建筑项目安全生产检查管理制度

——建筑项目安全生产检查管理制度为落实建筑施工安全生产隐患排查治理长效机制，规范项目各级安全生产检查工作流程、检查标准、频次要求、评比考核及隐患闭环管理，及时消除现场不安全因素、管控各类安全风险，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及企业安全管理规定，结合本项目施工实际，制定本制度。安全生产检查是各级管理岗位法定履职职责，是排查现场隐患、纠正违章行为、完善管理体系、防范安全事故的核心手段。项目部各职能部门、各级管理人员、施工班组必须严格执行、常态化落实，做到检查全覆盖、隐患全清零、问题全闭环。一、安全生产检查主要内容结合工程施工进度、季节气候、作业环境、工序特点动态调整检查重点，实行差异化、针对性检查，常态化覆盖以下内容：1、安全思想与履职检查：检查管理人员、作业人员安全责任意识、岗位履职情况、安全重视程度，杜绝麻痹思想、侥幸心理。2、制度体系落实检查：核查项目安全管理制度、专项方案、技术交底、岗位职责、管控流程落地执行情况。3、机械设备设施检查：检查大型机械、中小型机具、特种设备、临时用电设备安全性能、装置完好、维保验收及运行状态。4、安全防护设施检查：检查脚手架、临边洞口、高处作业防护、防火防爆、围挡防护、隔离设施的规范性、牢固性、有效性。5、安全教育培训检查：核查三级教育、班前教育、专项培训、持证上岗、交底资料的完整性、真实性、有效性。6、现场操作行为检查：严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为，规范作业流程。7、劳保用品使用检查：检查安全帽、安全带、防护口罩、绝缘用品等劳保用品佩戴、使用、发放合规情况。8、文明施工与环境检查：检查现场材料堆放、场地整洁、扬尘治理、噪声管控、排水设施、临设安全文明施工情况。9、事故处置管理检查：检查隐患整改、事故上报、应急处置、复盘整改落实情况。二、检查评定标准施工现场安全生产检查、评分、评级严格执行现行有效国家标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），替代老旧作废JGJ59-99标准。所有安全检查、专项检查、达标验收、文明施工考评均按照规范评分表执行，确保检查标准化、规范化、统一化。三、分级检查频次管理要求项目实行公司、项目部、班组三级常态化检查体系，固定频次+随机抽查相结合，实现动态管控、常态清零：1、总公司层级：实行常态化不定期抽查、飞行检查，每年组织不少于3次全员全覆盖综合性安全生产大检查。2、公司层级：每月组织不少于1次项目安全生产专项检查、综合考评。3、项目部层级：项目经理牵头，每月开展不少于2次施工现场全面安全大检查，覆盖所有作业面、设备、临电、消防、防护设施。4、施工班组层级：各班组每周开展不少于1次自查自改，落实班前自查、工序互查、班后复查，做到小隐患当场整改、小问题当场清零。四、检查讲评、通报与档案管理1、每次安全检查结束后，必须即时开展现场讲评、问题通报，对亮点予以肯定、对隐患予以警示、对违规行为当场纠正。2、公司级大型检查完成后，统一发布安全检查《通报》或《工作简报》，汇总问题、分析短板、明确整改要求、部署后续重点工作。3、所有检查记录、考评报告、讲评资料、通报文件全部归档留存，作为项目年度安全生产目标考核、评优评先、责任评定的核心依据。五、隐患“三定”闭环整改制度对检查排查出的不安全因素、安全隐患、管理漏洞，严格执行“三定整改原则”（定人、定时限、定措施）：1、对隐患问题统一下发书面整改通知书，明确隐患部位、问题描述、整改标准、责任人、完成时限；2、安全管理人员全程跟踪督办，到期复查验收，整改合格逐项销号，形成“排查—登记—整改—复查—销号”完整闭环；3、对整改拖延、整改不力、虚假整改、隐患反弹的班组及个人，依规进行