高级会计师考试《高级会计实务》真题及答案

高级会计师考试《高级会计实务》真题及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）1.企业在制定全面预算管理战略时，应首先明确的核心要素是（）。A.预算编制的详细程度B.预算执行的监督机制C.预算目标的战略导向性D.预算调整的审批流程2.在企业内部控制评价体系中，针对重大风险事项进行专项评估的程序属于（）。A.日常控制活动B.专项控制措施C.内部控制自我评价D.内部控制监督机制3.根据企业会计准则，对于外购的专利权，其入账价值不应包括（）。A.购买价款B.相关税费C.安装调试费用D.售后服务费用4.企业在编制现金流量预算时，需要重点考虑的因素不包括（）。A.经营活动现金流入预测B.投资活动现金流出计划C.筹资活动现金流入规模D.期末库存现金余额5.在全面预算管理中，属于财务预算核心内容的是（）。A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.资金预算6.企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的披露要求不包括（）。A.明确缺陷的性质B.详细说明缺陷的影响C.提出整改建议D.列示缺陷的发现时间7.根据企业会计准则，对于融资租赁业务，承租人应将租赁资产确认为（）。A.固定资产B.无形资产C.长期投资D.流动资产8.在企业内部控制评价过程中，采用风险导向方法的主要目的是（）。A.提高评价效率B.降低评价成本C.识别重大风险D.完善评价体系9.企业在制定全面预算管理策略时，应优先考虑的因素是（）。A.预算编制的灵活性B.预算执行的刚性C.预算目标的可实现性D.预算调整的及时性10.根据企业会计准则，对于投资性房地产，其后续计量方法不应包括（）。A.成本模式B.公允价值模式C.重估价值模式D.历史成本模式11.在全面预算管理中，属于资本预算核心内容的是（）。A.营业预算B.资本支出预算C.现金预算D.利润预算12.企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的分类要求不包括（）。A.一般缺陷B.重大缺陷C.严重缺陷D.轻微缺陷13.根据企业会计准则，对于固定资产，其减值准备一经计提（）。A.可以转回B.不可以转回C.部分可以转回D.需重新评估14.在企业内部控制评价过程中，采用穿行测试方法的主要目的是（）。A.评估控制设计的有效性B.评估控制执行的充分性C.识别控制缺陷D.完善控制体系15.企业在制定全面预算管理策略时，应重点考虑的因素是（）。A.预算编制的准确性B.预算执行的及时性C.预算目标的合理性D.预算调整的灵活性16.根据企业会计准则，对于无形资产，其使用寿命不应包括（）。A.法律寿命B.经济寿命C.会计寿命D.技术寿命17.在全面预算管理中，属于财务预算核心内容的是（）。A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.资金预算18.企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的披露要求不包括（）。A.明确缺陷的性质B.详细说明缺陷的影响C.提出整改建议D.列示缺陷的发现时间19.根据企业会计准则，对于融资租赁业务，出租人应将租赁资产确认为（）。A.固定资产B.无形资产C.长期投资D.流动资产20.在企业内部控制评价过程中，采用风险导向方法的主要目的是（）。A.提高评价效率B.降低评价成本C.识别重大风险D.完善评价体系二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有多项是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分）1.企业在制定全面预算管理战略时，应考虑的核心要素包括（）。A.预算目标的战略导向性B.预算编制的详细程度C.预算执行的监督机制D.预算调整的审批流程E.预算管理的组织架构2.在企业内部控制评价体系中，针对重大风险事项进行专项评估的程序包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告3.根据企业会计准则，外购的专利权，其入账价值应包括（）。A.购买价款B.相关税费C.安装调试费用D.售后服务费用E.评估费用4.企业在编制现金流量预算时，需要重点考虑的因素包括（）。A.经营活动现金流入预测B.投资活动现金流出计划C.筹资活动现金流入规模D.期末库存现金余额E.现金短缺成本5.在全面预算管理中，属于财务预算核心内容的有（）。A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.资金预算E.利润预算6.企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的分类包括（）。A.一般缺陷B.重大缺陷C.严重缺陷D.轻微缺陷E.临时缺陷7.根据企业会计准则，对于固定资产，其减值准备一经计提（）。A.可以转回B.不可以转回C.部分可以转回D.需重新评估E.需调整折旧8.在企业内部控制评价过程中，采用穿行测试方法的主要目的是（）。A.评估控制设计的有效性B.评估控制执行的充分性C.识别控制缺陷D.完善控制体系E.提高评价效率9.企业在制定全面预算管理策略时，应重点考虑的因素包括（）。A.预算编制的准确性B.预算执行的及时性C.预算目标的合理性D.预算调整的灵活性E.预算控制的严格性10.根据企业会计准则，对于无形资产，其使用寿命的确定方法包括（）。A.法律寿命B.经济寿命C.会计寿命D.技术寿命E.行业寿命三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列各题是否正确，正确的填“√”，错误的填“×”）1.企业在制定全面预算管理战略时，应优先考虑预算编制的详细程度。（）2.在企业内部控制评价体系中，针对一般风险事项进行常规评估的程序属于专项控制措施。（）3.根据企业会计准则，对于外购的专利权，其入账价值不应包括安装调试费用。（）4.企业在编制现金流量预算时，不需要考虑期末库存现金余额。（）5.在全面预算管理中，属于财务预算核心内容的是销售预算。（）6.企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的披露要求包括列示缺陷的发现时间。（）7.根据企业会计准则，对于融资租赁业务，承租人应将租赁资产确认为固定资产。（）8.在企业内部控制评价过程中，采用风险导向方法的主要目的是提高评价效率。（）9.企业在制定全面预算管理策略时，应优先考虑预算执行的刚性。（）10.根据企业会计准则，对于无形资产，其使用寿命的确定方法包括会计寿命。（）四、简答题（本大题共8小题，每小题2分，共16分。请简要回答下列问题）1.简述全面预算管理在企业中的作用。2.简述企业内部控制评价的基本程序。3.简述外购固定资产的初始计量方法。4.简述现金流量预算的编制步骤。5.简述财务预算的核心内容。6.简述内部控制缺陷的分类标准。7.简述无形资产的后续计量方法。8.简述固定资产减值准备的计提方法。五、应用题（本大题共8小题，每小题4分，共32分。请根据要求回答下列问题）1.某企业计划投资一项新设备，预计购置成本为500万元，使用寿命为5年，预计净残值为50万元。假设该设备采用直线法计提折旧，请计算该设备每年的折旧额。2.某企业预计下季度销售收入为1000万元，销售成本率为60%，预计销售回款比例为80%，请计算该季度预计的销售回款金额。3.某企业发现一项内部控制缺陷，该缺陷可能导致财务报告存在重大错报，请说明该缺陷应如何分类。4.某企业采用风险导向方法进行内部控制评价，请说明该方法的实施步骤。5.某企业预计下年度资本支出为200万元，请说明该资本支出应如何纳入全面预算管理。6.某企业发现一项无形资产的使用寿命无法可靠估计，请说明该无形资产应如何进行后续计量。7.某企业预计下季度现金流出为150万元，请说明该现金流出应如何纳入现金流量预算。8.某企业发现一项固定资产存在减值迹象，请说明该固定资产应如何进行减值测试。六、案例分析（本大题共9小题，每小题2分，共18分。请根据案例要求回答下列问题）【案例一】某企业是一家制造业企业，近年来面临市场竞争加剧，利润下滑的问题。为了改善经营状况，企业决定实施全面预算管理，并加强内部控制。1.请说明该企业实施全面预算管理的必要性。2.请说明该企业实施全面预算管理时应重点关注哪些方面。【案例二】某企业是一家商业企业，近年来面临财务风险加大，资金链紧张的问题。为了改善财务状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。3.请说明该企业加强内部控制的重要性。4.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。【案例三】某企业是一家科技企业，近年来面临技术创新不足，市场竞争力下降的问题。为了改善经营状况，企业决定加强无形资产的管理，并完善无形资产的后续计量方法。5.请说明该企业加强无形资产管理的重要性。6.请说明该企业加强无形资产管理时应重点关注哪些方面。【案例四】某企业是一家房地产企业，近年来面临房地产市场波动，投资风险加大的问题。为了改善投资管理，企业决定加强固定资产的减值测试，并完善固定资产的后续计量方法。7.请说明该企业加强固定资产减值测试的重要性。8.请说明该企业加强固定资产减值测试时应重点关注哪些方面。【案例五】某企业是一家服务业企业，近年来面临服务质量下降，客户满意度下降的问题。为了改善经营状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。9.请说明该企业加强内部控制的重要性。10.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。【案例六】某企业是一家外贸企业，近年来面临汇率波动风险加大，财务损失增加的问题。为了改善财务状况，企业决定加强外汇风险管理，并完善外汇风险的内部控制措施。11.请说明该企业加强外汇风险管理的重要性。12.请说明该企业加强外汇风险管理时应重点关注哪些方面。【案例七】某企业是一家金融企业，近年来面临金融风险加大，合规风险上升的问题。为了改善经营状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。13.请说明该企业加强内部控制的重要性。14.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。【案例八】某企业是一家制造业企业，近年来面临产品质量问题，客户投诉增加的问题。为了改善经营状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。15.请说明该企业加强内部控制的重要性。16.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。【案例九】某企业是一家商业企业，近年来面临库存管理问题，库存积压严重的问题。为了改善经营状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。17.请说明该企业加强内部控制的重要性。18.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。七、论述题（本大题共11小题，每小题2分，共22分。请结合实际，深入论述下列问题）1.请结合实际，深入论述全面预算管理在企业中的作用。2.请结合实际，深入论述企业内部控制评价的基本程序。3.请结合实际，深入论述外购固定资产的初始计量方法。4.请结合实际，深入论述现金流量预算的编制步骤。5.请结合实际，深入论述财务预算的核心内容。6.请结合实际，深入论述内部控制缺陷的分类标准。7.请结合实际，深入论述无形资产的后续计量方法。8.请结合实际，深入论述固定资产减值准备的计提方法。9.请结合实际，深入论述全面预算管理与内部控制的关系。10.请结合实际，深入论述企业如何有效实施全面预算管理。11.请结合实际，深入论述企业如何有效加强内部控制。【标准答案及解析】一、单项选择题1.C解析：企业在制定全面预算管理战略时，应首先明确预算目标的战略导向性，确保预算管理与企业战略目标相一致。2.B解析：专项控制措施是指针对重大风险事项进行的专项评估和应对程序，属于企业内部控制评价体系的重要组成部分。3.D解析：根据企业会计准则，外购的专利权，其入账价值应包括购买价款、相关税费和直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的支出，不包括售后服务费用。4.D解析：企业在编制现金流量预算时，需要重点考虑经营活动现金流入预测、投资活动现金流出计划和筹资活动现金流入规模，不需要考虑期末库存现金余额。5.D解析：资金预算是财务预算的核心内容，包括现金收支预算、资本支出预算和融资预算等。6.D解析：企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的披露要求包括明确缺陷的性质、详细说明缺陷的影响和提出整改建议，不包括列示缺陷的发现时间。7.A解析：根据企业会计准则，对于融资租赁业务，承租人应将租赁资产确认为固定资产。8.C解析：风险导向方法是指根据企业的风险状况，有针对性地选择评价对象和评价方法，主要目的是识别重大风险。9.C解析：企业在制定全面预算管理策略时，应优先考虑预算目标的可实现性，确保预算目标既具有挑战性又具有可行性。10.C解析：根据企业会计准则，对于投资性房地产，其后续计量方法应包括成本模式和公允价值模式，不包括重估价值模式。11.B解析：资本预算是全面预算管理的重要组成部分，主要内容包括资本支出预算和投资预算等。12.D解析：企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的分类要求包括一般缺陷、重大缺陷和严重缺陷，不包括轻微缺陷。13.B解析：根据企业会计准则，对于固定资产，其减值准备一经计提，不可以转回。14.A解析：穿行测试方法是指通过追踪业务流程，评估控制设计的有效性，主要目的是评估控制设计的合理性。15.C解析：企业在制定全面预算管理策略时，应重点考虑预算目标的合理性，确保预算目标既具有挑战性又具有可行性。16.C解析：根据企业会计准则，对于无形资产，其使用寿命的确定方法包括法律寿命、经济寿命和技术寿命，不包括会计寿命。17.D解析：资金预算是财务预算的核心内容，包括现金收支预算、资本支出预算和融资预算等。18.D解析：企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的披露要求包括明确缺陷的性质、详细说明缺陷的影响和提出整改建议，不包括列示缺陷的发现时间。19.C解析：根据企业会计准则，对于融资租赁业务，出租人应将租赁资产确认为长期投资。20.C解析：风险导向方法是指根据企业的风险状况，有针对性地选择评价对象和评价方法，主要目的是识别重大风险。二、多项选择题1.A、B、C、D、E解析：企业在制定全面预算管理战略时，应考虑预算目标的战略导向性、预算编制的详细程度、预算执行的监督机制、预算调整的审批流程和预算管理的组织架构等核心要素。2.A、B、C、D、E解析：针对重大风险事项进行专项评估的程序包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告等。3.A、B、C解析：根据企业会计准则，外购的专利权，其入账价值应包括购买价款、相关税费和直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的支出。4.A、B、C、D、E解析：企业在编制现金流量预算时，需要重点考虑经营活动现金流入预测、投资活动现金流出计划、筹资活动现金流入规模、期末库存现金余额和现金短缺成本等因素。5.D、E解析：在全面预算管理中，属于财务预算核心内容的有资金预算和利润预算。6.A、B、C解析：企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的分类包括一般缺陷、重大缺陷和严重缺陷。7.B、D解析：根据企业会计准则，对于固定资产，其减值准备一经计提，不可以转回，需要重新评估。8.A、B、C解析：穿行测试方法是指通过追踪业务流程，评估控制设计的有效性、控制执行的充分性和识别控制缺陷。9.A、B、C、D解析：企业在制定全面预算管理策略时，应重点考虑预算编制的准确性、预算执行的及时性、预算目标的合理性和预算调整的灵活性。10.A、B、D解析：根据企业会计准则，对于无形资产，其使用寿命的确定方法包括法律寿命、经济寿命和技术寿命。三、判断题1.×解析：企业在制定全面预算管理战略时，应优先考虑预算目标的战略导向性，而不是预算编制的详细程度。2.×解析：针对一般风险事项进行常规评估的程序属于日常控制活动，而不是专项控制措施。3.×解析：根据企业会计准则，外购的专利权，其入账价值应包括安装调试费用。4.×解析：企业在编制现金流量预算时，需要考虑期末库存现金余额，以确保现金流的合理管理。5.×解析：在全面预算管理中，属于财务预算核心内容的是资金预算和利润预算，而不是销售预算。6.√解析：企业内部控制评价报告中，关于内部控制缺陷的披露要求包括列示缺陷的发现时间。7.√解析：根据企业会计准则，对于融资租赁业务，承租人应将租赁资产确认为固定资产。8.×解析：风险导向方法是指根据企业的风险状况，有针对性地选择评价对象和评价方法，主要目的是识别重大风险，而不是提高评价效率。9.×解析：企业在制定全面预算管理策略时，应优先考虑预算目标的合理性，而不是预算执行的刚性。10.×解析：根据企业会计准则，对于无形资产，其使用寿命的确定方法包括法律寿命、经济寿命和技术寿命，不包括会计寿命。四、简答题1.全面预算管理在企业中的作用包括：-规划企业战略目标-协调企业内部资源-控制企业经营活动-评价企业经营绩效-提高企业运营效率2.企业内部控制评价的基本程序包括：-确定评价对象-制定评价方案-实施评价程序-形成评价结论-提出改进建议3.外购固定资产的初始计量方法包括：-确定固定资产的取得成本-计算相关税费-计算直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的支出4.现金流量预算的编制步骤包括：-预测经营活动现金流入-预测投资活动现金流出-预测筹资活动现金流入-计算期末现金余额5.财务预算的核心内容包括：-资金预算-利润预算-现金流量预算6.内部控制缺陷的分类标准包括：-一般缺陷：可能导致财务报告存在错报，但错报的严重程度不足以导致重大错报-重大缺陷：可能导致财务报告存在重大错报-严重缺陷：可能导致财务报告存在严重错报7.无形资产的后续计量方法包括：-成本模式：按照无形资产的取得成本进行后续计量-公允价值模式：按照无形资产的公允价值进行后续计量8.固定资产减值准备的计提方法包括：-确定固定资产的可收回金额-计算固定资产的账面价值-比较可收回金额与账面价值，确定是否需要计提减值准备五、应用题1.某企业计划投资一项新设备，预计购置成本为500万元，使用寿命为5年，预计净残值为50万元。假设该设备采用直线法计提折旧，请计算该设备每年的折旧额。解：每年的折旧额=(购置成本-净残值)/使用寿命=(500万元-50万元)/5年=450万元/5年=90万元/年2.某企业预计下季度销售收入为1000万元，销售成本率为60%，预计销售回款比例为80%，请计算该季度预计的销售回款金额。解：预计的销售回款金额=销售收入×销售回款比例=1000万元×80%=800万元3.某企业发现一项内部控制缺陷，该缺陷可能导致财务报告存在重大错报，请说明该缺陷应如何分类。解：该缺陷应分类为重大缺陷，因为该缺陷可能导致财务报告存在重大错报。4.某企业采用风险导向方法进行内部控制评价，请说明该方法的实施步骤。解：风险导向方法的实施步骤包括：-确定企业的风险状况-选择评价对象-实施评价程序-形成评价结论-提出改进建议5.某企业预计下年度资本支出为200万元，请说明该资本支出应如何纳入全面预算管理。解：该资本支出应纳入全面预算管理的步骤包括：-确定资本支出的预算目标-编制资本支出预算-执行资本支出预算-评价资本支出预算6.某企业发现一项无形资产的使用寿命无法可靠估计，请说明该无形资产应如何进行后续计量。解：该无形资产应采用成本模式进行后续计量，因为其使用寿命无法可靠估计。7.某企业预计下季度现金流出为150万元，请说明该现金流出应如何纳入现金流量预算。解：该现金流出应纳入现金流量预算的步骤包括：-确定现金流出的预算目标-编制现金流量预算-执行现金流量预算-评价现金流量预算8.某企业发现一项固定资产存在减值迹象，请说明该固定资产应如何进行减值测试。解：该固定资产应进行减值测试的步骤包括：-确定固定资产的可收回金额-计算固定资产的账面价值-比较可收回金额与账面价值，确定是否需要计提减值准备六、案例分析【案例一】某企业是一家制造业企业，近年来面临市场竞争加剧，利润下滑的问题。为了改善经营状况，企业决定实施全面预算管理，并加强内部控制。1.请说明该企业实施全面预算管理的必要性。解：该企业实施全面预算管理的必要性在于：-规划企业战略目标-协调企业内部资源-控制企业经营活动-评价企业经营绩效-提高企业运营效率2.请说明该企业实施全面预算管理时应重点关注哪些方面。解：该企业实施全面预算管理时应重点关注：-预算目标的合理性-预算编制的准确性-预算执行的及时性-预算调整的灵活性-预算控制的严格性【案例二】某企业是一家商业企业，近年来面临财务风险加大，资金链紧张的问题。为了改善财务状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。3.请说明该企业加强内部控制的重要性。解：该企业加强内部控制的重要性在于：-降低财务风险-提高资金使用效率-保障财务报告的可靠性-提高企业的运营效率4.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。解：该企业加强内部控制时应重点关注：-货币资金控制-采购控制-销售控制-财务报告控制【案例三】某企业是一家科技企业，近年来面临技术创新不足，市场竞争力下降的问题。为了改善经营状况，企业决定加强无形资产的管理，并完善无形资产的后续计量方法。5.请说明该企业加强无形资产管理的重要性。解：该企业加强无形资产管理的重要性在于：-提高技术创新能力-增强市场竞争力-提高企业的盈利能力6.请说明该企业加强无形资产管理时应重点关注哪些方面。解：该企业加强无形资产管理时应重点关注：-无形资产的取得-无形资产的开发-无形资产的运用-无形资产的处置【案例四】某企业是一家房地产企业，近年来面临房地产市场波动，投资风险加大的问题。为了改善投资管理，企业决定加强固定资产的减值测试，并完善固定资产的后续计量方法。7.请说明该企业加强固定资产减值测试的重要性。解：该企业加强固定资产减值测试的重要性在于：-降低投资风险-提高资产的使用效率-保障财务报告的可靠性8.请说明该企业加强固定资产减值测试时应重点关注哪些方面。解：该企业加强固定资产减值测试时应重点关注：-固定资产的可收回金额-固定资产的账面价值-固定资产的减值准备【案例五】某企业是一家服务业企业，近年来面临服务质量下降，客户满意度下降的问题。为了改善经营状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。9.请说明该企业加强内部控制的重要性。解：该企业加强内部控制的重要性在于：-提高服务质量-提高客户满意度-提高企业的运营效率10.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。解：该企业加强内部控制时应重点关注：-服务流程控制-客户关系控制-质量控制【案例六】某企业是一家外贸企业，近年来面临汇率波动风险加大，财务损失增加的问题。为了改善财务状况，企业决定加强外汇风险管理，并完善外汇风险的内部控制措施。11.请说明该企业加强外汇风险管理的重要性。解：该企业加强外汇风险管理的重要性在于：-降低汇率波动风险-提高财务报告的可靠性-提高企业的盈利能力12.请说明该企业加强外汇风险管理时应重点关注哪些方面。解：该企业加强外汇风险管理时应重点关注：-汇率风险识别-汇率风险计量-汇率风险控制【案例七】某企业是一家金融企业，近年来面临金融风险加大，合规风险上升的问题。为了改善经营状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。13.请说明该企业加强内部控制的重要性。解：该企业加强内部控制的重要性在于：-降低金融风险-提高合规性-提高企业的运营效率14.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。解：该企业加强内部控制时应重点关注：-金融风险控制-合规风险控制-内部控制自我评价【案例八】某企业是一家制造业企业，近年来面临产品质量问题，客户投诉增加的问题。为了改善经营状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。15.请说明该企业加强内部控制的重要性。解：该企业加强内部控制的重要性在于：-提高产品质量-降低客户投诉-提高企业的运营效率16.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。解：该企业加强内部控制时应重点关注：-生产过程控制-质量控制-客户关系控制【案例九】某企业是一家商业企业，近年来面临库存管理问题，库存积压严重的问题。为了改善经营状况，企业决定加强内部控制，并完善内部控制评价体系。17.请说明该企业加强内部控制的重要性。解：该企业加强内部控制的重要性在于：-降低库存成本-提高库存周转率-提高企业的运营效率18.请说明该企业加强内部控制时应重点关注哪些方面。解：该企业加强内部控制时应重点关注：-库存控制-采购控制-销售控制七、论述题1.请结合实际，深入论述全面预算管理在企业中的作用。解：全面预算管理在企业中的作用包括：-规划企业战略目标：全面预算管理可以帮助企业制定合理的战略目标，确保企业的经营活动与战略目标相一致。-协调企业内部资源：全面预算管理可以帮助企业合理分配资源，确保资源的有效利用。-控制企业经营活动：全面预算管理可以帮助企业控制经营活动，确保企业的经营活动在预算范围内进行。-评价企业经营绩效：全面预算管理可以帮助企业评价经营绩效，确保企业的经营活动达到预期目标。-提高企业运营效率：全面预算管理可以帮助企业提高运营效率，降低成本，提高利润。2.请结合实际，深入论述企业内部控制评价的基本程序。解：企业内部控制评价的基本程序包括：-确定评价对象：根据企业的风险