2026年造价工程师考试工程造价案例分析专项训练卷

2026年造价工程师考试工程造价案例分析专项训练卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、某工业建设项目，建设期为2年，运营期为15年。项目建设投资（含建设期利息）为12000万元，其中形成固定资产的资本金为8000万元。流动资金为1000万元。项目建成后，预计年营业收入为6000万元，年经营成本为3500万元。不考虑建设期和运营期税收。1.该项目的总投资为多少万元？2.该项目的固定资产原值为多少万元？3.若项目建成投产后的年净利润为1500万元，则该项目的投资利润率为多少？4.假设项目建成投产后的年营业收入不变，但年经营成本增加到3800万元，其他条件不变，则该项目的年净利润为多少万元？5.该项目的总投资收益率为多少？二、某土建工程采用工程量清单计价。某分项工程工程量清单工程量为500立方米，综合单价分析表中的材料费为300元/立方米，其中主要材料A的材料单价为150元/立方米，用量为10立方米/立方米；主要材料B的材料单价为80元/立方米，用量为0.5立方米/立方米。管理费费率为15%，利润率率为10%。6.该分项工程综合单价分析表中，主要材料A的总费用是多少元？7.该分项工程综合单价分析表中，主要材料B的总费用是多少元？8.该分项工程综合单价分析表中，材料费合计是多少元？9.该分项工程综合单价分析表中，管理费是多少元？10.该分项工程综合单价分析表中，利润是多少元？11.该分项工程的综合单价是多少元/立方米？三、某工程采用公开招标方式招标，招标文件中规定：投标保证金为投标总价的2%，最高投标限价为8000万元。评标采用综合评估法，其中技术分40分，商务分60分，价格分100分。技术分中，施工组织设计20分，项目管理机构10分。某投标人参与投标，其投标报价为7500万元，施工组织设计得18分，项目管理机构得9分，其他技术指标均满足招标文件要求。12.该投标人的投标保证金应是多少万元？13.该投标人的报价得分是多少分？（假设价格分统一采用价格得分法计算，且最低投标报价得40分）14.该投标人的技术总得分是多少分？15.该投标人的综合得分是多少分？（假设商务分得满分）四、某工程合同工期为12个月，合同总价为1000万元。合同约定：预付款为合同总价的10%，于开工后一次性支付；进度款按月结算；保留金按每月支付金额的10%扣留，累计扣留至工程进度款的80%；工程延期超过3个月，承包商可向业主索赔工期和费用。施工过程中，由于业主原因导致工程延误2个月，承包商因此遭受窝工损失10万元。16.该工程的预付款是多少万元？17.若前4个月的累计进度款为350万元，则保留金应扣留多少万元？18.若第5个月完成进度款200万元，则该月实际支付承包商的进度款是多少万元？19.业主应向承包商支付多少万元的窝工损失赔偿？20.该工程实际工期为多少个月？五、某工程在施工过程中，由于设计变更导致某分项工程量增加200立方米，承包商根据合同约定提交了索赔报告。合同中约定：变更引起的价格调整采用调价公式法，调价公式为：P=200+80A+50B，其中P为调价金额，A为人工费变动比例，B为材料费变动比例。该分项工程原预算人工费为每立方米100元，材料费为每立方米120元，变更后人工费上涨5%，材料费上涨10%。21.该分项工程量增加导致的调价金额P是多少元？22.人工费变动比例A是多少？23.材料费变动比例B是多少？24.该分项工程量增加导致的人工费增加额是多少元？25.该分项工程量增加导致的材料费增加额是多少元？六、某工程采用固定总价合同，合同工期为10个月，合同总价为500万元。合同约定：业主有权根据实际情况对工程进度进行监督，并有权随时终止合同，但需提前30天通知承包商。若合同终止，已完成工程量按实际成本结算，未完成工程量不支付。施工过程中，业主因资金问题提前30天通知承包商终止合同，此时已完成工程量为原计划工程量的60%，已完成工程的实际成本为300万元。26.业主应向承包商支付多少万元的工程款？27.若承包商在合同终止后，将闲置设备出租获得租金收入5万元，则承包商实际损失是多少万元？28.该合同条款中，业主提前终止合同的权利是否合理？（简述理由）29.若双方协商，未完成工程量按原合同价80%结算，则业主应向承包商支付多少万元的工程款？30.固定总价合同适用于哪些类型的工程？（简述理由）七、某工程采用单价合同，合同工期为8个月。合同中包含三个分项工程，其计划工程量和实际工程量、计划单价和实际单价如下表所示：（此处省略表格，但需假设数据并进行分析）（注：此处按要求省略表格，实际考试中应有表格数据。假设数据如下：）|分项工程|计划工程量(立方米)|实际工程量(立方米)|计划单价(元/立方米)|实际单价(元/立方米)||||||||A|300|320|100|95||B|200|180|120|130||C|150|200|80|75|31.分项工程A的实际完成工程款是多少元？32.分项工程B的实际完成工程款是多少元？33.分项工程C的实际完成工程款是多少元？34.该工程的总实际完成工程款是多少元？35.与计划工程款相比，该工程的总成本节约或超支了多少元？（计划工程款为A*300*100+B*200*120+C*150*80）八、某工程在施工过程中，由于业主提供的图纸错误，导致承包商返工，增加了人工费5万元，材料费3万元，管理费1万元。合同约定：因业主原因造成的损失，承包商可以索赔。36.承包商可以索赔的人工费是多少万元？37.承包商可以索赔的材料费是多少万元？38.承包商可以索赔的管理费是多少万元？39.承包商可以索赔的总费用是多少万元？40.该索赔事件表明，在合同管理中应重点关注哪些方面？（简述理由）九、某工程采用FIDIC合同条件，施工过程中，承包商因业主原因导致工期延误1个月，并发生窝工损失2万元。承包商向业主提交了索赔报告，要求延长工期1个月并赔偿窝工损失2万元。业主认为工期延误是由于承包商自身原因造成的，拒绝索赔。41.根据FIDIC合同条件，业主是否应该赔偿承包商窝工损失？（简述理由）42.若业主拒绝索赔的理由成立，承包商还可以采取哪些措施维护自身权益？（简述理由）43.FIDIC合同条件中，关于工期延误和费用索赔的主要条款有哪些？（列举两条）44.在工程合同管理中，如何有效避免合同纠纷？（简述理由）十、某工程建设项目，建设投资为5000万元，其中形成固定资产的资本金为3000万元。项目建成投产后的年营业收入为3000万元，年经营成本为1800万元。项目建设期为2年，运营期为10年。45.该项目的总投资是多少万元？46.该项目的固定资产原值是多少万元？47.该项目的投资利润率是多少？48.假设项目建成投产后的年经营成本增加到2000万元，其他条件不变，则该项目的年净利润是多少万元？49.该项目的总投资收益率为多少？试卷答案一、1.12000+1000=13000万元解析：总投资=建设投资（含建设期利息）+流动资金2.8000万元解析：固定资产原值即形成固定资产的资本金。3.1500/13000=11.54%解析：投资利润率=年净利润/总投资4.6000-3800=2200万元解析：年净利润=年营业收入-年经营成本5.(6000-3500)/13000=17.31%解析：总投资收益率=(年营业收入-年经营成本)/总投资二、6.500*10*150=75000元解析：主要材料A总费用=工程量*单位用量*材料单价7.500*0.5*80=20000元解析：主要材料B总费用=工程量*单位用量*材料单价8.75000+20000=95000元解析：材料费合计=主要材料A总费用+主要材料B总费用9.95000*15%=14250元解析：管理费=材料费合计*管理费费率10.95000*10%=9500元解析：利润=材料费合计*利润率11.95000+14250+9500=118750元/立方米解析：综合单价=材料费合计+管理费+利润三、12.7500*2%=150万元解析：投标保证金=投标总价*保证金比例13.40+[(8000-7500)/(8000-最低投标报价)]*60假设最低投标报价低于7500万但非零，计算得分；若最低投标报价等于7500万，则该投标人价格得分为0。解析：价格得分计算公式，需知道最低投标报价才能精确计算。14.18+9=27分解析：技术总得分=施工组织设计得分+项目管理机构得分15.27*40%+60*100%=54%+60=114分解析：综合得分=技术得分*技术权重+商务得分*商务权重+价格得分*价格权重（满分100）四、16.1000*10%=100万元解析：预付款=合同总价*预付款比例17.350*10%=35万元解析：保留金=累计进度款*保留金比例（未超过80%限额）18.200-(200*10%)=180万元解析：实际支付进度款=计划进度款-当月应扣保留金（不超过限额）19.10万元解析：因业主原因延误，承包商有权索赔窝工损失。20.12+2=14个月解析：实际工期=原合同工期+业主原因延误工期五、21.200*(200+80*5%+50*10%)=200*230=46000元解析：调价金额P=200+80A+50B，其中A=5%,B=10%22.5%解析：人工费变动比例A=(新单价-旧单价)/旧单价23.10%解析：材料费变动比例B=(新单价-旧单价)/旧单价24.200*100*5%=10000元解析：人工费增加额=增加工程量*原人工单价*人工费变动比例25.200*120*10%=24000元解析：材料费增加额=增加工程量*原材料单价*材料费变动比例六、26.500*60%=300万元解析：业主支付=已完成工程量部分*合同总价（按固定总价结算）27.300-5=295万元解析：承包商实际损失=已完成工程成本-租金收入28.不合理。解析：业主单方面提前终止合同，未完成工程量本应获得报酬，业主无权拒绝支付。29.500*40%*80%=160万元解析：协商支付=未完成工程量部分*合同总价*协商比例（80%）30.适用于：工程量明确、设计图纸完整、技术风险低的工程。解析：固定总价合同要求双方对工程范围、数量、价格有充分把握，风险由承包商承担。七、31.320*95=30400元解析：分项工程A款=实际工程量*实际单价32.180*130=23400元解析：分项工程B款=实际工程量*实际单价33.200*75=15000元解析：分项工程C款=实际工程量*实际单价34.30400+23400+15000=68800元解析：总实际款=各分项实际完成工程款之和35.原计划款=300*100+200*120+150*80=30000+24000+12000=66000元节约=66000-68800=-2800元（超支）解析：总成本节约/超支=总实际完成工程款-总计划工程款八、36.5万元解析：可索赔人工费=增加人工费37.3万元解析：可索赔材料费=增加材料费38.1万元解析：可索赔管理费=增加管理费（通常按增加的人工、材料费比例计算，此处按题意）39.5+3+1=9万元解析：总索赔费用=可索赔人工费+可索赔材料费+可索赔管理费40.重点关注：合同条款的理解与履行、风险识别与转移、沟通协调机制、索赔与反索赔程序。解析：这些方面是避免纠纷的关键。九、41.应该。解析：FIDIC合同条件规定，因业主原因造成的工期延误和额外成本，承包商有权索赔。42.协商、调解、仲裁或诉讼。解析：这些都是维护自身权益的合法途径。43.例：工期延误通知期、费用索赔程序。解析：FIDIC合同中有关时间要求和流程的规定。44.重视合同签订、明确双方责任、加强沟通协调、依法办事。解析：这些措施有助于从源头