2026年保卫科主管年度综合考核总结课件

WORKSUMMARYREPORT2026年保卫科主管年度综合考核总结安全生产·治安保卫·消防安全·队伍建设汇报人保卫科主管日期2026年10月汇报导览01履职总览与责任体系岗位职责定位，年度考核框架02安全生产管理成效隐患排查整改，专项行动落地03治安保卫防控成效门禁巡逻管控，应急处置响应04消防安全管理成效设施器材维护，制度责任落实05队伍建设与能力提升培训演练常态，考核激励并重06问题复盘与来年展望短板剖析到位，行动方向明确章节01履职总览与责任体系以责任压实开启全年答卷岗位职责清晰，考核导向明确岗位职责界定与四防体系保卫科主管是单位安全管理的统筹者，职责覆盖制度、防范、应急三条主线制度建设组织制定治安保卫、消防安全等管理制度编制安全管理文件汇编治安防范落实治安防范措施组织治安巡逻、隐患排查与防火巡查四防体系统筹防火、防盗、防破坏、防自然灾害四防体系防火防盗防破坏防自然灾害应急与队伍牵头制定应急预案并组织演练协调公安等部门处置突发事件督导保安队伍管理、安全培训与门岗日常运行年度目标以零事故为底线安全目标层层分解，责任落实有检查、有约谈、有考核年度安全目标以零事故为底线，责任落实贯穿全年全年安全成效与责任落实数据对比责任书签订专项检查:4次约谈履职:7人次责任事故:0起责任体系层层压实到岗责任不留空白，管理落到最小单元两个抓手

落地到岗形成一级抓一级、层层抓落实的安全保卫工作格局三层责任体系

纵向压实01主要负责人亲自抓02分管领导直接抓03各科室负责人具体抓106块重点部门挂牌明确责任主体与责任人网格化管理责任落实到最小单位和个人年度考核框架与评价维度考核既看结果，也看过程与能力安全指标权重40分发生治安、刑事案件本项不得分发生火灾事故否决全部得分40分安全指标权重评价维度工作业绩·工作态度·专业技能考核方式日常·定期·专项考核月、季、年三类周期关键考核项5项培训方案完成率消防隐患整改率消防设备配备率值班出勤率职工纠纷调解率章节02安全生产管理成效隐患见底，整改闭环检查有频次，整改有回音安全检查实现常态全覆盖24次全年综合性安全检查16个覆盖重点区域检查类型明细月度常规检查12次季度专项检查4次重大节日检查8次隐患排查整改形成闭环发现一起、整改一起、销号一起137项发现隐患全年累计发现隐患135项整改完成整改完成98.5%整改率闭环销号率分级分类管理与跟踪销号分级分类管理一般隐患

121项与较大隐患

16项按等级分类归档跟踪销号管理整改一项销号一项，实现发现一起整改一起剩余

2项较大隐患已列入专项整改计划，明确责任部门、整改时限与资金预算季节性专项行动精准发力顺着风险节奏走，把隐患挡在季节之前春季防火防爆夏季防溺水防触电秋季设备检修安全冬季防冻防凝外包施工安全监管到现场把风险拦在施工进场之前21个审批外包项目21份签订安全协议56次开展现场巡查9起查处违规作业▼60%事故同比下降准入资质审查严把合作方入口安全协议签订明确双方责任监管现场巡查及时发现隐患违规查处规范作业行为考核处罚问责压实责任，罚款1.8万元闭环整改隐患逐项清零章节03治安保卫防控成效防控无死角，处置有速度人防技防结合，秩序稳定可控门禁管理守住进出关口管住出入口，就管住了第一道风险门禁管理是安全防线的第一道关口，从登记检查到凭证管理全流程守住进出登记检查严格执行人员、车辆进出登记与检查制度智能门禁推行智能化门禁系统，实现人员车辆信息化管理源头管控严禁无关人员与车辆进入管理区域凭证管理落实物品出入凭证制度，门卫值守交接规范巡逻防控实现全天覆盖人防技防结合，重点部位不留死角巡逻防控实现全天覆盖，重点部位不留死角人防：全天候巡逻值守全时段不间断值守实行

24小时

不间断巡逻值守，定时巡查重点区域装备与应急处置巡逻人员配备通讯设备与防护器材，遇突发事件及时报警处置技防：全方位监控覆盖摄像头全面布点重点部位和区域安装监控摄像头，实现全方位覆盖系统全时段运行监控系统全时段运行，发现异常即时响应重点部位防范与警企联动内部有措施，外部有协作内部防范对重点要害部位制定具体防范措施定期开展巡视检查警企联动与当地公安机关建立联动机制，遇突发情况及时报警并配合处置协助公安机关开展治安巡逻与防范工作维护单位及周边治安秩序，营造安全稳定环境应急处置响应提速增效应急响应时间由8分钟降至4分钟，效率倍增平均响应时间对比（分钟）章节04消防安全管理成效防消结合，责任到岗设施完好，制度落地消防设施检查坚持常态化一周一小检，一月一大检消防设施检查坚持常态化，织密安全防线周检月检周每周组织一次消防巡查月每月组织一次全面检查设施维护养对消防设施、器材进行维护保养效确保完好有效器材配置换定期更换灭火器齐配齐配足消防器材线路排查查排查电气线路老化隐患修发现即修、修必到位消防隐患整改闭环管理隐患有台账，整改有复查发现›登记›整改›复查实行发现、登记、整改、复查闭环管理，管理台账完整留痕消防隐患发现整改率、消防设备器材配备率均达到考核要求定期检查消防栓、灭火器等器材状态，发现问题及时维护对重点部位开展用火、用电、用气专项检查，防范火灾风险消防责任落实衔接新规制度跟得上，责任压得实主体责任落实落实单位消防安全主体责任，制定消防安全制度与操作规程明确共用区域消防安全责任人与统一管理责任法规对标衔接济南市消防安全管理规定，自

2026年2月1日

起施行广东省高层建筑消防安全管理规定，自

2026年4月1日

起施行三明市农村消防安全管理规定，自

2026年7月1日

起施行章节05队伍建设与能力提升练在日常，强在关键培训成体系，考核有抓手安保业务培训形成常态每月一课，让业务能力持续在线12次全年培训216人次累计参训4次专家情景式培训培训内容涵盖治安管理处罚法消防法实务监控系统操作防暴器械使用应急处置流程全员安全素养稳步提升培训覆盖全员，合格率显著跃升98%员工安全知识测试合格率6次全员安全培训培训覆盖全员，合格率显著跃升培训覆盖面与重点组织全体员工安全培训

6

次，覆盖

1200

余人次培训重点：火灾逃生、急救技能、反恐防暴形成从管理层到一线员工的全员安全知识普及链条应急演练贴近实战场景不打招呼，检验真实响应围绕火灾、暴恐袭击、危化品泄漏、防汛等8类场景开展综合演练12次考核激励带动队伍建设考核有力度，激励有温度以考核压实责任、以激励留住人才，队伍更有战斗力。考核与激励3项7项指标纳入考核巡查频次、隐患发现率、应急处置效果等纳入考核，占比

70%评选安全标兵全年评选安全标兵

12名发放奖励发放奖励

1.2万元结构优化4项优化不达标人员优化体能技能不达标人员

3名招聘年轻安保人员新招聘年轻安保人员

5名老带新结对机制建立老带新结对机制，由

5名骨干带教缩短岗位适应期岗位适应期缩短至

1个月章节06问题复盘与来年展望正视短板，锚定方向复盘不回避，来年有路径设施与整改仍是突出短板成绩之外，短板必须如实摆出来成绩之外，短板必须如实摆出来，四项突出短板不容回避设施老化部分消防设施使用年限较长，存在老化、漏水现象。整改不彻底个别部门对检查发现的问题整改不够彻底。设备更新滞后部分安全设施设备需要及时更新换代。闭环管理待压实隐患排查的闭环管理仍需进一步压实。队伍管理机制待持续优化队伍是执行力的最后一公里队伍是执行力的最后一公里，管理机制仍需持续优化。能力短板部分保卫人员业务水平有待提高缺乏系统的安全防范知识与应急处置技能兼职制约现有保卫人员存在兼职情况部分工作开展不够深入管理偏软日常管理中重说教、轻处罚对小问题管控不够严格细致改进方向：强化队伍培训考核与制度刚性执行来年重点行动方向明确从补短板入手，向长效机制发力四项重点行动方向，推动安全保卫从补短板向长效机制发力01隐患治理持续推进隐患排查整改，力争实现隐患