精益化数据应用落地实践

2025年帆软用户大会·北京精益化数据应用落地实践1

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划目录CHAPTER

1公司简介华润啤酒

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是一家主要从事酒类业务的投资控股公司

，是华润（集团）有限公司属下负责生产、销售及分

销酒类产品的业务单元•

旗下拥有华润雪花啤酒有限公司和华润酒业控股有限公司•华润雪花啤酒有限公司拥有雪花和喜力啤酒品牌

，华润酒业控股有限公司控股/参股3家白酒公司（金种子、景芝、金沙酒业）2006年起华润啤酒作为华润集团大消费板块的代表，

自2006年起啤酒总销量连续18年位列中国啤酒市场销量第一

，其中“雪花”是全球销量最高的啤酒品牌

，国内市场占有率超30%，

目前在中国内地24个省、市、

区下辖62间啤酒酿造厂

，拥有“

中国品牌+国际品牌”高端品牌矩阵。2023年底华润啤酒全年实现综合营业额389.3亿元人民币

，同比增长10%。公司经营的啤酒业务位列行业第一

，华润啤酒坚持“

3

+3

+3”战略

，积极构建“啤酒+白酒”双赋能的商业模式。未来华润啤酒将通过顶层架构重塑、品牌建设、组织二次转型、数字化营销和白酒业务发展等举措

，把华润啤酒打造成一家多元化的酒类企业，

向“做啤酒新世界的领导者、做酒类新世界的探索者”的目标稳步迈进。公司简介2004浙江共同经营

“

浙江钱啤股份有限公司

”2004广东投建华润雪花啤酒（广东）

有限公司1993沈阳沈阳啤酒厂华润雪花啤酒成立1997四川四川亚太啤酒股份有限公司2004安徽收购了龙津啤酒90％的

股

份2016华润啤酒华润啤酒全资拥有雪花2002“雪花”

品牌整合区域公司2017-啤酒新世界公司简介CHAPTER

2数据应用现状数据感知数据应用

全民数据科学家业务团队尚处于数据应用阶段，个别领域与组织较为领先数据资产化与数据业务化并行推进

，资产化的推动路线已明确，将长期处于数据业务化阶段自主分析已经逐步在全公司推开，2025年尝试逐步智能分析

，尝

试预算模型我们理解的数据精益化应用如果从数据能力、

分析能力及团队能力三个维度推动数据精益化应用

，

雪花对于能力的阶段划分及所处阶段如下数据线上化数据资产化数据业务化可视化分析自主分析

智能分析数据能力分析能力团队能力lBI赋能用户上千人l内部培训有序开展

，如BI、

reportl

新工具的推广及培训模式基本形成l统一的数据平台

，支持上万名用户的数据查询与应用l探索出不同用户的数据应用方式l

数据运营有序开展l

数仓（营销、营运、财务等多领域数据并行建设）l

数据（指标、数据集）标准化管理分析能力模式跑通数据能力基本完善团队能力遍地开花数据应用现状CHAPTER

3雪花实践展示统计报表支持分析看板BI自主分析平台能力建设与迭代数据分领域开展数仓建设运营团队培训2021年2022年2023年2024年2025年雪花数据应用实践概览分析目标：为分析人员提供大数据分析平

台

，赋能看板能力，及时满足各组织层级、各领域用户的分析需求用户：各层级分析人员目标：看板模式推广至更多用户

，为营销中心提供主题分析看板用户：营销中心、大区管理层、分析、业务人员目标：满足管理层数据查看需求

，为下一步拓展应用奠定基础用户：高层管理者目标：智能加持、降本增效用户：全人员目标：业务有数可用用户：一线业务人员、分析人员雪花数据分析实践

可视化分析

4阶段

2阶段5阶段

营销中心看板1阶段

管理驾驶舱智能分析自主分析报表3阶段

智能分析

自主分析①用户覆盖局限

，大多数用户依然需求分析人员处理之后才可获取数据②平台下载压力大阶段总结与分析-报表阶段满足了用户自主获取数据的需求

，各领域分别累计开发上百张报表暴露问题价值阶段总结与分析-看板阶段①

分主题分用户开发看板

，管理层可以及时查看需要的数据①

无法满足所有用户需求②

项目组开发压力大暴露问题价值阶段总结与分析-自主分析阶段价值①分析用户无需下载数据

，直接在平台进行大数据分析②不同层级、组织的分析人员对接满足各自领导、业务的分析需求

，及时且高效③

团队的数据文化氛围暴涨存在问题②看板量大大增加

，怎么展示③如何保证模式可持续开展①用户不会用BI怎么办营销团队、

营运团队、

财务团队（包括营销财务、

营运财务、

生产财务等业财及共享财务）

、人力团队纷纷开展BI相关培训

，

掌

握自行搭建看板、

自行分析能力

，

赋能数千名用户与外部团队培训同步

，发展内训机制

，包括技术团队对于新工具的培训及业务团队内部产生

讲师的培训阶段总结与分析-自主分析-培训阶段总结与分析-自主分析-平台数据统一平台

，解决多入口的不便利问题分析成果展示平台

，减少宣传成本

，激发分析用户积极性配置平台

，上线成本低信息共享平台

，资讯、通知一览无余自主分析组织人员设计——一IT

团队对接人业务部门分析阶段总结与分析-自主分析-组织保障分析团队项目组业务团队阶段总结与分析-自主分析-组织保障及流程设计项目组作为中控组织

，负责整个应用的支持以及运营

，运营包括培训、

宣传、

新技术引进、

优秀案例评选、

优秀案例推广、

战略分析承接等等

总部

营销

营运

生产财务

…

…

事业部

…

…

营销中心

…

…

……

业务分析团队对接人IT总部分析团队业务团队分析团队1、技术支持：平台、

BI、数据等2、数据支持数据需求事业部分析营销中心分析…………财务生产营运营销……项目组1、分析结果分析需求阶段总结与分析-AI-ChatBI随时AI的迅猛发展

，数据应用也可以有所突破

，

Ch

a

t

B

I

降低技术门槛

，数据查询体验较好

，预测尚需一段时间完善BI工具多维度数据分析个性化分析维度和指标ChatBI工具自然语言交互操作简单快捷数据报表结构化数据输出基础数据展示数据看板图形可视化呈现交互式操作非常智慧自然语言自动转化为洞察AI多维分析预测复制3-5年分析师能力将终端用户瞄向业务人员而不是数据分析师致力于“让普通员工轻松做出专家研究员一样的数据分析”阶段总结与分析-AI-ChatBI业务员场景分