价值分析与企业定价策略

价值分析与企业定价策略第十一讲价值分析与企业定价策略第一节参考教材在：第15章、第2章《寻找价值空间》中信出版社。目标：要能够对价值及其本质有一个比较透彻的理解和认识，树立一种比较正确的价值观念。价值与价格的基本概念。价值的概念价值是主体对客体满足其需要的能力、水平与程度的评价。市场价值是市场主体对市场客体满足市场需求的能力、水平与程度的评价。产品价值是消费者对于产品满足其消费需求的能力、水平与程度的评价。价值的特点：主观性、客观性、适应性。不同的价值观念评价。劳动价值观。效用价值观。认知价值观。价格的概念。价格是价值的具体表现，是价值尺度和符号。价格是市场关系的具体反映，它反映了特定的生产状况、市场需求状况、市场关系状况，它反映了交易者、消费者的认识水平。价格形式的多样性（教材第547页）价格、成本、利润、税收、利息的转化。价格认知与价格敏感性（教材第552页）价格的弹性。（教材第555页）第二节合理定价的意义。有利于提高企业的盈利水平P=SALES(V*P)—COST利润来自市场差别，首先是成本差别、价格差别和认知差别。差别就是空间，构成空间寻求差别，需求空间价格差别与利润空间制定差别，创造利润空间，扩展空间有利于提高市场竞争力价格竞争是一种基本竞争方式低价、高价与竞价有利于企业形象定位和市场定价定价与定位。产品定位、市场定位与价格定位。品牌定位、渠道定位、形象定位与价格定位。经营哲学、企业文化、企业形象与定位。价格定位与企业市场定位应该是相一致的。企业市场定价的基本原则。政府定价与公共产品定价原则统一定价与计划定价、行政定价企业自主定价原则。适应性定价中国市场化改革与定价原则价格机制与市场规律WTO化与中国企业定价原则价格管制与价格秩序价格垄断价格联盟价格保护价格欺诈价格限制影响定价的主要因素价格是由谁定的？谁说了算？成本因素。成本的构成与类型研发成本、制造成本、营销成本、管理成本、财务成本总成本与平均成本固定成本与变动成本生产规模成本、生产水平、生产效率与成本水平总成本与单位成本需求因素（供求状况）总需求量与总供应量需求变动——增加或减少供应变动——增加或减少竞争因素改变总技术量市场进入，增加供给市场退出，减少供给改变价格水平。价格战成本，生产者定价竞争，竞争者定价成本，生产者定价竞争，竞争者定价需求，消费者定价利润空间企业定价政策与目标市场发展目标长远目标阶段性目标近期目标（即期目标）市场盈利目标竞争性目标企业定价的主要方法（教材第559页）成本加成定价法（产者定价）价格＝成本（变动成本＋固定成本）＋利润加成目标收益定价法（投资者定价，收益导向）价格＝单位成本＋（目标利润×投资成本）÷销售量（单位）保本点分析（教材第561页）认知价值定位法。消费者定价，竞争品定价，认知导向，信息导向价值与认识认知差别与价格空间主认与客认市场调研与价格测试价格定位法适应定价法投标定价法心理定价法组合定价法（打包定价法）价格差别与价格类型地理定价价格折扣和折让促销定价成本定价其他定价方法价格差别、价格冲突与内部竞争价格调整与价格竞争。调价的原因成本变动。需求变化。竞争者变动。市场关系的变化。调价的方式提价降价价格竞争与价格战M.d.yyyy"M.d.yyyy"M.d.yyyy"M.d.yyyy"1.6.2020DATE\@"HH:mm"14:34DATE\@"HH:mm:ss"14:34:51yy.M.d@"yy.M.d"20.1.6TIME\@"h时m分"2时34分TIME\@"h时m分s秒"2时34分51秒DATE\@"MMM.d,yy"Jan.6,20DATE\@"dMMMMyyyy"6January2020DATE\@"h:mm:ssam/pm"2:34:51PMDATE\@