2025年顶板事故应急演练工作方案

2025年顶板事故应急演练工作方案一、编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第88号，2021年修正）2.《中华人民共和国矿山安全法》（中华人民共和国主席令第65号，2009年修正）3.《生产安全事故应急条例》（中华人民共和国国务院令第708号）4.《生产安全事故应急演练基本规范》（GB/T29639-2020）5.《生产安全事故应急演练评估规范》（AQ/T9009-2015）6.《煤矿安全规程》（2022年版）7.《煤矿顶板事故防治细则》（煤安监技装〔2018〕16号）8.XX矿业有限公司《生产安全事故综合应急预案》（XX矿〔2024〕32号）9.XX矿业有限公司《顶板事故专项应急预案》（XX矿〔2024〕36号）二、演练目的1.检验《顶板事故专项应急预案》的适用性和可操作性，梳理预案存在的流程漏洞、职责盲区，及时修订完善，提升预案的科学性与实操性。2.检验矿应急救援队伍的响应速度、实战能力和协同配合水平，重点考核顶板事故侦察、临时支护、被困人员搜救、伤员搬运等关键技能，确保救援队伍满足实战需求。3.检验应急物资、装备、通讯、运输等保障系统的可靠性，梳理应急物资储备缺口，及时补充优化，提升应急保障能力。4.提升井下作业人员的安全意识和自救互救能力，熟悉顶板事故征兆、逃生路线和自救方法，降低事故伤亡风险。5.磨合矿各科室、区队、救护队、医疗单位之间的联动机制，明确各单位应急职责，压缩应急协同响应时间。6.验证顶板事故应急响应流程的合规性，重点考核信息报送、预案启动、现场指挥等环节的时效性，确保事故处置符合法规要求。三、演练基本概况（一）演练时间2025年6月12日（星期四，全国安全生产月期间）8:00-11:30，其中：准备阶段：8:00-8:50，参演人员到位、场景检查、通讯测试、警戒布置实施阶段：9:00-11:00，事故发生与报送、现场侦察、抢险救援、现场恢复总结评估阶段：11:00-11:30，现场点评、总结部署（二）演练地点XX矿业有限公司一号井（井深860m，设计生产能力1.2Mt/a，2024年实际产量1.15Mt/a，为低瓦斯矿井，煤层倾角8°-12°，顶板以砂质泥岩、中砂岩为主）1203回风巷掘进工作面，具体位置为距掘进工作面迎头12m处。巷道设计断面为矩形，宽4.2m，高3.0m，采用锚网索联合支护，锚杆间排距800mm×800mm，锚索间排距1600mm×1600mm；巷道沿3号煤层顶板掘进，煤层厚度2.6m，直接顶为砂质泥岩，厚度2.8m，单向抗压强度22MPa，基本顶为中砂岩，厚度12.5m，单向抗压强度68MPa。（三）事故情景设定模拟1203回风巷掘进工作面在进行锚网索支护作业时，因工作面顶板裂隙发育、局部锚索锚固力不足（检测值为85kN，低于设计值120kN），且受相邻1201工作面采动影响，顶板发生局部冒顶事故。冒顶范围长4.0m、宽3.5m、高1.8m，冒落矸石总体积约25.2m³，矸石粒径多为100mm-500mm，无大块坚硬矸石。当班掘进工作面作业人员共8人，其中3人在班长组织下成功撤离至1203回风巷口安全区域；2人撤离不及时被矸石掩埋（1人左小腿及以下部位被埋，意识清醒；1人胸部以上及左臂被埋，意识模糊，生命体征平稳）；3人被困于冒顶区内侧（掘进工作面迎头侧，距冒落带8m，空间尺寸为4.2m×8.0m×3.0m，空间内压风自救装置、供水施救装置、通讯系统完好，无有毒有害气体积聚）。冒顶事故发生后，冒落带上方顶板暂时稳定，无二次冒顶迹象；巷道通风系统正常，瓦斯浓度0.32%，一氧化碳浓度0ppm，风速0.8m/s，符合《煤矿安全规程》要求。（四）参演单位及人员1.矿内参演单位：调度室、安监科、生产技术科、通风科、机电科、运输队、掘进一队、矿专职救护队（甲级资质，在编24人）、矿职工医院、保卫科、后勤服务中心，共计参演人员126人，其中井下参演人员48人，地面参演人员78人。2.受邀观摩及评估单位：属地应急管理局矿山安全监管科2人、属地矿山救护大队高级工程师2人、周边3家兄弟矿业公司应急管理人员共6人，合计10人。（五）演练类型实战综合演练，以井下现场实战救援为主，同步覆盖地面应急指挥、物资调度、医疗救治等环节，全面检验顶板事故应急处置全流程。四、演练组织机构及职责成立2025年顶板事故应急演练指挥部，全面负责演练的组织、指挥、协调和评估工作。（一）指挥部组成总指挥：XXX（矿长，法定代表人）副总指挥：XXX（总工程师）、XXX（安全副矿长）、XXX（生产副矿长）、XXX（机电副矿长）成员：调度室主任、安监科科长、生产技术科科长、通风科科长、机电科科长、运输队队长、掘进一队队长、矿救护队队长、矿职工医院院长、保卫科科长、后勤服务中心主任（二）指挥部职责1.审定演练工作方案、演练经费预算，明确各参演单位的职责分工。2.下达演练启动、暂停、终止、结束的指令，统一指挥演练全过程。3.协调解决演练过程中出现的重大问题，确保演练安全、有序开展。4.审定演练评估报告和总结报告，部署整改工作。（三）下设工作组及职责指挥部下设7个专项工作组，具体负责演练的各项实施工作：1.策划协调组组长：安监科科长成员：安监科2人、生产技术科2人、调度室1人职责：（1）负责编制演练工作方案、演练手册、评估标准等文件，按要求报审。（2）负责组织参演单位和人员的培训、预演工作，对培训效果进行考核。（3）负责协调各参演单位的工作，跟踪演练进度，及时解决演练筹备及实施过程中的问题。（4）负责演练全过程的记录、影像资料收集，编制演练总结报告。（5）负责对接受邀观摩及评估单位，做好接待和配合工作。2.现场执行组组长：掘进一队队长成员：掘进一队15人、通风科3人、生产技术科2人职责：（1）负责演练场景的布置，包括冒落带堆砌、被困人员点位设置、演练标识张贴等，确保场景符合事故设定要求。（2）负责组织井下现场参演人员（包括模拟被困人员、作业人员）按演练方案开展动作，确保演练流程顺畅。（3）负责演练现场的安全管理，安排专人观测顶板、瓦斯情况，及时处置现场安全隐患。（4）负责演练结束后现场的清理、恢复工作，确保巷道恢复正常使用状态。3.抢险救援组组长：矿救护队队长成员：矿救护队18人，分3个小队，每队6人侦察小队：负责现场侦察、有毒有害气体检测、被困人员定位、风险评估等工作支护小队：负责救援区域的顶板临时支护、加固工作，防止二次冒顶搜救小队：负责矸石清理、被困人员搜救、伤员搬运等工作装备配置：个人防护装备：HYZ4型正压氧气呼吸器18台、ZY45型隔绝式自救器18台、矿用安全帽18顶、防砸绝缘靴18双、防尘口罩18个检测装备：CD4型矿用多参数气体测定器4台、YHW30型顶板离层仪2台、矿用本安型生命探测仪1台（探测深度5m）救援装备：DW28-250/100型单体液压支柱12根、DJB1000/300型铰接顶梁10根、1.5m×2.0m菱形金属网20张、G10型风镐2台、JY-400型液压剪2把、1.5m撬棍8根、铁铲6把、矿用折叠担架4副、液压破拆工具组1套通讯装备：KTW128型防爆对讲机12台、井下小灵通6部职责：（1）接到救援指令后，第一时间赶赴事故现场，开展现场侦察，及时向指挥部汇报现场情况。（2）根据现场情况制定救援方案，经指挥部批准后实施，严格遵守救援规程，确保救援安全。（3）负责被困人员的搜救和转运工作，配合医疗救护组开展伤员急救。（4）负责救援过程中的顶板安全管控，及时排查和处置顶板隐患。4.医疗救护组组长：矿职工医院院长成员：外科医生2人、内科医生1人、护士6人、急救车司机2人装备配置：地面：救护车2辆（车载氧气瓶、除颤仪、心电监护仪各2台）、急救箱4个、骨折固定器材5套、担架6副、氧气瓶8个、急救药品（止血药、止痛药、抗生素等）1批井下：便携式急救箱3个、氧气瓶4个、骨折固定器材2套、担架2副职责：（1）负责演练过程中的医疗保障工作，在井口、井底车场、事故现场设置三级医疗急救点。（2）负责救出伤员的现场急救、伤情评估和转运工作，根据伤情确定救治方案。（3）负责模拟伤员的伤情设置，配合救援队伍开展伤员搬运、急救等环节的演练。5.后勤保障组组长：机电科科长成员：机电科3人、运输队5人、后勤服务中心3人职责：（1）负责应急物资的储备、调度和供应工作，确保救援物资及时运抵现场。应急物资储备清单如下：物资名称规格型号数量存放地点责任人单体液压支柱DW28-250/10030根井下材料库刘XX铰接顶梁DJB1000/30020根井下材料库刘XX金属网1.5m×2.0m菱形50张井下材料库刘XX锚索Φ17.8mm×6300mm20套井下材料库刘XX锚杆Φ20mm×2200mm30套井下材料库刘XX风镐G10型4台井下材料库王XX防爆对讲机KTW128型20台调度室张XX斜井人车XRB15-6/62辆井底车场李XX矿用平板车MPC2-63辆井底车场李XX（3）负责演练期间的运输保障，确保人员、物资能够快速转运，井下物资运输时间不超过15分钟。（4）负责地面参演人员的食宿、饮水等后勤保障工作。6.安全警戒组组长：保卫科科长成员：保卫科6人、安监科2人职责：（1）负责演练区域的警戒布置和管理，在井口、井底车场、1203回风巷口设置警戒岗，每个警戒岗安排2人，配备警戒带、警示牌。（2）负责核验入井参演人员的身份，禁止无关人员进入演练区域，维护现场秩序。（3）负责演练期间的交通管制，确保应急通道畅通，救护车能够快速进出。7.评估总结组组长：总工程师成员：属地应急管理局专家2人、属地矿山救护大队专家2人、矿生产技术科2人、安监科1人职责：（1）负责制定演练评估方案和评估指标体系，对照标准对演练全过程进行评估。（2）负责跟踪记录演练的关键时间节点、操作规范度、协同配合情况，及时指出演练中存在的问题。（3）负责演练结束后的现场点评，编制演练评估报告，提出预案修订和整改建议。五、演练筹备工作安排（一）方案编制阶段（2025年5月10日-5月20日）由策划协调组负责编制演练工作方案，5月20日前提交演练指挥部审议，审议通过后印发各参演单位。方案编制过程中需充分征求生产技术科、救护队、通风科等一线单位的意见，确保方案贴合矿井实际。（二）场景布置阶段（2025年6月10日-6月11日）1.6月10日，由生产技术科联合通风科、安监科对1203回风巷的顶板、通风、瓦斯情况进行全面排查，对支护失效的2根锚杆、1根锚索进行补打，确认无安全隐患，具备演练条件。2.6月11日中班（16:00-24:00），由现场执行组负责布置演练场景：在距迎头12m处用粒径100mm-500mm的矸石堆砌模拟冒落带，尺寸严格按照事故设定执行，预留2个模拟被埋人员的位置（铺设软垫，避免人员受伤）；冒落带左侧预留0.4m宽、0.6m高的连通缝隙；冒顶区内侧设置3名被困人员的休息点位，提前调试压风、供水、通讯装置，确保功能完好。3.6月11日20:00，由策划协调组、生产技术科、安监科对场景布置情况进行联合验收，重点核查冒落带尺寸、顶板稳定性、防护设施配置情况，不合格的立即整改，22:00前完成全部整改工作。（三）人员培训阶段（2025年6月5日-6月10日）1.骨干培训：6月5日，组织各工作组组长、副组长及核心成员开展培训，重点培训演练方案、岗位职责、指挥流程、安全注意事项，培训结束后进行闭卷考核，90分以上为合格，考核合格后方可上岗。2.井下参演人员培训：6月7日-6月8日，分两批对井下参演人员（掘进一队、救护队、通风科、医疗组井下人员）开展培训，重点培训顶板事故征兆、逃生路线、救援操作规范、演练信号识别、安全防护要求；培训后进行实操考核，包括单体支柱支设、伤员搬运、气体检测等内容，考核不合格的不得参加演练。3.地面参演人员培训：6月9日，组织地面参演人员（调度室、后勤组、警戒组、医院地面人员）开展培训，重点培训应急响应流程、信息报送要求、物资调度规范、警戒管理规定。4.全员告知：6月11日，通过班前会、矿内公告栏、井下广播、OA系统等渠道，向全矿员工告知演练时间、地点、演练信号（三声短哨+一声长哨为演练启动信号，两长一短为演练结束信号，连续急促长哨为紧急撤离信号）、注意事项，避免引起不必要的恐慌。（四）预演阶段（2025年6月11日22:00-24:00）组织开展全程预演，检验演练流程的顺畅性、场景布置的合理性、物资装备的完好性、通讯系统的可靠性。对预演中发现的3项问题（冒落带左侧缝隙宽度不足、井下医疗点急救药品不全、部分区域对讲机信号卡顿）建立整改台账，明确整改责任人、整改时限，6月12日7:00前全部整改到位。六、演练实施流程演练实施分为四个阶段，总时长120分钟（9:00-11:00）：（一）事故发生与信息报送阶段（9:00-9:15）1.9:00，1203回风巷掘进一班班长赵XX在工作面巡查时，发现顶板掉矸（掉矸量约5块/分钟，粒径50mm-100mm）、顶板离层仪发出报警（离层量120mm，超过预警值50mm），立即吹响紧急撤离哨声（连续长哨3声），组织工作面8名作业人员沿1203回风巷向巷口撤离。2.9:01，撤离过程中，工作面距迎头12m处发生冒顶，班长赵XX带领3名作业人员成功撤至巷口安全区域，立即清点人数，发现5人未撤出，随即用防爆对讲机向矿调度室汇报，汇报内容为：“调度室，我是1203回风巷掘进一班班长赵XX，9点整工作面距迎头12m处发生冒顶，冒顶范围长约4m，当班8人，3人撤到安全地点，5人被困，里面情况不明，请立即救援，汇报完毕。”3.9:01:40，调度室值班员孙XX接到汇报后，立即在《应急值守记录簿》上详细记录事故发生时间、地点、事故类型、遇险人数、汇报人信息，并向调度室主任汇报。4.9:03，调度室值班员向矿总值班（安全副矿长李XX）汇报事故情况，同时通知矿救护队、职工医院、安监科、生产技术科、通风科负责人立即到调度室集合。5.9:05，安全副矿长李XX到达调度室，核实事故情况后，立即向总指挥（矿长王XX）汇报，提议启动《顶板事故专项应急预案》，总指挥同意启动预案，下达指令：立即成立现场指挥部，由生产副矿长张XX任现场指挥，各应急小组立即赶赴现场开展救援。6.9:07，调度室按总指挥指令，向各应急小组下达出动命令，同时向属地应急管理局矿山安全监管科报送演练信息，告知本次为演练，避免误判，报送内容包括：演练时间、地点、模拟事故类型、遇险人数、已采取的措施、联系人及电话。7.9:10，各应急小组负责人在调度室报到，总指挥明确各小组职责，下达救援指令：抢险救援组立即下井侦察现场情况，后勤保障组做好物资、运输保障，医疗救护组在井口待命，安全警戒组立即布置警戒。8.9:15，矿救护队侦察小队（6人）携带装备乘坐斜井人车下井，支护小队、搜救小队随后下井。（二）现场侦察与风险评估阶段（9:15-9:35）1.9:22，侦察小队到达1203回风巷口，首先对巷口的通风、瓦斯、顶板情况进行检测，检测结果：瓦斯浓度0.32%，一氧化碳浓度0ppm，风速0.8m/s，巷口顶板支护完好，无裂隙、掉矸现象，随即向现场指挥汇报初步检测情况。2.9:24，侦察小队在巷口支设2根单体液压支柱加固顶板后，逐步向冒落带方向推进，沿途检查巷道顶板支护情况，每2m设置1个观测点，记录顶板离层数据。3.9:28，侦察小队到达距冒落带2m处，用生命探测仪对冒落带及内侧进行探测，探测结果显示：冒落带内有2个生命体征信号，冒落带内侧有3个生命体征信号，确认5名被困人员均存活。4.9:30，侦察小队在确保安全的前提下，靠近冒落带，检查冒落带的稳定性，发现冒落带顶部矸石无松动，暂时无二次冒顶风险，冒落带左侧有一宽约0.4m、高约0.6m的缝隙，可与内侧连通。5.9:32，侦察小队通过缝隙向内侧喊话，与3名被困人员取得联系，确认3人意识清醒，无明显外伤，空间内通风良好，有压风、供水装置，随后告知被困人员保持镇静，不要随意走动，救援人员将尽快打通通道。6.9:35，侦察小队长向现场指挥提交《现场侦察报告》，详细汇报冒落带尺寸、被困人员情况、顶板稳定性、通风瓦斯情况、救援通道条件等内容，现场指挥立即组织生产技术科、通风科、救护队负责人进行风险评估，确认无二次冒顶、瓦斯积聚等风险，救援方案可行，随即向总指挥汇报，请求开展抢险救援，总指挥同意。（三）抢险救援实施阶段（9:35-10:40）1.顶板加固与作业区域防护（9:35-9:50）支护小队到达现场后，从距冒落带5m处开始向冒落带方向进行临时支护，采用“单体液压支柱+铰接顶梁”的支护形式，间排距0.8m×0.8m，共支设8根单体支柱，铺设20张金属网，确保救援作业区域顶板安全；同时安排2名专职观测员，每隔2分钟检测一次顶板离层情况，实时监测顶板稳定性，发现异常立即发出警报。2.被困人员先期保障（9:50-10:00）搜救小队通过冒落带左侧的缝隙，向内侧被困人员递送矿泉水3瓶、防爆手电筒2个、井下小灵通1部，建立稳定通讯联系，告知被困人员救援进展，稳定被困人员情绪；同时对冒落带表面的松动矸石进行清理，防止救援过程中掉矸伤人。3.被埋人员搜救（10:00-10:25）搜救小队采用“人工清理+小型工具”的方式清理冒落矸石，优先抢救被埋人员，按照“先易后难、先轻后重”的原则，首先清理左小腿被埋的1名被困人员周围的矸石，清理过程中安排专人观察顶板，防止扰动顶板造成二次冒顶。10:12，成功救出第一名被困人员（意识清醒，左小腿软组织挫伤），立即转交给井下医疗救护人员进行伤口包扎、固定，随后用担架运送至井底车场，转乘斜井人车升井。10:13，开始清理第二名被埋人员（上半身被埋，意识模糊）周围的矸石，清理过程中用手扒开被困人员头部周围的矸石，确保呼吸通畅，避免二次伤害。10:25，成功救出第二名被困人员，医疗人员立即给予吸氧、头部包扎，检测生命体征（心率92次/分，呼吸18次/分，血压110/70mmHg），确认生命体征平稳后，快速转运升井。4.通道打通与内侧被困人员疏散（10:25-10:40）救出2名被埋人员后，搜救小队集中力量清理冒落带左侧的矸石，扩大救援通道，支护小队同步对通道顶部进行支护，确保通道安全。10:35，救援通道打通，尺寸为宽0.8m、高1.2m，满足人员通行要求。10:36，2名搜救队员进入冒落带内侧，确认3名被困人员状态良好，无受伤情况，随后组织被困人员按顺序撤离，10:40，3名被困人员全部安全撤离至1203回风巷口安全区域。现场指挥清点人数，确认5名被困人员全部救出，无次生事故发生，随即向总指挥汇报救援情况。（四）现场恢复与演练结束阶段（10:40-11:00）1.10:40，总指挥接到汇报后，下达指令：抢险救援任务完成，现场执行组负责清理演练现场，恢复巷道正常状态，通风科恢复巷道正常通风，机电科恢复巷道正常供电，确认无安全隐患后，演练结束。2.10:45，救护队对现场进行全面检查，确认顶板稳定、通风正常、无有毒有害气体积聚，无安全隐患。3.10:50，现场执行组开始清理演练用矸石、临时支护材料，整理现场工具。4.10:55，调度室通过井下广播、地面广播、OA系统宣布演练结束，安全警戒组解除各区域警戒，参演人员有序撤离。七、演练评估与总结（一）评估方式采用“过程跟踪+量化评分+现场点评”相结合的评估方式，评估组全程跟踪演练各环节，对照《生产安全事故应急演练评估规范》（AQ/T9009-2015）和矿制定的评估指标体系进行量化评分，满分100分，80分及以上为合格，90分及以上为优秀。（二）评估指标评估共分为6个一级指标，24个二级指标，具体如下：1.预案适用性（20分）：包括预案流程匹配度、岗位职责清晰度、处置措施可操作性、险情处置合理性4个二级指标。2.应急响应能力（20分）：包括接警记录完整性、预案启动及时性、救护队出动时间、信息报送合规性、指令传达效率、人员集结速度6个二级指标。3.现场救援能力（25分）：包括现场侦察准确性、顶板支护规范性、搜救操作熟练度、伤员搬运规范性、风险研判科学性、装备使用熟练度、救援时效性7个二级指标。4.保障能力（15分）：包括物资储备充足率、通讯畅通率、运输及时性、供电可靠性4个二级指标。5.协同配合能力（10分）：包括部门联动效率、信息共享及时性、指令执行到位率3个二级指标。6.安全管控能力（10分）：包括安全措施落实情况、隐患排查整改情况、警戒管理规范性3个二级指标。（三）总结报告演练结束后3个工作日内，由策划协调组根据评估组的评估意见，编制《2025年顶板事故应急演练总结报告》，内容包括：演练基本概况、演练成效、存在的问题、整改措施及完成时限、预案修订建议，经总指挥审定后，印发各单位执行，并报属地应急管理局备案。八、安全保障措施（一）顶板安全保障1.演练前由生产技术科对1203回风巷进行全面的顶板隐患排查，对支护失效的锚杆、锚索及时进行补打，确保巷道支护完好。2.演练过程中安排2名专职顶板观测员，全程监测顶板情况，每隔2分钟记录一次顶板离层数据，发现离层量超过150mm或有掉矸、裂隙扩大等迹象时，立即发出紧急撤离信号（连续急促哨声），组织所有人员撤离至安全区域。3.所有救援作业必须严格遵守“先支护、后作业”的原则，严禁在无支护的区域作业；清理矸石时严禁采用爆破方式，防止扰动顶板。（二）通风瓦斯保障1.演练前由通风科对1203回风巷的通风系统进行检查，确保风速、风量符合《煤矿安全规程》要求，瓦斯浓度低于0.5%。2.演