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2026年国开大学(电大)《行政领导学》形考1-4参考答案(含形考4学习心得)(副本)形考任务1(考核范围:绪论~第3章,满分100分)一、单项选择题(每小题2分,共20小题,总计40分)1.领导学的产生是()的客观要求→答案:D.社会化大生产2.领导活动的归宿是()→答案:D.领导目标3.孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的()→答案:A.人本思想4.领导环境发展的第一原则是()→答案:A.科学性原则5.()是领导关系存在的前提→答案:C.权力6.()是领导关系中的核心→答案:A.人7.首先提出正式群体和非正式群体分类的是()→答案:A.梅奥8.人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的()→答案:D.能动性9.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用()组织结构→答案:A.直线式10.领导环境对领导活动的影响不包括以下哪个特点()→答案:B.规律性11.根据领导机关中决策人数多少的不同,我们可以把领导体制划分为()→答案:B.一长制与委员会制12.领导体制的本质属性是()→答案:C.社会属性13.文化本质上是()→答案:C.社会活动的产物14.领导文化的三个层次不包括以下哪个()→答案:D.外显层次15.对于领导者来说,()是第一位的→答案:C.政治素质16.在现代社会中,一个人大约有()的知识是在工作实践和职业学习中获得的→答案:A.90%17.领导者素质的物质基础是()→答案:B.身体素质18.领导关系的两重属性中,()占据主导地位→答案:D.社会属性19.()是我国领导体制最主要的特点,也是我国社会主义制度的根本特点→答案:C.坚持共产党的领导20.科学管理的中心问题是()→答案:D.提高劳动生产率二、多项选择题(每小题3分,共10小题,总计30分)1.社会分工主要是在两个方向上展开的,他们是()→答案:AB.横向分工、纵向分工2.领导环境的基本特征包括()→答案:ABCDE.客观实在性与部分可塑性的统一、多样性与类别性的统一、稳定性与动态性的统一、连续性与非连续性的统一、限定性与能动性的统一3.影响机构性领导环境的主要因素包括()→答案:ACD.机构功能及其变化、机构数量及其变化、机构性领导环境的结合模式4.非正式群体形成的基础主要有()→答案:BCE.价值观的一致、个体互补、利益的一致5.领导学的研究方法主要包括()→答案:ABCDE.案例研究法、系统研究法、比较研究法、计量研究法、经验研究法6.领导者的身体素质包括()→答案:ABCE.体力状况、年龄状况、运动素质、器官的功能7.传统的人事管理与现代人力资源开发与管理的区别体现在()→答案:BCDE.传统人事管理强调刚性管理,现代人力资源开发与管理强调柔性激励;传统人事管理以事为中心,现代人力资源开发与管理以人为中心;传统人事管理把人当作成本,现代人力资源开发与管理把人当作资源;传统人事管理片面强调奖惩,现代人力资源开发与管理强调开发8.我国领导体制的主要弊端包括()→答案:ABCD.权力过分集中、组织结构设置不科学、领导法规制度不健全、领导体制缺乏活力9.领导文化的功能包括()→答案:ACDE.内化功能、规范功能、导向功能、调适功能10.领导者的知识素质主要包括()→答案:ABCD.一般科学知识、宽广的知识面、实践知识、专业知识三、判断题(每小题3分,共10小题,总计30分)1.领导活动的发展演变历史证明,领导是随着人类社会的产生而产生的,也将随着人类社会的发展而发展→答案:√2.领导群体的智能结构与领导群体的知识结构没有区别→答案:×3.领导环境指的是制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和→答案:√4.人才是世界上最宝贵的资源,决定着一个事业的兴衰成败→答案:√5.在一个组织里,参谋部门的领导者经常运用职能职权来进行管理→答案:√6.一般来说,非正式群体对组织目标的实现都是起负面作用的,应当坚决取缔→答案:×7.我国领导体制最核心的特点就是坚持共产党的领导→答案:√8.现代社会的竞争本质上就是人的素质的竞争,也就是人才的竞争→答案:√9.领导者的素质本身是天生的,后天的培养和锻炼基本无法改变→答案:×10.领导关系是社会关系中一种比较特殊的关系,它对领导活动的影响不大→答案:×形考任务2(考核范围:第4章~第6章,满分100分)一、单项选择题(每小题2分,共20小题,总计40分)1.领导决策的基础和起点是()→答案:A.发现和研究问题2.为决策中枢系统提供专门咨询服务的是()→答案:A.智囊系统3.()是领导决策系统的核心→答案:C.决策中枢系统4.按决策问题的出现概率分类,决策可分为()→答案:A.程序性决策和非程序性决策5.领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给受讯者是()→答案:C.领导传达6.沟通速度快,信息容易失真,属于哪种沟通方式()→答案:B.非正式沟通7.组织公共交流和开放式交流,属于哪种沟通网络()→答案:A.全通道式沟通网络8.领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于()→答案:B.协调艺术9.通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于()→答案:A.内部协调10.按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或个体手中是()→答案:B.集权式领导11.检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是()→答案:C.决策追踪12.提出期望理论的是()→答案:D.弗洛姆13.提出公平理论的是()→答案:A.亚当斯14.对于领导者而言,最主要的协调任务是协调()→答案:B.人际关系15.冲突属于()→答案:D.高对抗性行为16.下列不属于沟通的基本要素是()→答案:B.沟通意愿17.在领导沟通中,信息发送者的信誉对沟通效果的影响属于()→答案:A.干扰因素18.领导者在处理冲突的过程中,主要着眼于满足冲突双方的利益需求,这种处理方式是()→答案:D.和解19.领导授权的目的是()→答案:B.减轻领导负担,提高组织效率20.()是上级授予下属一定的权力,使下属在一定监督之下自主行动→答案:A.领导授权二、多项选择题(每小题3分,共10小题,总计30分)1.领导决策者的素质对决策有重要影响,主要包括()→答案:ABCDE.问题分析能力、创新能力、果断决策能力、风险偏好、组织协调能力2.按照决策所体现出来的决策者意志性质,可以把决策分为()→答案:AC.确定型决策、非确定型决策3.追踪决策的特征包括()→答案:ABCD.回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应4.领导授权过程中需要遵循的原则包括()→答案:ABCE.适度授权原则、权责清晰原则、逐级授权原则、视能授权原则5.领导沟通按照沟通的层级来划分,可以分为()→答案:AB.上行沟通、下行沟通6.有效沟通的障碍主要包括()→答案:ABCD.沟通方式不当、选择性知觉、信息过滤、情绪影响7.领导协调的种类有()→答案:AB.纵向协调、横向协调8.员工的心理承受能力比较低的时候,领导者处理冲突可以选择的处理方式是()→答案:AB.回避、妥协9.领导者在用人过程中需要坚持的原则主要包括()→答案:ACDE.扬长避短、量才用人、诚信用人、用人不疑10.激励理论主要包括()→答案:ABCE.期望理论、公平理论、强化理论、需要层次理论三、判断题(每小题3分,共10小题,总计30分)1.决策就是领导者作出选择的过程,这个过程不需要信息的支撑→答案:×2.参谋咨询系统在决策系统中的作用就是帮助领导者出主意,因此不能替代领导者做决策→答案:√3.非正式沟通往往会传递一些不实的信息,因此应当杜绝非正式沟通在组织中的存在→答案:×4.授权实际上就是领导者把权力交给下属,自己不再对这个事情负责→答案:×5.冲突是任何组织都不可避免的现象,对组织来说既有消极影响也有积极作用→答案:√6.领导决策对组织发展起到决定性作用,是所有领导活动的核心→答案:√7.激励的核心作用就是调动人的积极性,激发人的潜能→答案:√8.公平理论认为,当一个人做出成绩之后,他只会关心自己所得报酬的绝对量→答案:×9.全通道式沟通是一种比较自由开放的沟通方式,沟通效率高,适合所有类型的组织→答案:×10.协调的本质就是平衡各方利益,消除矛盾,统一组织目标→答案:√形考任务3(考核范围:第7章~第9章,满分100分)一、单项选择题(每小题2分,共20小题,总计40分)1.现代思维方法的核心内容和本质特征是()→答案:A.高度辩证的系统思维方法2.()是领导者最基本的思维方法→答案:C.辩证逻辑思维方法3.领导者知识结构的核心是()→答案:D.专业知识4.美籍奥地利经济学家熊彼特首先提出“创新”概念,他提出创新是在()年→答案:A.19125.领导创新的核心是()→答案:B.领导理念创新6.领导者开展思想政治工作的唯一正确方针是()→答案:B.疏导7.文化的主要特点不包括()→答案:C.阶级性8.激发思维创新的首要因素是()→答案:A.目标9.下列关于思维方法和领导关系正确的是()→答案:D.思维方法贯穿领导活动全过程,决定领导活动的成败10.在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是()→答案:A.自然性影响力11.领导者品德修养不包括哪个方面()→答案:D.能力培养12.纵向联想是联想思维的一种重要方式,决定纵向联想能力强弱的因素是()→答案:C.对偶然事件的敏感程度13.领导艺术美的核心在于()→答案:B.品德美14.属于领导协调心理方法的是()→答案:B.思想教育方法15.领导效能考评的核心是()→答案:B.政绩考评16.()是社会主义领导活动的核心内容,也是衡量领导活动成败的根本标准→答案:C.造福人民17.一个领导者的职务、权力和责任应当统一,这就是()→答案:A.权责一致原则18.电子政务最重要的内涵及精髓是()→答案:A.构建一个虚拟政府,改变政府运作方式19.网络社会条件下领导环境的变化不包括()→答案:D.领导权力更加集中20.领导效能测评与测评对象的关系,就是()的关系→答案:A.反映与被反映二、多项选择题(每小题3分,共10小题,总计30分)1.头脑风暴法的特点包括()→答案:ABCDE.能够获得广泛全面的意见、激发创造性思维、容易产生创新方案、容易偏离主题、讨论效率偏低2.领导创新的内容主要包括()→答案:ABCDE.领导理念创新、领导方式方法创新、领导体制创新、领导环境创新、领导文化创新3.思想政治工作的基本方法包括()→答案:ABCE.说理教育法、情感熏陶法、典型示范法、自我教育法4.领导者影响力来自哪里()→答案:AB.权力性影响力、非权力性影响力5.领导艺术的审美特征主要包括()→答案:ABCE.适度性、新颖性、创造性、和谐性6.良好的领导形象的作用包括()→答案:ABCD.增强领导者的影响力、推动形成良好组织文化、提高组织凝聚力、获得公众信任支持7.按照测评的主体划分,领导效能测评可以分为()→答案:ABC.上级测评、同级测评、自我测评8.领导发展的主要内容包括()→答案:ABCD.领导能力发展、领导观念更新、领导作风改进、领导方式优化9.电子政务对领导决策的影响主要包括()→答案:ABC.提高决策的民主化程度、提高决策信息的质量、提高决策的执行效率10.网络时代领导的新特征主要包括()→答案:ABCDE.领导结构扁平化、领导方式柔性化、领导权力分散化、沟通方式互动化、领导边界开放化三、判断题(每小题3分,共10小题,总计30分)1.思维方法是人们认识世界和改造世界的工具,正确的思维方法对领导活动成败起重要支撑作用→答案:√2.领导创新就是提出新的想法,不需要付诸实践→答案:×3.思想政治工作是中国共产党的优良传统和政治优势,任何组织都需要思想政治工作→答案:√4.权力性影响力是领导者依靠组织赋予的权力产生的影响力,对被领导者的影响是永久的→答案:×5.领导艺术就是领导者为了达到目标随意发挥的技巧,没有规律可言→答案:×6.一个领导者的威望越高,他对下属的影响力就越大→答案:√7.领导效能就是领导者在领导活动中取得的工作成果,不包括领导过程中的投入产出比→答案:×8.领导发展本质上就是提高领导能力,适应领导环境变化的过程→答案:√9.电子政务的发展不会改变领导活动的方式,只是提高了办公效率→答案:×10.领导效能测评是领导管理活动的重要环节,能够为领导者改进工作、选拔任用提供依据→答案:√形考任务4课程学习心得作为一名国家开放大学行政管理专业的在职学生,我在本学期完成了《行政领导学》全部课程内容的学习,通过线上听课、通读教材、完成阶段性形考任务,我对行政领导学的理论体系和实践价值有了全面清晰的认知,收获远超预期。首先,课程学习纠正了我此前对“领导”概念的错误认知。学习这门课之前,我一直狭隘地认为领导就是“掌握权力的管理者”,领导活动就是上级对下级发号施令,职位越高权力越大,领导力就越强。但通过学习基础理论部分我认识到,领导本质上是在特定环境下,领导者通过影响被领导者共同实现组织目标的过程,权力只是领导活动的基础,真正的领导力来自领导者自身的素质、品格、专业能力和非权力影响力,而非仅仅依靠职位赋予的权力。这种认知的改变,让我对工作中接触到的领导行为有了全新的判断标准,也让我理解了为什么很多身居高位的管理者无法获得下属的认可,核心原因就是缺乏非权力影响力的支撑。其次,课程中的理论内容对我的实际工作有极强的指导意义。我目前在基层街道办事处从事行政工作,日常工作中经常需要处理群众矛盾、协调部门关系、制定社区服务方案,课程中学习的领导决策方法、沟通协调艺术、冲突处理技巧等内容,完美契合了我工作中的实际需求。比如此前我协调两个社区居委会关于公共活动场地使用权的矛盾时,习惯站在管理者角度强制性划分使用权,结果双方都不满意,矛盾反而进一步

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