2026恒瑞医药社会责任报告：学术机构与企业合作的ESG绩效评估

实用性报告模板（仅作参考）2026恒瑞医药社会责任报告：学术机构与企业合作的ESG绩效评估尊敬的各位利益相关方：医疗器械行业正经历前所未有的变革，创新驱动与患者安全成为核心命题。恒瑞医药自1970年扎根连云港以来，始终以“创新研发、质量至上”为战略基石，聚焦抗肿瘤、自身免疫等领域，通过“创新药物研发中心”和“绿色生产基地”建设，推动行业高质量发展。本年度，我们成功上市三款创新医疗器械，覆盖国内31个省份及全球15个国家，市场份额稳步提升。环境维度，我们完成连云港生产基地屋顶光伏电站建设，年度发电量达120万千瓦时，减少范围二排放8,000吨CO2e；社会维度，我们启动“健康中国行”公益项目，为基层医疗机构捐赠设备价值5,000万元，覆盖患者超10万人次；治理维度，我们优化ESG治理架构，设立战略与社会责任委员会，全年开展合规培训120场次，覆盖员工100%。围绕研发创新与医疗可及两大重点议题，我们深化与学术机构合作，通过“产学研一体化平台”联合开发新型诊断设备，实现从实验室到临床的快速转化；同时，建立“患者支持计划”，提供免费药物援助和咨询服务，惠及低收入患者群体，通过数字化追溯系统确保产品全生命周期安全，不良事件响应时间缩短至24小时内。展望未来，我们将加速ESG战略落地，以“双碳目标”为导向，持续扩大绿色能源应用比例，同时深化全球医疗合作，以创新驱动和患者关怀为核心，推动行业可持续发展，回馈社会信任与支持。第一章报告说明1.1报告基本信息《恒瑞医药2026年度环境、社会与治理报告》覆盖2026年1月1日至2026年12月31日的全面绩效数据。本报告的组织范围包括恒瑞医药股份有限公司及其所有分子公司、研发中心、生产基地和办公场所，具体覆盖连云港总部、上海研发中心、北京营销中心、广州生产基地及海外分支机构，确保全球业务纳入评估体系。报告于2027年3月15日经董事会审议通过并正式发布，本报告为首次编制，未来将作为年度系列报告持续更新。1.2报告编制依据本报告依据《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第X号——可持续发展报告（试行）》，并参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）及联合国可持续发展目标（SDGs）企业行动指南编制，确保内容符合国际国内双重标准。1.3称谓说明本报告中，“本公司”指恒瑞医药股份有限公司；“本集团”指恒瑞医药股份有限公司及其所有子公司；“我们”指恒瑞医药及其员工和管理层，涵盖公司整体运营主体。1.4报告可靠性声明本报告所有数据来源于公司内部统计系统、正式文件和第三方审计报告，确保数据真实可靠。报告编制过程由公司战略与社会责任委员会审核，并经董事会于2027年3月10日审议通过，未发现重大数据偏差。第二章公司概况2.1公司简介恒瑞医药成立于1970年，总部位于江苏省连云港市，是一家专注于创新药物和医疗器械研发、生产及销售的领先企业。公司主营业务涵盖抗肿瘤、自身免疫、代谢疾病、感染性疾病等多个治疗领域，提供从诊断设备到治疗器械的全方位医疗解决方案。主要产品线包括高端影像设备如MRI扫描仪、微创手术器械如内窥镜系统、诊断试剂如肿瘤标志物检测试剂盒，以及智能医疗设备如远程监护系统，覆盖国内31个省份及全球15个国家，市场份额在医疗器械行业中位居前列。2.2发展历程1970年，公司成立，初期以药品生产为主。1990年，首次上市创新医疗器械产品，进入医疗设备领域。2000年，设立研发中心，聚焦自主研发。2010年，国际市场突破，产品出口至欧美国家。2020年，启动数字化转型，建立智能生产基地。2025年，与多家学术机构合作，推动产学研一体化，加速技术转化。2.3愿景、使命与价值观恒瑞医药的愿景是成为全球领先的医疗创新企业，使命是通过持续创新改善患者健康，价值观以“患者至上、创新驱动、诚信经营”为核心，致力于为全球患者提供安全、有效、可及的医疗产品和服务。第三章ESG治理架构与利益相关方沟通3.1ESG治理架构恒瑞医药构建了董事会-管理层-执行层的三级ESG治理体系。决策层由董事会全面负责ESG战略方向，下设战略与社会责任委员会，该委员会由7名董事组成，其中3名为独立董事，职责包括审议ESG战略规划、监督重大ESG议题（如产品质量安全、研发伦理）及ESG报告编制。管理层层面，公司设立ESG工作小组，由首席可持续发展官牵头，成员覆盖质量、研发、生产、供应链等核心部门，负责ESG目标分解与跨部门协调。执行层通过部门责任制落实：质量部主导产品全生命周期管理，研发部确保创新合规，生产部实施绿色制造，人力资源部推动员工多元化，供应链部落实供应商ESG评估。各职能部门每月向ESG工作小组汇报进展，形成闭环管理机制。3.2董事会独立性与多元化董事会由9名成员组成，其中独立董事3名，占比达33.3%，符合监管要求。性别构成方面，女性董事2名，占比22.2%，专业背景涵盖医学、法学、财务管理等领域，确保决策多元性。年度董事培训4次，内容聚焦医疗器械行业监管更新、ESG风险管理及气候变化应对，培训覆盖率100%。公司设首席独立董事，职责包括监督董事会运作的独立性、审核ESG相关议案的合规性，并代表中小股东利益。3.3利益相关方沟通政府及监管机构：关注合规性与政策执行，通过定期监管沟通会、行业政策研讨会进行沟通，2026年回应医疗器械注册审批流程优化建议12项。股东及投资者：聚焦ESG绩效与长期价值，通过业绩说明会（4场）、投资者开放日（2场）及互动易平台（回复率98%）传递信息。客户：重视产品质量与服务体验，通过客户满意度调查（覆盖1,200家医疗机构）、临床专家座谈会（6场）收集需求，建立24小时投诉响应机制。供应商与合作伙伴：关注供应链ESG标准，通过供应商大会（3场）、年度评估报告（覆盖200家核心供应商）传递要求，联合开展绿色物流项目。员工：关注职业发展与福祉，通过员工满意度调研（参与率85%）、内部沟通平台“瑞享会”双向反馈，实施“员工成长计划”。社区及媒体：关注医疗可及性与公益项目，通过公益发布会、企业开放日（4场）展示成果，2026年累计开展健康科普讲座32场。3.4实质性议题评估2026年，公司聘请第三方机构参照《医疗器械企业ESG评价指南》开展实质性议题评估，通过问卷调查（覆盖300名内部员工及利益相关方）、专家访谈（10场）识别出23项议题，其中环境议题7项（如温室气体排放）、社会议题10项（如产品质量安全、员工健康）、治理议题6项（如商业道德、数据安全）。高度重要议题包括：研发创新与临床转化（占比18%）、产品质量安全（占比17%）、供应链ESG管理（占比15%）。针对优先议题，公司制定专项管理重点：建立“创新研发伦理委员会”加强临床合规；实施“全流程质量追溯系统”确保患者安全；将ESG指标纳入供应商KPI，推动供应链绿色化。第四章环境绩效恒瑞医药将环境保护视为企业可持续发展的核心支柱，秉持“绿色研发、清洁生产、循环利用”的环境管理理念，积极响应国家“双碳”战略目标。公司以降低单位产值能耗、减少温室气体排放为核心方向，推动可再生能源替代与节能技术升级，致力于打造环境友好型医疗器械制造体系。2026年，集团环境管理聚焦能源结构优化、资源高效利用及废弃物全流程管控，通过系统性措施实现环境绩效持续提升。4.1能源消耗与管理2026年，集团总用电量达1.8亿千瓦时，其中生产基地占比82%，研发中心占比12%，办公及其他设施占比6%。单位营收用电强度为0.12千瓦时/万元，较上年下降7.3%，主要得益于连云港生产基地的智能电表系统全覆盖与实时能耗监控平台的应用。在非电力能源消耗方面，天然气消耗总量为420万立方米，主要用于生产区供暖与工艺加热；燃油消耗为85吨，主要集中于应急发电机与物流运输车队的备用能源。为提升能源效率，本年度重点实施三项节能改造项目：一是上海研发中心中央空调系统升级改造，更换为磁悬浮变频机组，年节电约120万千瓦时；二是北京生产基地空压站余热回收项目，回收热量用于办公区供暖，年减少天然气消耗8万立方米；三是广州生产基地照明系统LED全覆盖改造，结合智能光控系统，年节电65万千瓦时。4.2温室气体排放2026年，集团温室气体排放总量为21,600吨CO2e，其中范围一排放（直接排放）为4,300吨CO2e，主要源于生产设备燃料燃烧（天然气3,200吨CO2e）和公司车队燃油（1,100吨CO2e）；范围二排放（间接排放）为17,300吨CO2e，全部源于外购电力消耗（按区域电网排放因子0.5810tCO2e/MWh计算）。单位营收排放强度为4.2tCO2e/百万元营收，较基准年（2023年）降低18.6%。减排成效主要通过三方面实现：一是连云港生产基地屋顶光伏电站扩容至12兆瓦，年发电量1,440万千瓦时，替代外购电力减排8,370吨CO2e；二是推行“能效领跑者”计划，在五大生产基地实施电机系统优化与变频改造，年减排3,200吨CO2e；三是采购绿色电力证书（GEC）12万张，覆盖15%的外购电力需求，减排2,100吨CO2e。集团设定2030年范围一与范围二排放总量较2025年降低30%的目标，并将纳入年度经营绩效考核。4.3水资源管理2026年集团总耗水量为86.5万吨，其中生产用水占78%（主要为工艺冷却与清洗用水），研发用水占15%，办公及生活用水占7%。单位营收耗水强度为16.8吨/百万元营收，较上年下降5.2%。节水措施聚焦生产环节水循环利用：一是连云港生产基地新建中水回用系统，处理达标后的工业废水用于绿化灌溉与卫生冲洗，年节水12万吨；二是上海研发中心实验室纯水制备系统升级，采用反渗透与电去离子（EDI）双膜工艺，产水率提升至92%，年减少新鲜水消耗3.5万吨；三是广州生产基地实施空调冷却塔智能补水控制，根据气象数据动态调节补水量，年节水8,000吨。4.4废弃物管理2026年集团废弃物产生总量为1,250吨，其中一般工业废弃物（如包装材料、废金属）占65%，危险废弃物（如废有机溶剂、感染性废物）占35%。废弃物处置严格遵循“减量化、资源化、无害化”原则：一般工业废弃物中，废金属通过专业回收商再利用，年回收量达180吨；废包装材料经破碎后作为再生原料外售，资源化率92%。危险废弃物由具备资质的第三方机构统一处理，其中废有机溶剂通过蒸馏再生利用，感染性废物经高温蒸汽灭菌后送专业焚烧厂处置，危险废弃物规范处置率100%。为降低废弃物产生量，公司推行“绿色包装”计划，2026年减少纸箱使用量15吨，并推广可降解缓冲材料替代传统泡沫。4.5绿色生产与节能减排2026年集团环保总投入达3,200万元，重点投向清洁能源设施与节能技术改造。绿色电力方面，连云港、广州两大生产基地实现光伏发电自发自用比例超20%，年发电量合计2,100万千瓦时，相当于减少标准煤消耗2,560吨。环保管理体系方面，集团总部及三大核心生产基地均通过ISO14001环境管理体系认证，并完成年度监督审核，无重大不符合项。环保合规方面，全年未发生环保违规事件，顺利通过生态环境部门12次现场检查。此外，公司参与“医疗器械行业绿色供应链联盟”，制定《绿色采购标准》，将供应商环境表现纳入评估体系，推动产业链协同减排。4.6应对气候变化集团系统识别气候变化相关风险：物理风险包括极端天气对生产基地运营的影响（如台风、暴雨导致停工），转型风险涉及医疗器械行业碳减排政策趋严及绿色技术迭代。应对举措包括：一是制定《气候风险应急预案》，在连云港、广州基地建立气象预警联动机制，2026年成功抵御3次台风影响，减少经济损失约500万元；二是加速低碳技术研发，与中科院合作开发“低温等离子体灭菌技术”，较传统环氧乙烷灭菌工艺降低能耗40%；三是发布《碳中和路线图》，明确2025年实现运营层面碳中和（范围一与范围二），2050年实现全价值链碳中和目标。本年度，集团完成首份《气候风险评估报告》，识别出5项关键风险点并制定12项针对性措施。第五章社会绩效恒瑞医药始终将社会责任视为企业发展的核心使命，坚持以人为本、患者至上，通过完善员工权益保障、强化产品质量管理、推动医疗可及性提升、深化社会公益实践，全方位履行企业社会责任，创造共享价值。5.1员工权益与福利2026年集团员工总数达18,560人，其中研发人员占比28%，生产人员占比45%，管理人员占比12%，其他职能人员占比15%。员工性别结构中，女性员工占比42%，研发团队女性比例达35%。集团建立多元化招聘渠道，校园招聘与高端人才引进并重，2026年新增员工中硕士以上学历占比48%。劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率达99.8%，补充医疗保险覆盖全体正式员工。薪酬体系采用“岗位价值+绩效贡献+长期激励”三维结构，研发人员专项设立创新奖金池，年度人均激励金额较上年增长15%。员工关怀方面，推出“瑞康之家”计划，为异地员工提供免费宿舍及通勤班车，并在上海、北京基地设立子女托管中心，惠及员工家庭超3,000户。5.2员工培训与发展集团构建“分层分类”培训体系，涵盖专业技能（如GMP合规、ISO13485标准）、安全生产（特种设备操作、危化品管理）、合规伦理（临床试验规范、反商业贿赂）、管理能力（精益生产、数字化转型）四大维度。2026年培训总时长达120万小时，全员培训覆盖率98.5%，人均培训时长65小时。重点实施“菁英计划”，选拔200名技术骨干与50名管理后备人才，通过“导师制+海外研修+项目实战”培养模式，其中30人已晋升至关键岗位。职业发展通道实行“双序列”晋升机制，技术序列设助理工程师-工程师-高级工程师-首席专家四级，管理序列设主管-经理-总监-副总裁四级，配套技能认证体系，年内完成医疗器械工艺师、质量体系内审员等专业认证1,200人次。5.3职业健康与安全集团通过ISO45001职业健康安全管理体系认证，覆盖全部生产基地及研发中心。2026年安全生产投入达1,800万元，重点用于车间通风系统升级（投入450万元）、个人防护设备更新（投入320万元）、智能安全监控系统部署（投入630万元）。员工年度体检覆盖率100%，新增职业健康专项筛查项目（如化学品暴露检测、噪声听力测试），覆盖高风险岗位员工4,200人。安全生产培训开展120场次，累计培训人次15,600，重点强化“特种设备操作规范”“危化品应急处置”等实操演练。全年工伤事故率0.08‰（较上年下降25%），未发生职业病新增病例。针对实验室化学品管理，推行“双锁管控”制度，建立MSDS（化学品安全技术说明书）动态数据库，实现从采购到废弃的全流程追溯。5.4多元化与包容女性员工占比42%，其中女性管理者占比28%，较上年提升3个百分点。管理层性别多元化措施包括：设立“女性领导力发展基金”，资助15名中层女性管理者参加EMBA课程；优化弹性工作制度，允许研发人员采用“4天+1天居家办公”模式。多元化实践聚焦文化融合与能力建设：开展“跨部门协作月”活动，促进研发、生产、市场团队联合攻关；建立“无障碍工作环境”标准，为残障员工适配辅助设备，2026年新增特殊岗位就业12人。5.5产品质量管理质量管理体系以ISO13485:2016为基准，覆盖研发、生产、销售全链条，认证范围包括8大生产基地、5个研发中心及3个海外子公司。产品全生命周期质量控制实施“三阶段管控”：设计阶段采用FMEA（失效模式与影响分析）识别风险，采购阶段实施供应商动态审计（全年审计120家次），生产阶段推行“一机一档”追溯系统（关键工序参数实时上传云端）。不良事件监测建立“三级响应机制”：一线客服收集信息→质量部24小时评估→专家委员会48小时内制定处置方案，2026年处理不良事件报告38起，响应及时率100%。产品召回制度明确“分级处置流程”，涉及严重安全隐患的产品启动48小时内全网召回，本年度未发生重大召回事件。质量审核方面，接受国内外监管机构及第三方审核38次，通过率100%，其中欧盟CE认证审核2次均一次性通过。客户投诉处理实行“首问负责制”，24小时响应、72小时闭环，2026年投诉解决满意度达96.5%。5.6供应商责任管理供应商准入实行“五维评估法”：质量体系（ISO13485认证）、ESG表现（碳排放强度、劳工权益）、技术能力（专利数量、研发投入）、合规记录（无商业贿赂、环保处罚）、财务健康。年度评估覆盖300家核心供应商，淘汰率8%。责任采购制度发布《供应商行为准则》，明确禁止童工、强制劳动等12项红线，并通过年度签约仪式覆盖100%供应商。供应链ESG管理将“绿色制造”指标纳入KPI，要求供应商2026年单位产值能耗较上年降低5%，其中20家供应商完成能源审计。供应商赋能方面，开展“绿色工艺提升计划”，联合行业协会为50家包装供应商提供可降解材料技术支持，推动纸箱减量化设计，年减少包装废弃物120吨。5.7客户权益保护客户服务体系构建“全周期服务网络”：售前提供“一对一临床解决方案咨询”，安装培训覆盖全国28个省市售后网点，售后服务开通7×24小时专线。客户满意度管理采用NPS（净推荐值）体系，季度调研覆盖2,000家医疗机构，NPS值达72分（行业平均58分）。信息安全方面，客户数据存储采用“三重加密”技术（传输加密、存储加密、访问加密），建立数据分级制度，敏感信息（如患者基因数据）实行物理隔离存储。隐私保护机制包括：定期开展数据安全审计（4次/年）、员工背景审查（100%覆盖）、匿名举报通道（全年受理投诉3起，均48小时内处置）。5.8医疗可及与普惠“基层影像援助计划”在河北、云南等10省落地，捐赠DR设备200台，培训基层技师1,500名，覆盖县域医院500家，使偏远地区患者平均就诊时间缩短3小时。“患者支持计划”为低收入患者提供创新器械费用减免，全年援助1,200人次，减免金额达3,500万元。医疗知识普及开展“医路同行”系列公益讲座，联合三甲医院专家在社区、学校开展健康科普120场，覆盖群众8万人次。国际医疗援助聚焦“一带一路”沿线国家，向柬埔寨捐赠便携式超声设备50套，培训当地医生200名，建立远程诊断中心，累计服务患者超5万人次。5.9社会公益与社区贡献2026年慈善公益投入2,800万元，其中“瑞康基金”捐赠1,500万元，定向用于贫困地区医疗设备采购及儿童先心病筛查。“健康守护者”项目为乡村医生配备智能诊断包（含心电监测、血糖检测功能），惠及10,000名村医。志愿服务开展“恒爱行动”系列活动，组织员工参与义诊、健康咨询等志愿服务360人次，服务时长累计8,000小时。乡村振兴领域投入600万元，在江苏宿迁援建“恒瑞健康小屋”，配备基础医疗设备及AI辅助诊断系统，服务周边3个行政村居民6,000人。第六章公司治理绩效6.1公司治理结构恒瑞医药股权结构以国有法人股为控股股东，社会公众股占比超40%，股东结构涵盖机构投资者、战略投资者及个人股东。三会运作规范有序，2026年股东大会召开2次，审议议案18项；董事会召开12次，审议议案45项；监事会召开6次，重点监督财务合规与ESG履职。专门委员会设置完善，战略委员会聚焦长期发展规划，审计委员会负责财务与内控监督，提名委员会主导高管选拔，薪酬与考核委员会制定绩效激励方案。公司章程修订新增ESG治理条款，明确战略与社会责任委员会对重大ESG议题的决策权，并更新《信息披露管理办法》《关联交易管理制度》等12项制度，强化治理透明度。6.2投资者关系与信息披露2026年累计发布公告156份，其中定期报告4份（年报、半年报、季报），临时公告152份，涵盖重大经营、融资及ESG进展。信息披露以上海证券交易所官网为核心渠道，同步通过恒瑞医药官网、微信公众号实时更新。投资者沟通深化，举办业绩说明会4场，覆盖机构投资者超200家；开展线下路演12次，覆盖北上广深等主要金融中心；互动易平台回复率98.5%，平均响应时间缩短至2小时。信息披露评级获上交所A级评价，连续三年位列医疗器械行业前五。6.3合规运营集团设立合规管理委员会，由首席合规官直接向董事会汇报，构建“制度-执行-监督”三级体系。2026年修订《反商业贿赂管理办法》《临床试验数据管理规范》等核心制度，新增医疗器械全生命周期合规指引。合规培训覆盖全员，开展专项培训86场，覆盖员工18,200人次，培训覆盖率98%，重点强化GCP（药物临床试验管理规范）、医疗器械注册法规等实操内容。监管检查配合方面，主动配合药监局飞检12次，FDA检查2次，无重大缺陷项，整改完成率100%。6.4商业道德与反腐败发布《商业行为准则》，明确“零容忍”政策，涵盖回扣、利益输送等12类禁止行为。反商业贿赂培训覆盖销售、研发等关键岗位，覆盖率达100%，培训时长人均15小时。2026年商业腐败事件数为0，举报热线全年受理投诉5起，均通过第三方独立调查确认无违规事实。供应链廉洁管理延伸至合作伙伴，要求供应商签署《廉洁承诺书》，并纳入年度评估指标，2026年因廉洁问题淘汰供应商3家。6.5风险管理风险管理委员会由董事长牵头，成员涵盖财务、研发、质量等核心部门，每季度召开风险研判会。识别五大类风险：市场风险（竞品冲击、价格战）、运营风险（供应链中断、产能瓶颈）、合规风险（政策变更、数据安全）、财务风险（汇率波动、现金流压力）、ESG风险（碳排放超标、产品召回）。应对举措包括：建立“供应链预警平台”，实时监控原材料价格波动；推行“研发项目双轨制”，降低单一管线失败风险；部署“网络安全态势感知系统”，拦截攻击事件1,200次。6.6信息安全与隐私保护通过ISO27001信息安全管理体系认证，覆盖研发数据、临床试验信息、患者隐私等关键领域。2026年开展信息安全培训32场，覆盖员工14,000人次，重点强化数据分级管理（绝密/机密/敏感/公开）权限控制。全年信息泄露事件数为0，隐私泄露事件数为0，部署DLP（数据防泄露）系统监测异常操作，拦截违规下载请求85次。数据分级保护制度明确：临床试验数据加密存储，患者基因信息实行物理隔离访问，研发代码采用区块链存证。6.7知识产权保护知识产权管理体系覆盖专利布局、商标注册、商业秘密全链条。2026年累计申请专利1,200项，其中发明专利占比65%，PCT国际专利申请85项；累计授权专利860项，主导制定行业标准12项。软件著作权登记156项，覆盖AI诊断算法、医疗设备操作系统等核心成果。商业秘密保护实行“三重防护”：技术文档加密存储（AES-256）、实验室门禁生物识别、离职员工脱敏审查。2026年知识产权纠纷案件数为0，专利维权成功率100%。6.8内部控制与内部审计审计委员会下设审计部，配备专职审计人员45人，其中80%具备CPA或CIA资质。2026年开展审计项目86项，其中财务审计32项、合规审计28项、ESG专项审计26项。重点审计领域包括：研发费用合规性（抽查项目12个）、临床试验数据完整性（检查中心医院30家）、供应商ESG评估（覆盖50家核心供应商）。审计发现问题整改率98.3%，剩余2项涉及长期技改项目已纳入2027年预算。建立“审计整改追踪系统”，实时监控整改进度，确保闭环管理。第七章展望与承诺恒瑞医药将可持续发展融入企业战略核心，以创新守护生命、以责任回馈社会、以治理筑牢根基，致力于成为全球医疗健康领域的可持续发展标杆企业。面对医疗器械行业变革与ESG要求升级，我们承诺以更高标准践行环境责任、社会担当与治理卓越，通过系统