竹节桩桩基施工方案预制静压桩样本

重建项目桩基施工方案集团有限公司7月5日

目录10611一、编制阐明 ④通过成孔检查后，应填好桩孔施工记录。最后再移走钻机到下一桩位。七、施工重难点控制办法1、工期目的急迫办法加大施工机械投入，发挥机械化施工优势。配备强有力项目班子，施工技术干部按两班倒配备。优选施工队，保证节假日工人出勤率，配备预备突击队。加强物资采购管理力度，从深化设计、招标采购、订立合同、供货筹划各个环节进行严密控制，保证材料提前到场。施工技术管理方面保障加强图纸深化、施工方案提前编制，做到方案先行。合理安排各工序之间穿插施工，灵活机动，合理高效。严格筹划贯彻管理，总、月、周、日四级筹划层层贯彻。做好现场调度工作，及时协调内部、外部等各种关系。集中优势资源，保证核心线路。安全保障办法，成立安全管理领导小组，加强工人安全意识教诲，召开安全管理例会，加强交叉作业防护工作，运营GB/T28001职业健康安全管理体系。施工组织管理方面实行工程例会、加强管理人员现场管理力度，严格工期管理、质量管理，进行施工劳动竞赛。2、施工现场狭小，场地布置困难可用暂时用地狭小，材料依照工程进度分批运送到现场。科学编制总施工进度筹划，合理进行施工平面布置图设计，充分运用既有场地，合理调配机械设备和周转工具进出场。3、现场地下障碍较多，影响施工本项目场地为通过地勘报告及现场初步挖掘得知，拟建场地堆有0~4.6m厚杂填土，这对压桩施工会导致不利影响。因而，我方在施工前应先摸清、理解地下障碍物范畴，并破碎、挖除障碍物，且回填土，对施工场地做前期解决，进行灰土解决、压实（否则，将会影响施工进度，并严重影响施工质量且有也许浮现无法施工状况。4、静压桩基施工中防止土体挤压办法依照本工程现场状况及现场地质资料和道路、管线与施工区域距离看，沉桩过程中挤土会对东侧3幢建筑导致影响，需采用有效防护办法。可采用防护办法：1）施工顺序科学安排，遵守背离被保护对象原则，先施工接近被保护对象处桩位，然后背离该被保护对象施工。2）依照第三方监测数据，合理控制压桩速率，开挖防挤沟，可以有效防止土体隆起，从而分散应力。3）施工过程中，及时对周边建筑物、道路、管线等进行监控，建立信息化数据档案，从而采用有效办法，保证工程顺利进行。4)在监测单位提供周边建筑监测数据报警后，我方依照由业主发放指令单，施工增长2排应力释放孔，成梅花型布置，桩位原位引孔，减少挤土效应，释放压力，详细布置见“应力释放孔示意图”。5、雨天施工办法针对雨天，咱们作好了充分准备，场地外围设一圈主排水沟，中间设若于条排水支沟排除场地积水，特别是下大雨天，咱们将安排专人24小时值班抽水。为了防止雨天桩机漏电，电动机、配电箱等敏感设备所有加上密封雨罩，并定期加强检查，杜绝安全隐患。八、工程质量保证办法1、质量保证体系咱们将建立完善质量管理网络和采用行之有效管理手段和办法，建立如下质量管理网络：公司项目主管公司项目主管技术负责人质量负责人项目经理质量管理小组材料设备施工员施工队长质检员施工管理材料管理设备管理安全管理2、静压桩质量管理、保证办法质量管理采用“二级监理，五步到位”1）①公司技术总监理。②业主委托监理单位。2）五步到位：①操作规定交底到位。②上、下工序交接到位。③上下班交接到位。④核心部位检查、验收到位。⑤预制桩进场验收到位。质量保证办法尊重业主、监理公司现场代表意见，只有业主、监理承认后，方能进行下道工序。施工组织设计必要通过监理公司审批后才可执行，遇到变更及时研究解决。压桩机械必要施工前送验并经监理承认。预制桩进场随带出厂合格证、与业主、监理共同检查，验收每批填写一张预制桩进场验收记录。开工试压第一根桩时，必要请设计、质监站、监理共同到场，并认真填写记录。认真完毕每根分段压桩记录，每天送交监理检查承认。现场专职质量人员跟班工作，遇到质量问题，及时解决。质量办法：桩基工程是一项隐蔽工程，为保证桩基工程质量，一方面必要要保证施工过程中每道工序质量。为此，咱们依照每道工序特制定如下质量控制办法：1）成品桩进场必要经项目专职人员验收，管桩保证资料必要齐全，并应做外观检查，符合设计规定及桩身验收原则，不合格桩不予使用，并责令退场。2）控制桩为避免受压桩影响，须将置于近来桩位10m以外，并用砼保护起来，水准点及轴线控制点应定期校核，以保证精准性。桩位投放，必要经校核，其误差在1cm范畴，经监理签证后方可施工。3）测量用仪器必要经市测量仪器检定中心检定合格后方能使用，操作人员必要持证上岗。4）施工时必要保证桩垂直度误差不大于0.25%，以保证桩位精度及桩在施压过程中不受损伤。5）施工时用水准仪严格控制好标高，送桩中心线与桩身中心重叠，由项目部质量员检查。6）贯彻三级检查制度（自检、互检、专检），在检查过程中，如发现质量问题，要分析因素，研究采用改进办法。7）压桩时严格按双控进行控制，并详细做好压桩记录，为后道工序提供确切数据，禁止弄虚作假。8）施工中应力求持续施工，半途不得人为停止，保证停压，应尽量缩短停止时间。9）施工中若发现桩身突然倾斜、压入力突变或桩身砼裂缝等异常状况时，应及时停机，及时报告关于单位及人员，待研究解决后方可继续施工。普通办法：1）严格执行《建筑桩基技术规范》JGJ94-及《机械连接预应力混凝土竹节桩》（苏G19-），按图施工。2）项目经理负责组织编制本工程质量筹划，并在施工过程中严格按质量筹划执行。3）建立本工程质量管理保证体系，严格贯彻项目质量责任制。4）加强项目部全员质量意识教诲，树立“百年大计，质量第一”质量意识，由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。5）依托科技进步，履行新技术示范工程，应用高新技术，保证工程质量。6）项目经理在施工前组织有关人员进行图纸会审，并作有关记录。7）施工前，项目部技术负责人要组织施工人员学习有关技术原则、规范。8）施工前，项目部技术负责人要对施工班组进行技术交底。9）施工中所用经纬仪、水准仪、测距仪和塔尺、卷尺等必要是经计量检查部门检查合格方可使用。10）预制桩验收应符合JGJ94-建筑桩基技术规范、及《机械连接预应力混凝土竹节桩》（苏G19-）中关于预制桩关于验收条例，一旦发现不合格产品及时退还，并调用备用桩。11）对施工过程中核心部位（如施放桩位、接桩、施工过程中垂直度控制）要严格执行“三检制”，并做好记录，实现可追溯性。12）桩吊运时，桩身混凝土强度应符合设计规定，吊桩采用绳扣捆绑，但吊点处应用麻袋或木块等衬垫，并使各吊点同步受力，轻起轻放，禁止抛掷、碰撞、滚落，吊运过程应保持平稳，防止桩身裂损。13）堆桩场地应平整、坚实，并应采用可靠防滚、防滑办法，管桩应按规格、类型分别堆放，多层堆放时，最多不超过二层，且要采用二点支垫，垫木要有足够强度，并保持在统一水平面上。14）用经纬仪一次定位，并请有关单位进行复核，保证沉桩后桩位误差不大于5cm。15）压桩前对每一桩位要进行复检。16）压桩过程中，用两台经纬仪对桩垂直度进行跟踪监测，垂直度≤0.25%。17）送桩时严格用水准仪控制送桩标高，桩顶标高误差控制在±5cm。18）严格控制工序质量，只有经检查符合规定才干进行下道工序施工。19）要认真及时地做好施工原始记录（压桩记录），保证记录精确性、真实性。20）特种作业人员必要要持证上岗。21）施工过程中认真地接受各级检查，要积极积极配合业主、监理等搞好工程质量工作。22）及时精确齐全提交合格工程质保资料。静压桩质量通病防治办法静压桩质量通病防治办法详见下表：常用问题产生重要因素与分析防止办法及解决办法桩身断裂桩身在施工中浮现较大弯曲，在重复冲击集中荷载下，超过桩身抗弯强度而断裂，这种状况浮现重要由于：长细比过大，沉桩时又遇到硬土层在制作过程中，桩身弯曲超过规定桩尖偏离中轴线，沉桩时遇有硬土层把桩尖挤向一侧沉桩时不垂直，在校正桩倾斜时，使桩身产生弯曲两节桩相接时，由于不在同一轴线上产生曲折在饱和软粘土中沉桩时，超静孔隙水压力影响和土方开挖产生过大土压力差使桩身发生弯曲桩身质量不符合规定，桩身局部混凝土强度级别局限性，受重复冲击荷载后产生横向裂纹并扩大而导致断裂在制作时，其堆放、起吊、运送过程中变化了受力状态产生裂纹或断裂控制每节桩细长比，普通不应超过40施工前检查桩身弯曲状况，对桩身弯曲矢高不不大于0.1%桩长且不不大于20mm桩或桩尖偏离桩纵轴线时，不适当用施工前清除场内地下障碍物应及时纠正在初沉时发生倾斜桩严格按操作规定进行接桩以保证上下两节桩在同一轴线上在饱和软土中沉桩，要采用有效办法减少孔隙水压力，在沉桩完毕后间歇两周以上才可进行土方开挖，且应分层挖土保证混凝土质量桩在堆放、起吊、运送过程中，严格按关于规定或操作规程执行桩身浮现断裂后，可依照工程地质条件等实际状况进行补桩沉桩达不到要求工程地质状况未能勘探清晰，特别是持力层起伏标高不明，致使设计考虑持力层或选取桩尖标高有误局部有坚硬土夹层或砂夹层，施工中遇到障碍物，如大块石头、旧埋设物等以新近代砂层为持力层时，由于新近代砂层构造不稳定，同一层强度差别很大，桩打入该层时，进入持力层较深时，才干求出贯入度。群桩施工中砂层越挤越密，最后就沉不下去桩机选取太小或太大，使桩沉不到或沉过设计规定标高工程地质状况应详细探明，做到工程地质状况与勘察报告相符，合理对的选取持力层或桩尖标高遇有硬夹层时，可采用先钻后压法，以利沉桩，但桩尖至少进入未扰动土层中4倍桩径深度依照工程地质等条件，拟定施工最后控制原则。普通状况下，以一种控制原则为主，以另一种控制原则为参照合理选取机型号桩顶位移桩入土后，遇到大块坚硬障碍物使桩向一侧斜二节桩施工时，由于接桩时位置不正，使桩顶偏位桩身原有弯曲，沉入土后，使桩顶位移距较小，沉桩时把相邻桩堆向一侧或使地面隆起将相邻桩一起拱起施工前清除沉桩区域内地下障碍物接桩时，保证上下节桩在同一轴线上，按操作规定持续接头在饱和软粘土地区施工较密集群桩时：控制沉桩速率采用可减少孔隙水压力办法，如采用袋装沙井、塑料水带桩身倾斜1、施工场地不平，或表面松软，因而沉桩施工机械产生倾斜，同步使桩身随之倾斜2、送桩时，送桩管与桩身不在同始终线上3、桩身弯曲度超过规定值、桩尖偏离中轴线4、桩尖在地下碰见大块坚硬障碍物5、桩顶与桩帽接触面不平，桩身受偏心荷载作用，入后桩身倾斜6、二节桩施工时，由于接桩时上下桩不在同一轴线上，使桩沉入后桩身倾斜规定施工场地平整，对于软弱地基表面应铺碎石再平整。为使桩机底盘保持水平，可在桩机行走装置下加垫板初沉时，对不垂直桩及时纠正，控制垂直度不大于0.25%预先检查桩，不适当采用桩身弯曲和桩尖偏离桩中轴线超过规定值桩障碍物不深时，可挖除续填后再压或作补桩解决保证桩顶与桩帽接触面平整，使桩不受偏心荷载接桩时，上下桩必要保持在同一轴线上九、安全生产、文明施工、节约办法1、安全生产安全总体目的：无重大安全事故，工伤死亡率为零。建立安全管理指挥机构，明确各级安全责任，配备专职安全员，建立安全生产责任制。制定各工种安全技术操作规程，并对有关管理人员和班组进行安全考核和奖惩。贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”方针，以项目经理为安全生产第一负责人。设立专职安全员，负责工地安全管理工作，由施工负责人监督寻常安全工作，各工种、各班组设立兼职安全员，由项目经理、施工负责人、专职安全员，构成项目安全委员会，检查督促项目安全生产。切实做好“三宝”及“四口”防护。进入现场人员必要佩戴安全帽，从事高空作业人员必要绑扎保险带。工人进场前由安全员进行安全教诲，进场后施工人员必要认真执行“安全管理制度”和“安全生产责任制”，定期召开安全工作会议，进行安全检查活动，开展安全工作评比活动，杜绝安全隐患，由安全员做好安全记录。开工前由项目部组织进行工地安全检查，合格后才干开工。组织架构安全目的组织架构安全目的安全制度安全管理安保设备定期安全检查检查安全法规配备检查安全交底记录检查安全制度贯彻到位检查安全奖惩执行检查安全目的规划检查平时生产生活检查安保用品使用状况检查防止安全事故办法检查安全宣传状况检查安全管理力度检查安全资料上报状况2、施工用电安全办法：外电防护必要符合规定，保持安全距离，防护设施严密。工作接地和重复接地必要符合规定，且采用TN－S系统。专用保护零线须符合规定，专用保护零线和工作零线不得混接。配电箱开关箱须符合“三级配电两级保护”规定，开关箱设漏电保护并保证保护器有效。漏电保护装置须参数匹配。配电箱内设隔离开关，严格按“一机、一闸、一漏、一箱”原则进行安装配备。闸具完好，对箱内多路配电进行标记。箱下引出线整洁，门、锁、防雨办法齐全。配电箱、开关箱安装位置适当，周边畅通便于操作。现场照明专用回路须有漏电保护，灯具金属外壳应作接零保护。室内线路及灯具安装高度不低于2.4m，并使用安全电压供电。潮湿作业环境须使用36V如下安全电压。照明线路整洁，接头处用绝缘布包扎。手持照明灯必要使用36V及如下电源供电。电线须经常检查，电线老化须更换，破皮须随时包扎。线路过道架空或埋地保护应符合规定。电杆、横担须符合规定。线路采用三相五线制，必要使用五芯电缆。电器装置闸具、熔断器参数与设备容量须匹配，安装符合规定。不得采用其他金属丝代替熔丝。变配电装置必要符合安全规定。用电档案专人管理，须有电工巡视维修记录且记录真实。须有地极阻值摇测记录。进行安全用电交底和教诲并履办有关用电手续。施工前须进行专门施工用电组织设计并履办有关手续。3、防火安全：工地设立防火安全管理人员，建立三级防火责任制。重点部位建立安全制度，且制度上墙。现场配备多只灭火器，灭火器必要安全有效，灭火器内药剂不得过期，否则须换装。严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，贯彻好监护人，严格执行“十不烧”制度。焊接作业点与易燃易爆物品距离不得少于30米。加强防火教诲，举办防火演习，提高防火意识和灭火能力。文明施工4、文明创立体系简介本工程文明工地目的为，争创“文明工地”。建立创立领导小组，每月由创立领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评估，以有力地增进项目创立工作达到文明革新规定。5、文明施工办法从项目经理到各级管理人员必要将文明施工及治安、卫生等工作列为重要工作职责，协调好与外界各关于单位关系，共同做好工地文明工作。施工现场安排卫生负责人分区管理，安排施工人员经常清理，保持场地清洁。材料放置堆放要整洁，不得乱堆乱放。施工现场实行半封闭管理，工作人员进场一律穿戴整洁，配合业主在施工现场四周建围墙，设门岗，建立合理门卫制度并悬挂文明施工标语，做有关宣传。禁止随处乱扔杂物，随处大小便及打架斗殴。建立公司文明施工形象。实行保洁区域责任制：将施工现场提成若干块，每块内指定管理人员或专职保洁员进行负责。哪个区域不整洁、不卫生，就追究指定负责人责任。施工现场布置设施应按场布图规定搭设，并随施工不同阶段及时更换场布图牌和合理调节现场暂时布置。机械设备进场及运送车辆进入工地时，应派专人监督，及时冲洗，不带污泥，保持路面整洁，禁止污泥抛洒及轮迹污染路面。一经发现污染处，必要及时组织人员清洁。施工过程中不得随意乱接水、电线路，严格按照水电布置图接通水电。场内短线运送车辆有专人调度，限制车辆行驶速度，非施工用车，不得进入施工区域。每一区域压桩完毕后，要及时清理施工现场，做到工完场清。定期召开文明施工会议，遵守法律、法规，禁止和附近居民发生冲突、闹事。生活卫生应纳入总体规划，贯彻卫生专（兼）职管理人员和保洁，贯彻门前卫生责任制。6、节约办法劳动力节约办法：合理组织安排生产，减少窝工、浪工现象。强化施工队伍承包范畴内容与非承包理念，避免或减少串工、混工现象。工价合理，切实反映多劳多得，优干优得。定额定量安排工作，减少施工员拍脑袋现象。能源节约办法：采用办法，并设立专人兼职监控，减少和杜绝乱拉电线、烧电炉、电炒锅等高电耗现象，履办用电申请手续，及时关闭现场及生活区不必要照明用电，经常检查，减少漏电现象。提高机械设备运用率，减少空转空耗现象。采用办法并设专人监控，堵住水源挥霍及细水长流现象，及时修补水管水龙头。消耗材料节约办法：制定指标，限额领料，同步与有关管理人员考核挂钩，减少乱批、多批。采用材料超耗分摊到有关负责人头上办法，控制挥霍。对现场材料挥霍进行检查，发现一处惩罚一处。对的翻样，以最佳组合运用原材料，减少原材料多用乱用现象。经常发布奖罚名单，以时时警戒她人注意节约。周转材料节约办法：制定施工队伍周转材料报批筹划，合理安排，调配使用，以避免某些施工队伍材料有积压而增长租赁费用。周转材料及时进退场，以减少租赁时间，减少租赁费用。同步采用办法，为材料及时退场创造条件。机械设备工具节约办法：大型中型机具合理调配，充分发挥台班效益，减少台班挥霍。经常检查设备维护状态，依照维护状态奖励或惩罚有关维护人员，以减少机械磨损，延长机械寿命，以达到减少机械成本目。对小型机具，采用限时归还，不及时归还采用计取租金办法，以充分运用小型机具，减少小型机具数量。同步对机具损坏因素进行分析，并依照分析成果决定惩罚。机械设备及时进退场，同步，采用办法为各种设备及时退场创造条件。技术节约办法：在保证质量安全前提下，进行合理经济施工翻样，最佳运用原材料和尽量减少原材料用量。采用流水作业，减少人员挥霍，同步缩短工期。设计经济合理施工方案，并征得甲方代表批准，以减少成本。采用本设计中某些新技术、新办法，用高新技术和技术改造来获取经济效益。其他减少成本办法：采用办法减少返工，同步对已浮现返工现象进行因素分析，以避免类似返工再次发生，减少材料损耗，人工挥霍和工期延误。采用办法，在上一道工序完毕后及时报验，同步报验前及时跟踪检查与整治，保证一次性报验通过。同步及时组织进入下道工序施工，以缩短工期，减少材料设备租赁费用。加强保卫以及人员、材料、机具管理，避免墙内物资墙外流失。组建项目成本控制领导小组，保证本项目成本控制目的实现。十、职业健康安全办法及环保办法1、职业健康安全保证办法职业健康安全管理目的达到苏州市建筑工地安全生产原则，严格按JGJ59-原则组织施工；全过程不发生重伤以上生产安全事故，轻伤事故≯1起；杜绝职业病发生。对影响职业健康安全因素——重大危险因素控制在桩基施工前，通过危险因素调查和辨认，本工程在桩基施工阶段存在如下重大危险因素，并制定出管理方案。重大危险因素清单作业或活动危险源也许导致事故危险级别管理方案桩机施工地坪地耐力不符合阐明书规定坍塌不可容许依照施工区地质报告及打桩规定，编制桩基施工方案，合理拟定桩机吨位，加强观测桩机垂直性。桩洞回填人生伤害挖机及时回填焊接防火火灾桩机上设立挡风板施工暂时用电电线绝缘皮破损触电重大编制施工暂时用电方案，工程面积不不大于5000平方报公司审批批准后方可施工。现场施工必要是持证电工按方案及JGJ46-原则进行。接零接地设施不良重大二级漏电保护器不到位或失灵重大电线截面积不够火灾重大组织办法项目安全经理制定关于安全生产规章制度，监督指引安全办法，贯彻贯彻安全奖惩工作项目工程师安全员项目安全经理制定关于安全生产规章制度，监督指引安全办法，贯彻贯彻安全奖惩工作项目工程师安全员施工员编制安全生产方案，安全设施设备验收，特殊安全生产交底施工安全交底，过程安全监督，班组安全教诲安全生产监督整治，职工违背教诲解决，安全生产台帐积累专业班组、劳务分包作业人员遵守安全生产六大纪律听从管理指挥加强自我保护意识安全监理公司主管经理项目经理项目施工负责人项目部安全员安全检查科安全监理公司主管经理项目经理项目施工负责人项目部安全员安全检查科建立健全现场安全风险管理网络，贯彻安全责任制。本工程实行项目经理负责制，制定以项目经理为主，安全负责人、项目工程师为辅，各级工长及班组为重要执行者，保卫、安全员为重要监督者，医务人员为保障者安全生产责任制。各自职责如下：1、项目经理：履行合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目安全全面负责；参加编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证筹划；贯彻执行各项关于安全生产法令、法规、原则、规范和制度，贯彻施工组织设计中安全技术办法和资源配备；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。2、安全负责人（分管安全项目副经理）：依照项目安全保证筹划组织关于人员制定针对性安全技术办法，并注意督促检查；协调安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；组织安全设施验收，协助上级部门对工程项目安全检查和督促；负责安全设施所需材料、设备及设施审核；解决普通工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“四不放过”原则，并采用有效整治办法，防止再发生；对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给关于人员。3、项目工程师：编制相应安全保证筹划，通过后督促实行；拟定危险部位和过程，对风险教大和专业性强工程项目组织安全技术验证、并对施工操作方案中关于内容进行优化；作出因本工程项目特殊性而须补充安全操作规定；选取或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；对工程技术部门负责安全内容进行监控，贯彻改进办法。4、专职安全员：贯彻各项安全技术办法，组织参加安全设施、施工用电、施工机械验收；监督、检查操作人员遵章守纪，组织参加安全技术交底，对施工全过程安全施工控制，并做好记录；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；掌握安全动态，发现事故苗子及时采用防止办法；对进入现场使用各种安全用品及机械设施，配合材料部门进行验收检查工作；协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况；负责普通事故调查，分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故、并参加制定纠正、防止办法，防止再次发生。5、施工工长：负责上级安排安全工作实行，进行施工前安全技术交底，监督并参加班组安全学习。安全生产制度安全生产制度涉及安全教诲、交底、检查、活动等制度。1、安全教诲制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教诲外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教诲。然后，进入各自班组，再进行本工种安全技术教诲。特别是特种作业人员，必要持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格上岗，不合格培训，直到合格后才干上岗。此外，每月全项目还要定期进行一次安全教诲。2、安全交底制度在施工前必要逐级进行安全技术交底，其交底内容针对性要强，并做好记录，并明确安全责任制。3、安全检查制度专职安全员要随时检查如下内容：班组人员防护用品与否完好及对的使用，作业环境与否安全，机械设备保险装备与否完好，安全办法与否贯彻。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业状况一旦发现及时发出整治告知，限期整治。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护办法，各种违章制度执行状况、安全办法等。4、安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加安全生产会议，以便于研究安全生产对策，拟定各项办法执行人，解决安全事故，学习关于安全生产文献。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整治意见，防患于未然，学习关于安全生产文献等。技术办法总体保证办法1、运用科学管理理论、办法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象。劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成施工生产体系达到最佳安全状态。2、成立与项目安全组织系统配套各专业、部门、生产岗位相适应安全生产小组，全面负责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以保证施工活动顺利进行。3、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”观念，做到施工现场“发现隐患及时整治，发现违章及时制止，保证项目安全目的达到”。4、变化老式安全管理“问题出发型”管理，采用系统工程控制事故，达到防止事故当代安全管理办法。5、定期组织各部门施工班组安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程学原理，结合五年来事故记录分析而制定JGJ59-建筑施工安全检查原则。6、坚持全面、全员、全过程“三全”管理，使施工现场安全管理做到事事有原则，管理讲原则，作业按原则。7、在施工组织设计中依照工程特点制定相应安全技术办法，对专业性能较强编制专项安全技术办法。8、建立健全劳动安全生产教诲培训制度，加强施工人员教诲培训。对规定应持证上岗人员，必要持证上岗。9、配备工地保安人员，实行三班制值勤和夜间巡逻制度。10、制定执行出入大门规章制度，工地大门口设醒目安全警示标志，禁止非施工人员进入现场。施工生产过程管理缺陷与危险因素施工生产过程管理缺陷与危险因素对比鉴别信息解决现场安全管理层碰头会工作状况施工动态工程例会安全例会控制、整治指令施工机具安全防护现场合有机械设备必要按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备设立和使用必要严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显安全标志和安全技术操作批示牌，详细要做到：所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调节、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必要切断电源。施工用电安全办法（1）暂时用电应编制暂时用电施工组织设计或制定安全用电技术办法和电器防火办法。（2）暂时用电工程必要由电工完毕，电工级别应同工程难易限度和技术复杂性相适应。（3）施工现场施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按关于规定实行一机一闸一触保，并有安全可靠接地。（4）现场用电线路设立和架设必要按苏州市关于规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；（5）在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管；（6）现场配电箱设有可靠有效三相漏电保护器，动作敏捷，动力、照明分开，与电工房内漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全；（7）现场合用配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题及时更换，熔丝要相配合。（8）在施工现场专用中性点直接接地电力线路中，必要采用TN━S接零保护系统。（9）当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应依照本地规定作保护接零或作保护接地，不得一某些设备作保护接零，一某些设备作保护接地。（10）接地装置接地体不得用铝导体，垂直接地体宜采用角钢，钢管或圆钢，不适当采用螺纹钢。（11）配电系统设立室内总配电箱和室外分派电箱，实行分级配电，动力配电与照明配电分别设立。（12）配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板厚度应不不大于1.5mm。固定配电箱、开关箱下底与地面垂直距离应不不大于1.3m且不大于1.5m；移动式配电箱、开关箱下底与地面垂直距离宜不不大于0.6m且不大于1.5m。配电箱、开关箱必要防雨、防尘；配电箱、开关箱中导线进线口与出线口应设在箱体下。（13）每台设备用电应各有专用开关箱。必要实行“一机一闸”制，禁止同一开关控制二台或二台以上用电设备(含插座)，总配电箱和开关箱中必要装设漏电保护器，其额定漏电动作时间应作合理配合，使之具备分级保护功能。（14）所有配电箱、开关箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记，应有专人负责，并配锁。每月进行检查和维修一次。（15）熔断器熔体更换时，禁止用不符合规格熔体代替。（16）电气设备装置、安全、防护、使用与维修必要符合JGJ46—《施工现场暂时用电安全技术规范》规定规定。（17）应有醒目电气安全标志、操作规程牌。（18）必要经常对现场电气线路、各台设备进行安全检查，对电气绝缘、接地电阻、漏电保护器、瓷插保险等与否完好进行检查。对查出问题要做到定人、定期、定办法及时整治。消防保证办法1、水火无情，一旦发生火灾，将导致重大损失，因此防火工作以防为主，执行关于消防法规，在现场设立警告牌。2、组织义务消防队。由项目经理兼任队长，现场安全员兼任副队长。平时经常对职工进行防火教诲，并每三天检查一次防火工作，杜绝事故发生。3、按规定设立灭火器，同步还应设消防太平桶、给水桶、黄砂桶。指定专人定期检查、更换药剂、保证明用有效。4、现场明火严格实行审批制度、并必要有专人监控。5、动火人员必要持证上岗，并在动火地点配备灭火器材，每处动火作业区须有监护人员随同监护，安装队关于人员会同监理及技术组部等关于消防保卫人员参加现场巡逻和定期检查，促使现场动火人员遵守规章制度。6、电焊和气焊应严格遵守“十不烧”规定，电焊接地线（搭接线）必要与被焊件接触牢固；不得从建筑物钢筋上传导接地；防止接触不良而引起火种；电焊接焊接线（龙头线）和搭接线应随时埋开，要与氧气管，乙炔管分开，氧气、乙炔管（皮管）二端接头必要用轧头紧，防止松脱。7、施工用暂时配电箱，必要符合规定，大小暂时配电箱内电气元件应经常检查，漏电开关要起作用，熔丝和插座插头要完好无损，熔丝配备要合理，保证暂时配电箱完好使用，暂时配电箱进线规格要合理，防止电缆过小，而引起发热而导致火灾事故，引出线要从箱下接出，通过走道要架空，在人行道要高于2.5米，在车行道要高于6米架空先缆应用绝缘子固定牢固，防止地面线缆轧坏而导致触电事故。治安管理办法为了保证本工程不受外界干扰，顺利施工，设立以项目经理为组长治安保卫领导小组。1、为使现场施工人员有良好工作、生活环境，经常组织联防队进行夜间巡逻检查，对现场发生打架、斗欧事件及时制止，防止事态扩大发展，2、本工程实行封闭式管理，工地大门白天配备两名保安人员，负责出入施工人员及车辆检查，发现可疑之处，及时截留，上报工地负责人之后，再做解决；夜晚配备三名保安人员，负责夜间运送材料车辆检查及四周巡逻，保安人员必要具备高度工作责任心，在岗期间，严守岗位，发现擅离岗位者严肃解决并调离工作。3、本工程施工人员一律佩戴统一印发带有本人照片工作卡，以便于检查，出入门时凭卡放行；管理人员和作业人员卡分颜色区别。车辆驶离工地，不准擅自载有建筑材料，否则，一经查实，及时扣留。4、本工程除在现场布置某些加工场地、材料仓库、宿舍、办公室、厨房卫生间等施工生产必要设施外，不筹划在现场搭设其他暂时设施，更不容许妇女、小孩等在工地逗留、住宿，一经发现及时追查当事人及有关人员责任。凡进入工地住宿人员，必要填写审批登记表，保安人员依照制度条例，符合者才准许进入。2、环境保证办法1）环境管理目的杜绝火灾事故发生；满足法律法规规定，控制污染源，无重大环境事故发生。2）对影响环境因素——重大危险因素控制在桩基施工前，通过环境因素调查和辨认，本工程在桩基施工阶段存在如下重大环境因素，并制定出管理方案。

重大环境因素清单类别名称环境因素活动部位环境影响管理方案噪声污染预制桩施工桩基工程施工人体健康和社区影响执行《集团公司建筑施工噪声、污染防治管理办法》固体废弃物处置建筑、生活垃圾处置施工现场、基地后勤生活污染环境1.项目部做到随做随清，杜绝随意丢弃；2.设立专门场合和设施堆放建筑垃圾；3.与环卫部门联系，运送到指定倾倒点。光污染施工场地夜间强光直照居民区夜间施工影响周边社区居民及员工休息1.夜间照明配备可拆除式灯罩，尽量选取节能灯具；2.安装时控制灯光直射居民区及员工休息区。3）实行环保目的责任制1、把环保反映以责任书形式层层分解到关于单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立环保自我监控体系。2、项目经理是环保工作第一负责人，是施工现场环保自我监控体系领导者和责任者，要把环保政绩作为考核项目经理一项重要内容。4）加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采用办法消除粉尘、废气和污水污染。5）环境因素控制办法1、噪音控制（1）噪音控制执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-901990-11-09实行)及《苏州市建筑施工噪声污染防治管理规定》。（2）设备部门选购施工机械设备时应尽量选购