2026二级建造师-建设工程施工管理（官方）-施工成本管理参考试题库历年考点答案详解

2026二级建造师-建设工程施工管理（官方）-施工成本管理参考试题库历年考点答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共100题）1、施工合同履行过程中，因不可抗力事件导致工程损害，下列费用应由承包人承担的是？A.工程本身的损害B.运至现场的材料损失C.承包人机械设备损坏D.工程清理修复费用2、根据《标准施工招标文件》，承包人在收到中标通知书后多少天内应与发包人签订合同？A.7天B.14天C.28天D.30天3、关于建设工程质量保证金的说法，正确的是？A.保证金总额不得超过工程价款结算总额的5%B.缺陷责任期满后发包人应一次性返还全部保证金C.承包人可提供银行保函替代现金保证金D.质量保证金只能在工程竣工后收取4、工程变更价款确定时，合同中已有适用于变更工程的价格，应如何调整合同价款？A.由工程师提出价格，发包人确认B.参照类似项目价格C.按合同已有的价格D.双方协商确定5、下列关于工程预付款的说法，错误的是？A.预付款额度一般为合同金额的10%至30%B.预付款应在开工前支付C.预付款可从进度款中扣回D.预付款必须采用现金形式支付6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不可抗力发生后，承包人应在多少天内向工程师提交索赔意向通知书？A.7天B.14天C.21天D.28天7、下列关于履约保证金的说法，正确的是？A.金额不得超过合同金额的10%B.必须在合同签订前提交C.缺陷责任期满后可以扣除D.可以用现金或保函形式提供8、施工合同中，工程师在收到承包人提交的竣工结算报告及结算资料后，应在多少天内完成审核？A.14天B.21天C.28天D.56天9、关于工程索赔中的工期索赔，下列说法正确的是？A.只有发包人原因才能索赔工期B.可以单独索赔工期而不索赔费用C.工期索赔必须由法院裁决D.工期索赔不需要提供证据10、根据《标准施工招标文件》，质量保修期从何时开始计算？A.合同签订之日B.工程竣工之日C.实际交付使用之日D.竣工验收合格之日11、下列关于违约责任的表述，错误的是？A.违约金低于造成的损失可增加B.违约金过分高于损失可减少C.继续履行与赔偿损失可同时适用D.违约责任只能采用约定违约金方式12、根据FIDIC合同条件，工程师在收到承包商索赔报告后多少天内应作出回应？A.28天B.42天C.56天D.84天13、建设工程合同中，发包人的主要义务不包括？A.提供施工场地B.支付工程价款C.组织竣工验收D.自行负责施工现场安全管理14、关于争议评审的说法，正确的是？A.争议评审是诉讼的前置程序B.评审决定具有终局法律效力C.评审成员由双方共同选定D.争议评审费用由政府承担15、施工合同中，承包人未按约定时间开工，发包人有权采取的措施是？A.直接解除合同B.顺延工期并索赔损失C.要求承包人支付罚款D.单方面调整合同价款16、根据合同管理规定，下列哪项不属于合同约定的变更情形？A.设计变更B.工程量增加C.市场价格波动D.发包人改变使用功能17、建设工程合同文件中，解释顺序排在首位的是？A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及附录D.专用合同条款18、下列关于工程质量保证金返还的说法，正确的是？A.缺陷责任期满后14天内应返还B.缺陷责任期满后可扣除50%C.质保金与保证金相同D.承包人违约时可全部扣除19、施工合同履行期间，因发包人原因造成停工，承包人可以索赔的费用包括？A.利润B.管理费C.人员窝工费D.机械闲置费20、施工成本管理的基本环节包括哪些？A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核B.成本估算、成本预算、成本核算、成本分析、成本考核C.成本预测、成本计划、成本控制、成本结算、成本考核D.成本估算、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析21、以下关于施工成本管理的描述，正确的是：A.成本预测是在工程施工前对成本进行的估算B.成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平及降低成本的措施C.成本控制是指没有偏离计划的成本目标D.成本核算是指成本计划是否实现的最后一步22、施工成本预测的根据是：A.成本核算B.成本计划C.成本资料与施工项目实施的各类数据资料D.成本考核23、施工成本计划编制的依据不包括：A.合同报价书B.施工成本预测资料C.施工组织设计D.竣工决算报告24、施工成本控制的依据包括：A.成本预测、成本计划、进度报告、工程变更B.成本计划、施工进度报告、工程变更、施工组织设计C.合同文件、成本计划、进度报告、工程变更D.成本预测、合同文件、成本计划、进度报告25、施工成本分析中，偏差分析法的特点包括：A.方法简单，易于掌握B.需要大量数据支持C.只能进行事后分析D.不能进行事前预测26、以下属于施工成本管理的组织措施的是：A.明确各级成本管理人员的职责和权限B.对不同的技术方案进行经济比较C.选用合适的合同结构模式D.认真编制并有效控制施工成本计划27、施工成本管理的经济措施不包括：A.对各种变更及时落实业主签证B.认真编制并有效控制施工成本计划C.对成本目标进行风险分析D.编制资金需求计划28、施工成本核算中的"三同步"是指：A.形象进度、施工产值、成本数据B.形象进度、资源消耗、成本数据C.形象进度、施工产值、资源消耗D.施工产值、资源消耗、成本数据29、施工成本考核的目的是：A.证实成本目标的合理性B.寻求进一步的降低成本途径C.评价成本计划的执行情况D.分析成本偏差的原因30、施工成本偏差的正确计算公式是：A.成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本B.成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本C.成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程实际成本D.成本偏差=已完工程实际成本-拟完工程计划成本31、施工成本计划的类型包括：A.竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划B.估算成本计划、预算成本计划、结算成本计划C.年度成本计划、季度成本计划、月度成本计划D.总成本计划、单位工程成本计划、分部分项工程成本计划32、施工成本预测的正确方法是：A.只采用定性预测方法B.只采用定量预测方法C.定性预测与定量预测相结合D.以上方法均不正确33、施工成本管理的合同措施包括：A.在合同中以条款形式确立成本控制的方法和措施B.加强对施工人员的管理C.选用合适的合同结构模式D.加强合同执行过程中的索赔管理34、施工成本计划的编制方法包括：A.按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制B.按工程量清单编制、按定额编制、按预算编制C.按总成本编制、按单位工程编制、按分部分项工程编制D.按年份编制、按季度编制、按月份编制35、施工成本控制工作的核心是：A.分析成本偏差产生的原因B.采取纠偏措施C.预测未完工程成本D.跟踪检查成本计划的执行情况36、施工成本管理中，成本计划应体现的原则包括：A.先进性、可行性、灵活性B.科学性、系统性、协调性C.真实性、完整性、及时性D.准确性、全面性、可操作性37、施工成本分析的基本方法包括：A.比较法、因素分析法、差额计算法、比率法B.直线法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法C.加权平均法、移动平均法、指数平滑法、趋势分析法D.回归分析法、因素分析法、对比分析法、相关分析法38、施工成本考核的评价指标包括：A.施工成本降低额和施工成本降低率B.施工成本节约额和施工成本节约率C.施工成本超支额和施工成本超支率D.施工成本计划完成率和施工成本完成率39、施工成本管理的措施中，最易为人们接受和采用的是：A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施40、施工成本管理的措施中，属于技术措施的是A.制定成本控制工作流程B.进行技术经济分析C.编制本阶段施工成本计划D.落实成本管理人员职责41、关于施工成本管理的说法，正确的是A.施工成本预测是施工成本计划的依据B.施工成本核算就是对实际成本进行归集和分配C.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到竣工的全过程D.施工成本考核是在施工成本预测的基础上对成本实施控制和监督42、施工成本分析的基本方法中，属于相关比率法的是A.产值增长率与利润增长率的关系B.本期实际与上期实际的对比C.指标完成情况的分析D.构成比率分析43、某工程施工项目进行施工成本分析，采用因素分析法分析人工费增加的原因，已知：目标产量500m3，目标单价700元/m3，损耗率5%；实际产量600m3，实际单价750元/m3，损耗率4%，则由于产量增加而增加的人工费为A.35000元B.36750元C.37125元D.38500元44、施工成本偏差分析方法中，既适用于偏差分析又可用于因果关系分析的方法是A.表格法B.网络图法C.横道图法D.曲线法45、关于施工成本考核的说法，正确的是A.施工成本考核是对成本计划执行情况的总结和评价B.施工成本考核仅对项目管理人员进行考核C.施工成本考核应在项目实施过程中定期进行D.施工成本考核是成本管理的最后一个环节46、某工程项目施工成本计划采用按施工成本组成编制，其分解顺序为A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B.分项工程→分部工程→单位工程→单项工程C.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程D.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程47、关于施工成本计划的类型，下列说法正确的是A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划D.指导性成本计划以合同价为依据48、施工成本管理的任务中，为后续成本控制提供依据的是A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算49、某施工企业拟从银行借款500万元，期限5年，年利率8%，按复利计息，则企业支付本利和最多的还款方式是A.每年年末偿还当期利息，第5年年末一次还清本金B.第5年年末一次还清本利C.每年年末等额偿还本金和利息D.每年年末等额偿还本金，第5年年末一次还清利息50、施工成本考核的依据包括A.进度报告和工程变更B.成本核算资料和成本考核指标C.施工组织设计和施工方案D.工程索赔资料和分包合同51、关于施工成本控制步骤的说法，错误的是A.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点B.纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步C.比较是施工成本控制最具有实质性的一步D.检查是指对工程的进行跟踪和检测52、施工成本的过程控制中，对于人工费控制的主要内容是A.控制工程量B.控制劳动生产率C.控制用工数量及单价D.控制材料消耗定额53、下列施工成本材料费的控制方法中，属于量控的是A.计量验收B.限额领料C.加强现场管理D.选用适当的运输方式54、某工程合同约定工期200天，合同总价500万元。施工过程中因业主原因导致停工10天，承包商提出工期索赔。则承包商可索赔的工期为A.5天B.10天C.15天D.20天55、施工成本核算中的"三同步"指的是A.形象进度、产值统计、成本归集的同步B.成本预测、成本计划、成本控制的同步C.成本核算、成本分析、成本考核的同步D.人工费、材料费、机械费的同步56、关于施工成本分析依据的说法，正确的是A.会计核算比业务核算、统计核算范围广B.业务核算的范围比会计核算、统计核算广C.统计核算能够提供翔实资料D.业务核算能够对未来的活动进行预测57、在采用因素分析法进行成本分析时，各因素的替代顺序一般是A.先价值量因素，后实物量因素B.先实物量因素，后价值量因素C.先主要因素，后次要因素D.先次要因素，后主要因素58、施工成本计划编制的依据不包括A.合同报价书、施工预算B.有关定额及市场价格C.企业定额、施工预算D.施工组织设计或施工方案59、某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费为400万元。已知直接工程费中的人工费为150万元，相应的规费费率为6%，则规费为A.48万元B.54万元C.60万元D.72万元60、施工成本管理的根本目的是。A.降低项目成本B.实现利润最大化C.保证工程质量D.缩短工期61、在建筑安装工程费用的构成中，属于企业管理费的是。A.现场管理人员工资B.工程定位复测费C.劳动保护费D.脚手架费62、采用赢得值法进行成本偏差分析时，当CV<0表示。A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度拖后63、下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是。A.进行技术经济分析B.编制成本控制工作计划C.采用新材料新技术D.确定合理的工作流程64、施工成本管理的任务中，是建立施工成本管理制度。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算65、关于施工成本计划的类型，下列说法正确的是。A.竞争性成本计划是派出项目经理时的预算成本计划B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.实施性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划D.竞争性成本计划是按企业定额编制的66、施工成本计划的编制基础是。A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本分析67、某工程合同约定工期为6个月，到第3个月末检查时发现已完成工作预算费用为100万元，计划工作预算费用为120万元，已完工作实际费用为110万元，则此时的进度偏差为万元。A.-20B.-10C.10D.2068、在施工成本控制的步骤中，是整个成本控制工作最关键的一步。A.比较B.分析C.预测D.纠偏69、施工成本核算中的"三同步"原则是指。A.形象进度、施工产值、成本支出同步B.形象进度、施工产值、实际成本同步C.材料消耗、人工消耗、机械消耗同步D.预算成本、计划成本、实际成本同步70、下列施工成本分析方法中，属于比率法的是。A.相关比率法B.因素分析法C.分部分项工程成本分析法D.月度成本分析法71、施工成本分析的依据中，可以提供cost发生的来源。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算72、某项目直接费为800万元，间接费费率为10%，利润率为8%，税率为9%，则该项目的含税造价为万元。A.1007.52B.1012.80C.968.00D.952.0073、在施工成本管理中，下列属于合同措施的是。A.选用合适的合同结构B.编制详细的资金使用计划C.落实成本管理人员D.选择最佳施工方案74、施工成本预测的主要作用是。A.决定成本降低的目标B.为成本决策和成本计划提供依据C.对成本进行事中控制D.考核成本计划的完成情况75、在下列成本分析方法中，可用于分析各种因素对成本影响程度的是。A.比较法B.比率法C.因素分析法D.差额计算法76、施工成本核算结束后，应进行施工成本分析，其主要依据不包括。A.核算资料B.业务核算资料C.统计核算资料D.施工图纸77、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列费用中属于规费的是。A.社会保险费B.文明施工费C.工程定位复测费D.财产保险费78、施工成本计划的编制方式中，是将成本按其组成分解到时间进度计划相应的单位工程或分部分项工程中。A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按成本目标分解编制79、下列关于施工成本控制的表述，错误的是。A.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.成本控制应随工程的进展情况不断更新C.成本控制只需关注已发生的成本D.成本控制需要建立动态的成本管理数据库80、施工成本管理的任务主要包括六个环节，其中在施阶段成本控制的关键是做好成本核算和分析。以下关于施工成本管理的说法中，正确的是。A.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据B.施工成本计划是对下一项目实施中可能出现的问题事先做好准备C.施工成本考核是在施工成本预测的基础上，对成本进行估算D.施工成本核算期应与工程项目工期保持一致81、某工程项目施工成本管理中，项目经理部的成本管理应包括从投标报价开始至项目竣工验收结算的全过程。在施工成本管理的措施中，属于技术措施的是。A.编制施工成本控制中心的工作流程B.确定合理的机械配置方案C.落实各层次成本管理人员的职责D.寻求合同索赔的机会82、施工成本偏差控制的核心是。A.分析B.预测C.纠偏D.考核83、某施工单位在进行施工成本分析时，采用的比率法不包括。A.相关比率法B.动态比率法C.构成比率法D.静态比率法84、某工程采用单价合同，则发包方与承包方进行结算的实际价格应是。A.估计工程量乘以单价B.实际工程量乘以单价C.合同总价D.实际总价85、施工成本核算所提供的各种成本信息，是成本考核、成本分析和成本预测的依据。其中，成本核算是成本行动计划的基础。施工成本核算应以为对象。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程86、关于施工成本计划的说法，正确的是。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目实施阶段的预算成本计划C.实施性成本计划是投标报价阶段的成本计划D.指导性成本计划以合同标书为依据87、在施工成本管理中，施工成本预测的英文翻译是。A.costestimationB.costforecastingC.costbudgetingD.costplanning88、某工程项目的施工成本计划属于成本计划。A.竞争性B.指导性C.实施性D.预测性89、施工成本偏差分析方法中，既具有经济实感，又能便于识别文字表达能力强的方法是。A.表格法B.横道图法C.曲线法D.因素分析法90、某施工项目进行成本分析时，采用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，其正确的分析程序是。A.因素替换的顺序应根据各因素与成本之间的经济关系来确定B.先将各因素的值与实际值进行比较C.最后将各因素的实际值与目标值进行比较D.逐个分析各因素变动对成本的影响程度91、某施工企业2023年某月直接费为1200万元，其中直接工程费为900万元，措施费为300万元。已知该工程的人工费占直接工程费的60%，则该月的人工费为万元。A.180B.540C.720D.90092、关于施工成本考核的说法，正确的是。A.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段B.施工成本考核是在施工成本预测的基础上，对成本进行估算C.施工成本考核应区分行为责任和法律追责D.施工成本考核应在成本形成过程中进行93、某施工项目的人工费为500万元，材料费为1000万元，机械使用费为300万元，措施费为200万元，间接费为150万元，利润为100万元，税金为50万元。该项目的施工成本为万元。A.1950B.2050C.2150D.220094、某施工单位在编制施工成本计划时，应遵循的原则不包括。A.先进性原则B.合理性原则C.一致性原则D.弹性原则95、某工程项目在实施过程中，通过比较法发现实际成本与计划成本存在偏差。该偏差分析应采用进行分析。A.因素分析法B.差额计算法C.比较法D.比率法96、某施工项目的目标成本为800万元，实际成本为750万元，则该项目的成本节约额为万元。A.50B.750C.800D.155097、施工成本管理的组织措施不包括。A.明确成本管理职能分工B.编制成本控制工作计划C.确定合理的机械配置方案D.落实成本责任98、某工程项目的合同价为1000万元，成本预测显示成本为900万元，则该项目的预期成本降低额为万元。A.100B.900C.1000D.190099、在施工成本管理的合同措施中，以下做法正确的是。A.在合同签订时不考虑任何风险因素B.合同条款中应明确约定价格调整条件C.合同管理不涉及成本预测D.合同中不需要考虑索赔条款100、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，是最根本、最基础的工作，也是设置成本管理核算体系、制定各项成本管理措施的重点。A.成本预测B.成本计划C.成本管理组织设计D.成本考核

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】不可抗力事件造成的后果分担原则是：工程本身损害、工程清理修复费用及第三方人员伤亡由发包人承担；承包人自有机械设备损坏及停工损失由承包人自行承担。这是合同风险分担的核心内容，体现公平合理原则。2.【参考答案】D【解析】《标准施工招标文件》规定，中标通知书发出后30天内，双方应按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。逾期签订可能影响合同效力，也涉及违约责任认定，是招投标与合同签订衔接的重要时限规定。3.【参考答案】C【解析】根据规定，保证金总额不得超过结算总额的3%，缺陷责任期满后应返还，承包人可提供银行保函替代。质量保证金目的是保障缺陷责任期内质量问题的维修，可采用现金或保函形式，体现合同管理的灵活性。4.【参考答案】C【解析】变更价款的确定原则是：合同已有适用价格按已有价格执行；有类似价格参照类似；无适用或类似价格由承包人提出，工程师确认后执行。这一原则保障了变更定价的规范性和可操作性，避免争议。5.【参考答案】D【解析】预付款额度通常为合同金额的10%-30%，在开工前支付并从进度款中逐期扣回。支付方式可以是现金或银行保函等形式，并非必须采用现金。预付款制度旨在缓解承包人前期资金压力，促进工程顺利开工。6.【参考答案】D【解析】不可抗力事件发生后，承包人应在28天内向工程师提交索赔意向通知书，逾期则丧失索赔权利。该时限规定强调承包人应及时主张权利，保障自身合法权益，是合同索赔管理的重要内容。7.【参考答案】A【解析】履约保证金金额不得超过合同金额的10%，应在合同签订前提交。缺陷责任期满后若无违约情形应予以退还。履约保证金保障合同正常履行，违约时可相应扣除，是合同信用担保的重要手段。8.【参考答案】C【解析】工程师应在收到竣工结算报告及资料后28天内完成审核，确认或提出修改意见。逾期未审核视为认可承包人提交的结算资料。该规定促使及时结算，避免久拖不决，保障双方权益。9.【参考答案】B【解析】工期索赔可因发包人原因、不可抗力等原因提出，承包人也可单独索赔工期而不索赔费用。工期索赔需附相关证据材料，可通过协商或争议评审解决，不必然需要法院裁决。索赔管理讲究有理有据。10.【参考答案】D【解析】质量保修期自竣工验收合格之日起计算，而非合同签订或实际交付之日。保修期长短依工程类别不同而有所区别，如基础设施工程为设计文件规定的合理使用年限。准确界定起算时间对保修责任认定至关重要。11.【参考答案】D【解析】违约责任可通过约定违约金或法定赔偿等方式承担。违约金与实际损失不符时可请求调整。继续履行、赔偿损失、支付违约金等责任方式可同时适用，以充分保障守约方权益。违约责任制度旨在补偿损失而非惩罚。12.【参考答案】B【解析】FIDIC合同规定，工程师在收到索赔报告后42天内应作出批准或不批准的决定，并说明理由。逾期未答复视为认可。这一时限要求工程师及时处理索赔，保障承包商权益，体现国际工程合同管理的高效性。13.【参考答案】D【解析】发包人主要义务包括提供场地、支付价款、组织验收等。施工现场安全管理主要由承包人负责，发包人负有协调和监督检查责任，但不承担直接安全管理义务。明确双方责任界限是合同管理的基础。14.【参考答案】C【解析】争议评审是当事人自愿选择的争议解决方式，非诉讼前置程序。评审决定对双方有约束力但不具有终局效力，任何一方不服可提请仲裁或诉讼。评审成员由双方协商选定，费用一般由双方分担。15.【参考答案】B【解析】承包人迟延开工时，发包人可顺延工期并就因此遭受的损失向承包人索赔。发包人不能直接解除合同或单方面调整合同价款，罚款也需要合同明确约定。该处理原则兼顾效率与公平，保障合同正常履行。16.【参考答案】C【解析】合同约定的变更包括设计变更、工程量增减、使用功能改变等。市场价格波动属于商业风险，一般不直接构成合同变更事由，除非合同约定了价格调整机制。正确区分变更与风险对合同管理至关重要。17.【参考答案】A【解析】合同文件的优先解释顺序为：合同协议书、中标通知书、投标函及附录、专用合同条款、通用合同条款等。合同协议书作为双方最终合意的体现，效力最高。明确文件顺序有助于解决合同条款冲突。18.【参考答案】A【解析】缺陷责任期满后14天内，发包人应将保证金一次性返还承包人。质保金概念更广泛，包括质量保证金和质量保修金。承包人存在质量问题时才可按约定扣除，不存在违约时不得扣减，体现公平原则。19.【参考答案】A【解析】因发包人原因停工，承包人可以索赔人工窝工费、机械闲置费和管理费等直接损失，但不能索赔利润。利润索赔通常在工程范围变更或发包人违约导致合同解除时才能主张。索赔范围需准确把握。20.【参考答案】A【解析】施工成本管理的基本环节包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核六个环节。成本预测是基础，成本计划是建立施工成本管理的责任制、开展成本控制和核算的基础，成本控制是实现成本目标的重要手段，成本核算是成本计划是否实现的最后一步，成本分析是成本考核的依据，成本考核是实现成本目标到达的保证。21.【参考答案】D【解析】成本预测是对未来成本水平及其发展趋势所作的科学估计，是在工程施工以前对成本进行的估算，但A选项描述不够完整准确。成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，B选项缺少部分内容。成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的因素加强管理，通过对生产耗费的控制和成本费用的管理，排除偶然性和非系统性因素，使各种消耗按预定的目标支出，C选项描述不准确。成本核算是成本计划是否实现的最后一步，D选项正确。22.【参考答案】C【解析】成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是施工项目成本决策与计划的依据。成本预测的根据是成本资料与施工项目实施的各类数据资料，包括企业自身的生产经营情况、施工任务安排、施工进度安排、资源配置计划等方面的信息，以及相关的市场信息和历史资料。23.【参考答案】D【解析】施工成本计划编制的依据包括：合同报价书、施工成本预测资料、施工组织设计或施工方案、企业的定额和定额水平、企业内部劳动定额、材料市场价格、机械租赁市场价格、人工市场价格等。竣工决算报告是项目完工后的结算文件，不属于成本计划编制的依据。24.【参考答案】C【解析】施工成本控制的依据包括：合同文件、成本计划、进度报告、工程变更等。合同文件是成本控制的基本依据；成本计划是成本控制的目标；进度报告提供了工程进展的实际状况；工程变更是成本控制的重要调整因素。这四个依据共同构成了施工成本控制的基础。25.【参考答案】A【解析】偏差分析法是一种常用的施工成本分析方法，其特点包括方法简单、易于掌握、适用面广、信息量大等。偏差分析法通过分析实际成本与计划成本之间的差异，找出偏差原因，提出改进措施。该方法的优点在于简单实用，便于实际操作和推广，缺点是需要一定的基础数据支持。26.【参考答案】A【解析】施工成本管理的组织措施包括：实行项目经理责任制，确立成本管理的机构和人员，明确各级成本管理人员的职责和权限，编制本项目的成本控制工作计划和详细的工作流程图等。B选项属于技术措施，C选项属于合同措施，D选项属于管理措施。27.【参考答案】B【解析】施工成本管理的经济措施包括：编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标；对各种变更及时落实业主签证；对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策；通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些将发生但未发生的索赔机会等。B选项属于管理措施。28.【参考答案】A【解析】施工成本核算的"三同步"是指形象进度、施工产值和成本数据三者应保持一致，即形象的实物进度、统计的施工产值和成本归集及核算都应是同一时间段内的成果，做到"三同步"。这是施工成本核算的基本原则和要求。29.【参考答案】C【解析】施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。成本考核是实现成本目标到达的保证。30.【参考答案】A【解析】施工成本偏差的计算公式为：成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本。当成本偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用；当成本偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。这是判断成本偏差的基本公式。31.【参考答案】A【解析】施工成本计划的类型包括竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三种。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。32.【参考答案】C【解析】施工成本预测的方法包括定性预测和定量预测两类。定性预测是根据past经验和主观判断进行的预测，适用于缺乏历史数据的情况。定量预测是利用历史数据，运用数学模型进行的预测。实际工作中，通常采用定性预测与定量预测相结合的方法，以提高预测的准确性。33.【参考答案】C【解析】施工成本管理的合同措施包括：选择合适的合同结构模式，在合同的缔结和履约过程中谋求降低施工成本的途径，做好工程施工记录，保存各种文件图纸，注意积累素材，为处理可能发生的索赔提供依据等。A选项属于管理措施，B选项属于组织措施，D选项属于经济措施。34.【参考答案】A【解析】施工成本计划的编制方法包括按施工成本组成编制、按项目组成编制和按工程进度编制三种方法。按施工成本组成编制成本计划，是把成本划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等；按项目组成编制成本计划，是把项目总成本逐层分解到各单位工程、分部工程和分项工程；按工程进度编制成本计划，是把成本计划与施工进度计划结合起来。35.【参考答案】B【解析】施工成本控制工作的核心是采取纠偏措施。当发现实际成本与计划成本产生偏差时，应及时分析偏差产生的原因，并采取相应的纠偏措施，如组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以确保成本目标的实现。纠偏是成本控制中最关键的一环。36.【参考答案】A【解析】施工成本管理中，成本计划应体现先进性、可行性和灵活性原则。先进性是指成本计划要体现先进合理的水平，既不能过于保守，也不能脱离实际；可行性是指成本计划要切合实际，能够付诸实施；灵活性是指成本计划要留有余地，能够适应一定范围内的变化。37.【参考答案】A【解析】施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。比较法又称指标对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析原因，找出改进措施；因素分析法又称连环置换法，是分析各种因素对成本的影响程度；差额计算法是因素分析法的一种简化形式；比率法是用两个以上的指标的比率进行分析。38.【参考答案】A【解析】施工成本考核的评价指标主要包括施工成本降低额和施工成本降低率。施工成本降低额是成本计划成本与实际成本的差额，反映成本降低的绝对数量；施工成本降低率是施工成本降低额与计划成本的比率，反映成本降低的相对程度。这两个指标综合反映了成本管理的效果。39.【参考答案】C【解析】经济措施是最易为人们接受和采用的措施。经济措施涉及资金的使用和成本的控制，是最直接、最具体的措施。它包括编制资金使用计划、确定成本管理目标、对各目标进行分析、采取相应措施等。经济措施的优点是直观、具体，便于理解和执行。

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析】施工成本分析的主要依据包括：会计核算资料、业务核算资料和统计核算资料。会计核算主要是价值核算，业务核算的范围比会计核算广，统计核算可以提供总量指标、相对指标和平均指标。施工图纸是编制预算和制定施工方案的基础，但不是成本分析的直接依据。77.【参考答案】A【解析】规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用，包括社会保险费、住房公积金和工程排污费。文明施工费属于措施项目费，工程定位复测费属于措施项目费，财产保险费属于企业管理费。78.【参考答案】C【解析】按工程进度编制的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充得到。其优点在于：一是可以在整体上清楚地表达项目总的成本计划，二是可以在一定程度上有利于确定项目的理想成本，三是可以通过进度计划的优化，使成本计划的编制更加合理。79.【参考答案】C【解析】施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制不仅应关注已发生的成本，还应关注将要发生的成本。随着工程的进展，成本控制应随时加以调整和完善，建立动态的成本管理数据库，以提高成本控制的科学性和有效性。80.【参考答案】A【解析】施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据，选项A正确。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，选项B错误。施工成本核算是按照规定开支范围对企业施工费用支出进行归集，计算发生费用的总成本和单位成本，选项C错误。施工成本核算一般以单位工程为对象，但also可以按照成本控制的要求划分核算周期，选项D错误。81.【参考答案】B【解析】技术措施是最易为人们接受并在项目中广泛使用的方法。技术措施涉及多方面，其中包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选；确定最合适的机械配置方案等。选项B属于技术措施。选项A和C属于组织措施，选项D属于合同措施。82.【参考答案】C【解析】施工成本偏差控制的核心是纠偏。所谓偏差是指投资的实际值与计划值之间的差异。分析是纠偏的前提，通过比较发现偏差，分析产生偏差的原因，从而确定纠偏的对象和具体纠偏措施的行动方案。因此，分析是纠偏的重要前提，但纠偏才是成本偏差控制的核心工作。83.【参考答案】D【解析】比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，常用于成本分析。它的基本形式有：相关比率法、构成比率法和动态比率法三种。静态比率法不属于比率法的常见分类，选项D符合题意。84.【参考答案】B【解析】单价合同的特点是单价优先，实际工程款支付按照实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然结算时有总价，但在工程结算时，其实际价格是单价与实际工程量的乘积。选项A是招标时预估合同价，选项C和D不符合单价合同的结算原则。85.【参考答案】B【解析】施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照成本控制的要求划分核算周期。核算内容包括：人工费核算、材料费核算、机械使用费核算、其他直接费核算和间接费核算。通过核算，可以计算出施工项目的