2026年EHS主管年度述职报告课件

EHSMANAGEMENTREPORT2026年EHS主管年度述职报告安全第一·预防为主·综合治理·绿色发展汇报人EHS主管日期2026年12月述职内容导览01年度履职总览职责定位与核心目标达成情况02安全管理成效责任体系、隐患治理与应急能力03环境保护成效污染物管控、危废规范与节能降碳04职业健康守护危害治理、健康监护与培训赋能05合规体系建设法规遵循、体系认证与审计改进06问题反思展望短板剖析与来年工作规划CHAPTER01年度履职总览守牢底线，方能行稳致远职责定位与年度核心目标达成全景EHS主管职责定位与年度方针全面负责公司环境、健康与安全管理，以"安全第一、预防为主、综合治理"为核心方针统筹EHS管理体系运行，推动环境、健康与安全全面落地岗位职责边界4项统筹EHS管理体系运行制定并推动EHS政策落地执行危险源管理组织危险源辨识、隐患排查治理与风险分级管控环保监管牵头环保设施运行监管与污染物排放合规管控职业健康负责职业健康监护、危害因素监测与全员培训教育年度工作方针3项安全第一、预防为主、综合治理绿色发展、节能降耗、持续改进以人为本、健康至上、全员参与组织保障2项构建“决策层-管理层-执行层”三级EHS责任体系配置专职EHS管理员，各部门设立兼职安全小组年度核心目标达成总览年度目标聚焦"三个零、两提升"，经过全年努力各项指标均超额达成两提升年度核心目标聚焦"三个零、两提升"，各项指标超额达成01目标方向一三个零零工亡事故零重大安全事故零重大环境污染事件98%▲

由82%提升安全隐患整改率100%▲

由75%提升员工EHS培训覆盖率年度关键绩效指标全景各项关键绩效指标全面达成年度目标指标类别指标名称年度目标实际达成安全工亡事故0起0起安全重大安全事故0起0起安全一般事故发生率同比下降30%下降30%环保重大环境污染事件0起0起环保废水排放达标率100%100%健康新增职业病病例0例0例管理隐患整改完成率不低于95%98%管理EHS培训覆盖率100%100%CHAPTER02安全管理成效隐患就是事故，事故就要处理从责任落实到现场管控的全链条安全管理三级责任体系与经费保障建立"决策层-管理层-执行层"三级责任架构，层层压实安全责任压实安全责任，决策层统筹、管理层推进、执行层落地，经费投入同步保障责任体系建设4项修订《EHS职责矩阵》与《安全责任清单》2026版签订全员EHS责任书，覆盖所有生产及辅助岗位决策层每季度召开1次EHS专题会议，审批战略目标与资源保障将EHS绩效指标纳入部门及个人考核，实行失职追责经费投入保障3项年度EHS专项投入预算不低于营业收入的2.5%重点用于智能监控升级、隐患治理、环保设施改造与应急物资储备建立经费使用台账，由财务部、审计部每季度联合核查危险源辨识与分级管控全流程危险源辨识，动态管控重点风险点全流程危险源辨识与分级管控，动态管控重点风险点辨识成果全流程辨识组织全流程危险源辨识

3次，覆盖生产车间、仓库、研发实验室分级识别识别一级危险源

8项、二级危险源

23项、三级危险源

45项清单更新更新《危险源辨识与风险评价清单》并实施动态管控重点风险治理专项防控针对机械伤害、危化品泄漏爆炸等重点风险，制定专项防控措施

12项设施增设增设物理隔离屏障

3处、智能报警装置

5台等级下降相关风险等级均从"中等"降至"较低"隐患排查治理闭环运行构建"日常巡查+专项检查+综合督查"三级排查机制，全年整改完成率达98%构建"日常巡查+专项检查+综合督查"三级排查机制排查层级组织频次排查成果日常巡查每日开展发现并整改现场隐患

186

项专项检查8

次排查共性隐患

32

项综合督查4

次重点核查整改落实情况所有隐患均录入EHS管理系统，明确整改责任、时限及标准实现"排查-登记-整改-销号"全流程闭环管理特种设备与危险作业管控特种设备检验合格率100%，危险作业全程受控特种设备检验合格率100%，危险作业全程受控特种设备管理28台完成年度检验，涵盖起重机、压力容器、叉车等100%检验合格率建立完整设备台账及维护记录危险作业管控严格执行"动火、高处、有限空间"危险作业审批制度96次全年审批作业均安排专人现场监护零安全事故作业过程实现零安全事故应急能力建设与演练成效通过实战演练持续打磨应急响应能力，处置效率显著提升改进前后对比4.5分钟▼8分钟平均响应时间100%▲

原85%应急物资储备达标率实战演练组织组织消防、泄漏等实战演练

6次检验预案实用性问题总结改进针对演练中暴露的问题及时总结改进提升应急预案的可操作性安全考核与激励机制以考核激励双轮驱动，推动安全责任落到实处以考核激励双轮驱动，推动安全责任落到实处考核机制每月回顾安全控制指标，每季度开展安全生产责任制履职考核对未达标部门负责人进行约谈，形成责任闭环激励机制落实奖惩制度，对先进班组发放专项奖励畅通隐患上报渠道，鼓励员工主动参与隐患排查组织安全知识竞赛与主题宣传活动，激发全员参与热情CHAPTER03环境保护成效绿色是高质量发展的底色污染物精准管控与节能降碳协同推进污染物排放精准管控建立"在线监测+定期送检"双重机制，三类污染物排放全面达标三类污染物排放全面达标废气、废水、噪声排放达标率均达到或优于国家标准，体现“在线监测+定期送检”双重机制成效。废气、废水、噪声三类污染物排放达标率对比固废及危废规范化管理危险废物实现"产生-储存-转移-处置"全流程管控一般固废与危废分类施策，全流程规范化管控落地见效一般固废管理制度修订修订《固体废物管理办法》，明确分类收集、储存及处置要求分类回收各车间设置分类垃圾桶

25组，可回收固废回收率较去年提升

12%危废规范处置产生情况全年产生危废

12吨，主要为废油、废油漆桶等资质委托处置全部委托有资质单位安全处置，转移联单完整率

100%合规记录未发生危废泄漏及违规处置问题节能降碳与绿色改造节能降耗专项行动落地见效，绿色生产理念深入践行节能降碳从照明改造、水资源循环、能源管理三线推进，推动绿色低碳发展照明与用电改造更换车间高耗能照明灯为LED灯

150盏年节约用电约

8万度水资源循环利用优化生产车间水循环系统，提高水资源重复利用率能源管理提升开展能源审计，识别节能潜力，推进设备能效提升从源头减少能源消耗与碳排放，推动绿色低碳发展环保设施运行与监测合规环保设施稳定运行，排放数据实时受控环保设施运行稳定，顺利通过生态环境部门年度监督检查在线监测、定期检测与降噪治理三线并进，构建环保设施运行与监测合规闭环。在线监测废水处理站出口安装COD、氨氮在线监测设备实时上传数据至环保部门平台定期检测废气处理设施定期维护每季度委托第三方检测机构进行检测降噪治理对高噪声设备加装隔音罩6套厂界噪声监测达标CHAPTER04职业健康守护员工健康是最大的生产力源头治理与全程监护并重的健康防线职业病危害因素治理成效聚焦粉尘、噪声、高温三大核心危害因素，实施源头管控与过程治理粉尘治理重点岗位粉尘浓度均值2.5mg/m³低于国家标准限值粉尘浓度较上年下降25%噪声防控冲压、切割车间噪声值83分贝以下较上年降低5分贝噪声超标时长每月40小时→8小时高温管控夏季高温时段车间环境温度32℃以内中暑事件零发生职业健康监护管理建立全周期职业健康监护档案，实现零新增职业病全年无新增职业病病例，职业健康相关投诉同比下降

60%全周期职业健康监护·从定期检查到防护配置与档案管理健康检查定期组织接触职业病危害因素的员工进行职业健康检查防护配置有毒有害岗位防护用品配置率100%档案管理员工职业健康档案完整率提升至98%EHS培训赋能与安全文化构建多维度培训体系，全员安全意识显著提升“EHS培训赋能与安全文化建设，从专项培训到全员覆盖，让安全理念深入人心。”推行“我的EHS我负责”文化理念，营造全员参与氛围培训开展组织专项安全培训

12

场次，覆盖全员及承包商人员培训形式涵盖集中授课、现场实操、案例警示与应急演练培训成效EHS培训覆盖率100%培训考核通过率97%作业环境改善与健康关爱从工程防护到人文关怀，全方位守护员工健康作业环境改善加装隔音罩高噪声设备加装隔音罩，持续改善车间声环境通风降噪加强作业场所通风降噪，降低职业病危害因素接触水平通风降噪化学品规范管理配置防漏储存化学品工作区域配置防漏槽与储存柜，规范现场管理简化版说明书推动简化版化学品安全技术说明书应用，提升员工危害认知规范管理应急医疗保障应急医疗响应机制建立应急医疗响应机制，配备必要的医疗设备和药品应急响应CHAPTER05合规体系建设合规是底线，体系是保障法规遵循与体系运行的双轮驱动法规遵循与证照管理紧跟法规更新节奏，确保公司EHS运营始终合规紧跟法规更新节奏，确保公司EHS运营始终合规法规学习组织全员学习国家及地方EHS法规100%法规遵守率制度对标关注环保与安全法规变化，及时更新管理制度2026年《危险化学品安全法》施行后，同步完成危化品管理制度对标修订证照管理及时办理、更换各类EHS证照确保证照齐全有效管理体系认证与运行以体系化管理推动EHS工作规范化、标准化以ISO45001与ISO14001双体系认证为基石，以机制化运行持续提升EHS管理有效性01体系认证成果双重管理体系认证通过

ISO45001

职业健康安全管理体系认证通过

ISO14001

环境管理体系认证，覆盖废水、废气、固废、噪声全流程管理运行机制建立

Rolling12months

数据追踪机制，关键指标波动率控制在

±5%

以内定期开展内部审核与管理评审，持续优化体系运行有效性合规审计与持续改进引入第三方评估与内部审计，推动管理效能持续提升91分↑较上年提升9分EHS合规审计得分引入第三方评估机构开展年度EHS体系审核建立EHS信息化管理系统，实现数据实时监控与分析管理层EHS决策响应速度提高50%EHS合规审计得分年度对比2025年82分·2026年91分CHAPTER06问题反思展望正视不足，方能持续精进短板剖析与来年工作规划存在问题与短板剖析客观审视管理短板，直面问题才能精准改进主要问题承包商管理仍显薄弱，占事故诱因的38%夜间作业监管存在盲区，违规率达21%部分基层员工安全意识仍有待加强，存在违规操作现象生产与EHS部门信息同步存在滞后深层原因制度执行存在"上热中温下冷"现象信息化手段应用不足，数据共享不及时2027年工作规划与举措聚焦薄弱环节，以更实举措筑牢EHS防线针对短板给出可落地的改进举措，以行动号召收束全篇述职主线强化承包商与夜间作业管控•建立承包商准入与退出机制，推行作业全过程监督•完善