电梯安全月调度会议纪要模板（2026 版 附问题整改跟踪表）

电梯安全月调度会议纪要模板（2026版附问题整改跟踪表）执行依据：市场监管总局74号令、TSG08-2026《特种设备使用管理规则》、TSG5002-2017《电梯维护保养规则》、特种设备企业主体责任落实相关管理要求合规说明：本模板严格落实特种设备“日管控、周排查、月调度”三级管理机制法定要求，为物业项目每月电梯安全专项调度专用台账，是使用单位落实主体责任、监管部门年度核查、隐患闭环追溯的核心法定资料。模板优化2026新规适配内容，新增风险分级研判、维保履约考评、反复隐患治理、季节性风险防控等实操模块，配套标准化整改跟踪表，实现会议部署、问题整改、闭环销号全流程可追溯。使用要求：每月固定时段召开电梯安全专项调度会，由项目主要负责人主持，安全总监、专职安全员、维保单位负责人全员参会，会后当日完整填报纪要，整改事项实时录入跟踪表，月度统一归档，纸质、电子双备份留存。一、会议基础信息会议主题2026年____月电梯安全风险研判、隐患闭环治理及下月工作调度会会议编号DT-YD-2026____会议时间2026年____月____日____时____分会议地点项目会议室/现场专项会议主持人（项目主要负责人/安全总监）记录人参会人员物业安全总监、电梯专职安全员、维保单位项目负责人、维保技术员、物业运维主管（全员签字确认）缺席人员无/__________缺席原因二、月度电梯安全工作总体复盘本月严格执行电梯三级安全管控机制，全面落实日管控巡检、周隐患排查、月度风险调度工作，现将整体运行及管控情况复盘如下：1.设备基础概况：本月项目在用电梯共______台，涵盖住宅/商业/办公区域；其中A级低风险设备______台、B级中风险设备______台、C级高风险重点管控设备______台；设备定期检验合格率100%/______%，全部设备证件公示齐全、在有效期内。2.日常管控履职情况：本月完成每日全覆盖巡检______次，巡检覆盖率100%；累计开展周专项排查______次，无漏检、虚检、台账空白问题；日常巡检记录、排查台账填报规范、真实可溯，岗位履职到位。3.故障与投诉统计：本月电梯累计发生运行故障______次，其中轻微异响、卡顿等一般性故障______次，停运、困人等高危故障______次；收到业主有效乘梯投诉______起，主要投诉问题为__________，均已完成沟通处置。4.隐患闭环总体情况：本月累计排查发现各类安全隐患______处，其中重大隐患______处、较大隐患______处、一般隐患______处；已完成闭环整改______处，月度隐患闭环率______%，剩余未闭环隐患均已落实专人督办、限期整改。5.维保履约整体情况：维保单位本月完成定期维保______次，应急抢修______次；维保作业流程合规性、项目完整性、响应及时性整体评价：□优秀□合格□不合格；无/存在漏保、简保、虚假维保、整改滞后等问题。三、月度重点问题汇总及根源分析结合本月日管控、周排查、设备运行数据、业主反馈及维保核查情况，梳理核心问题及根源如下：3.1设备运行类问题1.高频故障点位：__________（如部分电梯门机卡顿、平层偏差、运行异响、五方对讲偶发失灵等）2.设备老化隐患：__________（如门机皮带老化、导轨磨损、底坑部件受潮、线路轻微老化等）3.问题根源：部件自然老化、高频使用磨损、环境潮湿积尘、日常养护精细化不足等。3.2维保履职类问题1.维保作业问题：__________（如部分维保项目流于形式、隐蔽部位排查不到位、故障复盘不彻底、整改复查不及时）2.应急响应问题：__________（如故障报修响应滞后、抢修效率偏低、事后无复盘总结）3.台账问题：维保记录__________（完整规范/存在漏项、填报不及时、内容不细化问题）。3.3管理履职类问题1.日常巡检：__________（如部分细节巡检不到位、轻微隐患登记不及时）2.风险管控：__________（如中风险设备专项管控力度不足、反复隐患未彻底溯源治理）3.应急管理：__________（如岗位人员应急实操熟练度不足、应急物资定期核查频次不足）。3.4季节性及共性风险问题结合本月季节特点（高温/雨季/冬季低温），梳理专项风险：__________（如雨季机房、底坑积水潮湿风险，高温设备过热停运风险，冬季门机部件卡顿风险等），本月针对性防控措施落实情况及短板。四、月度风险分级研判结论依据2026电梯分级分类监管标准，结合设备故障频次、隐患等级、维保质量、投诉情况，完成本月单梯风险定级复核：1.本月新增B级中风险设备______台，升级C级高风险重点管控设备______台，风险降级设备______台；2.项目整体电梯安全风险：□平稳可控□存在局部风险□风险偏高需重点整治；3.核心风险短板：__________；需长期重点盯防的高频故障、老旧设备清单：__________。五、维保单位月度履约考评及处置决议月度综合考评结果：□优秀□合格□不合格主要履职亮点：__________存在核心问题：__________月度处置决议：

1.针对轻微不规范问题，现场约谈维保负责人，限期整改、举一反三；

2.针对漏保、整改滞后等问题，纳入月度考核扣分，扣除履约保证金__________元；

3.针对多次违规、履职严重不到位问题，启动升级督办，限期整改，逾期未达标启动合同追责及更换维保单位流程；

4.要求维保单位下月重点整改事项：__________。六、下月电梯安全工作调度部署结合本月问题短板及2026新规管控要求，明确下月重点工作，压实各岗位责任：1.精细化管控升级：强化C级高风险设备每日专项复检、B级中风险设备每周重点核查，针对本月反复出现的同类隐患，建立专项防控台账，杜绝隐患反弹。2.维保质量从严管控：全面落实维保旁站监督制度，所有维保作业全程拍照留痕，完工逐项核验，严查漏保、简保、虚假维保；要求维保单位完善故障复盘机制，高频故障设备专项检修、提前预判更换老化部件。3.隐患闭环清零攻坚：对照整改跟踪表，紧盯未闭环隐患，专人每日督办，到期逐项复查销号，做到隐患整改“整改一项、清零一项、巩固一项”，彻底消除存量隐患。4.季节性风险专项防控：针对下月季节气候特点，开展机房防水防潮、通风降温、部件防冻等专项检查，提前排查环境类安全风险，规避季节性设备故障。5.应急能力提升：组织全员电梯困人应急救援实操培训及演练，核查应急工具、五方对讲、应急照明等设施完好性，提升突发故障处置效率。6.台账合规规范：严格规范日管控、周排查、月调度、隐患整改、维保记录等全套台账填报，确保内容真实、完整、可追溯，全面适配新规监管核查标准。7.业主诉求处置：优化乘梯投诉处置流程，高频投诉问题专项整改，及时公示整改结果，提升业主乘梯安全感与满意度。七、会议总体决议本次月度调度会全面复盘本月电梯安全管控、设备运行、维保履约及隐患治理情况，精准研判当前安全风险短板，明确隐患整改责任、时限及下月管控重点。会议要求：各岗位严格落实岗位职责，压实三级管控责任，维保单位从严落实维保主体责任，所有隐患按期闭环，重点风险重点盯防，常态化开展风险预判与源头治理，坚决杜绝电梯安全事故、高频故障及有效投诉，全面落实2026版特种设备安全管理新规，确保项目电梯安全、平稳、合规运行。八、附件：月度问题整改跟踪闭环表（核心台账）本表为月调度会议确定问题的专属闭环台账，实行“一问题一编号、整改、复查、销号”全流程管理，动态更新、全程追溯，月度随会议纪要统一归档。序号问题编号问题来源问题详细描述风险等级责任单位/责任人整改措施计划完成时限整改进度复查结果销号状态备注1DT-YD-2026-____□日管控□周排查□月度研判□业主投诉□监管检查□重大□较大□一般明确具体、可落地、可核查的整改举措，杜绝笼统表述□未启动□整改中□待复查□合格闭环□不合格需返工□已销号□未销号可附整改照片佐证2DT-YD-2026-____□日管控□周排查□月度研判□业主投诉□监管检查□重大□较大□一般□未启动□整改中□待复查□合格闭环□不合格需返工□已销号□未销号3DT-YD-2026-____□日管控□周排查□月度研判□业主投诉□监管检查□重大□较大□一般□未启动□整改中□待复查□合格闭环□不合格需返工□已销号□未销号4DT-YD-2026-____□日管控□周排查□月度研判□业主投诉□监管检查□重大□较大□一般□未启动□整改中□待复查□合格闭环□不合格需返工□已销号□未销号九、签字归档确认参会人员