2026年EHS主管年度履职情况报告课件

EHS工作汇报2026年EHS主管年度履职情况报告安全·环保·合规·担当汇报人EHS主管日期2026年报告导览01履职总览年度工作全景与目标设定02安全业绩安全生产核心指标与亮点03环保成效环保管理与合规成果04问题剖析现存短板与风险挑战05改进规划下一年度重点举措06承诺展望履职承诺与目标愿景履职总览年度EHS工作全景与目标设定守土有责，守土尽责01岗位定位与职责边界统筹公司EHS体系运行，履行安全生产与环境保护的执行管理职责目标闭环负责EHS目标制定、过程监督与结果考核的全链条闭环管理合规对接对接政府监管部门，落实合规要求、许可申办与信息报送年度履职总体思路以

风险预防

为主线，以

体系推进

为支撑，构建年度EHS管理闭环01主线以风险预防为牵引，构建事前辨识、事中管控、事后闭环的管理链条02抓手以制度完善为支撑，推动EHS管理要求嵌入业务与生产流程03核心以责任落实为关键，将安全环保指标逐级分解到岗到人04方向以持续改进为目标，通过检查、评估与复盘推动体系迭代年度EHS目标设定安全维度事故控制强化现场安全管控，杜绝重大事故隐患治理闭环排查整改，隐患动态清零培训覆盖全员安全教育，持证上岗应急演练定期模拟演练，提升处置能力环保维度排放达标污染物排放稳定达标许可合规持证排污，全流程合规设施运行环保设施高效稳定运行危废规范危废管理规范处置健康维度职业危害检测定期检测，危害因素受控防护配备足额配备个人防护用品健康监护岗前/在岗/离岗全程监护组织架构与责任体系责任链条负责人挂帅牵头抓总，统领全局EHS工作分管领导负责分线分域，承担分管领域直接责任部门协同推进横向联动，形成齐抓共管格局网格覆盖专人配置专兼职EHS管理人员，各生产单元足额配置横向到边覆盖全部生产环节与区域纵向到底延伸至班组与岗位一线责任落地职责到岗明确岗位安全环保职责，责任到岗到人签订责任书逐级签订并动态更新动态更新随组织与岗位变动同步调整跟踪闭环专题会议定期召开EHS专题会议，掌握整体推进态势闭环销号跟踪重点事项推进与整改落实，闭环销号、件件落地安全业绩安全生产核心指标与亮点安全是最大的效益02安全生产责任制落实责任层层传导，考核刚性兑现责任清单健全清单明确管理层与一线岗位职责责任书逐级签订年度安全责任书，实现覆盖无死角一票否决指标挂钩安全指标纳入部门与个人绩效，实行一票否决约束履职督查定期督查对履责不到位情形通报并督促整改风险分级管控与隐患排查第1步辨识危险源辨识全面开展辨识，建立风险清单并落实分级管控第2步分级分级管控高风险作业实施作业许可、专人监护与安全交底第3步排查隐患排查建立台账，实行排查、登记、整改、销号闭环管理第4步销号整改销号重大隐患挂牌督办，明确责任人与整改时限应急管理与实战演练配备并定期检查应急物资与设施，保障响应时效。应急能力建设以预案—演练—保障闭环推进，确保响应及时、处置有效预案修订修订完善综合预案与专项预案，匹配生产实际与风险特征。实战演练按期组织消防、泄漏、疏散等实战演练，检验响应能力。复盘优化开展演练复盘评估，针对薄弱环节优化处置流程。安全教育培训与文化安全教育培训实现全覆盖，安全文化建设走向常态化培训覆盖新员工三级安全教育全覆盖特种作业人员持证上岗专题警示定期开展专题培训与案例警示强化风险意识活动常态推动班前会、安全月等活动常态化营造安全文化氛围渠道普及通过宣传栏、内部平台等渠道普及安全知识环保成效环保管理与合规成果绿色发展，合规先行03环保合规与许可管理证照证照合规依法办理排污许可等证照，确保持证排污合规运行台账台账管理建立环保管理台账，规范记录治理设施运行与监测数据报送信息报送按要求开展信息公开与定期报送，接受监管核查法规法规跟踪跟踪法规更新，及时评估并调整内部管理要求污染物治理与达标排放废水治理2项净化排放经处理设施净化后按标准排放水质监测定期开展水质监测废气治理2项设施运行收集处理设施稳定运行达标排放落实达标排放要求固废治理3项分类收集危险废物委托有资质单位规范处置转移联单建立转移联单与处置台账全流程可追溯实现全流程可追溯管控环保设施运行维护责责任落实管理明确环保设施管理责任巡检落实日常巡检与操作规程维维护保养计划制定维护保养计划检修定期检修更换关键部件监监测记录在线监测开展在线监测与数据比对，及时发现异常并处置记录建立设施运行记录，为合规管理提供数据支撑绿色低碳与节能降耗节能降耗设备更新推进工艺优化与设备更新，降低能耗与排放强度。循环利用资源化加强资源循环利用，推动废弃物减量化与资源化。绿色运行低碳办公倡导绿色办公与低碳运行，减少非必要能源消耗。问题剖析现存短板与风险挑战直面问题，方能行稳致远04安全管理现存短板安全管理仍存在

四个薄弱环节，须以问题导向推动持续改进意识波动部分一线岗位安全意识存在波动，习惯性违章仍未根除外包管控外包与临时作业人员管理链条较长，管控存在薄弱环节隐患整改隐患整改的及时性与彻底性仍有提升空间风险辨识风险辨识多依赖经验，动态更新机制不够健全环保管理风险挑战环保管理在法规、设施、危废与数据四个维度仍面临持续压力，需系统识别、精准施策。法规趋严法规治理设施与运行管理要求持续提高设施不稳设施异常工况处置能力有待加强危废链长危废规范化水平需进一步提升数据精细数据统计与台账精细化程度尚需提高应急能力薄弱环节演练实战性部分演练场景设置偏于常规，实战性与突发性不足物资储备应急物资储备与更新机制需进一步规范协同响应跨部门协同响应的衔接效率有提升空间人员能力一线人员应急处置的熟练度存在差异体系执行与协同问题制度落地与协同机制仍存在四类短板，制约管理体系整体效能。四类协同短板4项执行衰减部分制度执行存在棚架现象，落实力度逐级衰减协同脱节业务与EHS协同不够紧密，存在两张皮倾向考核失衡考核指标偏重结果，过程性管理评价相对不足信息不畅信息传递与共享机制不够顺畅，影响问题快速响应改进规划下一年度重点举措以规划引领行动05安全管控提升举措1风险辨识深化双重预防机制，推动风险辨识动态化与清单化管理2过程管控强化高风险作业与外包队伍的全过程管控3整改闭环加大现场检查频次与整改跟踪力度，实行闭环销号4全员参与完善隐患举报与激励机制，调动全员参与环保治理优化方向设施运维加强治理设施运行维护，提升稳定运行与达标水平危废管理规范危废全流程管理，健全台账与追溯机制监测分析强化环保监测与数据分析，提升精细化管理能力法规跟踪跟踪法规动态，提前评估并落实合规准备应急能力建设规划1预案优化增强针对性与可操作性，夯实应急响应基础。2实战演练推行不设脚本演练，检验真实响应能力。3物资保障完善储备与更新机制，保障响应时效。4评估闭环建立演练评估与改进机制，持续提升处置水平。体系与队伍建设制度修订完善EHS制度体系，推动要求嵌入业务流程。协同强化跨部门协同机制，明确接口与响应流程。能力持续开展分层分类培训，提升专业能力。考核优化考核评价，兼顾过程管理与结果导向。承诺展望履职承诺与目标愿景责任在肩，使命必达06履职承诺坚守底线守土有责、守土尽责，筑牢安全环保防线零容忍对重大隐患与违规行为保持

零容忍

态度主动接受监督定期汇报履职情况与整改进展深度融合推动EHS要求与生产经营深度融合，服务发展大局重点目标方向持续降低安全风险持续降低安全风险，巩固事故预防成效。提升环保合规水平提升环保合规水平，确保稳定达标运行。增强应急实战能力增强应急实战能力，缩短响应处置链条。强化全员责任意识强化全员责任意识，营造共治共享氛围。行动号召人人参与，人人尽责安全环保是全员共同责任，需人人参与、人人