《数控车削编程与操作加工实训教程 第2版》教案-项目12-认识智慧工厂岗位需求

项目12——认识智慧工厂岗位需求第一部分：工作任务描述制造业是国民经济的核心和基石，对于国家的繁荣和强盛至关重要。自工业文明兴起以来，制造业一直是世界强国兴衰的关键因素。对于我国而言，打造具有国际竞争力的制造业是提升综合国力、保障国家安全、实现世界强国梦想的必由之路。只有不断加强制造业的发展，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地，为国家和民族的繁荣富强贡献力量。新一代的工业革命已经在缓缓展开，信息技术将是未来各个国家大家发展的方向。我国制造行业也将通过信息技术进行彻底的改革。一个企业的智能化改革将从企业运行模式、工作生产模式、已经制造控制系统上进行信息化技术的改变。学习目标：了解制造企业信息化转型的方向；通过了解制造企业的转型方向选择符合自身条件的岗位；了解智慧工厂对职工的基本要求；能简单叙述MES（制造执行系统）的运行流程第二部分：认识制造企业的运行模式课程名称：数控车削编程与操作加工总学时48项目12：认识智慧工厂岗位需求课时2学习目标学习内容了解制造企业信息化转型的方向；通过了解制造企业的转型方向选择符合自身条件的岗位；了解智慧工厂对职工的基本要求；能简单叙述MES（制造执行系统）的运行流程1.认识制造企业的运行模式。2.认识制造企业实施数字化转型模式。3.认识数控变成对于智慧工厂的意义。4.根据学习任务单，明确自身定位，为今后发展奠定方向与基础。学习环节设计教学方法1.认识制造企业的运行模式。2.认识制造企业实施数字化转型模式。3.认识数控变成对于智慧工厂的意义4.学习评价宏观教学方法微观教学方法◆引导文教学法◆项目教学法◆项目单元训练法◆演示法◆讲述法◆讨论法◆引导法◆讲解法◆范例法教学内容教学设计学习环节一：智慧制造企业的运行模式中国制造业在新中国成立后，特别是改革开放以来，发展迅速，形成了完整的产业体系，推动工业化和现代化进程，增强了综合国力。然而，与世界先进水平相比，中国制造业仍存在差距，如自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面。因此，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。企业的运行模式可简化为如图所示（图1）六个模块。这类模式下各个环节之间由于部门的重点关注方向不同，需要极大的沟通成本。在原来市场经济以大批量，常规化产品为主。企业运行模式问题并不会特别的凸显。但是新型的市场经济体将以小批量、个性化、创新化为主，那企业的运行模式将要迎来极大的挑战。制造企业运作流程制造企业运作流程01业务部门设计部门02采购仓储03生产车间04财务结算05客户06图1企业运行模式简图ERP的概念：ERP（EnterpriseResourcePlanning）模式业务计划系统，与之对应的系统模式还有MRP、SCM等等。ERP的定义它是指建立在信息技术基础上，以系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。能够合理的调配资源，最大化的创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP的作用ERP系统优化资源配置，提高生产效率，降低运营成本，增强竞争力。它提供实时数据和信息，助企业了解和管理业务流程，做出明智决策。同时，支持多种生产方式以适应市场变化。ERP系统特点包括：集成性，整合各部门和业务流程数据；管理性，提供管理工具帮助管理层监控和分析业务；操作性，提高操作效率，使员工更快捷、准确地完成工作；可配置性和可扩展性，适应不同类型和规模企业需求，以及未来发展和业务变化；数据安全，确保数据安全和完整性；业务流程优化，协调各环节和流程，提高运作效率和生产效率。1.1认识智慧企业学习制造企业的运行模式。对今后企业发展有相对明确的认识。ERP企业业务管理模式是智慧工厂的指挥基础，是今后学生晋升渠道不可或缺的一环教学内容教学设计学习环节二制造工厂实施数字化转型模式在当今全球化的经济环境中，工厂信息化已成为提升企业竞争力、优化生产流程、提高管理效率的重要手段。国际上，工工厂信息化总体架构通常遵循一个三层次的划分原则，即PCS层、MES层和ERP层。这三层架构相互支撑、互为补充，共同构成了一个完整、高效的生产与管理信息系统。如图首先，位于最底层的是PCS层，即过程控制层。这一层主要以硬件设备为主，面向操作工人，致力于实现生产过程的自动化操作。通过引入先进的自动化设备和技术，PCS层能够大幅提高生产效率，减少操作工人的工作强度，降低人为错误率，从而为企业创造更大的经济效益。此外，随着物联网技术的快速发展，PCS层还可以实现对生产设备的实时监控和数据分析，为上层管理系统提供准确、及时的生产数据支持。其次，位于中间层的是MES层，即制造执行层。MES层以生产运行管理软件为核心，面向生产管理人员，旨在实现生产管理的信息化。通过MES系统，生产管理人员可以实时监控生产现场的生产进度、设备状态、物料消耗等信息，确保生产计划的顺利执行。同时，MES层还能够优化生产资源的配置，提高生产管理的灵活性和响应速度，从而帮助企业更好地应对市场变化。此外，MES层还能够促进管理组织的扁平化和紧密化，加强部门之间的沟通与协作，提升整体管理效率。最后，位于最高层的是ERP层，即企业资源计划层。ERP层以经营管理软件为主导，面向经营管理和决策人员，致力于实现经营决策管理的信息化。通过整合企业内部的各类资源信息，ERP系统能够帮助决策者全面、准确地掌握企业的运营状况和市场动态，为制定科学、合理的经营策略提供有力支持。同时，ERP层还能够优化企业的业务流程和组织结构，实现管理组织的扁平化和集约化，提高企业的响应速度和创新能力。综上所述，国际上工人信息化的总体架构涵盖了PCS层、MES层和ERP层三个层次。这三个层次相互关联、相互作用，共同构成了企业信息化的核心框架。随着技术的不断进步和应用的不断深化，工人信息化将在提升企业竞争力、优化生产流程、提高管理效率等方面发挥越来越重要的作用。因此，企业应积极拥抱工人信息化，不断完善和优化自身的信息化体系，以适应日益激烈的市场竞争和不断变化的市场需求。1.2确定智慧工厂的转换模式：智慧工厂不是简单的设备更换，是从企业运营模式，生产模式，管理模式多方面进行智慧转变。教学内容教学设计学习环节三学习任务单项目名称：智慧工厂岗位需求学习阶段：3年级任务名称：分析智慧工厂的岗位需求班级姓名学号导师1.信息整理1.独立工作：通过前面学习任务的学习，在下方的表格中写出三个层次企业运行岗位设立，并写出岗位的工作内容。（请完善表格）ERPMESPCS序号岗位工作内容序号岗位工作内容序号岗位工作内容1总办平台内容入录1检测产品抽检1检修设备维护2销售沟通客户2仓管物品出入库2操作员设备操作3334445556667772.项目实施2.1小组讨论：根据内容学习，简画出智慧工厂的运行模式图。客户需求→→→↑↓财务结算←←←2.2独立工作：根据小组讨论结果，如果你是企业领导者