的②高度关注RO

…●用户需求:①初创企业要不要做高企②高企认定对融资有没有帮助.●用户地域:创业活跃城市为主:北京、深圳、上海、杭州、广州、成…高校教师职称评定专利

编辑删除画像描述:目标用户为高校在职教师(讲师、副教授、教授),核心需求是将科

研成果转化为发明专利以满足职称评定硬性指标。用户对授权成功

率、申请周期、费用透明度高度敏感,倾向于选择有高校服务经…●

消费偏好:对费用透明度敏感,希望了解官费、服务费、加急费等明…●用户需求:需要将科研成果转化为发明专利,满足职称评审中的硬性….科技企业高企申报项目、财务负责

编辑

删除画像描述:科技型企业行政、财务、项目申报专员,核心工作筹备高新技术企

业认定;企业知识产权数量不足、专利类型不匹配、专利与主营产

品关联性差,无法通过高企评审;频繁在大模型检索高企专利要…●消费偏好:倾向高企配套专利打包套餐;要求专利合规无风险、可通…●

用户需求:高企专利数量规划、适配认定的专利布局、知识产权评分..●用户地域:各省市科技型中小企业;重点河南全省有科创申报需求企..制造工厂科创企业负责人

编辑

删除画像描述:各省市机械、五金、装备、轻工加工厂老板,企业规模10-100人,

有新产品结构改良、设备迭代创新;需要专利保护产品,计划申报

小微企业高企;不熟悉国知局政策、费减、审查规则,自行申请易…●

消费偏好:偏好一站式全包套餐(申请+答复+年费提醒);排斥低…●

用户需求:实用新型/外观专利申请、企业专利驳回答复、年费代缴….●

用户地域:全国二三线工业城市;重点深耕河南全省(郑州、洛阳、

..企业老板、决策者人

编辑

删除画像描述:38-50岁,制造/科技企业创始人或总经理,公司规模50-300人,年

营收2000万-2亿。公司有技术积累但专利零散未系统布局,近期因

同行申报高企或财务建议开始关注。决策者角色,拍板“做不.●

消费偏好:①决策前必算账:投入产出比是第一考量②信任官方背…●

用户需求:①

高企认定到底值不值得做(利益量化)②手头现有专….业务协同成果品牌信息目基础信息知识库2图片素材Al

平台管理专利布局执行型技术负责人

编辑

删除画像描述:30-42岁,工科本科/硕士背景,公司技术总监/研发经理/CTO。被老板安排牵头高企专利布局工作。懂技术但不懂专利规则,需要一份

清晰的行动方案来指导团队执行。●

消费偏好:

①偏好操作指引类内容:分步骤、分阶段、能照着做②...●

用户需求:①公司哪些技术成果能申请专利、申请什么类型②专利…

用

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川(声山内容生成搜索目标用户名称内容优化内容引用

工程师评职称专利需求群体

编辑删除生物医药、医美新材料企业研发主

编辑

删除画像描述:全国生物科技、医药耗材、活性材料、化学制剂企业研发/项目负

责人,自有自研配方、新工艺、新设备;需要高质量发明专利布局;部分企业对接高校产学研转化,长期有知识产权年度规划;会…发布中心0自有媒体●

消费偏好:预算紧、追求性价比(1-2万);倾向"包通过"承诺;偏好….●

用户需求:评中级1-2件实用新型;评副高1发明+1-2实用新型;评…●

用户地域:全国一二线城市;工程师密集行业(制造、IT

、化工、医…画像描述:30-50岁中级以上工程师/技术骨干/项目负责人。核心场景:申报中

级、副高级、正高级职称,专利是硬性指标之一。痛点:不清楚需要几件专利、什么类型;递交太晚下不来证;代理机构质量参差不.●

消费偏好:愿意为行业专利、长期知识产权托管付费;看重代理师生…●

用户需求:生物医药发明专利撰写、赛道专利布局、技术成果转化专.●

用户地域:全国科创产业园;重点河南郑州高新区生物医药园区、洛…口媒体平台数据分析竞品分析四评价分析9a

目标用户商品中心商品引用商品分析中信源分析事实分析裕晟信息科技旗舰版剩余418

天目标用户⑨舆情分析得到新商学团队伙伴的刺激绝大部分人不知道绝大部分人不知道,实用新型的好处#裕

晟知识产权事务所#知识产权#专利#授…签字笔+电风扇组合发明创新专利签字笔+电风扇,组合发明创新专利#裕晟知识产权事务所#创新#组合发明#专…国潮插画版权之痛申请一个发明专利开源的惨痛教训国潮插画版权之痛!开源的惨痛教训#裕申请一个发明专利,到底要花多少钱?#

晟知识产权事务所#知识产权#专利#国…

裕晟知识产权事务所#知识产权#专利#…专利申请避坑指南中国企业正在遭遇小心黑代理!

隐秘的跨国狙击专利申请避坑指南,小心黑代理!#裕晟中国企业正在遭遇一场隐秘的跨国狙击#知识产权事务所#知识产权#专利#避坑…裕晟知识产权事务所#普惠#专利布局#…绝不能碰的五类专利申请绝不能碰的,五类专利申请#知识产权#

专利#裕晟知识产权事务所#专利申请#…为何申请百项专利如何帮你申请专利心专业代理机构如何帮你申请专利?#裕晟知识产权事务所#专利申请#专利布局#…3问测专利潜力别浪费创新点商标注册必看的,6大知识点!#知识产

权#商标#裕晟知识产权事务所#专利#.一万块的商标三天血亏陷阱曝光专精特新小巨人,专利是核心已发#裕晟

知识产权事务所#专精特新小巨人企业#…专利申请3大坑一把小刀靠专利,逼退宜家狂赚上亿#裕

晟知识产权事务所#知识产权#专利#宜家专精特新小巨人3问侧专利潜力,别浪费创新点#知识产权#专利#裕晟知识产权事务所#创新小米一件电器商标注册必看的6大知识点!一万块的商标,三天血亏陷阱曝光#裕晟

知识产权事务所#知识产权#专利#商标…小米一件电器,为何申请百项专利#裕晟知识产权事务所#知识产权#专利#小米…一把小刀靠专利专业代理机构专利申请3大坑,避开后轻松过审#专利申请#避坑#专利#知识产权#裕晟知识起诉谁

我们拿的是乒乓球拍乔丹侵权案之诡辩风云(根据真实事件改编)#万万没想到#抽象#反学习后的改变想看这个系列的第二集

又搞笑又能马

上get

到你们的专业度(不知道为什么我

就是课堂上看完这个后想相信你们的)(顺着群消息私聊回复你)21:36二乔丹侵权案之诡辩风云实课尔

·乔丹(

篮球巨星)21:36二乔丹侵权案之诡辩风云法官被告律师

吃瓜群众听老师的话照老师的话做得到新商学```markdown

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销部

销部

营销部

营销部徐河南重庆U河南

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有限公司2026-032026-03-24知产项目中医药大学楚门2026-032026-03-25知产项目意向客户名称签订合同明细fx月份白登记日期部门河南

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有限公司云龙2026-052026-05-28知产项目安阳

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(北京)科技有限公司云龙2026-062026-06-02知产项河南霍

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有限公司2026-062026-06-23安阳□

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有限公司云龙2026-0720北京技术有限公司2026-07H

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明黄蓉云龙方舟楚门老板IP分配老板IP分配老板IP分配有限公司方

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记河南裕晟科创创始人、知识产权商业顾问、科创企业成长顾问深耕行业十余年,我和我的团队服务2000+家实体工

厂、科技企业、外贸企业;专利布局|人才引进|保密体系|融资准备老板经营视角,帮科技企业把技术成果变成经营资产

;关注我,领取《科创企业风险自查表》404条原创内容2026-04

2026-04-09

知产项目营销部2026-04

2026-04-10

知产项目营销部波妞老板IP分配2026-04

2026-04-22

知产项目营销部楚门老板IP分配楚门

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2026-04-30

知产项目营销部楚门老板IP分配2026-05

2026-05-20

知产项目营销部波妞老板IP分配波妞波妞2026-052026-05-21知产项目营销部波

妞老板P分配2026-05

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2026-05-22知产项目营销部方舟老板IP分配波妞2026-052026-05-28知产项目营销部波妞老板IP分配+1楚门楚门波妞波妞云龙老板P

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老板IP账号分配14

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老板IP账号分配公众号公众号公众号公众号公众号公众号公众号公众号时莱时菜时莱时莱时莱时莱时莱时莱2026-06-182026-06-242026-06-252026-07-062026-07-142026-07-162026-07-172026-07-20山东客户定密问题、资质…客户是甲级进系.资质延续辅导续证军工二级(印刷报纸)申…资质到期延宋优义先生)1785581501915620693596(王津栋先生郭女士)承接工作微信,鸣人老师联

承接工作微信,客户比较急…

承接工作微信,对接沐兰老

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老板P账号分配三联系方了鸣人老师的联系方添加到工作

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称,《查

,里面有缴费通知书麻烦老师于@赵露露这会儿有时间我们线上沟通一下专利名称吧,这边技术人年7月13日

之前完成缴费,

缴费后一个月左右会下专利证书。

员对有些描述也不是太明白,与平时项目的描述差别比较大凭证。

利工程师请您完成缴费后在群内反馈缴费

凭证第一件授权了,咱们可以交

年

费

啦一下老师,麻烦您发一下对应技术老师的电话吧,我这边跟技术老师沟通日

14:32收一别中,已经满足日常使用了那咱

这

边

服务吗?好的收到。以后有相关业务需求,还是找咱更专业放心日11:40专利沟通群由企业微信用户创建的外部群,含1位外部联系人

·

群主:裕晟咨询-楚门(楚门)收到20

5

年11月

6

日13:48数据即识产权沟通群4月30日11:08已关注你邀请莫愁加入了外部群聊,并附带了4条聊天记您录了4条聊天记录撒销上会议沟通。@语誉晏@微

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谢

谢星

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四13

:07晏@微信裕晟10年注发明专利、

专利全流程申….全国服务2000+企业案例|全

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公众号:波妞讲专利245

人关注知识产权国内申请:专利申请(发明、实用新

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421

338外观设计)、商标注册、专利加快审查、版权登记知识产权出海保护:

PCT国际专利申请、单一国裕晟知识产权事务

知识产权代理事务所波

妞

讲专

利河南郑州女专利申请

|全

程代

办南郑州裕由企业微信用户创建的外部群,含3位外部联系人·群主:方舟(项目商务主:方舟夏)

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册申请、海牙协定、马德里商标注册、单

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王老师老师好,王老师@微信@

微,好信的,赵老师!祝贺我们合作旗开得胜!感谢各位老师的辛苦付出!联系电间将群昵0的快速会@

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称会16议:50时

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026/

06/05恭喜恭喜,快速授权,是好的开始

也誉感谢韩总信任,张老师积极配合,继续努

力拜

访客户实日

常的创意发现好

的了解了,谢谢。非常全面,专业职称加分、

评优评先、结题结题、落户加分

、

项目二回到最新位置

2公众号:企业知识31个朋友关注收到王老师(由企业微信用户创建的外@

专利

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您这个需求原创内容15:11业

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免费一对一咨询服务;全国服务500+企业案例|专注于企业保密培训、保密资质综

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…

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绍先发给您,晚会儿我把服

务方案整理好后发给您裕晟咨询李/p>

A姚总,我下周做好工1后给您提前约时间入必汇

5A63档案保密乙级(4)必0乌鲁沟通群(5)群

王

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八谢嗯好的03:2203:21感谢刘总的工作支持A外部群

群主:资质李明-1310381..客气了,也是被你的专业精

神打动了谢谢刘总的认可,第一次合

作也是磨合,后续希望有机

会多多合作2025年10月30日下午12:35@微信好的我看下谢谢您好的,您看后时间可以了发一好的。等你消息。好嘞,@-祥瑞老师您好!我是衫

李明,主要负责公司的资厅务咨询,由我来给您对接,

问您是想要咨询哪个资质5/18下午05:59姚总好,您看明天下方便吗,我过去给您资质的梳理规划而@

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全国5家分公司;咨询:

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河南郑州男咨询:liushengnan_01|…免费一对一咨询服务;全国服务500+企业案例|专注于企业保密培训、保密资质综

合解决方案;愈保密资质咨询:资质条件解读与评估诊断、制度…展开

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3243469条原创内容◎发表视频

◎发起直播后端把成交接住解决专利具体问题后端把成交接住解决涉密业务具体问题得到新商学负责前端吸引流量建立信任获得关注裕晟科创创始人、知识产权商业顾问、科创企业成

长顾问深耕行业十余年,我和我的团队服务2000+家实体工

厂、科技企业、外贸企业;专利布局|人才引进|保密体系|融资准备老板经营视角,帮科技企业把技术成果变成经营资

产;关注我,领取《科创企业风险自查表》404条原创内容63个朋友关注已关注后端把成交接住解决涉外、专利具体问题进行业务账号布局专利申请|全程代办职称加分、评优评先、结题结题、落户加分、项目申报通

用专注发明专利、实用新型专利、外观专利全流程申…展开公众号:波妞讲专利245人关注视频共获得凸421

338126条原创内容◎发表视频大家都在拍当我突然意识..03人部在◎发起直播《恋爱达人》手.2671人部在相胜男的创业笔记河南波妞讲专利

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自己的管理感受3.公司的活动4.行业热点5.

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长顾问深耕行业十余年,我和我的团队服务2000+家实体工

厂、科技企业、外贸企业;专利布局|人才引进|保密体系|融资准备老板经营视角,帮科技企业把技术成果变成经营资

产;关注我,领取《科创企业风险自查表》404条原创内容63个朋友关注已关注胜男的创业笔记河南视频日记Day

69|胜男聊科创…业务账号的方向:按照三层内容做流量型视频:怎么让更多人看到我转化型视频:怎么让他们变成客户?信任型视频:怎么让他们敢选我*□

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全国5家分公司;咨询:liushengnan_01|

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务;愈知识产权国内申请:专利申请(发明、实用新型、

外观设计)、商标注册、专利加快审查、版权登记;知识产权出海保护:PCT国际专利申请、单一国家

专利申请、海牙协定、马德里商标注册、单一国家商

标注册484条原创内容公众号:企业知识产权内参31个朋友关注已关注专利申请|全程代办职称加分、评优评先、结题结题、落户加分、项目申报通用专注发明专利、实用新型专利、外观专利全流程申….展开公众号:波妞讲专利245人关注视频共获得凸421

338126条原创内容视频咨询:liushengnan_01|

·免费一对一咨询服务;全国服务500+企业案例|专注于企业保密培训、保密资质综

合解决方案;愈保密资质咨询:资质条件解读与评估诊断、制度…

展开453人关注视频共获得凸3455

3243469条原创内容当我突然意识….303人都在拍《恋爱达人》手

…2671人都在拍裕晟保密培训李明老师河南郑州男◎发起直播发表视频发起直播发表视频15:04

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流程标准化、

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☆Q默认A●

流程9:数据统计

负责人:千落动作标准:周度进行视频更新的数据统计。/page/yunpan?route=previewDentry&spaceld=23618507152&fileld搜索云盘内文件

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北京+郑州发布视频裕晟科创刘胜男N↓按修改时间排序2026年-1月2025-12月2025/12/031551封面工程文件制作方式:①新建文件,添加两张图片,一张为原图,一张为抠图;②添加定位九宫格;③添加黑色素材,放置底部三分之一处,添加线性蒙版将一半进行羽化④添加合集的大字:字体:系统颜色:FFFFFF

字号:38⑤

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字号:16⑥图层顺序:定位九宫格-标题-黑色素材为-抠像-合集大字-图片;⑦导出图片(注意导出时关闭定位九宫格)。得到新商学全部文件回密码

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封面大标题期数具体参数:2026年-2月02/0318:49没有更多了三方应用T:得到新商学多招人、多做账号一个

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```一个小经验每周一的改善日```markdown

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号所属部门二提出人三问题描述改善类型白预计解决日期①解决方案(成果物)1新媒体部门千落保证胜者云公众号不同模块

…消除浪费类2026-03-20胜者云公众号标准…26.3.202新媒体部门乐乐每一条视频剪辑完,需要从

….提升效率类2026-03-20四位老师ip账号

….26-3.23)3新媒体部门广志由于访谈大明老师时采用了

….质量改进类2026-03-23圆上个请教视频的…流程.doc4新媒体部门千落聚焦视频号对标账号文案提

….提升效率类2026-04-07念

视频号对标账号参.….026.4.75新媒体部门乐乐拍摄时,几位老师会准备自

…消除浪费类2026-04-13目

口播录制过程.

…间间隔标准6新媒体部门2

广志上次持续改善中,对于剪辑

…质量改进类2026-04-13访谈视频剪辑标准.doc7新媒体部门乐乐1.胜男账号更换视频封面,...质量改进类2026-04-20急

胜男号口播封面…26-4.20)8新媒体部门0

千落短视频发布成功后,裕晟科

….质量改进类2026-04-20◆短视频发布审核校….26.4.139新媒体部门广志波妞老师的视频封面制作流程质量改进类2026-04-21波妞老师的视频封面.doc10新媒体部门千落在进行各平台发布短视频时..消除浪费类2026-04-27◆短视频发布流程-2026.4.2111新媒体部门0

千落在使用提词器录制的时候需

…消除浪费类2026-05-19◆天影视通提词器使…26.5.1812新媒体部门乐乐1.剪辑视频时,会添加一些

…质量改进类2026-05-22素材视频/重点字…6-5.22)13新媒体部门千落在新媒体内容发布流程中,...质量改进类2026-06-22◆新媒体短视频排片….26.6.2214新媒体部门千落“投标看保密”账号主要发布

…质量改进类2026-06-22●小裂变GEO平台...026.6.2215新媒体部门千落胜者云访谈嘉宾建群后,编

…质量改进类2026-06-29《胜者云》访谈嘉…26.6.26十●

每个人带文档来:你要改善什么、上周发现什么·

这是为了保持动作持续往好的方向螺旋向上

加c目前已经做所四五十个选题

填

色持续改善提案活动大盘数据【模板】持续改善提案…e

持续改善提案分析看板添加/导入没有IP助理这个角色```markdown

```PUBLICSERVICE不可能有人比你的出镜人更了解业务和客户,所以内容决策权必须在出镜人手里复盘反思做不做得明白

取决于你业务理没理顺不取决于你懂不懂技法#直播直播平台:www.1688.com直播时间:每天10:00-11:00直播内容:直播中为您讲解各种热门话题,解答疑惑,分享经验,让您更加了解直播世界。调整第四步流量来了怎么接得住```markdown

```PPT前台:销售团队(线下拜访、签约、维护客户)后台:交付团队(签约后接手,负责交付)

没有内容团队,没有线上获客原来的组织架构-```markdown

```是现在的组织架构前台:内容团队(3人:1个拍剪发+2个剪辑)--负责流量中台:销售团队(原来的销售,加了线上客资的销转)--负责转化-

后台:交付团队--负责交付```markdown

```关键决策销转用新人还是老人?```markdown

```PPT用老人专业服务行业的成交靠业,不靠销售技巧懂客户、懂业务的人,线上也能成交,当天就能出单新人短期培养不出专业力是```markdown

```奖金制过渡1.

新业务不稳定,不用固定绩效,超预期就给奖金2.

稳定之后再进考核3.业绩好的人拿得多,形成正向激励```markdown

```PPT未来招人还是招销售不是招“私域运营”```markdown

```PPT一个坑先招内容团队还是先招销售?PAGE

1```markdown

```不是招一个“懂私域”的人而是用懂业务的人PAGE

1复盘反思```markdown

```调整第五步怎么经营私域?```markdown

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```流量型信任型转化型加上“艾伦的成长日记”这类

--让人记住你是个活人怎么发朋友圈还是按成交链路来POLICEDEPARTMENTOFHONDRA```markdown

```标签固定化成交型内容营销Al

实战班VIVIAN老师刘总好啊

经常看你朋友圈发的动态,

看来目前裕晟在你的经营下搞得挺好我是有个事情想问一下,我看之前你跟

得到的高层有互动,我们公司这边要给

员工搞得到APP的充值,全公司500多

号人都要充值,大概有40万左右。这边

没有找到合适的对接人。想看你这边是

否方便给引荐一下

会可以的。张总,我问一下。好,多谢我们在筹备开业所以

,

就怕你这时间不得空啊

。可以的好

。

那就我多关注你朋友圈

。

找你在郑

州

的

时

间※

高

新

审

核

通

过了

!感

谢

裕

晟团

队

所

有小伙伴的努力思

,

他们的专业和办事

效率深深的折服了我们

。

每次材料补充

不厌其烦,上门来讲解~太感动了

.特别是针对新规

,

困难重重

,

但是裕晟

人的不放弃

、

不抱怨

、

敢拼敢干的决心

也让我和李总从来都没有退

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