安全生产管理标准

第一篇综合管理制度安全生产管理标准一、范围本标准规定了花山分厂三炼钢安全生产管理的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢所有员工（含雇请外单位人员）的安全生产管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室、设备室负责对现场安全生产管理提出规定，并监督考核；3.2分厂安全员负责组织定期或不定期的检查，并提出整改和考核；四、管理活动的内容和方法4.1班组长是所在作业区域的安全第一责任人，对本区域的安全负全责。具体对本区域内员工的违章违纪行为、操作等进行考核和安全合理化建议，考核单或建议书交分厂安全员。同时由分厂安全员对上一级班组长考核处理，并与所在区域的班组长挂钩考核所扣款金额的20%。管生产而不管安全的班组长就地免职。4.2分厂安全员、区域作业长上班佩戴“安全监督”袖标，负责对分厂区域的安全、隐患、巡检，查处违章违纪，督促整改存在的问题，做好各类安全检查、事故记录和考核台账。4.3所在生产的区域员工有严重的违章违纪而为造成损失的，责任人下岗处理、班组长至少扣工资金额的10%，造成损失的另行追究责任；4.4实行安全生产联保责任制，负责管理相关方的班组长，是相关方位安全管理的第一责任人，负责对相关方安全交底、安全检查、安全监护及管理考核，当相关方发生安全事故，根据事故性质、大小召开事故分析会确定相关责任人的责任并进行相应的挂钩考核。4.5一个季度内，连续两起安全违章违纪的，给予责任人辞退警告或辞职处理。4.6因个人违章违纪，无责任心引起的工伤事故，工伤费用自理50%——100%。4.7全月班组无安全事故、无安全违章的，班组长得安全奖（安全奖为工资的10%）。4.8实行安全检查生产奖励制度，发现不安全隐患立即向分厂及安全员汇报，并提出整改意见，给予奖励50——500元/次。4.9分厂每周四上午8:30进行安全、隐患、文明卫生、劳动纪律、定置定位大检查，另每月进行一次《灭火器消防设施专项检查》、《安全用电专项检查》、《压力容器、能源介质管道专项检查》、《吊索吊具专项检查》、《起重机械专项检查》、《放射源专项检查》等，由综合管理办公室将检查结果通报或曝光，直至对相关责任人进行考核。五、报告和记录1、《三炼钢安全大检查记录表》，《灭火器消防设施专项检查记录表》、《安全用电专项检查记录表》、《压力容器、能源介质管道专项检查记录表》、《吊索吊具专项检查记录表》、《起重机械专项检查记录表》、《放射源专项检查记录表》，保存期1年，由安全员保存。冶炼经济责任制为了落实公司下达全年87万吨钢的生产任务和完成各项技经指标，本着完善内部指标体系考核分配实施原则，将2008年各指标分解到各工段、班组岗位，月终按完成情况进行考核结算。办法如下：总则：分厂核定各工段定编组织生产，增人不增资，减人不减奖金。分厂的收入水平受公司分配总水平和分厂完成计划程度的影响上下浮动。一、安全、环保、劳动纪律及文明卫生考核考核人：分厂安全员、管理考核小组、管理厂长扎口负责。1、发生安全事故，分厂所有人员的奖金均受影响，具体如下：a、发生轻伤扣责任班组奖金200元/次，另追究责任人的责任，扣分厂安全员5%工资，取消所在部门班组长的安全奖并处罚100---300元。b、发生重伤，如公司考核由该班组承担罚款额，另追究分厂安全员500---3000元，责任者另行处理，取消所在部门班组长的安全奖并情节处罚500---3000元。c、发生工亡事故时，接受公司对分厂处理。2、发生失窃，按下列考核执行：a、公共财物发生失窃，班组集体承担失窃价值的30%，作案者班组人员人均收入下降50元，如失窃瞒报一经查实，加倍处理并追究工段，班组第一责任人弄虚作假的责任，作案者按公司制度接受处理。b、作案者偷窃员工私人财物，一经查实，一律进行除名处理。c、偷窃性质严重的，由司法机关处理执行。注：安全奖即为安全文明奖，为当月工资总额的10%考核。3、劳动纪律及文明生产：a、凡违纪被安保处曝光，责任人按公司制度处理，责任人所在班组的班组长扣100元/人次，所在部门兼职安全员、横班长、工段长各扣50元/人；凡被分厂管理考核小组曝光的，责任人按制度处理，所在部门兼职安全员及班组长挂钩考核20%的扣罚款。b、凡分厂抓劳动纪律的班组长，兼职安全员须严格按分厂制度执行考核，发生疏漏或徇私隐瞒者，以疏漏隐瞒的违纪人次处罚额考核失职者，并追加处理违纪者。c、员工应按各部门划分的文明卫生责任区，遵照标准做到班班清、工完料尽场地清。由所在工段长每天每班考核，全月三次文明卫生未达标，取消所在班组及班组的安全文明奖，月终统计交管理考核小组。二、质量考核：考核人：生产技术厂长、主任工程师，由生产技术厂长扎口负责。1、整炉报废，责任人享受生活费，（班组长800元/月，组员700/月），当班质检员扣100元/炉，并取消当月质量奖。注：整炉报废范围：成品成分出格判废b下道整炉返废（判定）c整炉钢水报废2、下道工序返废量根据返废原因扣责任班组、工段50元/吨。3、客观原因造成的质量报废，不考核当事人。4、工艺违章按公司及分厂制度处罚到责任人。5、具体各班组质量奖罚细则见附页《各工段班组核算方法》。三、设备考核：考核人：设备厂长、由设备管理室扎口1、对分厂设备的安全运行、检修质量、操作事故，按公司制度及分厂规定为原则，严肃认真考核查处。2、对公司管重点设备当月发生重大事故，否决工段当月奖金，并严肃追究肇事者责任。3、厂管设备造成重大事故，影响生产，否决工段20--50%的奖金，取消责任班组月奖，并严肃追究责任人。4、凡属特殊工种，对技术素质培训考试不及格者，取消三个月奖金，但给予一次补偿机会，合格者返还50%，补考不及格者，不给予返回，并转劳务岗位。5、对当月热停工超时，吨钢维护费超额，质量返修率超标，优质服务差等考核，按分厂具体考核规定执行。四、各工段的考核办法须报分厂审核批准后方可发布执行，横班，工段的考核处理意见，此项由厂长和管理厂长扎口。五、分厂生产调控金的发放规定视生产实际情况而变动，并不定期对调控金发放情况进行公布。六、分厂根据生产特点，对不同班组采用不同的考核。1、分厂领导、工段长、值班主任、工程师、设备管理室等按打分制考核。2、普通班组长及员工按产量、质量、消耗指标进行考核。七、每月28日各工段考核意见应以书面形式汇总交分厂管理厂长审核。1、生技组负责对产量、质量、品种计划、工艺执行率等各类生产事故分析等考核。并对工艺资料整理归档。2、设备管理室对设备热停工时、委外修理项目、备品件跟踪验收、吨钢维护费、返修率、各类设备事故分析等考核。并对技改、大修数据归档。3、管理考核小组负责对安全、消耗、定员、劳动生产率出勤率、病事假、员工素质培训计划考核，并向各工段提供生产统计数据。4、每月8日前由条线负责人对辖区员工、班组进行绩效考核，并交综合管理办公室，综合管理办公室制度符合性审查后汇总交厂长，12日前经厂长批准签字后交统计室造册后上报公司。5、各项指标的核算和奖金分配要有透明度，并以小组原始分配为准，原始奖金分配单要有组、班、工段长签字，最后由主管级管理厂长审核。八、生技组、设备管理室、综合管理室对每月发生的各种事故要召开分析会，并由主管厂长审核，厂长批准执行，对各类处理结果必须报统计室归档。此项由管理厂长督促执行。九、各级管理人员的奖金系数：1、分厂领导及专职管理员由公司核定。2、其他人员按分厂核定系数执行。十、本经济责任制自2008年1月试行。十一、本经济责任制由分厂行政负责解释。附各条线考核细则：生产条线：条线平均工资为分厂平均工资的1.0倍一、电炉工段1、产量工资（总工资额的40%）1.1定员7人（炉长、副炉长、3操、4操、5操、6操、配电工）1.2不同难度钢种吨钢产量工资系数：轴承钢1.2；82B及过VD钢种1.1；其余钢种0.9.1.3炉座产量折算系数：2#炉为1.0；1#和3#炉为0.9.1.4凡冶炼合格的钢水被下道工序损失报废，承认初炼炉产量。月终由生技组提供各小组补偿产量的具体数量。1.5由于初炼炉原因造成的非计划钢种产量，后道工序报废的产量不计入有效产量；月终由生技组提供扣除产量的具体数量。1.6指令停产或设备本身事故及其它突发事故造成的热停工，停产后由工段安排杂工，计发误工补贴人均30元/工（以热停工8h为一工）；若是由于本班操作原因造成的热停工不享受该项补贴。此项由各小组提出书面报告，本班值班主任和电炉工段长同时签字认可，生计副厂长批准执行。1.7初炼炉最终参与分配的有效产量的确认：小组有效产量=实物正品产量+下道工序损失量—扣产产量2、成本工资（35%）2.1成本工资由电耗工资、氧耗工资、综合动力成本工资三部分组成。2.2电耗工资（占15%）计算方法：炉前小组实际分配额=分配总额*15%/12*系数分配系数=（分厂电炉平均电耗/小组实际电耗+分厂平均铁水比/小组实际铁水比）/22.3氧耗工资（占总额10%）分配系数=分厂电炉平均氧耗/小组实际氧耗2.4动力成本工资（占总额15%）分配系数=（分厂电炉平均动力成本/小组实际动力成本+分厂平均铁水比/小组实际铁水比）/22.5辅助材料消耗如：吹氧管、氧枪、马丁砂、石灰、萤石、测温管、取样器等由工段根据分厂定额控制目标制订相应的考核原则，在工资分配结算后再予考核。3、质量工资（占总额的20%）3.1质量工资计算以为精炼炉创造条件三项指标（上LF炉C成份合格率、上LF炉温度合格率、终点C控制合格率）为考核计算依据。3.22008年计划指标：上LF炉C成份合格率90%；上LF炉温度合格率95%；终点C合格率95%；3.3各小组分配系数=（上LF炉C成份合格率/目标+上LF炉温度合格率/目标+终点C合格率/目标）/34、炉长质量奖计算办法（约占总工资额的5%±）4.1质量奖=符合条件炉数*3元/炉—不符合条件炉数*5元/炉—工艺违章考核+无事故嘉奖4.2符合和不符合条件炉数统计包括三项指标分别统计：上LF炉C成份，上LF炉温度，终点C；其合格标准由生技组制订，统计数据由生技组提供。4.3工艺违章考核分：一般违章考核10元/次，严重违章考核20元/次，全月累计计算此项考核数据由生技组提供。4.4全月无重大事故奖炉长300元。前提条件：（1）无元素出格，无重大操作事故；（2）全月允许迁包1人（包括温度低造成Ar气小），两次否决一般嘉奖，3次及以上否决。5、关键岗位收入分配5.1初炼炉炉长工资=本小组平均分配工资*1.3+炉长质量奖—各项考核副炉长及配电工工资=本小组平均分配工资*1.1+炉长质量奖*0.3—各项考核5.2电炉作业长工资=本班三个炉长平均工资*1.26、其他岗位人员工资6.1炉衬砌筑人员工资=分厂生产条线平均工资*0.8+更换尾砖补偿+考核6.2常日班人员工资=分厂生产条线平均工资*0.75+考核6.3配料工人员工资=分厂本班生产条线平均工资*0.85+考核6.4以上三个岗位的考核由电炉工段制订制度，条线领导批准执行。二、精炼炉小组1、产量工资（30%）1.1定员16人（包括LF炉、VD炉、吹氩站及配电工）1.2不同难度钢种吨钢产量工资系数：轴承钢1.2；82B及过VD钢种1.1；其余钢种0.9。1.3凡冶炼合格钢水，被下道工序损失的承认产量。1.4由于操作失误造成的非计划钢种，不符合质量要求的钢种的产量予以扣除。2、成本工资（20%）2.1成本工资系数=（精炼平均电耗/本班实际电耗+实际VD比/平均VD比）/22.2辅助材料消耗如测温管、取样棒、石灰、萤石、脱氧剂等由工段根据分厂定额控制目标制订相应的考核原则，在最终分配工资中考核。3、质量工资（45%）3.1质量合格率（占15%）各小组分配系数=实际质量合格率/平均质量合格率3.2为连铸创造条件（占20%）中包温度合格率，软吹氩时间合格率；翻渣块、液面不稳出现率三项。各小组分配系数=（实际中包温度合格率/平均中包温度合格率+实际软吹氩时间合格率/平均软吹氩时间合格率+平均翻渣块、液面不稳定出现率/实际翻渣块、液面不稳出现率）/33.3化学成份内控合格率（占10%）各小组分配系数=实际化学成份内控合格率/平均化学成份内控合格率4、炉长质量奖计算办法：（占总工资额5%±）4.1冶炼有夹杂物要求的钢种：冶炼合格一炉得奖5元，超标一炉扣200元，若超标报废按事故分析报告处理。4.2冶炼由[o]要求的钢种（不含GCr15）：一炉合格一炉得奖4元，超标一炉扣200元，若超标报废按事故分析报告处理。4.3创造条件奖：中包温度合格一炉奖3元，不合格扣5元/炉，翻渣块1次扣20元，液面不稳1炉扣20元。4.4全月无重大质量事故，迁包1次，奖炉长300元。三、连铸班组一、连铸P3组1、产量工资（60%）①定编18名/班（包括塞棒工、不包括机长）②工资奖金实行产量工资：优钢：吨钢工资1.4元/吨，轴承钢、82B系列、圆坯：吨钢工资1.5元/吨③大包开浇工工资=P3工平均工资*0.952、质量工资（40%）辊道吊废+修磨吊废37.5吨/班，优钢：吨钢工资0.85元/吨，轴承钢、82B系列、圆坯：吨钢工资0.95元/吨，比目标上升或降低奖励或处罚50元/吨。在P3组工资总额中奖罚。3、质量考核①以机座为单位，全月无报废、拉漏奖励P3工100元/人。机长奖励100元。②连铸全月无事故奖励连铸作业长300元。4、停机补贴：30元/人工（8小时为1工）二、大包组1、产量工资①定员9人（包括大包组长）②按横班产量结算工资，产量按横班初炼炉小组产量计算方法结算：一般优秀钢系：0.9；过VD钢种及82B系数：1.1；轴承钢系数：1.2。吨钢工资以1.07元/吨计算。2、质量工资全月无事故，奖励大包组长300元。三、班组长①连铸机长：P3组平均工资（包含系数）*1.2+质量奖②连铸作业长：机长平均工资*1.3+质量奖③大包组长：大包组平均工资（包含系数）*1.3+质量奖④辊道组长：辊道组平均工资（包含系数）*1.25四、连铸常日班常日班工资为P3组平均工资（包含系数）*0.75设备条线：条线平均工资为分厂平均工资的1.2倍，其中行车工段为分厂平均工资的0.9倍。考核细则见《设备通用考核细则》质检及精整条线条线平均工资为分厂平均工资1.0倍。跟班质检员一、质检员考核细则（一）定编12人（二）工资=基本工资+实物工资（号坯炉数5.8元/炉+记录炉数6.3元/炉）+工艺违章监督奖200元。（三）有突出质量贡献的，质量特别嘉奖50—100元。（四）考核：1、标色错误，未造成后果每次扣50元（造成后果的按公司制度考核）。2、记录不规范，差错严重每次扣50元。3、上级布置的任务不完成每次扣100元。4、LF成份不符合工艺要求出钢，造成成品成份出格，本人没有阻止或提醒，一次扣50元。5、初炼炉终点样违章，VD软吹氩违章，不阻止不提醒每次扣30元。6、巡查对违章工艺监督不力，每次扣50元。7、连铸浇注异常状态，监督不力造成后果，包刮用户质量异议，并视情节另作严肃考核。8、由于操作原因出现整炉报废，质检员不阻止或不提醒，每次扣500元，并取消质量加奖。二、常日班质检员考核细则（一）定编12人（包括质检站长）（二）工资=基本工资+实物质量监督奖200元基本工资见考核办法（三），质检站长按打分制考核。（三）考核：1、完成工作任务，无差错得基本工资金额。2、一般性差错，指数据差错，抽查质量未到位，每次扣50元。3、较大差错，指初判失误，不合格品流入下道工序，但未造成后果，每次扣100元。4、上级领导布置的任务未完成或不服从，每次扣500元。5、下道工序返修或返修磨，每支扣30元。6、由于铸坯表面质量，用户有质量异议不赔款，每批扣500元。7、质量部门抽查或分厂有关部门抽查不合格，每支扣50元。8、月终由质检站长，对得分情况进行汇总，经主管厂长批准后实施。9、出现混炉号，混钢种等恶性事故，由于铸坯修磨检查不力引起严重质量事故，由主任工程师，质检站长负责召开事故分析会，严肃处理相关责任人。精整发运组一、产量工资（45%）1、定编人员8人（包括组长）2、完成发运任务得100%二、质量考核（45%）1、发运正确无差错得100%2、错一次扣50元，造成混钢事故的，按事故分析会严肃处理相关责任人。三、库场管理工资（20%）1、对委外单位进行安全监督，全月无安全事故得50%2、对委外单位的文明卫生，定置定位负监督责任，全月无考核的50%3、发生安全事故否决第一项工资，文明卫生、定置定位不符规定的，挂钩考核5—10%四、有突出库场管理贡献的，特别嘉奖50—100元五、精整发运组长按打分制执行考核。文明卫生管理标准一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢的文明生产的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢所有人员的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1由分厂领导及管理室负责对现场文明生产提出规定；3.2由工段长具体落实各责任区，责任人，并督促，检查，落实具体工作；四、管理活动的内容和方法4.1.文明行为“五不”4.1.1不在厂区内吸游烟4.1.2不随地吐痰4.1.3不乱扔、乱倒垃圾杂物4.1.4不损坏公物4.1.5衣冠不正不进入厂区。4.2.劳动纪律“五不”4.2.1不迟到、早退和矿工4.2.2不脱岗、睡岗、溜岗4.2.3不闲谈、看书报、做与工作无关的事4.2.4不寻衅滋事4.3.工完料尽场地清4.3.1生产现场的各类物资必须严格执行定置定位标准，堆放整齐，道路畅通，标记鲜明。4.3.2必须达到工完料尽场地清时，才能结束岗位工作。对工业下脚料、废次品、废弃物必须及时清理出场。（强调“谁生产，谁清理”的原则）4.3.3生产现场不留卫生死角。4.4.定置定位标准4.4.1堆入原则：方便作业、合理物流、成行上线、安全可靠、便于管理。4.4.2堆放要求：合理——运输量最少，费用最省。定位——按定置区域堆放，界线分明，便于取拿。定量——同种物资的层、行、间距定量，便于计数。定形——按对称或齐平原则，力求形状美观。定牢——确保安全，不超高，杜绝倾塌。勤检——经常检查，防止腐蚀、霉烂及变质。4.5.安全生产“十要十禁”4.5.1十要a实行安全生产提醒制，班前会结束要高呼“安全生产”口号。b上岗要正确齐全穿戴好劳保用品。c下班前要按规定切断电源气源。d安全道要设置合理，畅通无阻。e危险作业要实行监护。f起重用钢绳，上班使用前要认真检查安全性。g对易燃易爆、贵重、剧毒等物品要指定专人管理。h各种消防器材要良好维护，随时准备投运。i一切电器设备的金属外壳要可靠接地。j要做到警戒标志醒目、限位电器良好，罩栏盖板齐全。4.5.2十禁a禁止班前班中喝酒。b特殊工种禁止无证独立操作。c禁止擅自操作非本工种范围的设备。d禁止擅自代人上岗。e禁止踏越运转设备。f禁止攀登吊运的物件。g禁止装运红渣。h禁止在危险作业区瞌睡。i禁止约时送电和擅自合闸。j禁止拖瞒隐患。五、报告和记录横班安全、文明卫生考核单，由统计室保存一个月。文明卫生、定置定位管理考核规定一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢的文明卫生、定置定位的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢各工段、作业区及委外单位的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1本制度由管理室提出并执行监督。3.2分厂负责定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容和方法4.1生产现场卫生区域划分4.1.1电炉工段负责1#、2#、3#初炼炉、配电室、休息室及相关的参观通道、炉衬砌筑及接电极区域、安全通道、料场、渣场等文明卫生及定置定位。4.1.2精炼工段负责1#、2#、3#精炼炉、1#、2#VD炉、配电室、休息室及相关的参观通道等文明卫生及定置定位。4.1.3连铸工段负责1#、2#、3#连铸机、主控室、休息室、钢包及中包砌筑烘烤区域、安全通道的文明卫生及定置定位。4.1.4行车工段负责分厂所有行车的文明清洁工作。4.1.5设备条线A、设备管理室负责设备管理室及分厂除尘周围的文明卫生。B、电炉作业区负责变压器室、高压开关室、液压站、备品备件区域以及相关设备的保洁及定置定位工作。C、连铸作业区负责连铸电器控制室、液压站、备品备件区域以及相关设备的保洁及定置定位工作。D、行车作业区负责行车设备、备品备件区域以及相关设备的保洁及定置定位工作。E、电仪作业区负责分厂电器仪表的保洁工作。4.1.6后勤准备条线负责更衣楼、班前会会议、烘房、所有原辅材料堆放区域等的文明卫生及定置定位工作。4.1.7钢坯精整负责钢坯内外坯场、精整修磨区域等的文明卫生及定置定位工作。4.1.8以上未涉及区域的保洁工作，必须无条件服从分厂的安排，不得推诿扯皮。4.2生产现场文明卫生工作标准及考核细则4.2.1生产场地保持整齐要做到“三要”。即：A、安全标记要清晰挂置醒目，安全通道畅通无杂物；B、材料堆放要规范化，有明显的隔离；C、所有物品要定置定位，用标牌标识。做到：“六无”、“三清”即：A、六无：①无垃圾；②无死角；③无积水；④无杂物；⑤无跑冒、滴漏；⑥无常明灯。B、三清：①机器设备清；②走道清；③料架下基本清。C、工具箱柜要做到“三个无”。即：①表面无积灰；②顶上无杂物；③底下无垃圾。4.2.2操作室、控制室、休息室等室内卫生A、室内清洁做到“五个无”。即：①无积灰；②无蛛网；③无痰迹；④无烟蒂；⑤无杂物。B、设施整齐做到“三个不”。即：①不在仪器与台面上放无关杂物；②不在室内乱放私人物品；③不在操作室与控制室内用餐与吃零食。C、室内整齐做到“三条线”。即：①箱柜一条线；②桌子一条线；③座椅一条线。4.2.3各种管道和电力设施的保洁和维护标准A、管道设施应坚持定期检查，做到无跑、冒、滴、漏等现象，表面清洁无积灰。B、各种管道和电器等生产设施的（警示）标志应明确、清晰，设施旁边的栅栏和走道等清洁卫生。4.2.4其它A、综合治理做到“三个无”。即：①无跑、冒、滴、漏；②烟囱及车间无黑烟；③现场无违章违纪。B、消防器材要按指定位置整齐摆放，保持器材表面及箱体内外清洁，并不得挪作他用，发现一处不合格，考核责任单位100元。C、任何单位和个人不得损坏公用物品，不得损坏公司配给物品，损坏后照价赔偿，情节严重的加倍罚款，直至给予行政处分。D、工厂内管理做到“三个严”，即：①严禁参观人员与闲杂人员进入要害单位；②严禁在车间内骑行或停放自行车和摩托车；③严禁在厂区道路上吸油烟。4.2.5考核A、分厂文明卫生监督检查管理组成员不定期的抽查，上述条款有一处不合格考核责任人50—100元，情节严重或屡教不改的按制度加大考核力度，并予以通报。B、被公司文明生产现场考核小组检查出不合格项，其中属于个人行为的如未统一穿工作服、未讲普通话、未按规定停车、在工作场所吸烟等由个人全额承担1000元罚款，在责任区域查到的不合格项，生产上的，由责任人承担50%的罚款额，区域的作业长、炉长、机长各承担15%的罚款额，所属区域的值班主任、工段长各承担10%的罚款，设备上的，由责任人承担50%的罚款额，点检员承担30%的罚款额，作业长承担20%的罚款额，委外单位的，全额承担1000元罚款，另负责管理委外单位或项目负责人考核总额的5%。4.3文明卫生检查4.3.1成立分厂文明卫生监督检查管理组：组长：副组长：成员：4.3.2文明卫生管理相关人员职责：分厂文明卫生管理监督检查组负责文明卫生管理的总体组织协调和具体实施、指导、监督和检查工作。每周做一次周检查，同时进行不定期的抽查，向文明卫生管理领导组提出奖励和考核建议。五、报告和记录无考勤制度及考核管理标准一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢员工的考勤的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢员工考勤的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1由统计室负责提出规定并监督考核。3.2分厂负责定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容和方法4.1考勤办法4.1.1所有员工的出勤均需经上下班两次考勤确认，缺一次，该工作日作缺勤日处理。员工考勤记录必须闭环。4.1.2工人在工作时间内离厂，应经分厂负责人书面批准。4.1.3统计室负责抽查分厂部门的考勤情况。4.2考勤定义4.2.1迟到、早退、矿工的规定A、迟到：凡不按作息时间到达工作岗位者作迟到论。B、早退：不按作息时间下班（提前吃饭、洗澡等），均作早退论。注：迟到早退按一般违章处罚。C、旷工：未按规定请假或请假为准而擅离岗位者；事前未请假，事后也无正当理由补假者（正当理由指个人无法预料的突发事件）；假满不到，且无正当理由补办手续者；工作调动3天不到岗（包括拒绝分配的工作），经教育在限期内仍不服从者；工作时间因个人原因不工作满半天以上者；迟到、早退超过2小时以上者；用不正当手段骗取病假的等。旷工一天罚款100元，连续旷工超过15天或当年累计30天作除名处理。4.3员工请假手续和批准权限（批准的请假单交考勤员考勤）。4.3.1病假：由公司卫生所诊断，并开具病假证明（厂外特约医院的休假证明须经公司卫生所转开方有效）。病假15天以内由分厂（部门）领导批准，15天以上由人事部门批准。4.3.2事假：请假15天内由分厂（部门）领导批准，15天以上由人事部门批准，中层以上干部凡请假均由总经理批准。4.3.3婚假：凭结婚证书到人事部门办理批准手续；法定婚假3天，晚婚（男25周岁女23周岁）假期10天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。4.3.4丧假：员工的父母（包括养父母、岳父母、公、婆母）、子、女、配偶死亡时，给予丧假3天，需要奔丧的，给予路程假。假期内工资照发。由人事部门批假，路费自理。4.3.5产假：按国家规定由公司女工委批假。4.3.6产前假、哺乳假：对符合享受条件的，由本人提出申请，经所在部门领导批准后，由女工委批假。4.3.7工伤假：员工在工作时间内从事本岗位工作是受伤，由卫生所（医院证明亦由卫生所转签）出具休假证明，安保部确认工伤假，并登记工伤台账。4.3.8探亲假：A、员工探亲条件及范围对象：在本企业工作满一年的正式员工（不包括学徒、见习生、实习生）。B、乘坐火车、汽车、轮船等交通工具，不能利用公休日、节假日在家居住一夜加半个白天的可以享受探亲假。C、探亲由员工本人提出，经本部门领导安排具体时间，由人事部门审批，其中中层干部探亲须报总经理批准。D、探亲假按国家规定给假。E、员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超支部分自理，由人事部门审核。4.4考核办法4.4.1员工上下班必须在所在部门考勤员处报到。4.4.2病事假必须先办理准假手续，确遇特殊情况应及时讲明，经厂长认可，事后补办请假手续。4.4.3病假凭医务室证明，事假1天、2天、3天或3天以上，分别由组长、工长、分厂、公司审批，手续不全作旷工处理，遇旷工，考勤员应及时向厂长汇报，以便处理。4.4.4凡上班、迟到、早退、窜岗或旷工，考勤上都应反映清楚，严禁考勤员弄虚作假。4.4.5事假：全月0.5天，扣月奖5%；1天，扣月奖10%；1.5---2天，扣月奖20%，3天，扣月奖30%；3天以上取消月奖，并不得参与季度评奖。病假：1天，扣5%；1---2天，扣10%；3天，扣20%；病假5天以上取消月奖。4.4.6病事假2天不得享受连续休息天。4.4.7迟到、早退、早浴、中途脱岗处罚5.元/次。4.4.8不得私自协商代班，发现一次，按较重违章处理。造成事故的加倍处理。五、报告和记录江阴兴澄特种钢铁有限公司职工考勤记录汇总表，由统计室保存两年。劳动纪律检考规定一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢劳动纪律检考等内容。本标准适用于花山分厂三炼钢管理考核职责范围。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责由分厂管理组或各级班组长负责检考。四、管理活动的内容与方法5.---一般违章（每次罚5.---100元）（1）迟到（包括未提前15分钟开班前会），早退。（2）工作时间内出厂未经批准。（3）厂区骑自行车、双轮摩托车或车辆乱停乱放。（4）上班时劳保用品穿戴不齐（包括不戴安全帽）。（5）上班时穿拖鞋、赤脚、赤膊、草坪上睡觉等衣冠不整、不文明行为影响公司形象者。（6）上班看闲书、瞌睡、窜岗、闲谈等做与工作无关之事。（7）乱扔垃圾、乱倒垃圾、损坏绿化等破坏环境卫生的行为。（8）擅自操作非本工种的设备。（9）使用有缺陷的机电工具。（10）行车工及吊运工违反行车“十不吊”。（11）变配电室、主操作室、氧气站、乙炔站、空压站、锅炉房、油库、危险品仓库、微机中心、测试中心、档案室等要害部位，未经批准私自入内。（12）在食堂就餐，乱倒饭菜者。4.2较重违章（每次罚100---500元）（1）旷工或考勤弄虚作假；公司组织的会议、活动缺席者，培训旷课者，培训考试作弊者及为作弊提供方便者。（2）未经批准擅自离职怠慢工作者。（3）擅自接待同行人员来厂参观，或允许其进厂。（4）工人在班前、班中喝酒以及违章取暖。（5）特种作业人员无证上岗。（6）故意损坏公司重要文件或公物者。（7）易燃易爆、剧毒、放射、腐蚀物品没有专人管理，任意堆放。（8）跨越运转设备或在运转设备上传递物件和接触危险部位。（9）攀登吊运物件。（10）在行驶的车辆上爬上跳下，抛卸物品。（11）设备检修时不按规定停电挂牌或约时停送电等违章作业。（12）对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者，殴打同事或互相殴打者。（13）虚报业绩、瞒报事故、蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。（14）私自移动消防设施者。（15）各种谩骂和相互谩骂者、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。（16）因操作不当，造成仪器、设备损坏者。（17）一个月违纪三次（含）以上者。（18）对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致公司权益影响者。（19）泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。（20）擅自穿越警戒区域者。下列条款处罚责任工段、作业区：（1）对查出的一般安全隐患，未在规定期限内整改。（2）随意使用消防设施或在消防设施附近堆放杂物影响使用。（3）车间内安全通道严重脏乱或堵塞。（4）作业区场地物件堆放不整齐或地面有严重油污。（5）对安全装置、照明、信号、监测仪表、警戒标志、防雷装置等安全部件随意拆除或弃而不用。（6）各种接地线及交流电气设备的保护接零线使用不规范，连接使用不符合国家电气安全技术标准规定。（7）有台无栏、有轮无罩、有轴无套、有沟无盖。（8）水汽油管有跑冒滴漏现象，或穿墙时无套管保护。（9）未能及时传达、执行分厂下发的文件。（10）在所管辖区域内，有常明灯、长流水。（11）下班后所辖区域或窗户未关。（12）所辖区域环境卫生脏乱差。（13）所辖区域发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导。4.3严重违章（每次罚500---3000元）（1）禁烟区内吸烟。（2）在危险作业区睡觉。（3）偷夹物资出厂或监守自盗。（4）寻衅斗殴或严重扰乱公司秩序。（5）先斩后奏或经济上弄虚作假，或严重损害公司利益。（6）泄漏公司经营、生产、工艺技术等机密。（7）擅自陪同或允许同行人员进入分厂关键部门或部位。（8）分配中克扣员工现金，在公司期间聚众赌博。（9）工作时间酗酒者。（10）对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。（11）泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。（12）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。（13）不服从上级领导工作安排及工作调动者。（14）订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。（15）连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。（16）损公肥私、泄露公司机密给公司这次较大损害者（同时移交司法机关处理）。（17）重大信息不及时上报或瞒报，工作中失职或渎职（情节严重要加重处理）。（18）擅自收费或收费不入账。下列条款处罚责任工段、作业区：（1）凡高处作业、带电作业、禁火区动火，没有经有关部门审批私自作业。（2）发生工伤事故、恶性事故（或未遂）的事故现场保护不力或隐瞒不报。（3）对查出的重大安全隐患，未在规定期限内整改。注1：对违章违规后，态度情节恶劣，或者造成事故及后果的，可加重处罚。注2：以上罚款除说明处罚工段、作业区外，均处罚到个人。五、报告与记录违章违纪罚款单。

主控室管理规定一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢主控室管理的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢主控室的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室、设备室负责对主控室管理提出规定，并监督考核；3.2分厂安全员负责组织定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容与方法4.1主控工为主控室安全、卫生、设备及相关文件资料管理的第一责任人，同时有权对不按规定进行工作的入室人员进行监督提醒和上报考核。5.--控工为主控室的指定工作人员，不得无故离岗；作业长、炉长（机长）、设备点检员、分厂领导及相关管理人员为主控室监督、巡检人员，不得长时间滞留。其余人员严禁进入主控室。违反此规定者考核5.--200元/次。5.---室在特殊情况下（如停产检修无人作业）必须上锁管理。在主控室工作必须穿工作鞋工作。无关人员进入主控室考核5.---100元/次（除非有特殊的许可证件）。4.4主控室必须保持地面整洁（无烟头、无废纸屑）、设备的清洁卫生要求（仪表清楚透明，无损坏，计算机无积灰），相关文件资料整洁齐全。由分厂管理考核组抽查，对不达标者考核主控工20---200元/次。4.5主控工负责空调的开关管理，发现空调设备问题及时记录并上报当班作业长或设备组，确保主控室室温20±10℃，相对湿度80%的环境条件。4.6严禁在主控室吃食物、看书报、抽烟、看电视等，发现一次按严重违规考核200元。4.7主控室计算机管理规定4.7.1各主控室主控工为第一责任人，有权阻止无关人员上机操作。如发现将对主控工及相关人员进行严肃考核（100元/次）；同时，对提供数据人员进行考核（200元/次）。造成后果者，开事故分析会处理。4.7.2操作人员不得随意关闭计算机，开关计算机由计算机维护人员或跟班电工进行操作，违者考核（100元/次）。4.7.3当班主控工应保持主控室计算机及附属设备的外观表面清洁卫生，对故意造成计算机设备、网络系统或软件系统损坏的开事故分析会处理。五、报告和记录交接班情况考核表，各工段保存一个月。物资计划申报规定一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢物资计划申报等内容。本标准适用于花山分厂三炼钢物资管理职责范围。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责由分厂厂长或主管领导负责检考。四、管理活动的内容与方法4.1每月物资计划申报由各工段根据实际使用情况进行申报，执行“谁使用，谁申报”的原则，经专业工程师审核，主管副厂长批准（设备备件由设备厂长批准，生产的原辅材料由生产厂长批准，其它由管理厂长批准），要求有书面的形式交领料员，便于检查。4.2使用新材料由专业工程师或主任工程师申报，主管副厂长审核，厂长批准，新材料使用正常后三个月，申报程序按4.1执行。4.3各条线计划申报人必须按各自的领用金额认真、准确申报物资计划，避免出现计划申报量不够影响生产或计划申报量过大，造成库存浪费现象，分厂将按公司制度根据情节轻重对相关责任人进行考核。五、报告与记录物资申报表。物资领用发放管理标准一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢物资领用发放管理制度的实施要求。本标准适用于花山分厂三炼钢合金及连铸仓库物资领用发放的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室负责对物资领用发放管理提出规定并监督考核；3.2分厂负责定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容与方法4.1连铸仓库可同类物资分两处堆放，其中正在发放的物资挂“发放”牌，不在发放的物资挂“待发”牌。各种物资应有确切的质保书，以保证正确使用。4.2物资领用发放责任人：当班物资领用人员及仓库保管员，物资领用发放时，责任人应在现场，当班物资领用人员领取物资时必须服从仓库人员安排。4.3物资堆放时，仓库人员必须将挂“发放”牌物资发放完毕后再发放挂“待发”牌的物资，并及时更换标牌，确保无长期积压的物资。合金也应定期清库，确保无长期积压物资。4.4发放过程中领用人员好发放人员必须在场核点物资类别、数量，并做好物资发放台账，双方签字。4.5合金领用人员必须按炉前领料单注明合金数量发放，并计量准确，堆放在合金箱内，挂号标牌，初炼炉料齐必须将该炉前合金领用完毕并及时送至相关炉座。4.6合金领用人员必须做好对口交接工作，对上班未解决的遗留问题必须向下班人员讲清，便于下班人员处理解决。4.7合金库人员每次上班必须检查钢绳、合金箱确保完好，校准计量器具及使用工具，发现问题及时解决或汇报分厂解决。4.8每批原材料进厂后必须提供批号、数量、质保书等，由准备班长负责做好台账并报送技术室。4.9准备班从公司合金库领用贵重合金必须进入分厂专门贵重合金库，并对仓库加锁，仓库钥匙归当班合金小组长保管，准备人员与合金小组长一起至贵重合金库按量领用，完毕大门必须加锁，当班合金小组建立贵重合金台账。4.10按计划由准备班领用镍（Ni）板，按要求进行烘烤（时间48小时），烘烤期间镍板不准随意落地，精准发运组转换烘烤（指镍板烘烤坯发运时）烘烤期间由当班合金领用小组烘烤监督，冶炼镍钢完毕准备班及时将剩余的镍板退回中心库。五、报告和记录无对外协单位的管理考核规定一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢对外协单位的管理考核规定。本标准适用于花山分厂三炼钢所有委外协作单位的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1由分厂综合管理办公室及负责相关方条线领导负责制定规定并监督考核；四、管理活动的内容与方法4.1各外协单位必须持项目中标书，施工合同书、劳务协议书等相关资质，方可与安签订集体安全协议。4.2凡入厂作业的外施员、劳务人员，要求：具有文化素质，身体健康，有残疾、患疾病、年老体弱，概不准入厂工作，一般体力劳动者年龄男不超过50、女不超过45岁、未满18周岁绝对禁止使用。特种作业人员必须持有效特种作业操作资格证书入厂，无证操作的考核1000元/次。4.3各外协单位劳动必须高度重视安全工作，每月有部署、有措施、有检查、有总结，分厂将检查安全工作会议签到、记录等，缺一项考核500元。4.4各外协单位必须建立安全生产责任体系，并有效运行，查职责不明、未签责任状、未健全安全责任体系考核500元/项。4.5各外协单位必须建立健全安全规章制度和各岗位安全操作规程，缺一项考核1000元。4.6各外协单位必须重视员工安全培训工作，确保每月至少一次安全教育，查会议纪要及签名，缺一项考核500元。4.7各外协单位必须定期开展安全生产大检查（每月至少2次），查大检查记录，缺一次考核500元。希望以上条例希各单位严格遵守，不断提高自己的管理水平，杜绝安全事故的发生。五、报告与记录无更衣室管理标准一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢的更衣室的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢的更衣室的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1更衣室管理人员负责更衣室的日常管理；3.2分厂负责定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容与方法4.1实行封闭式管理，在规定的时间内集中更衣，上班途中原则上不准进入更衣室，特殊情况须经分厂领导或值班主任书面同意，方可进入。4.2对采取撬窗、砸门、私闯更衣室者或有意损坏公共财物的按严重违章处理。4.3上班人员不必在更衣箱内存放大额现金，如发现偷盗50元以上的分厂不予承认，希望广大员工切实增强自我保护意识，贵重物品可交管理员保管。4.4如更衣箱钥匙丢失，应及时向管理员提出重配钥匙，对擅自调锁或损坏工具箱的员工，必须作出必要的赔偿并予处罚。4.5管理员代表分厂行使自己的职责，对一切公共设施、员工的钱物、卫生管理负全责，工作质量，月终由分厂给予考核。五、报告和记录无培训考核管理标准一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢的培训考核的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢的培训考核的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室、设备管理室、专职安全员负责员工的日常培训工作。3.2分厂负责定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容与方法4.1每月由生技组及设备管理室或各工段制定月度培训计划，管理组对培训计划的执行情况进行检查。4.2培训期间迟到、早退者，处罚20元/次，中途溜出处罚20元/次，缺旷者处罚50元/次，培训期间有3次缺旷者则取消考试机会。4.3培训期满，分厂组织各培训学员进行应知应会考试，考试成绩与奖金挂钩，平均成绩达90分以上者为优，当月奖金上升10%，成绩60分以下者扣除当月奖金的50%，补考合格者返回被扣除奖金的80%。4.4每次上课结束，由培训人安排人员打扫教室，不服从培训人安排的每次处罚50元，培训人没有安排则处罚50元/次。五、报告和记录员工培训考核表，交职校保存。合理化建立、小改小革及科技创新奖励管理标准一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢的合理化建议、小改小革及科技创新奖励的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢的合理化建议、小改小革及科技创新奖励制度的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室、设备管理室、工段负责合理化建议及小改小革的填写。3.2分厂负责定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容与方法4.1各工段每月必须有一条合理化建议或小改小革，如被公司同意执行并采纳，则每条奖励奖金的1%，如没有一条合理化建议及小改小革则扣1%奖金。4.2个人合理化建议、小改小革及科技创新如被采纳，视经济效益进行奖励，至少50元/条。4.3当月上报公司优胜班组至少有两条合理化建议或小改小革，否则取消上报资格，奖罚方式按序（1）进行。4.4由科技创新或专利发明的人员，及时申报分厂及公司，进行嘉奖。五、报告和记录合理化建议书，交公司工会保存。班组建设制度一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢围绕班组建设开展相关活动的内容及考核措施。本标准适用于花山分厂三炼钢生产班班组建设的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1由负责安全管理、生产质量管理、设备管理的副厂长提出或责成生技组、设备管理室制定班组建设活动的内容、方式及效果跟踪；3.2生技组、设备管理室、工段、分厂专职安全员负责班组建设的具体组织及记录考勤。3.3班组活动的相关考核由记录考勤人员汇总交管理副厂长进行考核。四、管理活动的内容与方法4.1每月16--19日召开生产横班安全例会，每月10日召开常日班及辅助人员安全例会。由分厂专职安全员主持相关领导参加。考勤及记录责任人：分厂专职安全员。4.2每月月底到下月初召开分厂管理人员会议，由厂长或副厂长主持，相关独立核算班组长及以上管理人员参加。总结通报全月安全、生产、质量、设备、管理等工作并部署下月重点工作。组织、考核及记录责任人：管理副厂长或指派专人。4.3每月最少分别召开一次电炉、精炼、连铸质量攻关会，由分厂制定的攻关组负责人主持，各工序的生产技术骨干参加并制定专人记录。主要生产质量问题。4.4四个横班每月至少召开一次本横班生产技术骨干总结会，由横班主任主持，兼职考勤员考勤及记录。主要内容是本横班当前生产状况总结分析及布置下一步重点难关工作。4.5考核：迟到者每次扣30元，无故缺席者每次扣50元。五、报告和记录江阴兴澄特种钢铁有限公司培训记录，技术室保存。事故处理程序一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢事故处理的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢各类事故的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室、设备室、管理室负责对各类事故进行分析、处理，并监督考核。3.2分厂领导负责定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容与方法4.1事故性质（等级）质量事故设备事故安全事故恶性1、混钢；2、当月同一原因重复发生重大事故；1、设备修复费10万元以上且分厂停产三天以上。1、死亡；2、二个以上重伤重大1、炼钢整炉报废；2、用户索赔、退货；1、设备修复费10万元以上；2、分厂停产三天以上。1、重伤；2、二个轻伤以上；3、火灾（直接损失万元以上）。一般1、产品零星报废；2、工艺违章1、设备修复费1万元以上10万元以下者；2、分厂停产4小时以上。1、轻伤；2、重大险肇事故；3、火灾（直接损失千元以上，万元以下）。注：发生设备事故，分厂应立即组织抢修，发生安全事故应立即抢救伤员，保护现场。4.2召开分析会4.2.1凡是发生停产、产品出质量问题、损坏设备、违章违纪严重事件等，均要逐级上报并要有分析处理报告。4.2.2发生事故由所在横班值班主任、设备作业长、准备作业长召集和组织召开，技术室、设备室或管理室出席分析并出具事故分析处理报告单。4.2.3报告单由会议主持人负责起草，交条线领导审核后送综合管理办公室确认后由厂长批准执行。（事故同时涉及生产设备的需设备、生产条线领导同时审核）4.2.4对未参加事故分析会的员工按50元/次处罚，班组长加倍处罚，取消缺席者对处理意见的申诉权。4.2.5一般事故在36小时内，重大和恶性事故24小时内必须有书面报告。4.2.6事故条线人员：生产事故：技术室设备事故：设备管理室安全、违章违纪：综合管理室5、处罚5.1事故处理依据公司的《企业管理制度》，《职业健康安全管理制度汇编》，特殊情况由事故分析会决定。5.2责任者扣款扣至生活费标准，当月不足余额下月续扣，但责任者有突出表现由本人逐级向分厂书面申请，可酌情减免。5.3处理意见填在报告单上，由厂长签字执行。五、报告和记录1、《生产、质量事故报告单》、《设备事故报告单》、《安全事故报告单》分别由技术室、设备室、管理室各保存一年。分厂内部文件管理规定一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢内部文件的管理要求。本标准适用于花山分厂三炼钢各级领导、各级工程技术人员拟订，收发内部文件的管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室、设备室、管理组负责对内部文件管理提出规定，并监督考核。3.2分厂领导负责组织定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容与方法4.1分厂内部文件由各条线相关负责人起草，经分厂主管厂长和厂长批准后方可组织实施。没有签字的文件，一律予以作废。4.2分厂所有接受和发放的文件由资料室统一编号登记后进行发放，由技术室、设备组和管理考核组配合，其他所有人员一律不得擅自下发各类文件。4.3各类工艺制度、操作规程及管理规定在遇有同一内容不同说法时，按时间优先原则，执行最新的文件规定。4.4接受文件的人是文件管理的第一责任人，必须对文件组织进行学习，严格按文件执行，对文件的保存、清洁、交接等负全责。4.5对擅自修改、毁坏公司及分厂各类文件的行为，分厂将给与严肃查处。五、记录及表格文件资料图纸发放（回收）单，由资料室保管两年。人员资格认可的规定一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢关键岗位人员资格认可的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢作业长、炉长、机长与关键岗位人员任职资格条件的认可。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责厂长、生产副厂长以及技术室主任工程师负责关键岗位人员的任职资格条件制定、修改贯彻执行。四、管理活动的内容4.1值班主任上岗要求4.1.1具有初中以上的文化程度。4.1.2经过有关炼钢知识的脱岗培训且成绩合格。4.1.3做过三年以上的炉长，熟练掌握冶炼操作规程，熟悉岗位质量责任。4.1.4具有一定的管理、协调、指挥能力。4.1.5在岗实习一个月以上经分厂鉴定合格。4.2炉长上岗要求4.2.1具有初中以上的文化程度。4.2.2经过有关岗位知识的脱岗培训且成绩合格。4.2.3做过一年以上炉前工，掌握本岗位操作规程，熟悉岗位质量责任。4.2.4在岗实习一个月以上经分厂鉴定合格。4.3精炼炉长上岗要求4.3.1具有初中以上的文化程度。4.3.2经过有关岗位知识的脱岗培训且成绩合格。4.3.3做过一年以上炉前工，掌握本岗位操作规程，熟悉岗位质量责任。4.3.4在岗实习一个月以上经分厂鉴定合格。4.4连铸作业长上岗要求4.4.1具有初中以上的文化程度。4.4.2经过有关炼钢连铸知识的脱岗培训且成绩合格。4.4.3做过六个月以上P3组长，掌握本岗位操作规程，熟悉岗位质量责任。4.4.4具有一定的管理、协调生产能力。4.4.5在岗实习一个月以上经分厂鉴定合格。4.5跟班质检员上岗要求4.5.1具有初中以上的文化程度。4.5.2经过有关炼钢连铸知识的脱岗培训且成绩合格。4.5.3掌握本岗位操作规程，熟悉各环节质量控制。4.5.4在岗实习一个月以上经分厂鉴定合格。4.6铸坯管理负责人上岗要求4.6.1具有初中以上的文化程度。4.6.2经过有关培训部门对炉号、钢种、标色标记的培训且成绩合格。熟悉岗位质量责任。五、报告和记录操作人员上岗资格证书，由职校保存。原辅材料管理标准一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢原辅材料管理的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢所使用原辅材料的验收、把关及质量异议处理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室负责对现场原辅材料管理提出规定，并监督考核。3.2电炉工段、连铸工段负责原辅材料使用信息的及时反馈。3.3分厂管理部门负责组织定期或不定期的检查，并提出整改和考核。四、管理活动的内容与方法4.1原辅材料厂家的确定由主任工程师负责，根据原辅材料的实际使用情况，提出供应厂家的建议，经生产厂长审核后，经厂长批准，报供应部，由供应部最终确定原材料的供应厂家，原则上每种原辅材料由2家厂商正常供应，1家备用。4.2原辅材料的验收每批原材料进厂后必须提供批号、数量、质保书等，由准备班长负责做好台账，做好初步验收后，报各主管工程师，由主管工程师联系质量部取样分析，技术室做好台账。4.3原辅材料的使用经验收合格的原辅材料方可由生产班领用，生产班（电炉作业长、精炼炉作业长、连铸作业长）必须每天将原辅材料的使用情况反馈到工段，工段长也要主动了解原辅材料的使用情况，并做好使用台账交主管工程师，然后汇总到主任工程师。4.4原辅材料质量异议的处理4.4.1当生产班过工段反映原辅材料存在质量问题时（应留有实物，不能留有实物应加强跟踪），主管工程师应立即着手调查，召开事故分析会，当确认是原辅材料质量问题时，应启动质量异议处理程序。4.4.2质量异议处理程序：主任工程师报供应部主管人员，由供应部通知相关厂家来现场确认。对未造成直接损失的原辅材料，要求厂家代表出具质量承诺书，可继续使用，技术室做好跟踪。对造成分厂损失包括（热停工、产量损失、影响质量、产品报废、设备损坏等），由主任工程师主持质量索赔谈判，参加人员供应部、主管工程师、工段，质量事故厂家等，并负责将赔偿方案报生产技术厂长审核及厂长批准后，三方（分厂、供应部、客户）签订赔偿协议，质量赔偿情况由技术室负责通报。对有质量问题的原辅材料厂家惩罚性处理办法：剩余原辅材料退库、停用1--3个月、进入备用供应商、终止合同等，具体视情节由主任工程师提出处理意见，生产技术厂长审核后报厂长批准。分厂管理部门有权对此过程及协议的执行情况进行监督考核。4.5原辅材料使用跟踪及评价每月技术室应对当月使用的原辅材料进行评价汇总，每季度要对原辅材料质量情况打分（优、良、一般、差），作为签订合同的依据，进行优胜劣汰，以确保生产正常运行。五、报告和记录1、《现生产事故报告单》由技术室保存一年。2、《原辅材料使用跟踪表》由技术室保存半年。计算机产销系统运行管理制度一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢计算机产销系统管理的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢计算机产销系统。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1管理组负责对计算机产销系统管理提出规定，并监督考核。3.2调度负责产销系统的正常运行。四、管理活动的内容与方法4.1生产指挥调度每日负责接受生产指挥中心下达的生产计划，并编制好三炼的生产计划，确保生产炉数、钢种、定尺、连铸机及工艺路线（如过不过VD炉）与生产实际一致，发现问题及时与生产指挥中心协调、沟通。另外负责检查每天横班生产情况是否与生产计划一致，发现情况及时处理（如少炼炉数及时删除），并对横班的计划执行率进行检查考核。4.2值班主任严格按生产调度下达计划的次序执行，不得随意更改钢种，出现特殊情况（如更换钢种、更换连铸机、工艺路线等）及时在计算机内进行修改，确保生产情况与计算机系统一致。交接班时应把本班的情况告知下一班，出现的异常情况汇报至生产调度。4.3生产实绩的输入原则上由配电工、配水工负责输入，要求主控工不得弄虚作假，不得让他人使用计算机，否则按情节轻重进行严肃处理，发现异常情况及时汇报值班主任。4.4电炉工段、精炼炉工段、连铸工段负责培训主控工，确保正确并熟练使用本系统，原则上要求炉长、精炼炉长、机长也能熟练掌握本系统。另外，工段每天还负责对输入的数据进行核对，发现问题及时反馈，并查找相关责任人，报分厂领导。4.5质检计算机输入员负责对下线钢坯进行炉次确定、表面判定、修磨情况、终判，入库等工作，认真核对钢种、标准、支数、吨位。做到及时入库、准确入库。4.6精整发运组负责编制转库计划、准发计划，在出库之前对入库的连铸坯的钢种、标准、支数、等与钢坯流转卡核对，准确一致方可出库，发现问题及时停止发坯，并进行追查直到帐物相符才可发坯。要求与轧钢的收坯人员核对好发出与接受一致，并在每天发运记录签名认可，方可出库。4.7发出统计员每天对生产炉数及出入库情况进行检查，发现差错及时处理，并报分厂领导。确保库存报表与实际情况一致。4.8分厂电仪作业区对生产系统的计算机要经常维护保养，确保正常运行。4.9异常情况的处理：如生产实绩的计算机或程序发生故障，及时做好手工帐，待系统恢复再重新输入，或到其他计算机上输入。五、报告和记录1、计算机产销系统精整发运组管理规定一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢精整发运管理的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢精整发运组。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1管理组负责对精整发运管理提出规定，并监督考核。3.2精整发运组长是精整发运正常运行的第一责任人。四、管理活动的内容与方法4.1铸坯管理员负责将分厂内部的钢坯转移到修磨场地。需要直接发轧钢的，必须由分厂主任工程师或生产厂长同意，并做好记录。转运人在那边流转卡上做好转运台账，并将转运台账流转至接坯人。4.2铸坯转运至外库由接坯人按规定放在指定位置并在转运台账上做好收坯记录；4.3精整人员按指定要求进行铸坯修磨并经质检员质量验收合格后归堆，并在内部流转卡上登记墩脚号。4.4发运钢坯时，发坯员必须点好支数，钢种，标准等特殊要求与发坯通知单都一致时方可发运，发现不一致或有疑问必须停止发放该炉坯，并立即着手调查，并报分厂领导。4.5坯场管理：4.5.1报废坯必须堆放在制定地点，并做好标识；4.5.2精整组员必须每天注意坯场的情况，发现钢坯移位或掉下时必须及时确认并归队，督促修磨人员写好炉号及钢种、支数。4.5.3坯场及修磨场地必须保证按5S管理要求进行管理。4.6以上规定各组员必须严格执行，发现违反规定必须严肃处理，铸坯场地负责人，必须加强对员工的管理及要求，经常强化制度的培训及执行力，铸坯场地负责人是铸坯管理发运的第一责任人。4.7由于发运人员责任心造成混钢种、混炉号等恶性事故，未造成损失的，开事故分析会处理，事故直接责任人下岗处理。对公司造成损失的，报公司直至开除处分。五、报告和记录1、三炼钢铸坯内部流转卡2、计算机产销系统花山分厂三炼钢生产流程图一、范围本制度规定了花山分厂三炼钢生产流程。本标准适用于花山分厂三炼钢的生产工艺流程。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责技术室负责花山分厂三炼钢生产工艺流程的指定、监督和执行。四、管理活动的内容与方法（见附录）五、报告和记录六、附录生产流程图炉料初炼化验精炼化验报废入库检验连铸软吹氩检验真空脱气 不合格炉料初炼化验精炼化验报废入库检验连铸软吹氩检验真空脱气第二编安全环境管理制度三炼钢安全生产责任制一、目的为了加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障广大员工生命和财产安全，促进分厂生产正常运行，建立合理的安全管理组织机构，明确划分职责和权限，使各级管理层和员工明确各自职责，并在职责范围内承担一定的安全管理绩效责任。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1分厂厂长对全分厂的安全生产工作全面负责，分管副厂长负责各自管辖区域的安全。3.2专职安全员检查督促安全生产工作，是安全生产的直接负责人。3.3各级班组长负责各管辖区域的安全生产。四、管理活动的内容与方法4.1厂长的安全职责4.1.1分厂的厂长是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任：贯彻执行安全生产方针、政策、法规和