2026年度安图生物ESG绩效报告：供应链管理中的ESG责任与机遇

实用性报告模板（仅作参考）2026年度安图生物ESG绩效报告：供应链管理中的ESG责任与机遇医疗器械行业在全球健康危机与技术革新中面临前所未有的挑战与机遇。安图生物自1998年扎根郑州以来，始终以“创新驱动诊断，科技守护生命”为战略核心，深耕体外诊断领域，产品覆盖免疫、生化、分子诊断等全链条，服务全球50余个国家。2025年，我们成功推出“安图生物智慧诊断平台”，整合人工智能技术提升检测精度，惠及基层医疗机构2000余家，为精准医疗普及奠定坚实基础。环境维度，我们完成了郑州研发中心屋顶光伏电站建设，年发电量达480万千瓦时，替代化石能源消耗；社会维度，我们启动“基层医疗健康赋能计划”，培训乡村医生3000人次，提升诊断能力覆盖县域；治理维度，我们升级“ESG管理委员会”职能，引入独立董事监督ESG战略执行，确保可持续发展融入业务全流程。围绕供应链管理中的ESG责任与机遇，我们实施了供应商ESG评估体系升级，通过引入国际认证机构对150家核心供应商进行碳足迹审计，推动其采用环保材料，减少供应链排放20%。同时，我们开展“绿色供应链伙伴计划”，赋能供应商实施节能改造，如某试剂厂通过工艺优化降低能耗15%。此外，我们优化物流网络，采用电动运输工具替代燃油车辆，降低运输环节碳排放10%。展望2026年，我们将深化供应链ESG整合，以“责任采购”为核心，目标绿色供应商比例提升至75%，并建立区块链追溯系统确保产品全生命周期合规。通过持续创新与多方协作，安图生物致力于成为医疗器械行业可持续发展的引领者，为全球健康事业贡献更可靠的解决方案。第一章报告说明《安图生物2026年度环境、社会与治理报告》涵盖2026年1月1日至2026年12月31日的绩效表现。本报告组织范围包括安图生物股份有限公司及其所有控股子公司，覆盖郑州总部研发中心、上海生产基地、广州销售中心及全球30个国家的分支机构，全面反映公司在研发、生产、销售及供应链管理中的ESG实践。报告发布日期为2027年3月15日，经董事会审议通过后正式对外发布。本报告为首次发布，旨在系统披露公司在环境、社会及治理领域的战略行动与成果。本报告编制依据《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第X号——可持续发展报告（试行）》，并参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）及联合国可持续发展目标（SDGs）企业行动指南，确保内容符合国际国内双重标准。同时，结合《医疗器械企业ESG评价指南》中的三级指标体系，聚焦供应链管理中的ESG责任与机遇，提供透明、可比的绩效信息。本报告中，“本公司”指安图生物股份有限公司；“本集团”指安图生物股份有限公司及其所有控股子公司；“我们”指安图生物的管理层、员工及合作伙伴，共同推动可持续发展议程。本报告数据来源包括公司内部统计系统（如能源管理系统、人力资源数据库）、正式文件（如年度审计报告、合规记录）及第三方认证（如ISO13485质量管理体系证书）。审核机制由ESG工作小组负责，该小组由各部门代表组成，对数据真实性进行交叉验证；最终报告经董事会可持续发展委员会审议，并于2027年3月10日获得董事会全票通过，确保内容准确可靠。第二章公司概况安图生物成立于1998年，总部位于河南省郑州市，是一家专注于体外诊断产品研发、生产与销售的高新技术企业。公司主营业务涵盖诊断试剂、诊断仪器及配套服务，产品广泛应用于临床检验、疾病筛查及健康管理领域。主要产品线包括免疫诊断产品（如化学发光分析仪及配套试剂）、生化诊断产品（如全自动生化分析仪）、分子诊断产品（如核酸提取试剂盒）及微生物诊断产品（如细菌鉴定系统），形成覆盖诊断全链条的解决方案。市场覆盖范围覆盖中国所有省份，并通过子公司和代理商网络进入全球50多个国家和地区，包括欧洲、东南亚及中东地区，年服务医疗机构超过10万家。在国内体外诊断行业，安图生物稳居前十强，以创新技术和产品质量赢得市场认可。公司发展历程中，里程碑事件包括：2008年成功推出首款国产全自动化学发光分析仪，打破国外技术垄断；2016年在上海证券交易所科创板上市，股票代码603658，募集资金加速研发投入；2020年新冠疫情期间快速推出检测试剂盒，助力全球抗疫；2023年完成对德国某诊断公司的收购，整合国际资源提升海外市场竞争力；2025年发布“安图智慧诊断平台”，融合人工智能技术提升检测效率。这些事件体现了公司从本土化到全球化、从单一产品到综合解决方案的战略转型。安图生物的愿景是成为全球领先的诊断解决方案提供商，使命是通过创新诊断技术改善人类健康，价值观以“创新驱动、诚信为本、合作共赢、责任担当”为核心。公司坚持“以患者为中心”的理念，在研发中强调临床需求导向，在运营中注重环境与社会责任，致力于推动诊断技术的普惠化，让优质医疗服务惠及更多人群。第三章ESG治理架构与利益相关方沟通3.1ESG治理架构安图生物建立了董事会、管理层与执行层协同的三级ESG治理体系。决策层由董事会全面负责ESG战略制定与监督，下设战略与社会责任委员会，该委员会由3名独立董事及2名高管组成，每季度召开专题会议审议ESG议题，包括供应链ESG风险管控、产品质量安全合规等重大事项，并向董事会提交ESG战略执行评估报告。管理层层面，公司设立ESG工作小组，由首席可持续发展官牵头，成员包括生产、研发、质量、供应链等核心部门负责人，负责将ESG目标分解至各业务单元，制定年度ESG行动计划并跟踪落实。执行层各职能部门协同配合：研发中心负责绿色技术与安全产品设计；质量部主导全生命周期质量管控；供应链管理部实施供应商ESG评估与赋能；人力资源部推进员工多元化与职业发展；行政部统筹节能减排措施。各层级通过季度ESG联席会议机制实现信息互通，确保战略落地。3.2董事会独立性与多元化公司董事会由9名董事组成，其中独立董事3人，占比33.3%，符合科创板上市公司独立董事比例要求。女性董事1人，占比11.1%，专业背景涵盖医学、法学、财务及企业管理领域，确保决策多元性。董事年度培训4次，重点内容包括医疗器械行业监管更新、ESG国际标准解读及供应链风险管理等。公司设立首席独立董事，由医学领域专家担任，负责监督ESG相关议案的独立性与科学性，并直接向董事会汇报ESG战略执行情况。3.3利益相关方沟通安图生物识别六类核心利益相关方，建立针对性沟通机制：政府及监管机构关注产品合规性与行业政策，通过定期监管沟通会及政策研讨会实现互动，2026年参与国家药监局医疗器械标准修订会议3次；股东及投资者聚焦ESG战略与财务表现，通过年度业绩说明会及ESG专题路演传递价值，互动平台回复率达98%；客户重视产品质量与售后服务，通过临床专家委员会及客户满意度调查收集反馈，2026年开展重点客户走访120家；供应商与合作伙伴关注责任采购与协作共赢，通过供应商ESG培训及年度责任采购大会传递要求，覆盖150家核心供应商；员工关注职业发展与工作环境，通过员工代表大会及线上意见箱收集建议，采纳率达85%；社区及媒体关注公益参与及透明度，通过开放日及ESG媒体发布会展示实践，2026年接待媒体调研12次。3.4实质性议题评估公司聘请第三方咨询机构依据《医疗器械企业ESG评价指南》及ISO26000标准开展实质性议题评估，共识别环境议题8项、社会议题15项、治理议题10项。经重要性矩阵分析，高度重要议题包括：产品质量安全（社会维度）、供应链ESG管理（社会维度）、研发创新（环境与社会维度）、数据安全（治理维度）及气候风险（环境维度）。针对优先议题，公司制定专项管理重点：建立产品全生命周期质量追溯系统，覆盖设计到售后各环节；实施供应商ESG评级体系，将碳排放、劳工权益等指标纳入采购决策；加大绿色研发投入，目标2027年生物降解材料使用占比提升30%；完善数据分级保护制度，通过ISO27001认证覆盖所有业务系统；制定气候适应计划，评估生产基地物理风险并制定应急预案。第四章环境绩效4.1环境管理理念安图生物将环境管理融入企业战略核心，以“绿色诊断守护健康”为核心理念，深度对接国家“双碳”战略目标。公司坚持“预防为主、持续改进”的环境方针，通过技术创新推动生产过程低碳化，重点在试剂研发、仪器制造及物流运输环节减少资源消耗。2026年，公司明确可再生能源使用方向，规划至2030年实现生产基地光伏覆盖率超60%，并探索氢能技术在冷链运输中的应用，构建全链条低碳运营体系。4.2能源消耗与管理2026年，集团能源消耗总量达1,820万千瓦时，其中电力消耗占比92%，主要用于研发实验室精密仪器及生产线自动化设备。用电强度为0.82千瓦时/万元营收，较2025年下降7.3%。天然气消耗主要用于生产区蒸汽供应，全年用量为85万立方米，同比减少12%。燃油消耗主要集中在物流运输环节，全年柴油使用量32吨，通过优化配送路线节省15%。节能措施方面，公司完成郑州基地冷冻站变频改造项目，通过智能控制系统调节设备运行时段，年度节电量达48万千瓦时；上海生产基地更换高效节能电机32台，年节电约25万千瓦时；同时实施照明系统LED全覆盖，年减少照明能耗18万千瓦时。4.3温室气体排放2026年温室气体排放总量为5,200吨CO2e，其中范围一排放（直接排放）1,800吨CO2e，主要来源于生产区天然气燃烧及公务用车燃油消耗；范围二排放（间接排放）3,400吨CO2e，全部为外购电力产生的排放。排放强度为5.2tCO2e/百万元营收，较基准年（2023年）下降18.7%。减排成效主要通过三方面实现：一是郑州研发中心屋顶光伏电站年发电量96万千瓦时，替代外购电力减少排放720吨CO2e；二是推广电子化办公系统，减少纸质文件消耗降低间接排放；三是优化生产工艺，减少试剂生产环节有机溶剂挥发。公司设定2030年范围一排放较2025年降低30%的阶段性目标，并计划2027年启动碳足迹认证。4.4水资源管理2026年耗水总量为42万吨，耗水强度为4.2吨/百万元营收，较2025年下降9.1%。节水措施聚焦生产环节：一是上海基地安装超纯水循环利用系统，水回用率达85%，年节水2.8万吨；二是郑州实验室改造冷却水循环装置，减少新鲜水消耗15%；三是推广无水清洁技术，在仪器组装线应用干冰清洗工艺，年节水1.2万吨。同时，公司建立水资源实时监测系统，对各生产基地用水量进行动态管控，异常波动响应时间缩短至2小时内。4.5废弃物管理2026年产生废弃物总量186吨，分为生产废弃物（占比62%）、实验室废弃物（28%）及办公废弃物（10%）。处置方式全面实现减量化、资源化、无害化：生产废弃物中废玻璃经专业回收再利用，年处理量42吨；实验室废液通过高温焚烧无害化处理，规范处置率100%；办公废弃物推行纸张双面打印及电子文档替代，纸张消耗量下降23%。危险废弃物主要为试剂残渣及过期化学试剂，全年产生8.7吨，全部委托持有《危险废物经营许可证》的第三方机构处置，处置过程全程视频监控并留存记录。4.6绿色生产与节能减排2026年环保投入总额达1,850万元，重点用于清洁能源改造及污染治理设备升级。绿色电力方面，郑州基地屋顶光伏装机容量1.2兆瓦，年发电量96万千瓦时，占基地总用电量的18%；广州销售中心采购绿色电力证书（REC）20万千瓦时，实现100%绿电覆盖。环保管理体系通过ISO14001:2015认证，覆盖所有生产基地，年度接受外部审核2次，均获通过。环保违规事件0起，连续三年保持零处罚记录。4.7应对气候变化公司建立气候风险双轨识别机制：物理风险方面，评估郑州、上海、广州三大基地面临极端天气（暴雨、高温）的脆弱性，制定防洪防暑应急预案，投入320万元升级厂区排水系统及空调设备；转型风险方面，分析欧盟碳边境调节机制（CBAM）对出口产品的影响，启动供应链碳排放核算项目，覆盖120家核心供应商。气候行动方面，制定《安图生物气候适应路线图（2026-2030）》，明确2027年完成全产业链碳足迹核算，2028年加入科学碳目标倡议（SBTi），2030年实现运营层面碳中和目标。第五章社会绩效5.1员工权益与福利截至2026年末，安图生物员工总数达5,200人，其中郑州总部2,800人、上海生产基地1,200人、广州销售中心600人、海外分支机构600人。员工构成中，女性占比42%，研发人员占比25%，本科及以上学历占比68%。招聘渠道以校园招聘（占比55%）和社会招聘（35%）为主，辅以内部推荐（10%），劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率达99.8%。薪酬体系采用"岗位价值+绩效贡献+长期激励"三维结构，核心技术人员享有股权激励计划；福利项目覆盖补充医疗保险、年度体检、子女教育补贴及弹性工作制。员工关怀方面，2026年推出"健康生活计划"，为员工配备心理咨询师并组织减压工作坊，覆盖85%员工。5.2员工培训与发展培训体系构建"专业技能+安全生产+合规管理+领导力"四维架构，2026年累计培训总时长达28万小时，全员培训覆盖率92%。重点项目包括："医疗器械GMP实务训练营"（覆盖生产一线员工800人次，通过率98%）和"海外市场合规精英计划"（为国际业务团队提供欧盟MDR法规专项培训）。职业发展通道实行"管理+技术"双序列晋升机制，技术序列设置助理工程师-工程师-高级工程师-首席专家四级，2026年内部晋升率达35%，技能认证通过率89%。5.3职业健康与安全公司通过ISO45001职业健康安全管理体系认证，覆盖所有生产基地。2026年安全生产投入1,200万元，主要用于设备安全防护升级及智能化监测系统部署。员工年度体检覆盖率95%，职业病专项筛查覆盖接触化学试剂岗位员工300人。安全生产培训开展48场，覆盖4,600人次，培训内容包括危化品应急处置、机械操作规范等。工伤事故率0.02%（较2025年下降15%），未发生职业病新增病例。防护措施方面，为实验室配备智能通风柜及个人防护装备，并建立实时空气监测预警系统。5.4多元化与包容女性员工比例达42%，女性管理者占比28%。管理层多元化措施包括：设立"女性领导力发展基金"，提供高管轮岗及导师计划；优化招聘流程，消除性别偏见面试环节。包容性文化实践体现在：建立多语言内部沟通平台，支持外籍员工融入；开展"文化融合月"活动，展示不同背景员工的专业贡献。2026年员工满意度调查显示，多元化与包容性指标得分达4.2/5分（较上年提升12%）。5.5产品质量管理质量管理体系通过ISO13485:2016认证，覆盖试剂研发、仪器制造、冷链物流全流程。产品全生命周期质量控制实施"三阶管控"：设计阶段开展FMEA分析并实施设计变更控制；生产环节推行SPC统计过程控制，关键工序CPK值≥1.33；售后建立"产品生命周期追踪系统"，实现批次级追溯。不良事件监测采用"主动+被动"双机制：主动监测通过医院合作网络收集临床数据，被动监测依托国家药监局不良事件报告系统，2026年处理不良事件报告32起，平均响应时间18小时。产品召回制度明确分级流程，2026年实施1次预防性召回（涉及某批次试剂），48小时内完成渠道通知。年度接受质量审核38次，通过率100%，客户投诉处理及时率达96.5%。5.6供应商责任管理供应商准入实施"四维评估"：质量（ISO13485认证）、环境（碳足迹报告）、社会责任（BSCI审核）、合规（反腐败承诺）。评估频次为年度审核+季度抽查，2026年评估供应商230家，淘汰率8%。责任采购制度制定《供应商行为准则》，明确禁止使用童工、强制劳动等行为。供应链ESG管理将碳排放强度、废弃物处置率等指标纳入采购合同，权重占比15%。供应商赋能方面，开展"绿色生产技术交流会"（覆盖80家供应商），提供节能改造咨询；实施"数字化供应链伙伴计划"，帮助15家供应商部署ERP系统。5.7客户权益保护客户服务体系构建"售前-售中-售后"闭环：售前提供临床应用方案定制服务，售中由技术工程师现场安装培训，售后设立24小时响应热线。客户满意度管理采用NPS（净推荐值）体系，2026年NPS得分68分（行业领先水平）。信息安全方面，通过ISO27001认证，患者数据采用AES-256加密存储，访问权限实施"最小必要原则"；建立数据分级制度，敏感信息脱敏处理比例100%。5.8医疗可及与普惠支持基层医疗体系方面，实施"县域诊断能力提升计划"，在河南、云南等省份捐赠200台全自动生化分析仪，配套培训基层技术人员500名，覆盖县域医疗机构150家。参与公益医疗开展"早癌筛查公益行"，联合三甲医院提供免费胃癌筛查服务，惠及农村居民3,200人次。医疗知识普及通过"安图健康讲堂"线上平台，发布科普视频120期，累计观看量超50万次。国际医疗援助在非洲加纳开展"疟疾快速检测项目"，捐赠检测试剂20万人份，培训当地医务人员200名，使检测覆盖率提升40%。5.9社会公益与社区贡献2026年慈善公益投入850万元，主要项目包括："安图教育基金"资助贫困大学生200名，发放助学金200万元；"医疗设备援疆计划"向新疆基层医院捐赠设备价值500万元。志愿服务活动开展68次，参与员工1,200人次，累计服务时长8,500小时。乡村振兴方面，在河南兰考县建立"安图科技帮扶站"，提供农业技术培训及远程医疗设备，带动当地农产品销售增收80万元。第六章公司治理绩效6.1公司治理结构安图生物采用股权集中与分散相结合的治理模式，控股股东郑州安图实业投资有限公司持股比例32.5%，其余为机构投资者及公众股东。公司治理架构由股东大会、董事会、监事会及管理层组成，2026年召开股东大会1次，审议议案12项；董事会召开4次会议，审议议案28项；监事会召开6次会议，重点监督ESG战略执行及财务合规。专门委员会设置战略、审计、提名、薪酬与考核及ESG管理委员会，其中ESG管理委员会由独立董事主导，年度召开3次专题会议，审议供应链ESG评级体系修订等关键议题。公司章程及《ESG管理细则》完成修订，新增“供应商碳足迹核算”条款，强化治理制度对可持续发展的保障。6.2投资者关系与信息披露2026年累计发布公告156份，其中定期报告4份（年报、半年报、季度报告各1份，ESG报告1份），临时公告152份。信息披露通过上海证券交易所官网、投资者关系互动平台及公司官网同步发布，确保信息及时性。投资者沟通开展业绩说明会2场，覆盖机构投资者150家；线下路演12场，参与国际医疗行业展会8次；互动易平台回复率达97%，平均响应时间2.4小时。公司获上交所信息披露A级评价，连续三年保持行业领先水平。6.3合规运营合规管理体系由合规委员会统筹，下设医疗器械合规部，专职人员15人。制度体系涵盖《医疗器械生产质量管理规范》《数据安全法实施细则》等28项制度，2026年新增《跨境数据合规管理指引》。合规培训开展36场，覆盖员工4,800人次，覆盖率92%，重点培训内容为医疗器械广告合规、临床试验伦理规范等。监管检查配合方面，主动接受国家药监局飞行检查2次、省级药监局专项检查5次，均无重大缺陷项。6.4商业道德与反腐败反腐败政策通过《商业行为准则》明确禁止利益输送、回扣等行为，覆盖采购、销售全链条。2026年开展反商业贿赂专项培训8场，覆盖关键岗位员工600人，覆盖率100%。本年度商业腐败事件数为0，举报机制设立24小时热线及匿名邮箱，全年收到有效举报3起，均经调查确认不属实并反馈举报人。6.5风险管理风险管理架构由风险管理委员会（董事长任主任）及跨部门风险小组构成，识别市场风险（如集采政策变化）、运营风险（供应链中断）、合规风险（数据跨境流动）、供应链风险（ESG不达标）等五大类风险。应对措施包括：建立集采政策预警系统，2026年提前调整3款产品定价策略；实施供应链多元化战略，新增5家备选供应商；部署数据跨境合规审计，完成欧盟GDPR认证。6.6信息安全与隐私保护信息安全管理体系通过ISO27001:2022认证，覆盖研发、生产、销售全流程。2026年开展安全培训24场，覆盖员工3,200人次，重点强化医疗数据脱敏技术。本年度信息泄露事件数0起，隐私泄露事件数0起，数据分级保护制度将患者数据分为公开、内部、敏感三级，敏感数据加密存储比例100%。6.7知识产权保护知识产权管理体系通过《专利管理规范》认证，2026年累计申请专利286项（发明专利占比65%），累计授权专利189项（发明专利占比70%）；软件著作权登记42项。商业秘密保护采用“物理隔离+数字水印”双措施，研发实验室实施门禁系统及操作日志审计，核心试剂配方采用区块链存证。6.8内部控制与内部审计审计委员会由3名独立董事组成，审计部专职人员20人。2026年开展审计项目42项，其中财务审计12项、ESG专项审计15项、采购流程审计15项。发现整改问题23项，整改完成率100%，重点整改事项