2026年中级经济师绩效管理计算题专项单套考前密押卷

2026年中级经济师绩效管理计算题专项单套考前密押卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案）1.某部门年度销售目标为1000万元，实际完成800万元，则其销售目标达成率为（）。A.20%B.80%C.120%D.100%2.在绩效评估中，如果采用强制分布法，将员工绩效划分为优秀、良好、一般、需改进等几个等级，并规定每个等级的人数比例，这种方法主要适用于（）。A.绩效数据质量很高的情况B.员工绩效普遍优秀的企业C.需要对外部环境进行警示时D.员工人数较多，绩效差异明显的情况3.某公司对其员工进行培训后，培训前产品合格率为95%，培训后提升至98%，则产品合格率提升了（）。A.0.03B.3%C.3.19%D.103%4.绩效考核中，“目标管理法”（MBO）强调（）。A.管理者的评估主观性B.员工的自我参与和目标承诺C.严格的绩效数据统计D.短期绩效结果的考核5.某员工月基本工资为3000元，月绩效奖金按基本工资的20%发放，当月绩效得分为90分（满分100分），则其月绩效奖金为（）元。A.480B.600C.540D.3006.计算员工在一定时期内平均出勤率时，通常使用公式（）。A.（出勤天数/总天数）×100%B.（总工时/预算工时）×100%C.（加班时长/规定工作时长）×100%D.（缺勤天数/总天数）×100%7.某部门本月计划完成项目5个，实际完成6个，则其项目完成率为（）。A.120%B.90%C.50%D.60%8.绩效改进计划中，设定具体的、可衡量的改进目标，通常是指（）。A.绩效评估结果B.绩效改进计划的时间期限C.预期达到的绩效水平或行为改变标准D.改进措施的资源投入情况9.某公司采用平衡计分卡进行绩效管理，其中“财务”维度的指标通常不包括（）。A.营业收入增长率B.员工满意度C.净资产收益率D.成本费用利润率10.360度评估法中，提供评价信息的来源可能包括（）。A.员工的直接上级B.员工的同事C.员工的下属D.以上所有11.某员工工作小时工资为20元/小时，月计薪天数按21.75天计算，月法定节假日为3天，当月实际出勤工作日为22天（不含节假日），则其当月工资收入为（）元。A.840B.910C.880D.96012.绩效管理系统中，将绩效评估结果与员工的薪酬调整、晋升、培训等挂钩，体现了绩效管理的（）功能。A.导向B.发展C.激励D.控制与反馈13.计算团队平均绩效时，若团队有5名成员，其中3人的绩效得分为90分，1人的得分为80分，另1人得分为70分，则团队平均绩效得分为（）分。A.80B.82C.85D.8714.绩效监控过程中，管理者与员工定期沟通绩效进展、识别障碍并调整计划，这主要体现了（）。A.过程管理B.结果考核C.薪酬激励D.质量控制15.某项绩效改进措施旨在将产品生产次品率从5%降低到3%，则次品率降低了（）。A.2%B.40%C.60%D.80%16.在绩效数据收集方法中，“关键事件法”主要侧重于记录（）。A.员工日常行为的量化数据B.员工工作绩效的突出事件（积极或消极）C.员工工作时间的出勤记录D.员工培训参与的次数17.某公司对部门经理进行绩效评估，采用权重法，其中“工作绩效”占60%，“工作态度”占20%，“工作能力”占20%。某经理“工作绩效”得分90，“工作态度”得分85，“工作能力”得分80，则其综合评估得分为（）。A.85B.86C.87D.8818.绩效管理流程中，发生在绩效评估之后的环节是（）。A.绩效目标设定B.绩效结果应用（如奖金发放、晋升等）C.绩效沟通与反馈D.绩效监控19.计算某项任务的平均完成时间，需要将所有员工完成该任务所用的时间加总，再除以（）。A.员工人数B.任务总数C.时间单位（如小时）D.完成任务的标准时间20.绩效考核指标的设计应遵循SMART原则，其中“M”代表（）。A.具体的（Specific）B.可衡量的（Measurable）C.可达到的（Achievable）D.相关的（Relevant）二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，错选、漏选均不得分）1.绩效管理的主要功能包括（）。A.导向功能B.激励功能C.发展功能D.控制与反馈功能E.薪酬核算功能2.绩效评估中可能使用的数据来源包括（）。A.员工自评报告B.360度评估问卷结果C.主管的观察记录D.量化的工作产出数据（如销售额、数量）E.员工的出勤考勤记录3.绩效改进计划的有效性取决于（）。A.改进目标设定是否清晰B.员工是否积极参与C.改进措施是否得当D.管理者是否提供必要的支持E.改进周期是否足够短4.绩效管理流程通常包括的关键步骤有（）。A.绩效目标设定B.绩效过程监控C.绩效评估D.绩效结果应用E.薪酬福利发放5.以下属于绩效改进方法的有（）。A.增加培训B.改变工作方法C.提供更多资源支持D.调整岗位或职责E.追究员工责任6.平衡计分卡的四个维度通常包括（）。A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度E.员工满意度维度7.绩效监控过程中，管理者与员工沟通的内容可能涉及（）。A.当前的绩效表现B.遇到的困难和障碍C.下一步的工作计划D.对员工行为的批评E.对未来绩效的期望8.绩效评估方法可能包括（）。A.目标管理法（MBO）B.关键绩效指标法（KPI）C.360度评估法D.行为锚定评分法（BARS）E.主观评价法9.绩效结果应用的方式可能包括（）。A.决定员工的薪酬调整B.作为员工晋升或降级的依据C.用于员工培训需求的识别D.作为员工奖金发放的依据E.用于改进组织的人力资源规划10.绩效考核指标设计时，需要考虑的因素有（）。A.指标与组织战略目标的相关性B.指标的可衡量性和可量化性C.指标的可实现性和挑战性D.指标的独立性和完备性E.指标的成本效益三、计算题（共3题，每题10分，共30分）1.某公司销售部员工小李，其月基本工资为5000元，月度销售提成按当月销售额的5%计算。假设小李本月的销售额为120000元。请计算小李本月的总工资收入。2.某部门有10名员工，在季度绩效评估中，他们的绩效得分分别为：85,92,78,88,95,82,90,85,80,87。请计算该部门本季度的平均绩效得分。3.某生产车间改进一项工艺后，改进前平均每件产品耗用原材料成本为10元，改进后平均每件产品耗用原材料成本降低至8元。假设改进后每月生产产品10000件。请计算该车间因工艺改进每月可节约的原材料成本金额。试卷答案一、单项选择题1.B2.D3.C4.B5.A6.A7.A8.C9.B10.D11.B12.C13.B14.A15.B16.B17.C18.B19.A20.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCE8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、计算题1.解析：总工资收入=基本工资+销售提成。销售提成=销售额×提成比例=120000×5%=6000元。总工资收入=5000+6000=11000元。答案：11000元。2.解析：平均绩效得分=(所有员工绩效得分之和)/员